DESCRIÇÃO DO PROJETO

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1 DESCRIÇÃO DO PROJETO I. NÚMERO DE CADASTRO DO PROPONENTE (login) 02MG Proponente: MACKENZIE ESPORTE CLUBE CNPJ: / Endereço: RUA BENVINDA DE CARVALHO, S/Nº BAIRRO SANTO ANTONIO Telefone(DDD): (31) Nome do Titular ou Responsável Legal do Proponente: Daniel Teodoro Santos Teixeira II. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Nº SLIE: Título: Núcleo de formação de atletas de basquetebol Manifestação Desportiva: Rendimento Modalidade(s) do projeto: Basquetebol Local (is) de execução do projeto: Sede própria do MACKENZIE ESPORTE CLUBE Benvinda de Carvalho -final Santo Antônio - MG Cep: /Fone: (31) III. PERÍODO DE EXECUÇÃO PREVISTO: DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO Duração: 13 meses IV. BREVE DESCRIÇÃO DO PÚBLICO BENEFICIÁRIO Público Alvo Qtd: 15 - Crianças - (0 a 12 anos). Qtd: 45 - Adolescentes - (10 a 18 anos). Qtd: 0 - Adultos - (18 a 59 anos). Qtd: 0 - Idosos - (a partir de 60 anos). Qtd: 0 - Portadores de necessidades especiais. Beneficiário Direto: 60 Beneficiário Indireto: 300 Total de Beneficiário(s): 360 PEDIDO DE AVALIAÇÃO Solicitamos que o presente projeto seja analisado e aprovado, para efeito dos benefícios de que tratam a Lei nº /06 e o Decreto nº 6.180/07.

2 Local/data:, / /. Assinatura do Titular ou Responsável Legal do Proponente ATENÇÃO: O projeto deverá ser apresentado utilizando obrigatoriamente estes formulários, sem estar em manuscrito, em 1 (uma) via impressa com legibilidade, acompanhado dos documentos mínimos exigidos para a fase de avaliação (artigo 9º, Decreto nº 6.180/07), sem encadernar, apenas grampeado. As páginas destes formulários deverão estar rubricadas pelo titular ou responsável legal do proponente.

3 DESCRIÇÃO DE PROJETO V. OBJETIVOS - Citar o OBJETO do projeto e apresentar de forma clara e objetiva o que se pretende alcançar com o seu desenvolvimento. VI. METODOLOGIA - Descrever e detalhar o desenvolvimento, execução e a metodologia aplicada em todas as atividades do projeto. Apresentar as fases de execução do projeto, constando cronograma de atividades com períodos de cada ação. Grade horária, constando modalidades, nº de turmas, quantitativo de beneficiários por turma, frequência semanal, de acordo com turnos e faixas etárias. Quadro de horário dos profissionais com frequência semanal, detalhando as atribuições de cada um. Apresentar os respectivos calendários dos eventos a participar ou a executar, especificando datas e duração dos mesmos. Apresentar o critério de seleção dos participantes e dos profissionais envolvidos. No caso de apresentação de quadros ou planilhas explicativas, anexar ao projeto impresso a ser enviado ao Ministério do Esporte. O presente projeto é denominado BASQUETE MACKENZIE - RUMO AO OUTRO ESPORTIVO Núcleo de Formação Esportiva de Atletas de Basquetebol. O proponente é o Mackenzie Esporte Clube (MEC), tradicional clube de Belo Horizonte, fundado em No ano de 2010 / 2011 o Mackenzie Esporte Clube aprovou e executou o primeiro projeto pela Lei de Incentivo ao Esporte, projeto Núcleo de Formação de Atletas de Volei e Basquete, processo nº / ME onde o clube precisou organizar-se, criando uma estrutura de gestão adequada e eficiente. Neste sentido percebemos e hoje consideramos o Ministério do Esporte como um aliado nosso no sentido de proporcionar meios e condições de desenvolvimento do esporte dentro do nosso clube. Existe também dentro do clube um outro projeto em fase de execução, este na modalidade de natação, beneficiando mais de 50 atletas e seus familiares. O Mackenzie Esporte Clube incorporou dentro de seu planejamento anual de atividades esportivas a parceria com o Ministério do Esporte / Lei de Incentivo ao Esporte. Este ano pretendemos executar dois projetos, sendo um para cada modalidade (BASQUETEBOL e VOLEIBOL), aperfeiçoando assim nossa condição de execução e controle. Público alvo Este projeto atenderá 60 crianças, adolescentes e jovens com idade entre 13 a 17 anos nas categorias: - Basquete Masculino: - Sub 14, nascidos em 1997 e atletas - Sub 15, nascidos em atletas - Sub 16, nascidos em atletas - Sub 17, nascidos em atletas Objetivo: O objetivo do projeto Núcleo de formação de atletas de basquetebol é possibilitar que jovens de comprovada vocação esportiva tenham condições de se tornarem atletas de

4 rendimento de basquetebol masculino. Objetivos Específicos: Descobrir novos talentos para o basquetebol; Dar a oportunidade a jovens de notada vocação esportiva alcançarem a excelência esportiva; Dar oportunidade de prática esportiva para crianças e jovens oriundos de famílias de menor poder aquisitivo; Atender aos jovens inseridos no projeto de forma integral com preparação física, nutrição, fisioterapia e psicologia, adequados à necessidade do esporte competitivo; Oferecer estrutura de atendimento adequada às atividades do projeto; Realizar acompanhamento físico, psicológico e pedagógico dos atletas; Contribuir para a formação educacional dos atletas do projeto. Adequação a manifestação esportiva de rendimento: Este projeto foi desenvolvido para enquadrar-se na área de Desporto de Rendimento, conforme previsto no Decreto 6.180/07, art. 4º, inciso III, que estabelece como projeto de rendimento aquele cuja proposta contemple a prática esportiva realizada segundo regras nacionais e internacionais, com a finalidade de obter resultados. Certamente, os jovens atendidos pelo projeto, em sua maioria, oriundos de famílias de baixa renda, terão também outros benefícios educacionais e sociais oportunizados pela prática regular de atividade física além possibilidade futura de profissionalização esportiva. Resultados esperados: Uma vez que o MEC caracteriza-se como uma entidade sem fins lucrativos, os recursos disponibilizados pela Lei nº /06 podem garantir a ampliação e a qualificação da formação de atletas de basquetebol de alto nível do Clube. A característica de gratuidade do projeto possibilita que jovens oriundos de famílias de baixa renda, mas com potencial atlético, possam ter acesso ao treinamento de alto nível oferecido pelo projeto. Os resultados deste investimento trarão benefício direto aos atletas individualmente e ao basquetebol nacional de uma forma geral, ao Estado de Minas Gerais e, especificamente, ao MEC. Espera-se com este projeto e com o atendimento de qualidade ofertado a esses jovens, fornecer ao setor esportivo nacional atletas mais bem formados e em condições de desenvolverem-se como jogadores profissionais na vida adulta. Metodologia Operacional Seleção dos participantes: Através de processo seletivo realizado nas quadras do Mackenzie Esporte Clube, uma

5 vez por ano (Janeiro), em parceira com as comunidades carentes locais, principalmente no Morro do Papagaio, área de risco social localizada próxima ao clube. As avaliações das crianças e jovens serão feitas através da aplicação de agilidade (Shuttle- Run) e observação de jogos conduzidos pelos treinadores do MEC. Formação das Turmas Basquete: As turmas serão formadas de acordo com a faixa etária dos participantes do projeto em 04 turmas conforme descrito abaixo: Sub 14 aproximadamente 15 atletas; Sub 15 aproximadamente 15 atletas; Sub 16 aproximadamente 15 atletas; Sub 17 aproximadamente 15 atletas; Cronograma de atividades Basquete: (as categorias petiz, infantil e infanto-juvenil) treinam no período da noite, pois os atletas desta faixa etária vão à escola no período vespertino, enquanto os atletas da categoria juvenil treinam no período da tarde, visto que freqüentam a escola no período da manha). Sub 14 (treinamentos realizados na QUADRA 03 do Mackenzie): Horários 2ª feira 3ª feira 4ª feira 5ª feira 6ª feira Sábado 19:00 as 20:30 Treino Basquete Treino Basquete Treino Basquete Jogo 18:00 as 19:00 Treino Basquete Treino Basquete Sub 15 (treinamentos realizados na QUADRA 03 - do Mackenzie): Horários 2ª feira 3ª feira 4ª feira 5ª feira 6ª feira Sábado 19:00 as 20:30 Treino Basquete Treino Basquete Jogo 20:30 as 22:00 Treino Basquete Treino Basquete Treino Basquete Sub 16 (treinamentos realizados na QUADRA 01 do Mackenzie): Horários 2ª feira 3ª feira 4ª feira 5ª feira 6ª feira Sábado 19:00 as 20:30 Treino Basquete Treino Basquete Treino Basquete Jogo 20:30 as 22:00 Treino Físico Treino Físico Treino Físico Treino Físico Treino Físico

6 Sub 17 (treinamentos realizados na quadra externa de cima e Ginásio do Mackenzie): Horários 2ª feira 3ª feira 4ª feira 5ª feira 6ª feira Sábado 15:00 as 17:00 Treino Basquete 17:30 as 19:00 Treino Basquete Treino Basquete Treino Basquete Treino Basquete Musculação Jogo 19:00 as 20:30 Musculação Musculação Musculação Musculação Obs.: Os jogos nos finais de semana são marcados de acordo com as tabelas dos campeonatos a serem disputados. Eventualmente as programações semanais de treinamento sofrem adequações devido a jogos e necessidades de treinamentos especiais.

7 DESCRIÇÃO DE PROJETO VII. JUSTIFICATIVA (Por que se propõe o projeto, sua importância para o desenvolvimento do esporte no País e/ou na região geográfica de execução e justifique a conveniência de utilização de apoio financeiro com recursos incentivados de que trata a Lei nº /06). Porque se propõe o projeto: O Mackenzie Esporte Clube (MEC), entidade sem fins lucrativos fundada em 1943, tem sua sede localizada no tradicional Bairro Santo Antônio na Cidade de Belo Horizonte e apresenta-se como proponente deste projeto com o intuito de ampliar e aperfeiçoar sua já reconhecida atuação como instituição esportiva formadora de atletas de basquetebol masculino. A atual oferta de treinamento de basquetebol para os meninos foi definida historicamente e constitui-se como parte da tradição do clube. Através deste projeto o MEC abre suas portas para que mais crianças oriundas de famílias de menor poder econômico e não associadas ao clube tenham acesso gratuito à formação integral que o esporte propicia. A partir da identificação de jovens talentosos do ponto de vista esportivo, pretende-se levá-los a alcançarem a excelência esportiva na prática do basquetebol através de um planejamento que envolve todos os componentes do desempenho atlético. A proposta é o oferecimento de infra-estrutura adequada otimizando a estrutura já existente, treinamento especializado de qualidade em todas as fases do desenvolvimento do talento esportivo e a participação em competições municipais, estaduais e nacionais. Este projeto é proposto para que se possa ampliar o número de atletas envolvidos nas categorias de formação esportiva do MEC através da oferta gratuita de treinamento especializado visando o alto rendimento e ainda otimizar os serviços já prestados pelo MEC no desenvolvimento de atletas de basquete masculino. Problema: Há falta investimento para formação de categorias de base no basquete masculino em Minas Gerais, fazendo com que a qualidade e a quantidade de atletas dessa base sejam reduzidas, ameaçando o futuro competitivo dessas modalidades no Estado e até no País, pensando nas Olimpíadas do Rio de Janeiro, em 2016, e posteriormente. O esporte competitivo tem evoluído de maneira rápida a nível mundial e o investimento na formação de atletas de alto nível tem exigido estrutura e qualidade de trabalho especializado cada vez mais exigente. A formação de atletas de alto nível deve começar nas categorias de base, pois além do desenvolvimento físico e técnico temos também a responsabilidade de formar cidadãos que possam exercer a profissão esportiva de forma ética. Em esportes especializados, como o basquete, a necessidade de infra-estrutura é ainda maior, pois demandam espaços específicos para a prática apropriada e a dificuldade para a captação de recursos é constante. Ao possibilitar que mais jovens tenham acesso a um processo de formação esportiva adequado, ampliam-se as possibilidades de desenvolver atletas que possam se destacar em nível nacional e internacional. O espaço físico, os equipamentos e o suporte de profissionais capacitados são imprescindíveis para a identificação e desenvolvimento de talentos esportivos no basquetebol.

8 Este projeto justifica-se pois, com a captação dos recursos financeiros, incentivados pela Lei, contrataremos profissionais habilitados para o treinamento dos atletas, adquiriremos os materiais e uniformes necessários à prática esportiva, em conformidade com as exigências das Confederação Brasileira e Federação Mineira de Basquete, além de proporcionar transporte aos atletas mais carentes, para participarem dos treinamentos e competições oficiais e amistosos. Devemos considerar que a disponibilização do espaço físico do clube garantida pelo apoio dos associados ao projeto, necessita ser complementada por recursos disponibilizados através das condições oferecidas pela Lei nº /06 de maneira a possibilitar a aquisição de equipamentos e contratação de pessoal especializado para atendimento aos atletas. Capacidade técnico operativa: O Mackenzie é um dos clubes de Belo Horizonte de maior tradição na formação de atletas de basquetebol. Fundado em 1º de setembro de 1943, o clube participa de competições municipais, estaduais e nacionais com muito sacrifício, mas sempre alcançando resultados significativos. Nas categorias de base os títulos são inúmeros: Basquete Taça Minas Gerais de Basquete Adulto 1º Lugar (2006) Campeonato Estadual Adulto 3o Lugar (2006); Campeonato Estadual Cadete 4º Lugar (2008); Campeonato Metropolitano Cadete 3º Lugar (2008). Campeonato Sul-americano de Mini Basquete 9o Lugar (2008) Novo Hamburgo/RS; Campeonato Estadual sub 15 2º lugar (2010) Poços de Caldas/MG É importante ressaltar que o histórico de captação e desenvolvimento de talentos esportivos já demonstrados pelo MEC e exemplificado pela formação de atletas de alto nível citados abaixo, garante que a entidade possui a competência técnica necessária para justificar a implantação do projeto: Flávio Davis Furtado que foi jogador e treinador no Mackenzie e atualmente coordenador técnico da equipe adulta do Minas Tênis Clube e faz parte da Comissão Técnica da Seleção Brasileira; Thiago Perez Pereira da Silva iniciou sua carreira de jogador de basquete nas categorias de base do clube ficando até a categoria Juvenil. Atua como jogador profissional em São Paulo na equipe de Assis, tendo tido passagem pelas equipes profissionais de Limeira e Minas Tênis Clube Estrutura e local de realização do projeto: O projeto será realizado na sede própria do MEC, que possui m²,sendo m² de área construída, localizada no tradicional bairro Santo Antônio em Belo Horizonte. Sua estrutura completa é apresentada no ANEXO ( A ).

9 DESCRIÇÃO DE PROJETO VIII. METAS QUALITATIVAS E QUANTITATIVAS - Apresentar as metas de qualidade (quais os resultados e benefícios a serem alcançados, mensuráveis não numericamente) e as metas de quantidade(mensuráveis numericamente), ambas com respectivos indicadores(de que forma as metas serão aferidas) de acordo com os objetivos propostos. Metas Qualitativas: Metas Qualitativas: 1. Transmitir valores inerentes a prática esportiva, tais como, hábitos saudáveis, companheirismo, liderança, autoconfiança, comprometimento através de treinamento de qualidade e acompanhamento de profissionais especializados. 2. Aprimorar técnica e taticamente as equipes de todas as categorias do projeto. 3. Promover a inclusão social dos atletas oferecendo a estes a chance de se tornarem atletas profissionais de alto nível. Metas Quantitativas: Metas Quantitativas: Meta quantitativa 1: Atender 60 jovens entre 13 e 17 anos aumentando a base quantitativa dos alunos formados pelo clube no Estado; Meio de verificação: através das fichas inscrições. Meta quantitativa 2. Melhorar em 30% o rendimento esportivo dos atletas através de jogos e treinamentos. Meio de verificação: scout dos jogos e testes de agilidade e capacidade aeróbica através dos testes de Shuttle-Run e Cooper, antes e após os mesociclos de treinamento. Meta quantitativa 3. Colocar as equipes de treinamento entre as 3 melhores em todas as categorias no campeonato Metropolitano de Meio de verificação: boletins oficiais da federação, reportagens oficiais dos jogos relatórios apresentados no cumprimento do objeto. Meta quantitativa 4. Garantir 100% a presença dos atletas nas escolas extinguindo a evasão escolar entre os atletas do Mackenzie Esporte Clube Meio de verificação: Exigir nas inscrições que todos os atletas integrantes das equipes estejam matriculados e freqüentando as escolas. Boletins escolares e declaração de freqüência escolar.

10 DESCRIÇÃO DE PROJETO IX. ESTRATÉGIAS DE AÇÃO: (Divida o projeto em grupos de iniciativas que serão as ações necessárias para atingir o(s) objetivo(s) desejado(s). Denomine-as, enumere-as, descreva-as e explique como pretende desenvolvê-las. As ações de despesas administrativas (art. 11, do Decreto nº 6.180/07) e contratação de serviços destinados à elaboração de projetos desportivos/paradesportivos ou à captação de recursos (art. 12, do Decreto nº 6.180/07 c/c art. 21 da Portaria/ME nº 177 de 11/09/07), caso necessárias à execução do projeto, deverão ser especificadas separadamente, com as respectivas denominações de Despesas Administrativas e Serviços de Produção) Atividade(s) Fim: 1 - UNIFORMES - PLEITO EFEITO DA LEI /06: AÇÃO UNIFORMES: Aquisição de uniformes necessários a prática esportiva de basquete como camisetas, calções, coletes, e outros materiais imprescindíveis a pratica das atividades propostas. Os uniformes também serão um excelente meio de disseminação da Lei de Incentivo ao Esporte, assim como do patrocinador. O projeto prevê o fornecimento de uniforme para alunos, técnicos e comissão de acordo com a função de cada um. 2 - MATERIAL DE CONSUMO/ESPORTIVO - PLEITO EFEITO DA LEI /06: AÇÃO MATERIAL ESPORTIVO: o projeto prevê a aquisição de material esportivo necessário à prática esportiva do basquete, fundamentais para a melhor formação técnica e física dos atletas de rendimento. Esta ação contempla o fornecimento de bolas, que são imprescindíveis ao desenvolvimento da modalidade. O Mackenzie Esporte Clube considera fundamental mantermos a qualidade dos materiais oferecidos aos atletas para tornar o projeto pela Lei de Incentivo, referência no estado de Minas Gerais. 3 - RECURSOS HUMANOS - ATIVIDADE FIM - PLEITO EFEITO DA LEI /06: contratação de equipe de profissionais necessários à boa e adequada realização das atividades complementares do projeto, visando a formação integral do atleta. O projeto prevê a contratação dos seguintes profissionais, funções e cargas horárias

11 4 - TAXAS/INSCRIÇÕES - PLEITO EFEITO DA LEI /06: Existe a previsão na elaboração deste projeto no que diz respeito à cobrir os custos de taxas e inscrições que são cobradas do clube, pela Federação Mineira de Basquete, com o intuito dos atletas não saírem prejudicados por questões financeiras de inscrições e taxas a serem cobradas 5 - HOSPEDAGEM/ALIMENTAÇÃO - PLEITO EFEITO DA LEI /06: Existe a previsão na elaboração deste projeto no que diz respeito à cobrir os custos de transporte dos atletas, entendendo que é de suma importância tal auxílio, permitindo a participação de atletas que moram distante do Mackenzie Esporte Clube. 6 - TRANSPORTE/LOCOMOÇÃO - PLEITO EFEITO DA LEI /06: O grupo de atletas disputará várias competições ao longo do projeto, que servirão como parâmetro e balizamento do trabalho realizado (calendário de competições ANEXO B, página 14). Os jogos e competições são baseados no calendário oficial de federações estaduais de cada modalidade a ser trabalhada no projeto. Estão previstos gastos com transporte terrestre, além das despesas com hospedagem (pensão completa / ½ pensão), nos hotéis durante o período do Campeonato Estadual. As viagens dos atletas serão acompanhados por profissionais do basquete. Visando manter a qualidade dos serviços do Clube, o projeto prevê, nas viagens para fora de Belo Horizonte, do Campeonato Metropolitano, o fornecimento de ônibus de categoria superior, para que os atletas possam manter-se melhor preparados para o momento das competições. O jogos se dão em Betim, Itaúna e Santa Luzia ( ANEXO B pgs 03 à 07). Além disso, prevemos nesta ação o pagamento das taxas impostas pelas federações com arbitragem e inscrições nos jogos e campeonatos. 7 - ENCARGOS TRABALHISTAS - PLEITO EFEITO DA LEI /06: AÇÃO ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS - o projeto prevê a contratação de diversos profissionais através da CLT, acarretando assim a necessidade do pagamento dos encargos de INSS, FGTS, IRPF, FÉRIAS E 13º SALÁRIO. Os encargos foram calculados de acordo com o salário, carga horária e função de cada profissional, considerando o valor médio dos encargos do Ministério 55%. Atividade(s) Meio:

12 1 - SERVIÇOS DE TERCEIROS - PLEITO EFEITO DA LEI /06: Ação Gerência de Operação e prestação de contas do projeto e serviço de produção / elaboração do projeto Será contratado o serviço de empresa especializada em executar a função de gerenciamento operacional e prestação de contas do projeto, que terá como função a definição e implantação de rotinas administrativas e orientações específicas para o correto desenvolvimento do projeto assim como o controle e a organização da documentação (recibos, pagamentos, notas fiscais, e demais comprovantes utilizados no projeto) junto ao processo de prestação de contas para o ministério dos esportes; será também contratada empresa de consultoria para elaboração e captação de recursos.

13 DESCRIÇÃO DE PROJETO X. RESUMO DAS FONTES DE RECURSOS PARA O FINANCIAMENTO DO PROJETO (Nesse formulário o proponente deverá citar todas as previsões de receitas e apoios, economicamente mensuráveis, envolvidos na execução do projeto - art. 14, Decreto nº 6.180/07). FONTES VALOR (R$) Recursos Próprios (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Recursos Públicos (*) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Outros incentivos fiscais (**) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Outros recursos (***) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Receitas Previstas (****) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 VALOR PLEITEADO PARA EFEITO DA LEI /06 (*****) ,16 TOTAL GERAL ,16 (*) Recursos da Administração Direta ou Indireta de Prefeituras, Governos Estaduais ou do Distrito Federal, envolvidos na execução do projeto. (**) Outros incentivos fiscais previstos em Leis Federais, Estaduais, Municipais ou Distrito Federal. (***) Outros recursos envolvidos na execução do projeto, cuja fonte não seja nenhuma das citadas anteriormente. (****) Receitas eventualmente geradas com a execução do projeto. (*****) O cronograma de execução física e financeira e o orçamento analítico (formulários XI, XII e XIII), deverão ser elaborados com base no valor pleiteado para efeito dos benefícios que trata a Lei nº /06. Observação: O custeio das ações no valor pleiteado para efeito dos benefícios da Lei nº /06, não poderá estar duplicado nas outras fontes de recursos.

14 DESCRIÇÃO DE PROJETO XI. DETALHE AS INFORMAÇÕES DO FORMULÁRIO IX FONTES ORIGEM DO RECURSO (*) FINALIDADE (**) VALOR (R$) ATIVIDADE(S) FIM 1. Recursos Próprios 1.1 Recurso(s) Próprios 2. Recursos Públicos 3. Outros Incentivos Fiscais 4. Outros recursos 5. Receitas Previstas ATIVIDADE(S) MEIO 1. Recursos Próprios 2. Recursos Públicos 3. Outros Incentivos Fiscais 4. Outros recursos 5. Receitas Previstas (*) Detalhe a origem de cada fonte (se existir) (**) Indique para cada origem, em que, no projeto proposto, será gasto o valor previsto.

15 DESCRIÇÃO DE PROJETO XII. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA ATIVIDADE(S) FIM AÇÃO Nº DENOMINAÇÃO DA AÇÃO(*) 1 Uniformes 2 Material de Consumo/Esportivo 3 Recursos Humanos - Atividade Fim 4 Taxas/Inscrições 5 Hospedagem/Alimentação 6 Transporte/Locomoção 7 Encargos Trabalhistas PERÍODO DE EXECUÇÃO INÍCIO DURAÇÃO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO VALOR ESTIMADO POR AÇÃO (R$) 12 meses ,20 12 meses 4.800,00 12 meses ,00 12 meses 9.470,00 12 meses 2.880,00 12 meses ,00 12 meses ,00 TOTAL ATIVIDADE FIM ,20

16 AÇÃO Nº DENOMINAÇÃO DA AÇÃO(*) 1 Serviços de Terceiros ATIVIDADE(S) MEIO (*) As ações aqui descritas deverão ser as mesmas identificadas no formulário VIII PERÍODO DE EXECUÇÃO INÍCIO DURAÇÃO DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE COMPROMISSO VALOR ESTIMADO POR AÇÃO (R$) 12 meses ,00 TOTAL ATIVIDADE MEIO ,00 TOTAL ATIVIDADE MEIO + ATIVIDADE FIM ,20 Valor na Etapa 3: ELABORAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS ,96 Porcentagem: 5,000% TOTAL GERAL ,16

17 DESCRIÇÃO DE PROJETO (*) Enumere todas as ações que foram descritas no formulário VIII XIII. Orçamento Analítico - detalhe aqui os itens de despesa, por ação, necessários à execução do projeto, dando as especificações orçamentárias necessárias. 1- Nº 2- Detalhamento ações 3- Quantidade 4- Unidade 5- Duração ATIVIDADE(S) FIM Indique o item ou serviço que será contratado/utilizado Item Detalhamento 1 Uniformes BERMUDA MASCULINA PARA TÉCNICO Calção Masculino para Jogo 04 bermudas X 02 técnicos = 12 bermudas. Calção Masculino 100% poliamida inseridos os silks da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte e Incentivadores 02 calções X 60 atletas = 120 calções. Calção 100% Poliéster inseridos os silks da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte e Incentivadores Indique a quantidade de cada item da coluna 2 Indique a unidade de medida de cada item da coluna 3 Indique a duração de cada item da coluna 2 6- Valor Unitário Indique o preço de cada unidade de despesa 7- Total col. 3 x col. 5 x col Unidade - 19,90 159, Unidade - 45, ,00

18 CALÇÃO MASCULINO PARA TREINO CAMISA MASCULINA PARA TÉCNICO Camiseta de basquete para jogo 4 calções X 60 atletas = 240 calções. Calção Masculino 100% poliamida inseridos os silks da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte e Incentivadores 06 camisas x 02 técnicos = 12 camisas - Camisa Masculina 100% Poliéster inseridos os silks da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte e Incentivadores 02 camisetas x 60 atletas= 120 camisetas. Camisa 100% Poliéster inseridos os silks da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte e Incentivadores Unidade - 24, , Unidade - 35,10 421, Unidade - 40, ,00

19 Camiseta Masculina para Treino COLETES DUPLA FACE PARA TREINO CONJUNTO AGASALHO MASCULINO (JAQUETA+CALÇ A) PARA TÉCNICO 4 camisetas X 60 atletas = 240 Camisetas. Camiseta Masculina de Tecido Estilo Furão inseridos os silks da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte e Incentivadores 30 unidades. Coletes de tecido colméia para atletas e equipe técnica com silks da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte e Incentivadores. 1 conjunto X 2 técnicos = 02 conjuntos. Conjunto de Jaqueta e Calça Masculino 100% Tactel inseridos os silks da Lei de Incentivo ao Esporte, do Ministério do Esporte e Incentivadores 2 Material de Consumo/Esportivo 2.1 BOLAS DE BASQUETE EM COURO Características: Circunferência 75-78cm; Peso: gramas 3 Recursos Humanos - Atividade Fim Unidade - 22, , Unidade - 12,30 369, Unidade - 139,90 279, Unidade - 120, ,00

20 3.1 Estagiário de Educação Fìsica 20 horas / semanais 1.0 Pessoa (s) 12 meses 670, , NUTRICIONISTA 25 horas semanais 1.0 Pessoa (s) 12 meses 1.000, , Treinador de basquete 4 Taxas/Inscrições Taxa Arbitragem Federação CAMPEONATO METROPOLITANO TAXA DE INSCRIÇÃO FEDERAÇÃO CAMPEONATO ESTADUAL TREINADOR BASQUETE Categorias sub 14 a sub horária semanal x 2 profissionais x R$ = R$ x 12 = ,00 Arbitragem Campeonato Metropolitano de BASQUETE. Número de Árbitros Necessários: 5 (QUINTETO). Taxa da Federação p/ arbitragem por jogo: R$ 250,00. 8 jogos no Mackenzie em média X 4 categorias = 32 unidades Campeonato Estadual de BASQUETE.R$ 525,00 x 2 categorias 2.0 Unidade 12 meses 2.500, , Unidade 1 mês 250, , Unidade 1 mês 525, ,00

21 4.3 TAXA DE INSCRIÇÃO FEDERAÇÃO CAMPEONATO METROPOLITANO 5 Hospedagem/Alimentação 5.1 ALIMENTAÇÃO 6 Transporte/Locomoção TRANSPORTE CAMPEONATO ESTADUAL TRANSPORTE CAMPEONATO METROPOLITANO TAXA DE INSCRIÇÃO FEDRAÇÃO - Campeonatos Metropolitanos de BASQUETE.campe onato regional: R$ 105,00 X 4 categorias 2 categorias x 15 atletas x 4 diarias x 2 refeicoes = 240 refeicoes Transporte INTERNO BH para 20 pessoas incluindo banheiro, ar condicionado e TV - Viagem de aproximadamente 500Km = 5000,00 X 2 categorias Transporte Interno BELO HORIZONTE - 15 pessoas - Diária de 8 horas para até 100 Km: 300,00 X 8 jogos fora de casa em média X 4 categorias = 32 unidades 4.0 Unidade 1 mês 105,00 420, Unidade 1 mês 12, , Serviço 1 mês 5.000, , Serviço 1 mês 300, ,00

22 TRANSPORTE JOGOS AMISTOSOS TRANSPORTE SEMANAL ATLETAS 7 Encargos Trabalhistas 7.1 NUTRICIONISTA Transporte JOGOS AMISTOSOS - 15 Atletas - Diária de 8 horas para até 100 Km: 300,00 X 8 jogos fora de casa X 4 categorias = 32 unidades Número de Atletas = 30 atletas.valor Mensal Individual (4 passagens de ônibus por dia = 9,80 X 20 dias de treino/jogo). Total/ Mês: 30 x R$ 196,00 = R$ 5.880,00 X 10 meses (INSS4,5% - 112,50, FGTS8%- 200,0, Férias8,33%- 208,25, 1/3féras 2,78%-69,50, 13sal. 8,33%- 208,25, INSS s/férias0,87%- 21,75, FGTSs/férias1,56% -39, IRPF-107,59 ) 32.0 Serviço 1 mês 300, , Pessoa (s) 10 meses 196, , Pessoa (s) 12 meses 600, ,00

23 7.2 Treinador BASQUETE Categorias sub 14 a sub 17 (60% do valor do salário) (INSS4,5% - 112,50, FGTS8%- 200,0, Férias8,33%- 208,25, 1/3féras 2,78%-69,50, 13sal. 8,33%- 208,25, INSS s/férias0,87%- 21,75, FGTSs/férias1,56% -39, IRPF-107,59 ) ATIVIDADE(S) MEIO Item Detalhamento 1 Serviços de Terceiros 1.1 GERENCIAMENT O DE OPERAÇÃO Contratação de uma empresa para desenvolver o serviço de gerenciamento operacional do projeto e o serviço de gerenciamento da prestação de contas junto ao ME 2.0 Pessoa (s) 12 meses 1.500, ,00 TOTAL ATIVIDADE(S) FIM , Serviço 12 meses 3.000, ,00 TOTAL ATIVIDADE(S) MEIO ,00 TOTAL ATIVIDADE MEIO + ATIVIDADE FIM ,20 Valor na Etapa 3: ,96 ELABORAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS Porcentagem: 5,000% TOTAL GERAL ,16