30 de Junho de Indústria de Artefatos de Concreto. Eng. Eduardo D Ávila ABCP RJ/ES

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1 30 de Junho de 2011 Indústria de Artefatos de Concreto Eng. Eduardo D Ávila ABCP RJ/ES

2 O que é a ABCP?... há 75 anos a ABCP foi fundada hoje presente em 12 capitais brasileiras é mantida pela indústria brasileira de cimento, com o propósito de promover o desenvolvimento da construção civil.

3 Grupos cimenteiros no Brasil

4 Premissa do Desenvolvimento A ABCP está focada em desenvolvimento tecnológico e nas oportunidades do mercado. Para isso trabalha com inúmeros projetos dentro de áreas especificas de atuação.

5 Desenvolvimento da Construção Civil INFRA-ESTRUTURA: Ampliar a utilização do pavimento de concreto EDIFICAÇÕES: Aumento de desempenho e produtividade Alvenaria Estrutural Alvenaria de Vedação Estruturas de Concreto Pré- Fabricados Revestimento de Argamassa INDÚSTRIA DE ARTEFATOS: Melhorando a qualidade e Competitividade 5

6 Desenvolvimento da Construção Civil CIDADES Projeto SOLUÇÕES PARA CIDADES O que a ABCP tem feito para ajudar as Cidades Lares Gerais - MG MOBILIDADE HA ABITAÇÃO Linha Verde Curitiba - PR ACESSIBILIDADE

7 Premissa da Integração Arquitetos Engenheiros Projetistas Indústria de Materiais Fabricantes de Equipamentos Universidades PARCERIAS ESTRATÉGICAS Construtoras Agentes Financeiros Formadores de Opinião Governo GERAÇÃO DE MERCADO

8 CONCLUINDO... Ninguém faz nada sozinho. Nosso negócio NÃO É cimento. Nosso negócio É construção civil.

9 Indústria de Artefatos de Concreto O que é? Como pode ajudar os fabricantes?

10 Como surgiu o PDE? Vedação Ambiente Indústria de Blocos Alvenaria Estrutural HIS Demanda Oferta Pavimentação Acessibilidade

11 CENÁRIO A crescente necessidade por insumos de qualidade - Programas Setoriais: PSQ / PBQPH / SELO ABCP Industrialização da construção e a necessidade de obras que empreguem sistemas construtivos racionalizados Carência de produtos que atendam à atual demanda de mercado nos grandes centros, além do atendimento às exigências normativas A maioria das fábricas possuem uma produção limitada, deficiências nos processos de produção, acarretando baixa produtividade e perdas elevadas, além da redução da qualidade No segmento de artefatos de concreto existem 8000 indústrias ativas em todo o país, com um faturamento de R$ 8 bilhões, gerando 130 mil empregos (Fonte: Sinaprocim 2010). Dessas, 95% são micro e pequenas empresas (Fonte: Criactive 2009) Em 2006, em parceria com SEBRAE/RJ, surgiu o Programa de Desenvolvimento Empresarial (PDE) para fabricantes de blocos de concreto do Rio de Janeiro. Atualmente o PDE está presente em mais 6 Estados e no Distrito Federal

12 PERFIL DO SEGMENTO Empresas que nasceram pequenas Sem sistema de qualidade implantados O empresário é quem faz tudo Processo produtivo: de manual ao automatizado Investimentos contínuos mas desestruturados Estilos de liderança: mais chefe que líder Inconstância da qualidade dos produtos Pouca percepção da competitividade dos produtos Dificuldade em saber o que controlar

13 OBJETIVO DO PROGRAMA Reunir os empresários e promover ações que orientem os gestores e seus colaboradores para uma melhor gestão de suas fábricas, através do aumento dos conhecimentos gerenciais e técnicos para a elaboração de procedimentos, a racionalização dos processo, o aumento da produtividade, a redução dos custos, a inovação e a sustentabilidade do negócio e do ambiente. Capacitar na análise dos custos e na formação dos preços: Saber quanto custa Capacitar para identificar oportunidades de melhorias visando a redução dos custos: Produtividade Capacitar para implantarem Qualidade nas empresas Capacitar para melhorarem seus processos de gestão: Competitividade Treinar o empresário a identificar oportunidades para melhorias Mostrar a importância da percepção da competitividade do produto no sistema construtivo Ampliar a oferta com qualidade e preparar o fabricante para oferecer soluções

14 OBJETIVOS DO ESPECÍFICOS Capacitar na análise dos custos e na formação dos preços: Saber quanto custa Capacitar para identificar oportunidades de melhorias visando a redução dos custos: Produtividade Capacitar para implantarem Qualidade nas empresas Capacitar para melhorarem seus processos de gestão: Competitividade Treinar o empresário a identificar oportunidades para melhorias Mostrar a importância da percepção da competitividade do produto no sistema construtivo Preparar o fabricante para oferecer soluções Ampliar a oferta com qualidade

15 METODOLOGIA Formação do grupo Intercâmbio de fabricantes Oficinas teóricas PDE Brasil: 7 Estados e o Cursos técnicos Encontro de fabricantes Oportunidades de melhorias Diagnóstico MPE Brasil Selo de qualidade

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