Gestão de Grandes Campos de Jogos Módulo 3
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- Walter Bandeira Zagalo
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1 Gestão de Grandes Campos de Jogos Módulo 3
2 Grande Campo
3 Objectivos de Aprendizagem 1. Identificar as implicações legais, sociais, económicas, ambientais, territoriais e políticas do processo de planeamento e gestão de grandes campos de jogos; 2. Identificar as principais áreas funcionais e de apoio, tendo por referência as estruturas humanas, recursos associados e as actividades de apoio à gestão;
4 Objectivos de Aprendizagem 3. Definir e aplicar técnicas de apoio à gestão de grandes campos de jogos, privilegiando abordagens centradas em técnicas de controlo, preparação, organização e manutenção de materiais e equipamentos em instalações; 4. Aplicar a legislação relativa aos grandes campos de jogos; 5. Caracterizar as principais actividades e serviços de desporto promovidos em grandes campos de jogos;
5 Vários exemplos
6 Âmbito dos Conteúdos 1. Grandes campos de jogos 1.1. Definição 1.2. Tipologias 1.3. Aspectos físicos e funcionai Área desportiva útil e áreas de apoio Descrições técnicas e de segurança - legislação específica aplicável: licenciamento de utilização desportiva e responsabilidade técnica Aspectos críticos da organização física e funcional Pavimentação de grandes campos de jogos - aspectos técnicos de manutenção Esquemas de marcações 1.4. Normas de programação territorial 1.5. Sinalética 1.6. Terminologia em português e inglês
7 Âmbito dos Conteúdos 2. Tipos de actividades e técnicas de apoio à gestão de grandes campos de jogos 2.1. Normas de utilização - regulamento 2.2. Actividades e serviços 2.3. Procedimentos de organização e planeamento - mapas de utilização diária, semanal, mensal e anual Cálculo e controlo da utência máxima (praticantes) instantânea Taxa ou índice de utilização 2.4. Procedimentos de cálculo e controlo de custos associados às principais fontes de energia utilizadas 2.5. Regras de gestão de stock de consumíveis em grandes campos de jogos 2.6. Tipos de dispositivos de som e de informação electrónica 2.7. Área(s) de máquinas
8 Âmbito dos Conteúdos 2. Tipos de actividades e técnicas de apoio à gestão de grandes campos de jogos 2.8. Regras de gestão de arrecadações de materiais e equipamentos 2.9. Procedimentos de manutenção de mobiliário Aspectos decorativos interiores e exteriores em grandes campos de jogos Principais actividades de manutenção em grandes campos de jogos
9 Grande Campo
10 Tipologia Qualquer instalação desportiva, mesmo aquela que consideramos não estruturada, não pode deixar de obedecer a um programa, na medida em que deve permitir a realização das actividades que determinaram a sua implantação e deve também cumprir a sua finalidade enquanto equipamento social.
11 Tipologia No caso dos grandes campos de jogos (Futebol, Hóquei em Campo, Râguebi, etc.), ocupando uma área mínima de m2, deverão estar implantadas em locais de boa acessibilidade e possuírem as dimensões adequadas à prática das actividades para que foram concebidas.
12 Área mínima m2
13 Os diferentes espaços Como vimos no primeiro módulo (Gestão de Instalações Desportivas), a prática das diferentes actividades físicas desportivas processa-se em meios diferentes. Existem espaços próprios para a prática dessas actividades.
14 Dois Grandes Estádios (?) com Funções Diferentes
15 A pergunta que ficou atrás descrita era: Estádio? Será que o Campo do Manchester United e o Estádio Olímpico de Roma se podem classificar no mesmo grupo?
16 Estádios Podem ser concebidos para a prática de várias atividades (futebol, atletismo, hóquei em campo, râguebi ) ou de uma só. A área de prática de cada modalidade deverá ter a dimensão regulamentar exigida para as atividades para que foi concebida. No caso concreto do futebol, a área mínima é de 90X45m e a máxima é de 120X90m.
17 Estádio Nacional
18 Estádios São espaços de exterior, ou seja, não têm cobertura, embora não seja muito frequente, em alguns países encontramos algumas destas instalações cobertas. Deverá igualmente possuir todas as qualidades inerentes a uma instalação com estas características.
19 Zona de serviços anexos para atletas/técnicos/árbitros (por exemplo, balneários/sanitários/vestiários, posto médico, sala de massagens, gabinete para treinadores, sala de banho e imersão, etc; Instalações desportivas complementares (ex: sala de musculação); Zonas de espetadores (lugares sentados, camarotes para os convidados e entidades oficiais, posto de primeiros socorros para o público e sanitários para os mesmos;
20 Zonas para a comunicação social (sala de reuniões/entrevista/informação, sala de redação, acesso à internet, lugares reservados para a imprensa escrita, gabinetes de reportagem, plataformas de filmagem para TV, trincheiras de reportagem/fotógrafos, instalações sanitárias Instalações de serviços gerais administração e controlo (portaria/recepção, instalação do porteiro/guarda permanente, bilheteiras, salas para o serviço de segurança policiamento e bombeiros instalações sanitárias);
21 Instalações técnicas (central de comunicação, central e difusão sonora e controlo de vídeo, central de comando da instalação eléctrica e sinalização, etc.); Serviços auxiliares (lavandaria, arrecadação de material de limpeza, arrecadação do material desportivo, arrecadação do material para a manutenção das superfícies desportivas, acessos para a manutenção e emergência).
22 Lembram-se deste trabalho?
23 No caso dos estádios onde é possível a prática do atletismo: Para além dos itens anteriormente mencionados, deve-se acrescentar o seguinte: - As áreas de prática de atletismo (pista, zona de balanço para os saltos, zonas para os lançamentos) têm de responder às normas estabelecidas pela FIAA; - Devem existir gabinetes para os juízes e cronometristas que deverão situar-se próximo dos acessos à pista;
24 Campo com pista
25 A prática de determinada modalidade está condicionada pelo local onde é praticada, uma vez que exigem espaços e materiais específicos. Toda a modalidade que não for praticada no seu local próprio encontra um conjunto de limitações que irá condicionar a evolução de todos os utilizadores dessa infra estrutura.
26 Não se aceita que qualquer serviço desportivo, público ou privado, não tenha instalações desportivas adequadas às modalidades que fornece aos seus praticantes. São três os fatores que evidenciam a qualidade do serviço de uma instalação desportiva: o Pessoal a Construção da Instalação a Manutenção e Conservação da mesma
27 Qualidade do Serviço o pessoal seja de serviços de apoio seja de técnicos, o qual deve pautar a sua atividade por elevados padrões de profissionalismo, de capacidade de atendimento e de disponibilidade funcional; a construção da instalação a atractividade de formas e das cores, a funcionalidade dos vestiários, a iluminação adequada, bons níveis de conforto, etc; a manutenção e conservação da instalação a limpeza, a higiene, a ordem do material e do equipamento;
28 Um slogan que ajuda a manutenção e conservação de uma instalação:
29 Qualquer espaço desportivo deverá permitir: Desenvolver, em simultâneo, o maior número de atividades desportivas; Satisfazer exigências de ordem social, como sejam convenções, espetáculos Prever uma possível evolução, possibilitando que, com o decorrer dos anos, a instalação inicial se transforme consoante as necessidades que forem surgindo; Prever os custos de manutenção.
30 Prever os custos de manutenção Este foi o grande Calcanhar de Aquiles de todos os Estádios que foram construídos para o Euro 2004 em Portugal. Construiu-se sem peso nem medida e agora existem estádios que não são rentáveis e que acumulam despesas (Aveiro, Leiria, Algarve, Coimbra, Águeda, Braga.) estes são municipais, para não falar no buraco em que se meteram os clubes com a construção dos seus estádios (Porto, Boavista, Guimarães, Sporting Benfica, Belenenses.)
31 Guimarães Boavista Águeda Restelo
32 Trabalho de Grupo Elaborar uma listagem dos grandes campos do Concelho de Albufeira (públicos e privados) e abordar o tipo de manutenção que necessitam, bem como se os custos são elevados ou não.
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