DESCRIÇÃO DO PROJETO

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1 DESCRIÇÃO DO PROJETO I. NÚMERO DE CADASTRO DO PROPONENTE (login) 02RS Proponente: Caxias do Sul Basquete Associação Esportiva e Recreativa CNPJ: / [email protected] Endereço: Rua Marechal Floriano, Centro Telefone(DDD): (54) Nome do Titular ou Responsável Legal do Proponente: Rubem de Moraes Campagnolo II. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Nº SLIE: Título: Caxias do Sul - Basquete Adulto Masculino Manifestação Desportiva: Rendimento Modalidade(s) do projeto: Basquetebol Local (is) de execução do projeto: Clube Juvenil - Sede Esportiva Marquês do Herval, 197 Centro - RS Cep: /Fone: (54) III. PERÍODO DE EXECUÇÃO PREVISTO: DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO Duração: 11 meses IV. BREVE DESCRIÇÃO DO PÚBLICO BENEFICIÁRIO Público Alvo Qtd: 0 - Crianças - (0 a 12 anos). Qtd: 0 - Adolescentes - (10 a 18 anos). Qtd: 16 - Adultos - (18 a 59 anos). Qtd: 0 - Idosos - (a partir de 60 anos). Qtd: 0 - Portadores de necessidades especiais. Beneficiário Direto: 16 Beneficiário Indireto: 0 Total de Beneficiário(s): 16 PEDIDO DE AVALIAÇÃO Solicitamos que o presente projeto seja analisado e aprovado, para efeito dos benefícios de que tratam a Lei nº /06 e o Decreto nº 6.180/07.

2 Local/data:, / /. Assinatura do Titular ou Responsável Legal do Proponente ATENÇÃO: O projeto deverá ser apresentado utilizando obrigatoriamente estes formulários, sem estar em manuscrito, em 1 (uma) via impressa com legibilidade, acompanhado dos documentos mínimos exigidos para a fase de avaliação (artigo 9º, Decreto nº 6.180/07), sem encadernar, apenas grampeado. As páginas destes formulários deverão estar rubricadas pelo titular ou responsável legal do proponente.

3 DESCRIÇÃO DE PROJETO V. OBJETIVOS - Citar o OBJETO do projeto e apresentar de forma clara e objetiva o que se pretende alcançar com o seu desenvolvimento. VI. METODOLOGIA - Descrever e detalhar o desenvolvimento, execução e a metodologia aplicada em todas as atividades do projeto. Apresentar as fases de execução do projeto, constando cronograma de atividades com períodos de cada ação. Grade horária, constando modalidades, nº de turmas, quantitativo de beneficiários por turma, frequência semanal, de acordo com turnos e faixas etárias. Quadro de horário dos profissionais com frequência semanal, detalhando as atribuições de cada um. Apresentar os respectivos calendários dos eventos a participar ou a executar, especificando datas e duração dos mesmos. Apresentar o critério de seleção dos participantes e dos profissionais envolvidos. No caso de apresentação de quadros ou planilhas explicativas, anexar ao projeto impresso a ser enviado ao Ministério do Esporte. OBJETIVO GERAL: O projeto tem como objetivo a preparação qualificada da Equipe Adulta de Basquete Masculino, através da manutenção de condições adequadas aos atletas para a obtenção de excelentes resultados nas competições. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Oferecer uma estrutura digna aos atletas, principalmente aos oriundos de outras cidades, a fim de melhorar a qualidade da equipe, o entrosamento entre os atletas e o rendimento nos jogos. - Qualificar o desenvolvimento físico, técnico-tático e psicológico da equipe com talentos diferenciados, compatíveis com a prática da elite do basquete brasileiro, através de treinamentos específicos. - Classificar a equipe nas finais dos campeonatos: local, estadual, regional e nacional para obter o acesso a uma vaga no NBB (Novo Basquete Brasil), campeonato brasileiro adulto masculino organizado pela Liga Nacional de Basquete. METODOLOGIA: PÚBLICO ALVO: O público diretamente beneficiado será de 16 atletas de basquete do sexo masculino, que se destacam em habilidades físicas, técnicas-táticas e psicológicas, contando com atletas oriundos da cidade e de outros municípios. O projeto será desenvolvido durante um período de 11 meses na sede esportiva do Clube Juvenil na cidade de Caxias do Sul no estado do Rio Grande do Sul. O projeto atingirá também milhares de pessoas de todas as faixas etárias, graus de escolaridade e nível social que presenciarão os jogos da equipe nos Campeonatos: Local, Estadual, Regional e Nacional. TREINAMENTOS: Os treinamentos acontecerão para os 16 atletas diariamente, durante 10 meses. Serão realizados, conforme a necessidade, os treinos de preparação física, técnico e tático de

4 forma alternada durante a semana nos turnos da manhã (9h às 12h), noite (19h às 21h, exceto sábado/domingo) e vespertino (17h às 19h no sábado/domingo) no ginásio da sede esportiva do Clube Juvenil de Caxias do Sul. A equipe de basquete participará em campeonatos locais, estaduais, regionais e nacionais que podem ocorrer durante a semana ou em sábados e/ou domingos. Haverá folga no dia seguinte dos jogos e também após 07 dias de treinos consecutivos. Haverá reunião semanal de planejamento dos treinos e de ordem operacional para a participação em campeonatos com a presença da Comissão Técnica e o Supervisor, conforme cronograma de horário em anexo. PROCESSO SELETIVO: Haverá o processo seletivo de avaliação de critérios técnicos dos atletas para compor esta equipe, levando em consideração as variadas características de um bom jogador de basquete, como: ter boa forma física, boa finalização/assistência, visão de jogo, agilidade, responsabilidade, raciocínio rápido, força de vontade, disciplina e ter estatura alta. Os atletas além de serem selecionados pelas características citadas serão classificados por níveis, para receberem a bolsa auxílio atleta: Nível A - atleta que tem vasta experiência em equipes renomadas, que disputou vários campeonatos nacionais/internacionais, especialista em alguma posição e é oriundo de outra cidade/estado. Nível B - atleta que tem vasta experiência em equipes do estado, que disputou vários campeonatos estaduais/regionais/nacionais, especialista em alguma posição e reside em Caxias do Sul. Nível C - atleta que tem bastante experiência em equipe local, que disputou vários campeonatos locais/estaduais/regionais e reside em Caxias do Sul. Nível D - atleta que tem experiência em equipe local, que disputou vários campeonatos locais/estaduais e reside em Caxias do Sul. A composição da equipe será de 06 atletas de nível A, 03 atletas de nível B, 02 atletas de nível C e 05 atletas de nível D. O projeto não prevê a internação de menores e não serão contemplados atletas profissionais. Após a divulgação do resultado do processo seletivo, haverá a apresentação de todos os atletas escolhidos e será operacionalizado o sistema de avaliação física que acontecerá de forma periódica durante a execução do projeto, permitindo uma comparação para que se possa acompanhar o progresso de cada atleta com precisão. Dessa forma, é possível reciclar o programa de treinamento e estabelecer novas metas pela comissão técnica. Haverá o monitoramento do rendimento de cada atleta e a devolutiva do desempenho à equipe, servindo também de motivação aos treinamentos. PLANO METODOLÓGICO:

5 O plano metodológico será misto, abrangendo os seguintes aspectos: - processo seletivo de avaliação dos critérios técnicos dos atletas; - sistema de avaliação física e monitoramento; - treinamentos técnico-tático, físico e de reabilitação; - práticas educativas com fundamentação teórica sobre o sistema técnico-tático do basquete; - palestras sobre motivação e superação; - participação em campeonatos: local, estadual, regional e nacional; - participação em eventos de confraternização entre atletas, técnicos, familiares e comunidade; - participação em eventos sociais filantrópicos; - reuniões semanais de planejamento pedagógico e operacional. INFRA-ESTRUTURA: O projeto: Equipe Adulta de Basquete Masculino conta com a parceria do Clube Juvenil - sede esportiva localizado na área central da cidade de Caxias do Sul que coloca a disposição o ginásio e demais dependências da sede para os treinamentos e jogos de campeonatos. A autorização de uso do espaço do clube encontra-se em anexo. A entidade proponente disponibiliza os materiais esportivos e uniformes para os treinamentos, bem como para as viagens e jogos de campeonatos. Com os recursos da Lei de Incentivo ao Esporte haverá a locação de 03 apartamentos de dois quartos para acomodar os 06 atletas de nível A que virão de outras cidades para participar da equipe, bem como será oferecido almoço a estes atletas, para a comissão técnica e ao supervisor. Haverá também a contratação de serviços de fisioterapia para a reabilitação de todos os atletas e tratamento preventivo, quando necessário. RECURSOS HUMANOS: necessidade de contratação da comissão técnica composta por: Técnico, Preparador Físico e Auxiliar de Preparador Físico. O Técnico e Preparador Físico deverão ser graduados em Educação Física, com comprovação de experiência em treinamento físico-esportivo de basquete. O Auxiliar de Preparador Físico deverá ser graduado ou acadêmico de educação física, pois atuará sob a orientação do Preparador Físico. necessidade também de contratação de um Supervisor, graduado em administração para atuar na gestão do projeto e na supervisão dos profissionais envolvidos. Será contratado também um Assistente Administrativo com experiência na área para atuar no apoio à gestão operacional do projeto. A contratação dos recursos humanos será regida pela CLT - Consolidação das Leis do

6 Trabalho. As atribuições dos recursos humanos estão descritas em anexo. PARTICIPAÇÃO DA EQUIPE EM COMPETIÇÕES: Para a participação da Equipe Adulta de Basquete Masculino nos Campeonatos: Local, Estadual, Regional e Nacional elencados a seguir, a entidade proponente responsabilizase pelo transporte aéreo e/ou terrestre, a hospedagem nas cidades dos jogos, a alimentação e as taxas de inscrição para todos os atletas do projeto. CAMPEONATO GAÚCHO DE BASQUETEBOL Realização: setembro a dezembro de 2012 Inscrições: agosto de 2012 N de equipes: 06 equipes (a confirmar) Cidades dos jogos: Porto Alegre, Caxias do Sul, Lajeado, Santa Cruz do Sul, Estância Velha e Uruguaiana Organização: FGB (Federação Gaúcha de Basquete) CAMPEONATO SULBRASILEIRO DE BASQUETE Realização: outubro e novembro de 2012 Inscrições: setembro de 2012 N de equipes: 09 equipes (a confirmar) Cidades dos jogos: RS: Caxias do Sul, Lajeado e Santa Cruz do Sul - SC: Joinville, Blumenau e Brusque - PR: Campo Mourão, Londrina e Maringá Organização: FGB (Federação Gaúcha de Baskteball), FCB (Ffederação Catarinense de Baskteball) e FPB (Federação Paranaense de Baskteball) Apoio: CBB (Confederação Brasleira de Baskteball) COPA CAXIAS DO SUL DE BASQUETE Realização: novembro de 2012 Inscrições: 03 equipes convidadas, mais a equipe Caxias do Sul Basquete N de equipes: 04 equipes Cidades dos jogos: Caxias do Sul Organização: Caxias do Sul Basquete, Clube Juvenil e FGB (Federação Gaúcha de Baskteball) Apoio: CBB (Confederação Brasileira de Baskteball) COPA BRASIL SUL - define vaga para a Super Copa Brasil Realização: janeiro a abril de 2013 Inscrições: dezembro de 2012 N de equipes: 09 equipes (a confirmar) Cidades dos jogos: RS: Caxias do Sul, Lajeado e Santa Cruz do Sul - SC: Joinville, Blumenau e Brusque - PR: Campo Mourão, Londrina e Maringá Organização: CBB (Confederação Brasileira de Baskteball), FGB (Federação Gaúcha de Baskteball), FCB (Ffederação Catarinense de Baskteball) e FPB (Federação Paranaense de Baskteball) Apoio: Liga Nacional de Basquete

7 SUPER COPA BRASIL - define vaga para o NBB (Novo Basquete Brasil) Realização: maio de 2013 Classificação depende do resultado da equipe na Super Copa Brasil Sul N de equipes: 8 equipes Cidades dos jogos: a definir Organização: CBB (Confederação Brasileira de Baskteball), Apoio: Liga Nacional de Basquete

8 DESCRIÇÃO DE PROJETO VII. JUSTIFICATIVA (Por que se propõe o projeto, sua importância para o desenvolvimento do esporte no País e/ou na região geográfica de execução e justifique a conveniência de utilização de apoio financeiro com recursos incentivados de que trata a Lei nº /06). A entidade Caxias do Sul Basquete Associação Esportiva e Recreativa foi idealizada por um grupo de apaixonados por basquete em 2005 e constitui-se legalmente em 2006, sendo um marco para a história do basquete caxiense, pois a cidade ficou aproximadamente 30 anos sem representante. Levando em consideração o grande potencial da região e em especial da cidade de Caxias do Sul na formação de atletas de basquete, devido a alta estatura dos jovens e de várias escolas de categorias de base foi necessário criar uma equipe de alto rendimento para que esses talentos não fossem desperdiçados ou deslocados para outras cidades. As dificuldades em criar e treinar um time foram desde conseguir um parceiro que disponibilizasse o ginásio para treinar até o patrocínio para manter a equipe. A parceria para a utilização do ginásio foi constituída com o Clube Juvenil a partir de 2006 que disponibilizou vários turnos para o treinamento da equipe e houve o apoio financeiro de um fundo municipal de desenvolvimento do esporte e também de algumas empresas privadas para a equipe conseguir participar de campeonatos. Em setembro de 2005, foi formada uma equipe dez dias antes da competição. Era uma mescla de atletas da cidade com atletas de outros estados. Iniciou sua primeira participação no Campeonato Gaúcho chegando a uma histórica final e sagrou-se Vicecampeã Gaúcha de Basquete. Em 2006, a equipe disputou o Campeonato Gaúcho e ficou em 3º lugar. Disputou o JIRGS - Jogos Intermunicipais do Rio Grande do Sul e sagrou-se campeã. Em 2007, a equipe representou o estado no JABS (Jogos Abertos Brasileiros), participou da Copa Sul Brasileira 2007 (RS-SC-PR), onde obteve o terceiro lugar na competição e também participou do Campeonato Estadual chegando à final e sagrou-se Vice-campeã Gaúcha de Basquete. Em 2008, a equipe participou da Copa Sul Brasileira 2008 (RS-SC-PR), onde obteve o terceiro lugar na competição. Participou do Campeonato Estadual e sagrou-se Vicecampeã. Em 2009, foi conquistado o primeiro título expressivo da equipe sagrando-se Campeã do Campeonato Estadual Adulto Masculino. Em 2010, motivado pela conquista inédita do ano anterior, ergueu mais uma vez a taça, tornando-se Bicampeão, além de sagrar-se vice-campeão no Campeonato Sul

9 Brasileiro e na Copa Brasil Região Sul. Nesse ano também conquistou uma das duas vagas para a Supercopa Brasil, que foi realizado em maio de Em 2011, além da Supercopa Brasil, único representante gaúcho, o time disputou o Campeonato Sul Brasileiro, sagrou-se Campeão da Copa Festa da Uva/2012 e novamente conquistou o vice-campeonato gaúcho adulto masculino, possibilitando assim, uma vaga na Copa Brasil Sul e no Campeonato Sulbrasileiro Para 2012/2013, as metas são conquistar o título de campeão do Campeonato Gaúcho de Basquete que ocorrerá de setembro a dezembro de 2012 e estar entre os dois finalistas do Campeonato Sulbrasileiro e da Copa Brasil Sul, podendo assim, conquistar uma vaga na Super Copa Brasil A possibilidade de participar do NBB (Novo Basquete Brasil) organizado pela Liga Nacional de Basquete é ficar entre os dois finalistas da Super Copa Brasil Ao decorrer desta trajetória do Caxias do Sul Basquete, muitas pessoas começaram a admirar a modalidade e tornaram-se fãs da equipe na cidade. Começaram a acompanhar os jogos, torcendo no ginásio e motivando os atletas. Fazia tempo que a cidade não reunia tantas pessoas em torno de um esporte, que não seja o futebol. É algo bem emocionante e imprescindível numa cidade e muito mais num país que está se preparando para sediar grandes eventos esportivos. Com esse currículo exitoso, tem sido um desafio bem grande para esta equipe subsistir sem muito apoio financeiro de patrocínios privados, por isso há a necessidade do apoio da Lei de Incentivo ao Esporte que possibilitará oferecer uma estrutura digna aos esportistas e uma qualificação na gestão que oportunizará um maior crescimento da equipe em todas as áreas. A equipe será composta na sua maioria por atletas residentes na cidade, os quais recebem um suporte familiar em relação a moradia e alimentação. Com esse projeto, haverá a possibilidade de compor a equipe com 06 atletas residentes em outras cidades que viriam morar em Caxias durante os 10 meses da temporada. Por isso, há a necessidade de dar um suporte a mais a esses atletas. Portanto haverá a necessidade de locar 03 apartamentos com dois quartos para hospedar esses 06 atletas que deixam suas famílias, suas casas para treinar na equipe Caxias do Sul Basquete, bem como haverá também a necessidade da contratação de serviço de alimentação (almoço) para esses atletas, para a comissão técnica e supervisor, a fim de reforçar o vínculo e o entrosamento. Investir em melhores condições aos atletas no que tange a uma alimentação adequada, é o alicerce para o desempenho físico uma vez que os nutrientes proporcionam combustível energético para os exercícios, além de proporcionar elementos essenciais para a síntese de novos tecidos e o reparo das células já existentes. A equipe necessitará também de uma bolsa auxílio para as atletas, para apoiá-los nas despesas de plano de saúde, vestuário, suplementos alimentares, transporte aos treinos, despesas pessoais e de estudo, pois devido a idade adulta, muitos deles deixam de trabalhar para se dedicar aos treinamentos diários. A bolsa auxílio atleta foi dividida em

10 níveis, conforme o perfil de cada atleta. A descrição dos níveis está no formulário dos objetivos/metodologia. necessidade de contratação de serviços de fisioterapia para a reabilitação de atletas lesionados, bem como para tratamento preventivo. Serão contratados os seguintes profissionais: técnico, preparador físico e auxiliar de preparador físico que comporá a comissão técnica que atuará diretamente com os atletas. contratação de um supervisor que será responsável pela gestão administrativa e operacional do projeto, bem como supervisionará os profissionais da comissão técnica e o assistente administrativo. contratação também de um assistente administrativo para apoiar na gestão administrativa e operacional do projeto. Estar numa equipe adulta na elite do basquete brasileiro é o sonho da maioria dos jovens atletas desta modalidade que a cada ano despontam nas categorias de base de todo o país. Por isso, este projeto é de fundamental importância para o desenvolvimento desta modalidade no Rio Grande do Sul, pois ainda não há nenhum representante do estado participando do NBB (Novo Basquete Brasil) e quem sabe que com esse projeto abra uma possibilidade de manutenção de uma equipe que possa reverter positivamente esse quadro. Justifica-se também que, a participação em campeonatos de alto nível proporciona uma maior dimensão e visibilidade do basquete para atingirmos de forma significativa a valorização e a prática entre os cidadãos, que podem ter os atletas como exemplos. O basquete é o esporte olímpico bastante praticado nas escolas e incentivar a cultura multiesportiva é uma necessidade nacional, até tendo em vista a realização das Olimpíadas em 2016 no Brasil.

11 DESCRIÇÃO DE PROJETO VIII. METAS QUALITATIVAS E QUANTITATIVAS - Apresentar as metas de qualidade (quais os resultados e benefícios a serem alcançados, mensuráveis não numericamente) e as metas de quantidade(mensuráveis numericamente), ambas com respectivos indicadores(de que forma as metas serão aferidas) de acordo com os objetivos propostos. Metas Qualitativas: METAS QUALITATIVAS: - Qualificação na preparação das atletas com excelente desempenho físico, técnico-tático e psicológico; - Atendimento digno nos aspectos básicos de manutenção (alimentação, fisioterapia, moradia e bolsa auxilio) da Equipe Adulta de Basquete Masculino; - Estimular o desenvolvimento da modalidade na cidade e no estado, caracterizando Caxias do Sul como Pólo Gaúcho do Basquete Masculino. INDICADORES: - Resultados da participação nos campeonatos; - Conquista de novos vagas em competições promovidas pela Liga Nacional de Basquete e Confederação Brasileira de Basquete; - Fotos e reportagens. Metas Quantitativas: METAS QUANTITATIVAS - Classificação da Equipe Adulta de Basquete Masculino em primeiro lugar no Campeonato Gaúcho, Sulbrasileiro e Copa Caxias do Sul de Basquete; - Classificação da Equipe Adulta de Basquete Masculino entre os dois finalistas da Copa do Brasil Sul e da Super Copa Brasil, visando acesso a NBB (Novo Basquete Brasil), campeonato brasileiro adulto masculino organizado pela Liga Nacional de Basquete. INDICADORES: - Resultados da participação nos campeonatos; - Conquista de novos vagas em competições promovidas pela Liga Nacional de Basquete e Confederação Brasileira de Basquete; - Fotos e reportagens.

12 DESCRIÇÃO DE PROJETO IX. ESTRATÉGIAS DE AÇÃO: (Divida o projeto em grupos de iniciativas que serão as ações necessárias para atingir o(s) objetivo(s) desejado(s). Denomine-as, enumere-as, descreva-as e explique como pretende desenvolvê-las. As ações de despesas administrativas (art. 11, do Decreto nº 6.180/07) e contratação de serviços destinados à elaboração de projetos desportivos/paradesportivos ou à captação de recursos (art. 12, do Decreto nº 6.180/07 c/c art. 21 da Portaria/ME nº 177 de 11/09/07), caso necessárias à execução do projeto, deverão ser especificadas separadamente, com as respectivas denominações de Despesas Administrativas e Serviços de Produção) Atividade(s) Fim: 1 - BOLSA AUXÍLIO ATLETA - PLEITO EFEITO DA LEI /06: A equipe necessitará de uma bolsa auxílio para os atletas, para apoiá-los nas despesas de plano de saúde, vestuário, suplementação alimentar, transporte aos treinos, despesas pessoais e de estudo, pois devido a idade adulta, muitos deles deixam de trabalhar para se dedicar aos treinamentos diários. A bolsa auxílio atleta foi dividida em quatro níveis de atletas: Nível A - atleta que tem vasta experiência em equipes renomadas, que disputou vários campeonatos nacionais/internacionais, especialista em alguma posição e é oriundo de outra cidade/estado. Nível B - atleta que tem vasta experiência em equipes do estado, que disputou vários campeonatos estaduais/regionais/nacionais, especialista em alguma posição e reside em Caxias do Sul. Nível C - atleta que tem bastante experiência em equipe local, que disputou vários campeonatos locais/estaduais/regionais e reside em Caxias do Sul. Nível D - atleta que tem experiência em equipe local, que disputou vários campeonatos locais/estaduais e reside em Caxias do Sul. Na equipe haverá 06 atletas de nível A, 03 atletas de nível B, 02 atletas de nível C e 05 atletas de nível D. O valor referência é o programa Bolsa Atleta Nacional do Ministério do Esporte, sendo que para os atletas de nível A é oferecido um valor a mais, pois além do perfil citado, ainda eles tem que sair de suas casas e famílias para atuar em outra cidade/estado. 2 - HOSPEDAGEM/ALIMENTAÇÃO - PLEITO EFEITO DA LEI /06: necessidade de locar 03 apartamentos com dois quartos para hospedar 06 atletas que deixam suas famílias em outros estados para treinar na equipe Caxias do Sul Basquete, bem como haverá também a necessidade da contratação de serviço de

13 alimentação (almoço) para esses atletas, para a comissão técnica e supervisor, a fim de reforçar o vínculo e o entrosamento, totalizando 10 pessoas para o serviço diário de almoço. Foi calculado uma média de 25 almoços por pessoa em um mês, tendo em vista que haverá dias em que a equipe estará participando de campeonatos em outras cidades. 3 - RECURSOS HUMANOS - ATIVIDADE FIM - PLEITO EFEITO DA LEI /06: Serão contratados os seguintes profissionais autônomos: Técnico, Preparador Físico e Auxiliar de Preparador Físico que comporá a Comissão Técnica que atuará diretamente com os atletas. contratação de um Supervisor que será responsável pela gestão administrativa e operacional do projeto, bem como supervisionará os profissionais da comissão técnica e o Assistente Administrativo. contratação também de um Assistente Administrativo para apoiar na gestão administrativa e operacional do projeto. O Supervisor e o Assistente Administrativo serão contratados para atuar durante 11 meses, devido o serviço de cotação e contratação dos serviços, bem como dos demais profissionais. Os componentes da Comissão Técnica atuarão durante 10 meses. 4 - SERVIÇOS OPERACIONAIS - PLEITO EFEITO DA LEI /06: necessidade de contratar o serviço de clinica de fisioterapia para reabilitação de atletas lesionados ou em trabalho preventivo. 5 - IMPOSTOS/RECOLHIMENTO - PLEITO EFEITO DA LEI /06: necessidade do recolhimento de impostos sociais e patronais, bem como os encargos de rescisão referente a contratação do Técnico, Preparador Físico, Auxiliar de Preparador Físico e Supervisor. Atividade(s) Meio: 1 - RECURSOS HUMANOS - ATIVIDADE MEIO - PLEITO EFEITO DA LEI /06: necessidade de contratar um Assistente Administrativo para apoiar na gestão operacional do projeto. 2 - IMPOSTOS/RECOLHIMENTO - PLEITO EFEITO DA LEI /06:

14 necessidade do recolhimento de impostos sociais, patronais e de rescisão referente a contratação do Assistente Administrativo.

15 DESCRIÇÃO DE PROJETO X. RESUMO DAS FONTES DE RECURSOS PARA O FINANCIAMENTO DO PROJETO (Nesse formulário o proponente deverá citar todas as previsões de receitas e apoios, economicamente mensuráveis, envolvidos na execução do projeto - art. 14, Decreto nº 6.180/07). FONTES VALOR (R$) Recursos Próprios (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Recursos Públicos (*) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Outros incentivos fiscais (**) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Outros recursos (***) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Receitas Previstas (****) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 VALOR PLEITEADO PARA EFEITO DA LEI /06 (*****) ,00 TOTAL GERAL ,00 (*) Recursos da Administração Direta ou Indireta de Prefeituras, Governos Estaduais ou do Distrito Federal, envolvidos na execução do projeto. (**) Outros incentivos fiscais previstos em Leis Federais, Estaduais, Municipais ou Distrito Federal. (***) Outros recursos envolvidos na execução do projeto, cuja fonte não seja nenhuma das citadas anteriormente. (****) Receitas eventualmente geradas com a execução do projeto. (*****) O cronograma de execução física e financeira e o orçamento analítico (formulários XI, XII e XIII), deverão ser elaborados com base no valor pleiteado para efeito dos benefícios que trata a Lei nº /06. Observação: O custeio das ações no valor pleiteado para efeito dos benefícios da Lei nº /06, não poderá estar duplicado nas outras fontes de recursos.

16 DESCRIÇÃO DE PROJETO XI. DETALHE AS INFORMAÇÕES DO FORMULÁRIO IX FONTES ORIGEM DO RECURSO (*) FINALIDADE (**) VALOR (R$) ATIVIDADE(S) FIM 1. Recursos Próprios 1.1 Recurso(s) Próprios 2. Recursos Públicos 3. Outros Incentivos Fiscais 4. Outros recursos 5. Receitas Previstas ATIVIDADE(S) MEIO 1. Recursos Próprios 2. Recursos Públicos 3. Outros Incentivos Fiscais 4. Outros recursos 5. Receitas Previstas (*) Detalhe a origem de cada fonte (se existir) (**) Indique para cada origem, em que, no projeto proposto, será gasto o valor previsto.

17 DESCRIÇÃO DE PROJETO XII. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA ATIVIDADE(S) FIM AÇÃO Nº DENOMINAÇÃO DA AÇÃO(*) 1 Bolsa Auxílio Atleta 2 Hospedagem/Alimentação 3 Recursos Humanos - Atividade Fim 4 Serviços Operacionais 5 Impostos/Recolhimento AÇÃO Nº DENOMINAÇÃO DA AÇÃO(*) 1 Recursos Humanos - Atividade Meio PERÍODO DE EXECUÇÃO INÍCIO DURAÇÃO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO ATIVIDADE(S) MEIO VALOR ESTIMADO POR AÇÃO (R$) 10 meses ,00 10 meses ,00 11 meses ,08 10 meses ,00 11 meses ,54 TOTAL ATIVIDADE FIM ,62 PERÍODO DE EXECUÇÃO INÍCIO DURAÇÃO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO VALOR ESTIMADO POR AÇÃO (R$) 11 meses 6.072,00

18 2 Impostos/Recolhimento DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO (*) As ações aqui descritas deverão ser as mesmas identificadas no formulário VIII 11 meses 2.608,54 TOTAL ATIVIDADE MEIO 8.680,54 TOTAL ATIVIDADE MEIO + ATIVIDADE FIM ,16 Valor na Etapa 3: ELABORAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS ,84 Porcentagem: 5,000% TOTAL GERAL ,00

19 DESCRIÇÃO DE PROJETO (*) Enumere todas as ações que foram descritas no formulário VIII XIII. Orçamento Analítico - detalhe aqui os itens de despesa, por ação, necessários à execução do projeto, dando as especificações orçamentárias necessárias. 1- Nº 2- Detalhamento ações 3- Quantidade 4- Unidade 5- Duração ATIVIDADE(S) FIM Indique o item ou serviço que será contratado/utilizado Item Detalhamento 1 Bolsa Auxílio Atleta Indique a quantidade de cada item da coluna 2 Indique a unidade de medida de cada item da coluna 3 Indique a duração de cada item da coluna 2 6- Valor Unitário Indique o preço de cada unidade de despesa 7- Total col. 3 x col. 5 x col. 6

20 1.1 Bolsa Auxílio Atleta nível A Cada atleta receberá uma bolsa auxílio para apoiar nas despesas do plano de saúde, suplementação alimentar, transporte para os treinos, vestuário, despesas pessoais e de estudos. Atleta Nível A - atleta que tem vasta experiência em equipes renomadas, que disputou vários campeonatos nacionais/internaci onais, especialista em alguma posição e é oriundo de outra cidade. Valor referência: Programa Bolsa Atleta do Ministério do Esporte. 6.0 Pessoa (s) 10 meses 1.500, ,00

21 1.2 Bolsa Auxílio Atleta nível B Cada atleta receberá uma bolsa auxílio para apoiar nas despesas do plano de saúde, suplementação alimentar, transporte para os treinos, vestuário, despesas pessoais e de estudos. Atleta Nível B - atleta que tem experiência em equipes do estado, que disputou vários campeonatos nacionais, especialista em alguma posição e reside em Caxias do Sul. Valor referência: Programa Bolsa Atleta do Ministério do Esporte. 3.0 Pessoa (s) 10 meses 1.000, ,00

22 1.3 Bolsa Auxílio Atleta nível C Cada atleta receberá uma bolsa auxílio para apoiar nas despesas do plano de saúde, suplementação alimentar, transporte para os treinos, vestuário, despesas pessoais e de estudos. Atleta Nível C - atleta que tem experiência em equipe local, que disputou vários campeonatos estaduais e reside em Caxias do Sul. Valor referência: Programa Bolsa Atleta do Ministério do Esporte 2.0 Pessoa (s) 10 meses 500, ,00

23 1.4 Bolsa Auxílio Atleta nível D 2 Hospedagem/Alimentação Cada atleta receberá uma bolsa auxílio para apoiar nas despesas do plano de saúde, suplementação alimentar, transporte para os treinos, vestuário, despesas pessoais e de estudos. Atleta Nível D - atleta que tem experiência em equipe local, que disputou vários campeonatos locais/regionais ou estaduais e reside em Caxias do Sul. Valor referência: Programa Bolsa Atleta do Ministério do Esporte. 5.0 Pessoa (s) 10 meses 250, ,00

24 2.1 Alimentação (almoço) necessidade da contratação de serviço de alimentação (almoço) para os 06 atletas nível A que são oriundos de outras cidades, para a comissão técnica e supervisor, a fim de reforçar o vínculo e o entrosamento, totalizando 10 pessoas para o serviço diário de almoço. Foi calculado uma média de 25 almoços por pessoa em um mês, tendo em vista que nem sempre estarão na cidade, devido a participação em campeonatos. Cálculo: 10 pessoas x 25 almoços/mês = 250 almoços/mês Refeição 10 meses 12, ,00

25 2.2 Locação de moradia necessidade de locar 03 apartamentos com dois quartos para hospedar 06 atletas que deixam suas famílias e suas casas em outras cidades/estados para treinar na equipe Caxias do Sul Basquete. 3 Recursos Humanos - Atividade Fim Contratação de Auxiliar de Preparador Físico Contratação de Preparador Físico necessidade de contratar o Auxiliar de Preparador Físico que deverá ser graduado ou acadêmico de educação física. Ele atuará sob a orientação do Preparador Físico. necessidade de contratar um Preparador Físico que deverá ser graduado em Educação Física, com comprovação de experiência em treinamento físicoesportivo de basquete. 3.0 Locação 10 meses 900, , Pessoa (s) 10 meses 1.365, , Pessoa (s) 10 meses 2.600, ,00

26 Contratação de Supervisor Contratação de Técnico 4 Serviços Operacionais 4.1 Contratação de serviço de clinica de fisioterapia 5 Impostos/Recolhimento 5.1 Encargos de rescisão/auxiliar de Preparador Fisico necessidade de contratar o Supervisor, graduado em administração para atuar na gestão do projeto e na supervisão dos profissionais envolvidos. necessidade de contratar o Técnico que deverá ser graduado em Educação Física, com comprovação de experiência em treinamento físicoesportivo de basquete. necessidade de contratar o serviço de clinica de fisioterapia para reabilitação de atletas lesionados. necessidade do recolhimento dos encargos de rescisão referente a contratação do Auxiliar de Preparador Físico por 10 meses. 1.0 Pessoa (s) 11 meses 1.752, , Pessoa (s) 10 meses 3.950, , Hora 10 meses 20, , Taxas 1 dia 1.732, ,60

27 Encargos de rescisão/preparado r Físico Encargos de rescisão/supervisor Encargos de rescisão/técnico Encargos patronais/auxiliar Preparador Físico necessidade do recolhimento dos encargos de rescisão referente a contratação do Preparador Físico por 10 meses. necessidade do recolhimento dos encargos de rescisão referente a contratação do Supervisor por 11 meses necessidade do recolhimento dos encargos de rescisão referente a contratação do Técnico por 10 meses. necessidade do recolhimento de encargos patronais referente a contratação do Auxiliar de Preparador Físico no valor de 20% do salário. 1.0 Taxas 1 dia 3.597, , Taxas 1 dia 2.553, , Taxas 1 dia 5.802, , Taxas 10 meses 300, ,00

28 Encargos patronais/preparad or físico Encargos patronais/supervis or Encargos patronais/técnico Encargos sociais/auxiliar Preparador Físico Encargos sociais/ Preparador físico necessidade do recolhimento de encargos patronais referente a contratação do Preparador Físico no valor de 20% do salário. necessidade do recolhimento dos encargos patronais referente a contratação do Supervisor no valor de 20% do salário. necessidade do recolhimento dos encargos patronais referente a contratação do Técnico no valor de 20% do salário. necessidade do recolhimento dos encargos sociais referente a contratação do Auxiliar de Preparador Físico. necessidade do recolhimento dos encargos sociais referente a contratação do Preparador Físico. 1.0 Taxas 10 meses 620, , Taxas 11 meses 400, , Taxas 10 meses 1.000, , Taxas 10 meses 135, , Taxas 10 meses 499, ,00

29 Encargos sociais/supervisor Encargos sociais/técnico necessidade do recolhimento dos encargos sociais referente a contratação do Supervisor. necessidade do recolhimento dos encargos sociais referente a contratação do Técnico. ATIVIDADE(S) MEIO Item Detalhamento 1 Recursos Humanos - Atividade Meio 1.1 Assistente administrativo 2 Impostos/Recolhimento 2.1 Encargos de rescisão/assistente administrativo necessidade de contratar um assistente administrativo para apoiar na gestão operacional do projeto. necessidade do recolhimento dos encargos de rescisão referente a contratação do Assistente administrativo por 11 meses. 1.0 Taxas 11 meses 247, , Taxas 10 meses 1.049, ,50 TOTAL ATIVIDADE(S) FIM , Pessoa (s) 11 meses 552, , Taxas 1 dia 760,54 760,54

30 Encargos patronais/assistent e administrativo Encargos sociais/assistente administrativo necessidade do recolhimento de encargos patronais referente a contratação do Assistente Administrativo no valor de 20% do salário. necessidade do recolhimento dos encargos sociais referente a contratação do Assistente administrativo. 1.0 Taxas 11 meses 120, , Taxas 11 meses 48,00 528,00 TOTAL ATIVIDADE(S) MEIO 8.680,54 TOTAL ATIVIDADE MEIO + ATIVIDADE FIM ,16 Valor na Etapa 3: ,84 ELABORAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS Porcentagem: 5,000% TOTAL GERAL ,00