Relatório de Desempenho Estratégico. Tribunal de Justiça do Estado de Goiás. 1º Semestre de Goiânia, Agosto de 2010

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1 Relatório de Desempenho Estratégico Tribunal de Justiça do Estado de Goiás 1º Semestre de 2010 Goiânia, Agosto de 2010 Coordenadoria de Planejamento Sala 229 Secretaria de Gestão Estratégica Fone: (62) / (62)

2 Apresentação Este relatório vem demonstrar o desempenho estratégico do Tribunal de Justiça do Estado de Goiás até julho de A última medição realizada ocorreu em maio de 2010 e, pelos índices aferidos, as metas aumentaram o desempenho, em média, 10,8% passando para 86,5% conforme esta apresentado na meta 11 do relatório analítico. As metas 21 e 36, que anteriormente estavam em estado crítico, melhoraram seu desempenho passando para uma situação confortável e, seguindo esta tendência, elas terminarão com resultados positivos. As metas que encontram-se em estado crítico quais sejam, 10,26, 31 e 35, têm ações em andamento, porém ainda não alcançaram um nível satisfatório de desempenho. As demais metas encontram-se com desempenho desejável. Nota-se que o resultado só esta sendo possível pelo importante empenho das diretorias executivas no sentido de executarem os projetos e também realizarem levantamento das informações dos indicadores. Por fim, deve-se ressaltar que os esforços devem se concentrar para manter o desempenho das metas que estão em índices satisfatórios e para melhorar as metas que estão em situação de alerta e críticas. Coordenadoria de Planejamento Sala 229 Secretaria de Gestão Estratégica Fone: (62) / (62)

3 Mapa Estratégico Coordenadoria de Planejamento Sala 229 Secretaria de Gestão Estratégica Fone: (62) / (62)

4 Responsabilidade Social e Ambiental VISÃO «Ser referêcia no cenário nacional como padrão de excelência nos serviços prestados à sociedade para realização da Justiça. Meta 1 Meta 2 Meta 5 Meta 4 Meta 3 Meta: 10 75% 31,8% 70% 37% Meta 6 Meta 7 Meta 8 Meta 9 100% 875,2% 47,84% 86,83% Meta 10 66,6% Metas: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, e 9 49,2% Eficiência Operacional PROCEDIMENTOS INTERNOS «Realizar justiça, assegurando à sociedade um serviço acessível, ágil, eficaz e efetivo, que resguarde a todos o direito, a dignidade e a cidadania." Meta 11 Meta 12 Meta 13 Meta 14 Meta 15 Meta 16 86,5% 73,33% 50% 6 100% 85% Metas: 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 e 21 Meta 17 87% Meta 18 Meta 19 80,6% 16 Meta 22 Meta 23 Meta 24 Meta 25 Meta 29 68,42% ,5% 65,5% Meta 26 R$ ,45 Meta 20 86,96% Infraestrutura e Tecnologia Gestão de Pessoas RECURSOS MAPA ESTRATÉGICO PE-TJGO MISSÃO SOCIEDADE Atuação Institucional Meta 27 Meta % 12,15% Metas: 22, 23, 24, 25, 26, 27 e 28. Meta 21 30,61% Orçamento Meta 30 Meta 31 Meta 35 Meta 36 78,6% 36,40% 53,56% 150% Meta 32 Meta 33 Meta 34 Meta 37 Meta % 74,8% 100% 77% 100% Metas: 29, 30, 31, 32, 33 e 34. Metas: 35, 36, 37 e 38.

5 Relatório Sintético de Desempenho de Metas Coordenadoria de Planejamento Sala 229 Secretaria de Gestão Estratégica Fone: (62) / (62)

6 PODER JUDICIÁRIO Secretaria de Gestão Estratégica Coordenadoria de Planejamento Desempenho das Metas Planejamento Estratégico Diferença a Descrição Responsável % Última medição % Medição Atual Projetos status alcançar Reduzir para 78% a taxa de congestionamento Corregedoria-Geral da Alcançada até o J 1 12/09 75% Sem Medição sim de 1º Grau. Justiça momento Reduzir para 30% a taxa de congestionamento K 2 Diretoria Judiciária 12/09 20% Jul/ ,8% sim 1,8% de 2º Grau. Reduzir para 56% a taxa de congestionamento Corregedoria-Geral da K 3 12/09 70% Sem medição sim 14,0% dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais Justiça Reduzir para 59% a taxa de congestionamento Corregedoria-Geral da Alcançada até o J 4 12/09 37% Sem medição sim nas Turmas Recursais Justiça momento Alcançar, em média 63% de acordos por meio J 5 Vice-Presidência 05/10 67,40% Jul/10 66,60% sim de conciliação Alcançar 47% de percepção positiva da Centro de Comunicação Alcançada até o J 6 12/08 47,84% sim imagem institucional Social momento Secretaria de Gestão J 7 Obter 55% de satisfação do usuário 05/10 87,20% Jul/10 86,83% sim Alcançada Estratégica Garantir aos cidadãos que procuram a Ouvidoria da Justiça Alcançada até o J 8 Ouvidoria da Justiça Estadual 95% de resposta 03/10 100% Jul/10 100,00% não Estadual momento sobre o encaminhamento de suas solicitações Ampliar 50%, em média, a divulgação Centro de Comunicação J 9 03/10 30,1% Ago/ ,20% sim Alcançada institucional Social Implantar ações sociais e ambientais em 100% L 10 Diretora-Geral 05/10 36,07% Ago/10 49,20% sim 50,80% das Comarcas do Estados 1

7 PODER JUDICIÁRIO Secretaria de Gestão Estratégica Coordenadoria de Planejamento Desempenho das Metas Planejamento Estratégico Descrição Responsável % Última medição % Medição Atual Projetos Diferença a alcançar status Alcançar 70% de realização das metas Secretaria de Gestão Alcançada até o 11 05/10 75,7% Ago/10 86,50% sim previstas no Plano Estratégico. Estratégica momento J Implantar o Processo Eletrônico em 100% dos 12 Diretoria de Informática 04/10 Juizados Especiais e das Turmas Recursais 72,92% Ago/10 73,33% sim 26,67% K Implantar Processo Eletrônico em 100% das Varas de Execuções Penais da Comarca de 13 Goiânia. Impacta Meta 16 Diretoria de Informática 12/09 0% Ago/10 50% sim 50% L Implantar Processo Eletrônico em 100% nas 14 seis Varas de Fazendas Pública da Comarca de Goiânia Diretoria de Informática 12/09 100% sim Alcançada J Implementar em 100% dos gabinetes dos J 15 Desembargadores a disponibilização online de Diretoria de Informática 05/10 91,7% Ago/10 100,00% sim Alcançada acórdãos, despachos e decisões via internet. Manter atualizados os cáculos das penas nos Corregedoria-Geral da 16 processos de Execuções Penais em 100% das Justiça Comarcas do Estado. 12/09 0% Ago/10 85% sim 15% K Identificar e julgar 100% dos processos Corregedoria-Geral da 17 judiciais distribuídos até 31/12/2005 no 1º Justiça Grau. 03/10 79,5% Ago/10 87,00% sim 13,0% K Identificar e julgar 100% dos processos 18 judiciais distribuídos até 31/12/2005 no 2º Grau. Diretoria Judiciária 03/10 80,6% Sem Informação sim 19,4% K Implantar o projeto escrivania modelo em Secretaria de Gestão 19 uma escrivania de Comarca do interior. Estratégica 05/10 16 Ago/10 16 sim Alcançada J 2

8 PODER JUDICIÁRIO Secretaria de Gestão Estratégica Coordenadoria de Planejamento Desempenho das Metas Planejamento Estratégico Diferença a Descrição Responsável % Última medição % Medição Atual Projetos status alcançar Mapear os procedimentos internos chaves e Secretaria de Gestão K 20 implantar a Gestão por Processos em 100% 05/10 74% Ago/10 86,96% sim 13% Estratégica das áreas da Secretaria do Tribunal de Justiça. Reduzir 10%, em média, as despesas com Alcançada até o 21 telefonia, água e energia da sede do Tribunal Diretoria Administrativa 12/09 0,49% Ago/10 30,61% não momento de Justiça de Goiás J Alcançar 70% de satisfação do clima Diretoria de Recursos 22 organizacional Humanos 12/08 68,42% Sem informação sim 1,58% K Realizar quatro encontros de integração de Diretoria de Recursos 23 servidores e de magistrados Humanos 12/09 3 sim 1 K Implantar cinco benefícios sociais para os Diretoria de Recursos 24 servidores Humanos 12/09 5 sim Alcançada J Ampliar para 97% o provimento dos cargos 25 efetivos nas Comarcas, previstos em Lei até dezembro de 2008 Diretoria-Geral 05/10 95,2% Ago/10 96,50% sim 0,50% K Investir R$ ,00 (quatro milhões de Diretoria de Recursos 26 reais) no desenvolvimento e capacitação do Humanos capital humano do TJGO 05/10 R$ ,99 Ago/10 R$ ,45 sim R$ ,55 L Capacitar o administrador de 100% das Diretoria de Recursos 27 Comarcas em gestão de pessoas e processos Humanos de trabalho 12/09 100% sim Alcançada J Ampliar em 10% o quantitativo de cargos de 28 provimento efetivo das Comarcas Diretoria-Geral 12/09 12,15% sim Alcançada J 29 Dotar 85% das Comarcas com sede própria Coordenadoria de Obras Ago/10 65,50% sim 19,50% K 3

9 PODER JUDICIÁRIO Secretaria de Gestão Estratégica Coordenadoria de Planejamento Desempenho das Metas Planejamento Estratégico Descrição Responsável % Última medição % Medição Atual Projetos Diferença a alcançar status Realizar ações de melhoria de infraestrutura 30 administrativa em 100% das Comarcas Diretoria Administrativa 12/09 80% Ago/10 78,6% sim 21,4% K Prover 100% das Comarcas edificadas em 31 sede própria de serviços de manutenção e limpeza Diretoria Administrativa 05/10 25,74% Ago/10 36,40% sim 63,60% L Instalar quatro das novas Comarcas criadas 32 pela Lei nº , de 30 de dezembro de 2008 Presidência 04/10 4 Ago/10 5 sim Alcançada J 33 Atualizar 35% do parque computacional Diretoria de Informática 12/09 52,99% sim Alcançada J Elevar para 512 Kbps o patamar mínimo de K 34 velocidade de comunicação entre as Diretoria de Informática 12/09 71,1% Ago/10 74,80% sim 25,2% Comarcas e o Tribunal de Justiça 35 Executar 97% dos recursos orçamentários Diretoria Financeira 05/10 39,11% Jul/10 53,56% não 43,4% L Garantir 100% de desconcentração na 36 elaboração da proposta orçamentária Diretoria-Geral 12/09 50% Ago/10 150% não Alcançada J Garantir recursos orçamentários e financeiros necessários para atender 100% dos projetos J 37 Diretoria Financeira 12/09 100% Sem Informação sim Alcançada estratégicos aprovados pela Alta Administração Repactuar e adequar 100% dos contratos de J 38 Diretoria Financeira 06/10 77% Ago/10 100,00% não 0% prestação de serviços continuados 4

10 Relatório Analítico de Acompanhamento de Metas Coordenadoria de Planejamento Sala 229 Secretaria de Gestão Estratégica Fone: (62) / (62)

11 Avalia-se no desenvolvimento desta meta se a Justiça consegue decidir com presteza as demandas das sociedade, ou seja, se as novas demandas e os casos pendentes do período anterior estão sendo finalizados ao longo do ano. De acordo com a Resolução 76 de 12 de maio de 2009 do CNJ, a taxa de congestionamento deverá ser calculada semestralmente. Dessa forma, os valores demostrados nesta meta são referentes ao último semestre de Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 1

12 Análise: Pelos dados apurados na tabela acima, temos que apenas em janeiro e junho o número de processos sentenciados foi menor que casos novos, porém é justificável pelo fato de serem dois meses atípicos (férias, recesso, etc.). O segundo grau de jurisdição conseguiu em 6 meses baixar processos pendentes. As quantidades de processos novos têm uma distribuição aleatória (processo estocástico), ou seja, segue algum modelo de probabilidade. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 2

13 Verifica-se nesta meta se a Justiça consegue decidir com presteza as demandas das sociedade, ou seja, se as novas demandas e os casos pendentes do período anterior estão sendo finalizados ao longo do ano. De acordo com a Resolução 76 de 12 de maio de 2009 do CNJ, a taxa de congestionamento deverá ser calculada semestralmente. Dessa forma, os valores demonstrados nesta meta são referentes ao último semestre de Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 3

14 Nesta meta o índice que reflete a divisão dos casos não sentenciados pela soma dos casos novos mais os casos pendentes de julgamento. Esse indicador mede se a Justiça consegue decidir com presteza as demandas da sociedade, ou seja, se as novas demandas e os casos pendentes do período anterior estão sendo finalizados ao longo do ano. De acordo com a Resolução 76 de 12 de maio de 2009 do CNJ, a taxa de congestionamento deverá ser calculada semestralmente. Dessa forma, os valores demonstrados nesta meta são referentes ao último semestre de Até o momento não houve atualização da meta. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 4

15 O Movimento Pela Conciliação conforme balanço divulgado em 04 de agosto de 2010 demonstrou que, no período entre 1º de janeiro a 31 de julho de 2010, foram realizadas audiências de conciliação, sendo que um número de audiências são pré-processuais, ou seja, foram realizadas antes que o conflito se tornasse processo. No total, foram obtidos acordos, que somaram um montante de R$ ,15. Na área criminal, foram realizadas audiências e obteve-se sentenças homologatórias e 555 composições civis. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 5

16 Com essa meta busca-se conhecer como a sociedade percebe o papel do Poder Judiciário goiano, e ainda identificar e aumentar o seu nível de credibilidade. Pretende desenvolver ações com o objetivo de garantir à sociedade a aplicação da justiça. Está previsto para o segundo semestre de 2010 a realização de uma pesquisa de imagem institucional para aferir oficialmente este índice. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 6

17 Em março de 2010, o Tribunal de Justiça do Estado de Goiás, realizou uma ampla pesquisa de satisfação com seus diversos níveis de usuários, com o objetivo de alcançar a opinião do cidadão sobre a prestação jurisdicional. A utilização de pesquisa é uma forma de verificar a percepção e a satisfação dos usuários em relação à Justiça, a fim de possibilitar a identificação de oportunidades de melhorias a partir do cruzamento de informações e fornecer os subsídios para elaboração de projetos para a melhoria do Judiciário Goiano. A pesquisa foi disponibilizada exclusivamente na internet por 30 dias para acesso dos usuários da Justiça. Foram elaboradas 32 perguntas, agrupadas em seis dimensões de avaliação (atendimento, instalações, acesso ao TJGO, instituição, canais de comunicação e serviços judiciais), as quais foram respondidas com ótimo, bom, regular, ruim e não opinado. Foram coletadas entrevistados, número expressivo para apenas um mês de avaliação e apenas meio eletrônico. O Índice Geral de Satisfação dos usuários da Justiça com o Poder Judiciário ficou em 76,4%, enquanto que o Grau de Satisfação ficou em 69%. Satisfação com o Atendimento 79% Satisfação com as Instalações 74% Satisfação com o Acesso ao TJGO 78% Satisfação com a Instituição 71% Satisfação com os canais de comunicação 78% Satisfação com os Serviços Judiciais 76% Outro método de pesquisa de satisfação realizado acontece no Projeto Justiça Ativa, que de forma itinerante colhe informações sobre a satisfação do jurisdicionado goiano. Os dados da tabela abaixo referem-se a pesquisa realizadas nas 14 edições do projeto. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 7

18 As questões referentes a logística referem-se a Infraestrutura Física e aos Servidores que trabalharam no Projeto. As questões referentes aos Serviços referem-se ao grau de resolução do processo A questão referente ao Conceito Total refere-se ao grau de satisfação com o Poder Judiciário em Geral. Para cálculo da meta é feito a média dos indicadores obtidos na Pesquisa de Satisfação realizado na Internet e os índices da Pesquisa de Satisfação da Justiça Ativa, conforme tabela anexa. Pesquisa de Consolidado 2010 Jul Jun Mai Abr Mar Fev Satisfação Internet 76,40% 76,40% Justiça Ativa 97,25% 90,00% 100,00% 96,02% 100,00% 97,50% 100,00% Média Obtida 86,83% Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 8

19 A Ouvidoria da Justiça Estadual realizou até o mês de julho 3671 atendimentos utilizando de meios diversos meios de comunicação, a exemplo: Site, Twitter, Telefone, Presencial e por fax. No mês de julho de 2010 as reclamações representaram 65,69% dos atendimentos conforme tabela 01, e o meio de comunicação mais utilizado no mês foi o site, representando 52,7%, conforme tabela 02. Número de Atendimentos 2010 Data Atendimentos Resposta s % 02/ % 03/ % 04/ % 05/ % 06/ % 07/ % 08/ % 09/ % 10/ % 11/ % 12/ % 01/ % 02/ % 03/ % 04/ % 05/ % 06/ % 07/ % Tabela 01 Tipo de Atendimento em 07/2010 Atendimentos % Reclamação ,69% Informação ,93% Denúncia 12 3,19% Elogio 11 2,93% Sugestão 1 0,27% Total 376 Fonte: Sistema OMD Tabela 02 Meio de Comunicação utilizado em 07/2010 Meio de Comunicação Respostas % Site ,7% Telefone ,0% Atendimento Pessoal 53 14,1% Fax 1 0,3% Total 376 Fonte: Sistema OMD Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 9

20 Conforme estabelecido no Plano Estratégico do Tribunal de Justiça os indicadores considerados para esta meta são: 1. Noticias divulgadas no Portal da Internet do Tribunal de Justiça de Goiás e no Twitter; 2. Programa Agenda Judiciária na mídia televisa que é gravado uma vez por semana e transmitido; TV Brasil Central (Agecom) 1 (uma) veiculação semanal, aos sábados pela manhã, às 08:30 horas, totalizando 4 (quatro) ou 5 (cinco) por mês; TV Fonte TV 1 (uma) veiculação semanal, às terças-feiras pela manhã, às 08:30 horas, totalizando 4 (quatro) ou 5 (cinco) por mês; TV Assembléia 2 (duas) veiculações diárias, no período da manhã ou à tarde, de segunda a sexta-feira, totalizando 10 por semana e, em média, 40 por mês. 3. Número de exemplares da Revista Justiça Efetiva. No entanto, o Centro de Comunicação Social ainda utiliza jornais, programas de televisão e de rádios como veículos para ampliar a divulgação do Tribunal de Justiça de Goiás, conforme gráfico abaixo. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 10

21 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 11

22 Ao longo do Biênio, muito se estudou sobre a Responsabilidade Social e Ambiental que o Poder Judiciário tem na Sociedade Goiana. Várias ações foram desenvolvidas e muitas ainda devem ser executadas ao longo do ano. Registram-se ações como: Instalação de Centro de Pacificação Social em 11 localidades, a saber: Uruaçu, Mutunópolis, Anápolis, Campinorte, Estrela Do Norte, Santa Tereza de Goiás, Colinas do Sul, Aparecida de Goiânia, Goiânia, Jaraguá e Itapaci; O Projeto idealizado pelo Dr. Maurício Porfírio Rosa, Projeto Justiça Restaurativa que visa a Criação do Núcleo de Práticas Restaurativas no Juizado da Infância e Juventude de Goiânia; Implantação do Projeto Justiça Restaurativa na Escola; Difusão das práticas restaurativas para outros espaços institucionais da Justiça e Educação, bem como a difusão das práticas restaurativas para outros espaços sociais; Construção do Lar dos Idosos em parceria da OVJ e Prefeitura Municipal de Mara Rosa; Projeto Bombeiro Mirim da Comarca de Corumbaíba que tem o objetivo de conscientizar sobre a necessidade de cidadania, segurança, educação ambiental e saúde para favorecer o desenvolvimento da criança e do adolescente participante. Programa de Recuperação da Mata Ciliar do Rio das Almas da Comarca de Ceres; Programa de Responsabilidade Social e Qualidade Ambiental com 4 projetos: Educação Ambiental com o MBA em Gestão Ambiental; Projeto Coleta Seletiva; Projeto Quem Planta Cuida; Projeto Obras Sustentáveis. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 12

23 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 13

24 META 12 PROJUDI INSTALADO EM JUIZADOS INSTALADOS PROJUDI INSTALADO EM TURMAS RECURSAIS JULGADORAS TOTAL TOTAL PROJUDI INSTALADO (Quantidade) TOTAL PROJUDI INSTALADO (Percentual %) 67,44% 100,00% 73,33% TOTAL PROJUDI INSTALADO 58 TOTAL PROJUDI NÃO INSTALADO 28 TOTAL INSTALADOS E NÃO INSTALADOS 86 TOTAL DE TURMAS JULGADORAS E RECURSAIS JÁ INSTALADAS O PROJUDI 19 TOTAL DE JUIZ CORREGEDOR NÃO INSTALADO O PROJUDI 4 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 14

25 Meta 13 - Implantar o Processo Eletrônico em 100% das Varas de Execuções Penais da Comarca de Goiânia Projeto ExcPenWeb Módulo 01-4ª Vara de Execução Penal Privativas de Liberdade Módulo 02-6ª Vara de Execução Penal Restritivas de Direito e Medidas Alternativas Total de Varas 02 A meta está 50% cumprida O 1º módulo - Execução de Penas Privativas de Liberdade foi implantado em 09/agosto A previsão do 2º módulo - Penas Restritivas de Direito e Medidas Alternativas tem previsão de início em agosto/10 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 15

26 Meta 14 - Implantar o Processo Eletrônico nas seis Varas de Fazendas Públicas da Comarca de Goiânia Seis Varas de Fazendas Públicas PROJUDI INSTALADO 1 1ª Vara da Fazenda Pública Estadual SIM 2 2ª Vara da Fazenda Pública Estadual SIM 3 3ª Vara da Fazenda Pública Estadual SIM 4 1ª Vara da Faz. Púb. Municipal e de Reg. Púb. SIM 5 2ª Vara da Faz. Púb. Municipal e de Reg. Púb. SIM 6 3ª Vara da Faz. Púb. Municipal e de Reg. Púb. SIM Total de Varas 6 Total Intaladas 6 % 100% Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 16

27 Meta 15 - Implementar em 100% dos gabinetes dos Desembargadores a disponibilização online de acórdãos, despachos e decisões via internet. nº Gabinetes Status 1 Desembargador José Lenar de Melo Bandeira Instalado 2 Desembargador Paulo Teles Instalado 3 Desembargador Felipe Batista Cordeiro Instalado 4 Desembargador Vítor Barboza Lenza Instalado 5 Desembargadora Beatriz Figueiredo Franco Instalado 6 Desembargador Floriano Gomes Instalado 7 Desembargador Ney Teles de Paulo Instalado 8 Desembargador Rogério Arédio Ferreira Instalado 9 Desembargador Leobino Valente Chaves Instalado 10 Desembargador Alfredo Abinagem Instalado 11 Desembargador Huygens Bandeira de Melo Instalado 12 Desembargador Benedito do Prado Instalado 13 Desembargador João Ubaldo Ferreira Instalado 14 Desembargador Gilberto Marques Filho Instalado 15 Desembargador João Waldeck Félix de Sousa Instalado 16 Desembargadora Nelma Branco Ferreira de Sousa Instalado 17 Desembargador Walter Carlos Lemes Instalado 18 Desembargador João de Almeida Branco Instalado 19 Desembargador Carlos Escher Instalado 20 Desembargador Kisleu Dias Maciel Filho Instalado 21 Desembargador Stenka Isaac Neto Instalado 22 Desembargador Zacarias Neves Coelho Instalado 23 Desembargador Luiz Eduardo de Sousa Instalado 24 Desembargador Alan Sebastião de Sena Conceição Instalado 25 Desembargador Abrão Rodrigues Faria Instalado Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 17

28 26 Desembargador Leandro Crispim Instalado 27 Desembargador Itaney Francisco Campos Instalado 28 Desembargadora Amélia Netto Martins de Araújo Instalado 29 Desembargador Luiz Cláudio Veiga Braga Instalado 30 Desembargador Geraldo Gonçalves da Costa Instalado 31 Desembargador Hélio Maurício de Amorim Instalado 32 Desembargador Benedito Soares Camargo Neto Instalado 33 Desembargador Ivo Fávaro Instalado 34 Desembargador Jeová Sardinha Moraes Instalado 35 Desembargador Fausto Moreira Diniz Instalado 36 Desembargador Norival Santomé Instalado Total de Gabinetes 36 Total de Gabinetes Eletrônicos instalados 36 % Instalados 100% O projeto Gabinete Eletrônico foi finalizado em julho/2010 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 18

29 A meta 16 objetiva a regularização da execução penal nas Comarcas do Estado de Goiás, com vistas ao pleno atendimento da legislação penal, concedendo os benefícios previstos e evitando situações de excesso de prazo. A meta está 85% alcançada Tal feito foi conquistado devido às ações como o Mutirão Carcerário, que no Estado de Goiás ocorre desde 2009, sob a coordenação da Corregedoria-Geral da Justiça. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 19

30 Esta meta visa garantir a agilidade nos trâmites judiciais e assegurar a razoável duração do processo. O indicador mede a quantidade de processos que forem julgados no 1º grau que foram distribuídos até 31 de dezembro de Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 20

31 Observa-se se está garantindo a agilidade nos trâmites judiciais e assegurando a razoável duração do processo. Esta meta visa garantir a agilidade nos trâmites judiciais e assegurar a razoável duração do processo. O indicador mede a quantidade de processos que forem julgados no 1º grau que foram distribuídos até 31 de dezembro de Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 21

32 Lista de Comarcas do Interior com Escrivania Modelo implantadas Nº Comarca/Unidade Escrivania Modelo 1 Acreúna -Vara Cív., Crim., da Inf. e da Juv., das Faz. Púb. e de Reg. Púb. SIM 2 Cristalina -1ª Vara (Cív., Crim. e da Inf. e da Juv.) SIM 3 Cristalina -2ª Vara (Cív., Crim. e das Faz. Púb.) SIM 4 Mineiros -1ª Vara (Cív. e da Inf. e da Juv.) SIM 5 Mineiros -2ª Vara (Família, Sucessões e Cível) SIM 6 Mineiros -3ª Vara (Crim., das Faz. Púb. e de Reg. Púb.) SIM 7 Novo Gama -1ª Vara (Cív., Crim., da Inf. e da Juv.) SIM 8 Novo Gama -2ª Vara (Cív., Crim., das Faz. Púb. e de Reg. Púb. e Ambiental) SIM 9 Planaltina -1ª Vara (Cív., Crim., da Inf. e da Juv.) SIM 10 Planaltina -2ª Vara (Cív., Crim., das Faz. Púb. e de Reg. Púb. e Ambiental SIM 11 Santa Helena de Goiás -1ª Vara (Cív., Crim. e da Inf. e da Juv.) SIM 12 Santa Helena de Goiás -2ª Vara (Cív., Crim., das Faz. Púb. e de Reg. Púb.) SIM Total de Escrivanias implantadas 12 Porcentagem atingida da meta 1200% Além das Escrivanias Modelo implantadas no interior que atingem diretamente a meta, foram implantadas mais quatro escrivaninhas na comarca de Goiânia. Lista de Escrivanias modelo implantadas na Comarca de Goiânia Nº Comarca/Unidade Escrivania Modelo 1 4ª Vara de Família, Sucessões e Cível SIM 2 5ª Vara de Família, Sucessões e Cível SIM 3 6ª Vara de Família, Sucessões e Cível SIM 4 1ª Vara Cível SIM Total de Escrinias Modelo implantadas na Comarca de Goiânia 04 Total Geral de Escrivanias Modelo implantadas 16 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 22

33 Centro de Comunicação Social Status - mapeamento 1 Página de notícia do Site do TJGO ok 2 Twitter TJGO ok 3 Newsletter ok 4 Programa de TV Agenda Judiciária ok 5 Revista Justiça efetiva ok 6 Cobertura Jornalística e Fotográfica diária dos Eventos do TJGO ok 7 Cobertura Jornalística das ações da OV ok 8 Criação e Produção de artes gráficas ok 9 Assessoria de Comunicação ok 10 Atendimento a Imprensa ok 11 Comunicação interna e endomarketing ok 12 Produção de Clipping eletrônico ok 13 Clipagem Jornalística ok 14 Alimentação de conteúdo de páginas do site TJGO ok 15 Recepção de visitas de estudantes dos cursos de Direito (capital e interior) ok Corregedoria Geral de Justiça Status 1 Protocolo ok 2 Gabinete ok 3 Secretaria Executiva ok 4 Coordenadoria de Assessoramento ok 5 Gabinete dos Juízes Corregedores ok 6 Divisão de Desempenho Global ok 7 Departamento de Orientação e Correição ok Diretoria de Informática Status 1 Desenvolvimento, implantação e manutenção de sistemas corporativos (Serviços de auxílio jurisdicional e Serviços de ok 2 sistemas departamentais) SPG e SGE Criação e Manutenção de Contas ok 3 Manutenção e segurança de redes ok 4 Segurança das informações ok 5 Execução e restauração de cópias de segurança ok 6 Distribuição de equipamentos ok 7 Manutenção preventiva e corretiva de equipamentos ok 8 Atendimento a usuário ok 9 Planejamento e desenvolvimento de softwares ok Diretoria Administrativa Status - mapeamento 1 Serviços de telecomunicação sobrestado 2 Gestão de compras e aquisições ok 3 Cadastro de usuários 4 Gestão dos contratos de prestação de serviços ok 5 Gestão de serviços gerais ok 6 Gestão de materiais ok 7 Gestão de patrimônio ok 8 Serviço de artes visuais ok 9 Gestão de frota ok 10 Gestão de postagem ok Controle Interno Status - mapeamento 1 Adiantamentos Eletrônico ok Ouvidoria da Justiça Diretoria Financeira Status 1 Programação orçamentária ok 2 Gestão do fundo especial dos juizados ok 3 Gestão do fundo de reaparelhamento do Poder Judiciário ok 4 Diárias e ajudas de custo ok 5 Adiantamentos Eletrônico ok 6 Execução orçamentária e financeira ok 7 Arrecadação e aplicação financeira (taxas, custas e aluguéis) ok 8 Elaboração da proposta orçamentária (inclusive ok 9 Execução contábil ok 10 Pagamento de custas de locomoção gratuitas ok 11 Gestão de contratos ok Coordenadoria de Obras Status 1 Atendimento ao cidadão ok Status - mapeamento 1 Projetos de Layout ok 2 Manutenção Predial - Capital ok 3 Manutenção Predial - Interior ok 4 Orçamento de Obras ok 5 Planejamento de Obras ok 6 Acompanhamento e Fiscalização de Obras ok Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 23

34 Diretoria Judiciária Status 1 Protocolo Judicial e Admininistrativo ok 2 Divisão de Autuação ok 3 Divisão de Distribuição ok 4 Serviço de Conferência e Contadoria Judicial ok 5 Divisão de Distribuição de mandados ok 6 Divisão de Jurisprudência ok 7 Divisão de Arquivo ok Diretoria Geral Status 1 Gestão dos fundos Rotativos ok 2 Elaboração de contratos, convênios e similares 3 Análise de processos licitatórios e administrativos 4 Projeto de Lei 5 Acompanhamento de processos de concursos 6 Acompanhamento de processos de obras e reformas 7 Elaboração de escala de plantão de 2 grau Diretoria de Recursos Humanos Status 1 Elaboração da folha de pagamento do Poder Judiciário ok 2 Empréstimo consignado em folha ok 3 GFIP e FGTS ok 4 Diferenças Salariais ok 5 Atendimento ao Servidor ok 6 Concurso Público ok 7 Previsão de Férias ok 8 Abono de permanência ok 9 Análise do Requerimento para Pagamentos diversos ok 10 Aposentadoria ok 11 Levantamento das Necessidades de Treinamento ok 12 Promoção, remoção, lista de antiguidade e férias de magistrados 13 Indicações para cargos comissionados e funções gratificadas ok 14 Elaboração do programa de treinamento ok ok 8 Elaboração de Decretos Judiciários 9 Apostilas: nomeação, aposentadoria, opção e efetivação 10 Acompanhamento e gestão de contratos e convênios 11 Numeração e publicação de decretos judiciários e demais decisões sujeitas à divulgação total de processos 92 quantidade de processos mapeados 80 taxa de conclusão de MAPEAMENTO 86,96% Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 24

35 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 25

36 Foi utilizada como linha de base 68,42% de satisfação do clima organizacional, este índice refere-se a um número aferido na pesquisa de clima organizacional realizada em novembro de O objetivo para este biênio é de 70% de satisfação em janeiro/2011. O projeto para aferição do clima organização está previsto para outubro de Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 26

37 Encontro Realização Conciliação para Magistrados 29 e 30 de abril de 2009 Diretores de Foro 12 à 15 de agosto de 2009 Presidentes de Tribunais 19 à 21 de novembro de 2009 Servidores 21 à 24 de novembro de 2010 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 27

38 Benefícios já Implantados Data de Implantação 1 Convênio Caixa Econômica Federal 21/10/09 2 Convênio Casag 19/11/09 3 Convênio Tip Academia 17/03/10 4 Convênio Studio Pilates 17/03/10 5 Criação da Unijudi 28/01/10 6 Ampliação da Creche Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 28

39 Meta 25 -Ampliar para 97% o provimento dos cargos efetivos nas Comarcas, previstos em Lei até dezembro de Período Cargos Criados Cargos Providos % ,0% ,5% Até 31/07/ ,5% Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 29

40 Busca-se nessa meta a medição do valor investido em atividades para o desenvolvimento e a capacitação do capital humano, tais como: treinamentos, cursos internos e externos, seminários, congressos, workshops e atividades correspondentes. Acredita-se que por meio da qualificação, do aprimoramento e do desenvolvimento das competências individuais dos magistrados e servidores, o Poder Judiciário Goiano obterá a excelência no desempenho de suas atividades. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 30

41 Pretende-se com esta meta qualificar os juízes, diretores de foro, em gestão de pessoas e processos de trabalho, visando a dar-lhes condições de otimizar a gestão das rotinas das Comarcas. Mede-se através da quantidade de diretores de foro capacitados em relação ao total de diretores de foro das Comarcas do Estado. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 31

42 As leis , e de 2009 criaram os cargos de provimento efetivo nas Comarcas, conforme tabela abaixo. Lei Qtde Número de cargos criados efetivos 378 Número de cargos efetivos em Total cargos efetivos Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 32

43 O alcance atual da meta é de 67,2% e previsão de 80,7% até janeiro de O Poder Judiciário goiano, conta hoje, com 126 Comarcas instaladas e ainda a previsão de instalar mais uma, a Comarca de Montividiu (em construção), o que contabilizará um total de 127 Comarcas. Porém no momento de definição da linha de base da Meta 29, em janeiro de 2009, contávamos apenas com 119 Comarcas, das quais 66% já dotadas de Sede própria. Desta forma justifica-se o cálculo desta meta. Ord. META 29 -RELAÇÃO DE COMARCAS INSTALADAS X SEDE PRÓPRIA Em Previsão do Total Previsão do Total de Sede construção de Comarcas que Comarcas que terão Nome da Comarca Própria sem sede terão sede própria sede própria a própria até Janeiro 2011 partir Março Abadiânia SIM Acreúna SIM 1 3 Águas Lindas de Goiás SIM Alexânia SIM Alto Paraíso de Goiás SIM Alvorada do Norte SIM Anápolis SIM Anicuns SIM Aparecida de Goiânia SIM Araçu SIM 1 11 Aragarças SIM Aurilândia Barro Alto SIM Bela Vista de Goiás SIM Bom Jesus SIM Buriti Alegre SIM Cachoeira Alta SIM 1 1 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 33

44 18 Caçu SIM Caiapônia SIM Caldas Novas SIM Campinorte SIM Campos Belos SIM Carmo do Rio Verde SIM 1 24 Catalão SIM Cavalcante SIM Ceres SIM 1 27 Cidade Ocidental SIM Corumbá de Goiás SIM Corumbaíba SIM Cristalina SIM Crixás SIM Cromínia SIM Cumari SIM Edéia SIM Estrela do Norte SIM Fazenda Nova SIM 1 37 Firminópolis SIM Formosa SIM Formoso SIM 1 40 Goianápolis SIM Goiandira SIM 1 42 Goianésia SIM Goiânia SIM Goianira SIM Goiás SIM 1 46 Goiatuba SIM Guapó SIM Hidrolândia SIM 1 49 Iaciara SIM Inhumas SIM Ipameri SIM 1 52 Iporá SIM Israelândia SIM 1 54 Itaberaí SIM Itaguaru SIM 1 56 Itajá SIM 1 57 Itapaci SIM Itapirapuã SIM Itapuranga SIM Itauçu SIM Itumbiara SIM Ivolândia SIM 1 1 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 34

45 63 Jandaia SIM 1 64 Jaraguá SIM Jataí SIM Joviânia SIM Jussara SIM Leopoldo de Bulhões SIM Luziânia SIM Mara Rosa SIM Minaçu SIM Mineiros SIM Montes Claros de Goiás SIM Morrinhos SIM 1 75 Mossâmedes SIM Mozarlândia SIM Nazário SIM 1 78 Nerópolis SIM Niquelândia SIM Novo Gama SIM Orizona SIM Padre Bernardo SIM 1 83 Palmeiras de Goiás SIM Panamá SIM Paranaiguara SIM Paraúna SIM Petrolina de Goiás SIM Piracanjuba SIM Piranhas SIM Pirenópolis SIM Pires do Rio SIM Planaltina SIM 1 93 Pontalina SIM 1 94 Porangatu SIM Posse SIM Quirinópolis SIM Rialma SIM 1 98 Rio Verde SIM Rubiataba SIM Sanclerlândia SIM Santa Cruz de Goiás SIM Santa Helena de Goiás SIM Santa Terezinha de Goiás SIM Santo Antônio do Descoberto SIM São Domingos SIM São Luís de Montes Belos SIM São Miguel do Araguaia SIM 1 1 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 35

46 108 São Simão SIM Senador Canedo SIM Silvânia SIM Taquaral de Goiás SIM Trindade SIM Turvânia SIM Uruaçu SIM Uruana SIM Urutaí SIM Valparaíso de Goiás SIM Varjão SIM Vianópolis SIM 1 1 TOTAL DE COMARCAS EDIFICADAS TOTAL DE COMARCAS IMPLANTADAS Novas Comarcas Instaladas Ord. Nome da Comarca 65,5% 33,6% 80,7% 100,0% Sede Própria LEGENDA: Em construção comarcas sem sede própria Entregues até 2010 Entregues em 2011 Previsão do Total de Comarcas que terão sede própria até Janeiro 2011 Previsão do Total de Comarcas que terão sede própria a partir Março Aruanã SIM Cachoeira Dourada SIM Cocalzinho de Goiás SIM Flores de Goiás SIM Maurilândia SIM Montividiu (não instalada) SIM Nova Crixás SIM Serranópolis SIM 1 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 36

47 Meta 30 - Realizar ações de melhoria de infraestrutura administrativa em 100% das Comarcas. Melhoria Instalações Equipamentos de Nº Comarca Mobiliário Reforma Veículo Elétricas Telefonia Controle de melhorias 1 Abadiânia X 1 2 Acreúna 3 Águas Lindas de Goiás X X 1 4 Alexânia X X 1 5 Alto Paraíso de Goiás X 1 6 Alvorada do Norte X 1 7 Anápolis X X X X X 1 8 Anicuns X X 1 9 Aparecida de Goiânia X X X X 1 10 Araçu X 1 11 Aragarças X 1 12 Aruanã X X X X 1 13 Aurilândia X X 1 14 Barro Alto X 1 15 Bela Vista de Goiás X X 1 16 Bom Jesus X 1 17 Buriti Alegre 18 Cachoeira Alta 19 Cachoeira Dourada X 1 20 Caçu X X X 1 21 Caiapônia X 1 22 Caldas Novas X X X X 1 23 Campinorte X 1 24 Campos Belos X X 1 25 Carmo do Rio Verde X 1 26 Catalão X X X 1 27 Cavalcante X X 1 28 Ceres X X X 1 29 Cidade Ocidental 30 Cocalzinho de Goiás X X X X 1 31 Corumbá de Goiás X X 1 32 Corumbaíba X X 1 33 Cristalina X 1 34 Crixás X 1 35 Cromínia X X X 1 36 Cumari X 1 37 Edéia Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 37

48 38 Estrela do Norte 39 Fazenda Nova X 1 40 Firminópolis X 1 41 Flores de Goiás 42 Formosa X X 1 43 Formoso X 1 44 Goianápolis 45 Goiandira X 1 46 Goianésia X X 1 47 Goiânia X X X 1 48 Goianira 49 Goiás X X 1 50 Goiatuba X X X 1 51 Guapó 52 Hidrolândia 53 Iaciara X X 1 54 Inhumas X 1 55 Ipameri X X X 1 56 Iporá X X 1 57 Israelândia X 1 58 Itaberaí X 1 59 Itaguaru X X 1 60 Itajá 61 Itapaci 62 Itapirapuã X 1 63 Itapuranga 64 Itauçu 65 Itumbiara X X X X 1 66 Ivolândia X 1 67 Jandaia 68 Jaraguá X X 1 69 Jataí 70 Joviânia X 1 71 Jussara 72 Leopoldo de Bulhões X 1 73 Luziânia X X X X 1 74 Mara Rosa X 1 75 Maurilândia X X X X 1 76 Minaçu 77 Mineiros X X X 1 78 Montes Claros de Goiás X X 1 79 Morrinhos X 1 80 Mossâmedes 81 Mozarlândia X X 1 82 Nazário X 1 83 Nerópolis X X X 1 84 Niquelândia X X 1 85 Nova Crixás X X 1 86 Novo Gama X 1 87 Orizona X X 1 88 Padre Bernardo 89 Palmeiras de Goiás X 1 90 Panamá X 1 91 Paranaiguara X 1 92 Paraúna 93 Petrolina de Goiás X X X 1 94 Piracanjuba X X 1 95 Piranhas 96 Pirenópolis X 1 Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 38

49 97 Pires do Rio X X 1 98 Planaltina X 1 99 Pontalina X Porangatu X X Posse X X Quirinópolis X Rialma X Rio Verde X X X X Rubiataba X X Sanclerlândia X X Santa Cruz de Goiás X X X X Santa Helena de Goiás X X X Santa Terezinha de Goiás X X X X Santo Antônio do Descoberto 111 São Domingos X São Luís de Montes Belos 113 São Miguel do Araguaia X X São Simão X Senador Canedo X X Serranópolis X X X X Silvânia X X Taquaral de Goiás 119 Trindade X X X Turvânia X X Uruaçu X X Uruana X Urutaí X Valparaíso de Goiás 125 Varjão X Vianópolis X ,6% Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 39

50 Meta 31 - Prover 100% das Comarcas edificadas em sede própria de serviços de manutenção e limpeza. Sede Serviços Novas Comarcas Ord. Nome da Comarca Entrância Própria Contratados contempladas 1 Abadiânia INICIAL SIM 2 Acreúna INICIAL 3 Águas Lindas de Goiás INICIAL SIM 4 Alexânia INICIAL SIM 5 Alto Paraíso de Goiás INICIAL SIM SIM 6 Alvorada do Norte INICIAL SIM 7 Anápolis INTERMEDIÁRIA SIM SIM 8 Anicuns INICIAL SIM 9 Aparecida de Goiânia INTERMEDIÁRIA SIM SIM 10 Araçu INICIAL 11 Aragarças INICIAL SIM SIM 12 Aruanã INICIAL 13 Aurilândia INICIAL 14 Barro Alto INICIAL 15 Bela Vista de Goiás INICIAL SIM SIM 16 Bom Jesus INICIAL 17 Buriti Alegre INICIAL SIM 18 Cachoeira Alta INICIAL SIM 19 Cachoeira Dourada 20 Caçu INICIAL SIM 21 Caiapônia INICIAL SIM SIM X 22 Caldas Novas INTERMEDIÁRIA SIM 23 Campinorte INICIAL 24 Campos Belos INICIAL SIM 25 Carmo do Rio Verde INICIAL SIM 26 Catalão INTERMEDIÁRIA SIM SIM 27 Cavalcante INICIAL SIM SIM 28 Ceres INTERMEDIÁRIA 29 Cocalzinho de Goiás INICIAL 30 Cidade Ocidental INICIAL 31 Corumbá de Goiás INICIAL 32 Corumbaíba INICIAL Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 40

51 33 Cristalina INTERMEDIÁRIA 34 Crixás INTERMEDIÁRIA SIM SIM 35 Cromínia INICIAL 36 Cumari INICIAL 37 Edéia INICIAL SIM SIM 38 Estrela do Norte INICIAL 39 Fazenda Nova INICIAL 40 Firminópolis INICIAL SIM 41 Flores de Goiás INICIAL 42 Formosa INTERMEDIÁRIA SIM 43 Formoso INICIAL 44 Goianápolis INICIAL 45 Goiandira INICIAL 46 Goianésia INTERMEDIÁRIA SIM 47 Goiânia FINAL SIM SIM 48 Goianira INICIAL SIM 49 Goiás INTERMEDIÁRIA SIM 50 Goiatuba INTERMEDIÁRIA SIM SIM 51 Guapó INICIAL SIM SIM 52 Hidrolândia INICIAL 53 Iaciara INICIAL 54 Inhumas INTERMEDIÁRIA SIM SIM X 55 Ipameri INTERMEDIÁRIA 56 Iporá INTERMEDIÁRIA SIM 57 Israelândia INICIAL 58 Itaberaí INTERMEDIÁRIA SIM 59 Itaguaru INICIAL 60 Itajá INICIAL 61 Itapaci INICIAL 62 Itapirapuã INICIAL SIM 63 Itapuranga INICIAL 64 Itauçu INICIAL 65 Itumbiara INTERMEDIÁRIA SIM SIM 66 Ivolândia INICIAL SIM 67 Jandaia INICIAL SIM 68 Jaraguá INTERMEDIÁRIA SIM SIM 69 Jataí INTERMEDIÁRIA SIM 70 Joviânia INICIAL SIM SIM 71 Jussara INTERMEDIÁRIA SIM 72 Leopoldo de Bulhões INICIAL 73 Luziânia INTERMEDIÁRIA SIM SIM 74 Mara Rosa INICIAL SIM 75 Maurilândia INICIAL 76 Minaçu INTERMEDIÁRIA SIM 77 Mineiros INTERMEDIÁRIA SIM SIM 78 Montes Claros de Goiás INICIAL 79 Montividiu 80 Morrinhos INTERMEDIÁRIA 81 Mossâmedes INICIAL SIM 82 Mozarlândia INICIAL SIM 83 Nazário INICIAL SIM 84 Nerópolis INICIAL SIM 85 Niquelândia INTERMEDIÁRIA SIM 86 Nova Crixás INICIAL 87 Novo Gama INICIAL Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 41

52 88 Orizona INICIAL SIM 89 Padre Bernardo INICIAL SIM 90 Palmeiras de Goiás INTERMEDIÁRIA SIM 91 Panamá INICIAL 92 Paranaiguara INICIAL SIM 93 Paraúna INICIAL SIM 94 Petrolina de Goiás INICIAL SIM 95 Piracanjuba INICIAL SIM SIM 96 Piranhas INICIAL SIM 97 Pirenópolis INTERMEDIÁRIA SIM 98 Pires do Rio INICIAL SIM 99 Planaltina INICIAL SIM 100 Pontalina INICIAL 101 Porangatu INTERMEDIÁRIA SIM 102 Posse INTERMEDIÁRIA SIM 103 Quirinópolis INTERMEDIÁRIA SIM SIM 104 Rialma INICIAL 105 Rio Verde INTERMEDIÁRIA SIM SIM 106 Rubiataba INICIAL 107 Sanclerlândia INICIAL SIM 108 Santa Cruz de Goiás INICIAL SIM 109 Santa Helena de Goiás INTERMEDIÁRIA SIM 110 Santa Terezinha de Goiás INICIAL 111 Santo Antônio do Descoberto 112 São Domingos INICIAL SIM 113 São Luís de Montes Belos INICIAL INICIAL SIM SIM 114 São Miguel do Araguaia INICIAL SIM 115 São Simão INICIAL SIM 116 Senador Canedo INICIAL SIM SIM 117 Serranópolis INICIAL 118 Silvânia INICIAL SIM SIM X 119 Taquaral de Goiás INICIAL SIM 120 Trindade INTERMEDIÁRIA SIM SIM 121 Turvânia INICIAL SIM 122 Uruaçu INTERMEDIÁRIA SIM SIM 123 Uruana INICIAL 124 Urutaí INICIAL 125 Valparaíso de Goiás INICIAL 126 Varjão INICIAL 127 Vianópolis INICIAL SIM SIM Comarcas Edificadas Comarcas com contratos 28 % 36,4% Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 42

53 No ano de 2009 foram instaladas as Comarcas de Aruanã e Nova Crixás, maio e julho respectivamente. Em 2010 foram instaladas as Comarcas de Cocalzinho de Goiás em março e em abril a Comarca de Maurilândia, concluindo assim a meta prevista de instalar 4 (quatro) novas comarcas criadas pela Lei n , de 30 de dezembro de Além da meta foi instalado ainda no primeiro semestre a Comarca de Serranópolis. Instalação de Comarcas Paulo Teles instala comarca de Aruanã Paulo Teles vai à Nova Crixás para instalação da Comarca Paulo Teles instala a Comarca de Cocalzinho de Goiás O projeto de instalação de Comarcas prevê uma estrutura completa de equipamentos, mão de obra e serviços. Após 10 anos, o Estado de Goiás presenciou na manhã do dia 22 de maio de 2009 um fato histórico: a instalação de uma comarca. A partir de agora o município de Aruanã, passa a ser comarca de entrância inicial, cuja cerimônia de instalação foi procedida pelo presidente do Tribunal de Justiça de Goiás (TJGO), desembargador Paulo Teles. Foi instalada no dia 15/07/2009, a comarca de Nova Crixás sendo a segunda instalada pelo presidente do TJ no referido ano, após a Lei nº , de 30 de dezembro de 2008, que modifica a Organização Judiciária de Goiás, que dispõe sobre a criação de oito comarcas e 12 varas judiciais. No dia 19 de março de 2010, foi instalada a Comarca de Cocalzinho de Goiás. Foi realizado o lançamento da pedra fundamental para a construção do Fórum local, que deverá ser licitado. Maurilândia se torna comarca e aproxima a Justiça do cidadão Fonte: das Notícias: Centro de Comunicação Social TJGO Foi realizada no dia 16 de abril de 2010 a instalação da Comarca de Maurilândia, que abrange ainda os municípios de Porteirão, Turvelândia e Castelândia. Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 43

54 Período Atualizado Instalados Computados atualizados Instalados até janeiro de ,00% Até 31 de Julho de ,65% Até Dez/ ,99% % Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 44

55 Meta 34 - Elevar para 512kbps o patamar mínimo de velocidade de comunicação entre as Comarcas e o Tribunal de Justiça ITEM Edital 1 Goiânia 2 Abadiânia 3 Acreúna LOCALIDADE Veloc ENDEREÇO SITUAÇÃO 4 Águas Lindas de Goiás 5 Alexânia 6 Alto Paraíso de Goiás 7 Alvorada do Norte 8 Anicuns 9 Aracu 10 Aragarças 11 Aruanã 12 Aurilândia 13 Barro Alto 14 Bela Vista de Goiás 15 Bom Jesus 16 Caçu 17 Cachoeira Dourada 18 Caiapônia 19 Caldas Novas 20 Campinorte 21 Campos Belos 22 Carmo do Rio Verde 23 Catalão 24 Cavalcante 25 Ceres 26 1 Cidade Ocidental 26 2 Cidade Ocidental 27 Cocalzinho de Goiás GNA AV ASSIS CHATEAUBRIAND Q A7A LT 1/20 NR 195 TRIBUNAL DE JUSTIC ABI AV GERALDO R SANTOS Q 60 LT 06 S CENTRAL EST=> ABI AEU AV S FELIPE LT S CENTRAL EST=> AEU ASLS Q 23 LT 17 JD QUERENCIA EST=> EAGL ALX AV NELSON SANTOS Q AREA LT S/N S CENTRAL EST=> ALX EM DEFINIÇÃO (TJ) APG ROD GO 118 QD AREA EST=> EAPG AVN R FRANCISCO MOTA LIMA NR S/N ALVORADINHA EST=> EAVN APROVISIONAMENTO ANU R CIRCULAR 1 Q 1 LT S/N CJ RIO DOS BOIS EST=> ANU ACW PC 14 DE NOVEMBRO NR 1 S CENTRAL EST=> ACW AGR R APOLINARIO L SILVA Q 3A LT 1 NR 70 VL CEARA EST=> AGR AUY R SEBASTIAO ROSARIO LT 1A S CENTRAL EST=> AUY AUL PC MATRIZ S CENTRAL EST=> AUL BAL PC TRES PODERES Q 2 LT 01/07 S CENTRAL EST=> BAL EM DEFINIÇÃO (TJ) BGS R R LT S/N S SAO GERALDO EST=> BGS BJE R PRES JK NR 9999 S CENTRAL EST=> BJE CAW R 7 DE SETEMBRO NR 9999 MORADA DO SONHO EST=> CAW SERÁ ATENDIDO PELA CTBC PENDENTE CON AV MANOEL DIAS MARQUES Q 62 LT 27 S NOVA CAIAPONIA EST=> CON CLV AV ANTONIO S FERNANDES LT AREA EST ITAGUAI EST=> ITC CNO PC CRISTOVAO COLOMBO S CENTRAL EST=> CNO EM DEFINIÇÃO (TJ) CSB R 9 LT 1 NR 18 TOMAZZINHO EST=> ECSB COD PC ALFREDO NASSER LT S/N S CENTRAL EST=> COD CTL R RADIAL OESTE Q 65 LT 11 BL 100 S CENTRAL EST=> CTL APROVISIONAMENTO CVC PC DIOGO CAVALCANTE NR 198 EST=> ECVC CEE PC CIVICA Q B LT 1/10 S CENTRAL EST=> CEE EM DEFINIÇÃO (TJ) CDOL SQ 13 Q 3 LT 39 EST=> EDOL CDOL SQ 10 Q 1 LT S/N EST=> EDOL COCALZINHO DE GOIÁS Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 45

56 28 Corumbá de Goiás 29 Corumbaíba 30 1 Cristalina 30 2 Cristalina 31 Crixás 32 Cromínia 33 Cumari 34 Edéia 35 Estrela do Norte 36 Fazenda Nova 37 Firminópolis 38 Flores de Goiás 39 Formosa 40 Formoso 41 Goianápolis 42 Goiandira 43 Goianésia 44 Goianira 45 1 Goiás 45 2 Goiás 46 Goiatuba 47 Guapó 48 Hidrolândia 49 Iaciara 50 Inhumas 51 Ipameri 52 Iporá 53 Israelândia 54 Itaberaí 55 Itaguaru 56 Itajá 57 Itapaci 58 Itapirapuã 59 Itapuranga 60 Itauçu 61 Ivolândia 62 Jandaia 63 Jaraguá 64 Jataí 65 Joviânia 66 Jussara 67 Leopoldo de Bulhões 68 Luziânia 69 Mara Rosa 70 Maurilândia 71 Minaçu 72 Mineiros 73 Montes Claros CMG AV FRANCISCO MIRANDA LT S/N S CENTRAL EST=> CMG CUM PC AMERICO A ARAUJO NR 601 S CENTRAL EST=> CUM CRT R 21 ABRIL QD 19 NR 1045 ST CENTRAL EST=> ECRT CRT R JOAO J TAVEIRA NR 623 COND COACER ST CENTRAL EST=> ECRT CXA AV OLIVEIRAS Q 23 LT 0 S NOVO HORIZONTE EST=> CXA CNY R ANTONIO BARBOSA Q 14 NR 9999 S CASTELO BRANCO EST=> CNY CMY AV CONTORNO S CENTRAL EST=> CMY EDE AV JOAQUIM VITAL Q 2 S VIDAL S FENIX EST=> EDE ESN AV BERNARDO SAYAO NR 941 S CENTRAL EST=> ESN FKA PC JOSE PAULA BARBOSA NR S/N S CENTRAL EST=> FKA FIS AV AMERICAS Q AREA NR 589 S CENTRAL EST=> FIS FLORES DE GOIÁS FRM AV SEBASTIAO M GUIMARAES NR 100 PRQ LAGUNA II EST=> EFOS FMO R JOSE ALVES ARAUJO Q AREA NR 220 S CENTRAL EST=> FMO GPS R ALAOR SA ABREU NR 120 S CENTRAL EST=> GPS GON R JOSE BALDUINO NR 14 S CENTRAL EST=> GON GNE AV BRASIL Q 289 LT 13/23 S UNIVERSITARIO EST=> GNE GIN R IACIARA Q 7 NR S/N VL VERDES MARES II EST=> GIN GOA R CEL LUIZ G AMORIM NR 1 S CENTRAL EST=> GOA GOA R 3 Q 7 LT 1 S AEROPORTO EST=> GOA GTB R RIO GRANDE DO SUL S BELA VISTA EST=> GTB GPO PC JOAO ROSSI LT S/N S CENTRAL EST=> GPO HDD AV GOIANIA Q 30 LT 01 NR 1195 VL GRIMPAS EST=> HDD ICK PC CIRILO SABATH NR 1 EST=> EICK IUS R TOKIO LT 2A S NIPO BRASILEIR III EST=> IUS IPM AV PANDIA CALOGERAS Q AREA NR 84 S CENTRAL EST=> IPM IPA R S JOSE LT 21 VL IPORAZINHO EST=> IPA ISR R MELQUIADES CLAUDIO NR 30 S CENTRAL EST=> ISR IEI R SR FONSECA Q AREA LT S/N S CENTRAL EST=> IEI IAA PC PE JOAQUIM M DAMASCENO NR 735 S CENTRAL EST=> IAA ITJ R SEBASTIAO B FREITAS Q AREA NR 240 S CENTRAL EST=> ITJ ICI AV FLORESTA Q 1 NR 198 S CENTRAL EST=> ICI IPP R 20 Q 78 LT 08 S CENTRAL EST=> IPP IPG AV ANHANGUERA Q 9 LT 01 S CENTRAL EST=> IPG IUC PC ILETE BUENO Q 33 LT 9A NR 285 S CENTRAL EST=> IUC IVD AV RIO CLARO S CENTRAL EST=> IVD JDA AV PRES JK S CENTRAL EST=> JDA JRG AV WILSON R B SIQUEIRA Q 16 LT 1 NR 50 S COLINA PARQUE EST=> J JTI R RIACHUELO Q AREA LT NR S/N VL FATIMA EST=> PAR JVA R GOIAS Q 32 LT 2 NOVO LOTEAMENTO EST=> JVA JUS R REBOUCAS Q 1 NR 685 S CENTRAL EST=> JUS LLL R SEN CANEDO Q AREA NR 619 S CENTRAL EST=> LLL LZA AV SARA KUBISTCHEK LT SN ST NORTE EST=> ELZA MAO PC JOSE MAURICIO MOURA S CENTRAL EST=> MAO AV. São Paulo, Qd.52 Nº S/N, Bairro Lorena CEP: Prédio da Camará Municipal MKU R I Q 15 NR 60 CJ HAB PRIMAVERA EST=> MKU MNI R 10 Q 13 LT 01 NS DE FATIMA EST=> MNI MCS PC JOAQUIM E SOBRINHO NR 14 S LESTE EST=> MCS APROVISIONAMENTO EM DEFINIÇÃO (TJ) FORA EDITAL EM DEFINIÇÃO (TJ) EM DEFINIÇÃO (TJ) EM DEFINIÇÃO (TJ) EM DEFINIÇÃO (TJ) EM DEFINIÇÃO (TJ) EM DEFINIÇÃO (TJ) APROVISIONAMENTO EM DEFINIÇÃO (TJ) APROVISIONAMENTO APROVISIONAMENTO APROVISIONAMENTO EM DEFINIÇÃO (TJ) APROVISIONAMENTO Coordenadoria de Planejamento - SGE Página 46