Pesquisa dos Profissionais Brasileiros. Um panorama sobre contratação, demissão e carreira

Transcrição

1 Pesquisa dos Profissionais Brasileiros Um panorama sobre contratação, demissão e carreira

2 Mais tempo para a família. Mais motivação. Mais desafios. Pode não parecer, mas estamos falando de trabalho. Há alguns anos - ainda na época em que o currículo era enviado para agências de recolocação por correio - trabalho era trabalho, diversão era diversão. Hoje, felizmente, podemos afirmar que o cenário está mudando. Ou melhor, evoluindo. Já temos horários flexíveis, melhores salários, novas ocupações e novas formas de encarar o empregador. Claro que ainda não chegamos ao patamar de equiparar o trabalho com diversão, mas, com certeza, as prioridades mudaram. Há um certo tempo, o dinheiro não ocupa a primeira posição do ranking do que mais motiva os profissionais brasileiros. Trabalhar com o que gosta e ter um bom relacionamento estão entre os TOP 5. Para acompanhar tendências como esta, a Catho colhe informações anualmente por meio da Pesquisa dos Profissionais Brasileiros. Pesquisa esta que também evoluiu com o trabalhador: tem informações em sintonia com o novo momento do mercado e, para acompanhar toda a movimentação do setor, passou, desde o ano passado, a ser anual. O que não mudou foi o compromisso de traçar um panorama completo do mercado de trabalho brasileiro, ajudando candidatos e empresas a entender as necessidades e anseios de cada um. Nesta edição de 2014, foram respondentes de todo o Brasil. A tecnologia é tema de vários questionamentos e é também a principal ferramenta da Catho para oferecer não só a melhor vaga, mas também todo o suporte necessário para que candidatos tenham um acompanhamento completo de carreira e profissionais tenham o perfil mais aderente a suas necessidades. Boa leitura! Atenciosamente, Eduardo Thuler, CEO da Catho

3 Índice Introdução Perfil dos entrevistados 7 Quantidade de empregos 8 Status empregatício 9 Empregado Perfil dos empregados 11 Perfil de suas empresas 13 Uso de sites de emprego 14 Influência e reputação nas redes sociais 15 Fonte de contratação 16 Quantidade de entrevistas antes da contratação 18 Tempo até a contratação 19 Desempregado quando contratado 20 Motivo principal para aceitar proposta de emprego atual 21 Proposta salarial 22 Dedicação ao conhecimento e cursos 24 Educação à distância 25 Morou no exterior 26 Fluência na língua inglesa 27 Fluência na língua espanhola 28 Mudança de cidade por transferência 29 Aceitaria mudar para outro estado por proposta profissional 30 Aceitaria mudar para o exterior por proposta profissional 31 Remuneração em relação ao mercado 32 Benefícios mais importantes 33 Benefícios oferecidos pela empresa 34 Aumento de salário nos últimos 12 meses 36 Plano de carreira 38 Perspectiva profissional na empresa 39

4 Índice Local da Jornada de Trabalho 40 Tempo de férias desfrutado nos últimos 12 meses 41 Satisfação com o trabalho 42 Motivação na carreira 43 Demissão: os motivos para quem já pediu 44 Idade em que pretende parar de trabalhar 45 Desempregado Perfil dos desempregados 47 Tempo que está desempregado 48 Motivo para ficar desempregado 49 Horas semanais de busca por emprego 50 Motivação para procurar emprego 51 Recusa da proposta de emprego 52 Situações que se sujeitaria por um novo emprego 53 Contratação de Terceiros Perfil do contratante 55 Nível hierárquico do contratante 56 Meio em que o contratado se candidatou 57 Quantidade de candidatos entrevistados 58 Aplicação de testes 59 Aplicação de dinâmica de grupo 60 Entrevistas decisivas à distância 61 Checagem das referências 62 Checagem nas redes sociais 63 Fatores de maior impacto para a contratação do candidato 64 Frequência e gravidade de comportamentos em entrevistas 65 Avaliação da oferta de emprego 66

5 Índice Demissão de Terceiros Tempo em que o profissional atuou na empresa 68 Principais motivos 69 Histórico 70 Sistema de avaliação de desempenho 71 Feedback antes da demissão 72 Entrevista de desligamento 73

6

7 Início de conversa Perfil dos entrevistados Sexo (%) Estado civil (%) Região (%) Casado (a) ou vive com companheiro (a) Solteiro (a) Divorciado (a) Viúvo (a) Faixa etária (%) Grau de escolaridade (%) 9.5 Até a a a a a a a a Mais de Formação Superior 21.4 Pós-Graduação / MBA 10.9 Ensino fundamental 25.4 Ensino médio ou técnico 2 Mestrado ou Doutorado 1.8 Ensino fundamental incompleto Predomínio de respondentes do sexo masculino, casados, com idade entre 26 e 35 anos, da região sudeste e com formação superior. Base Total:

8 Início de conversa Quantidade de empregos Quantidade de empregos que teve até hoje (%) Nenhum ou mais Mais da metade dos entrevistados teve mais de 3 empregos. Pergunta: Quantos empregos você já teve até hoje? Base:

9 Início de conversa Status empregatício Exerce alguma atividade remunerada atualmente (%) 35 Desempregado 65 Empregado Pergunta: Atualmente, você está exercendo alguma atividade remunerada e não temporária? Base:

10

11 Início de conversa Perfil dos empregados Sexo (%) Estado civil (%) Região (%) Casado (a) ou vive com companheiro (a) Solteiro (a) Divorciado (a) Viúvo (a) Faixa etária (%) Grau de escolaridade (%) Pós-Graduação / MBA 4.8 Até a a a a a a a a Mais de Formação Superior 2.6 Mestrado ou Doutorado 1 Ensino fundamental incompleto 6.4 Ensino fundamental 19.8 Ensino médio ou técnico Predomínio de respondentes do sexo masculino, casados, com idade entre 26 e 35 anos, da região sudeste e com formação superior. Base Total:

12 Início de conversa Perfil dos empregados Regime empregatício (%) Nível hierárquico atual (%) Empregado com carteira de trabalho assinada CLT 73.2 Diretor/Presidente 1.6 Trabalho por conta própria e não tenho funcionários Empregado sem carteira de trabalho assinada Funcionário público Gerente Coordenador/Supervisor Analista Estagiário Tenho empresa prórpria com ao menos um funcionário Assistente Aprendiz/Estagiário Consultor Trabalho temporário 2.1 Professor 2.2 Outro 2.7 Profissional liberal 2 Cargo administrativo 5.1 Cargo operacional 8.1 Outro 14.3 Pergunta: Por qual regime você exerce atividade remunerada atualmente? Base:

13 Início de conversa Perfil de suas empresas Tipo de empresa (%) Quantidade de funcionários da empresa (porte)* (%) * Critério Sebrae para indústria por número de funcionários: micro = menos de 20; pequeno porte = de 20 a 99; médio porte =de 100 a 499; grande porte = mais de 500. Nacional 69.4 Micro 16.4 Multinacional Não sabe Pequeno Médio Grande Não sabe 5.4 A empresa em que trabalha (%) Faturamento da empresa (porte)** (%) ** Critério BNDES (receita bruta anual): micro = até 2,4MM; pequeno = de 2,41 a 16MM; médio = 16,1 a 90MM; médio/grande = de 90,1 a 300MM; grande = mais de 300MM. Privada 91.1 Pequeno 12.6 Economia mista Estatal Médio Médio/Grande Grande ONG 1.6 Não sabe 38.7 Predomínio de empresas nacionais e de grande porte, com mais de 500 funcionários. Pergunta: Quantos funcionários, aproximadamente, há na empresa em que você trabalha atualmente? Base:

14 Emprego online Uso de sites de emprego Formas de procurar emprego (%) Conseguiu uma entrevista (%) Foi contratado (%) Site de classificados de vagas como Catho, Manager etc Indicação de amigos / contatos profissionais Trabalhe conosco da empresa / envio de currículo diretamente à empresa Redes sociais: LinkedIn, Facebook, Orkut, etc Agências de empregos Anúncio em jornal ou revista Consultoria de recrutamento / headhunter Listas de / grupos de discussão na internet Anúncio no mural ou site da faculdade escola Empresa de recolocação / outplacement Anúncio no próprio mural da empresa Outro Pergunta: De que forma você costuma procurar emprego? Base:

15 Emprego online Influência e reputação nas redes sociais Acredita que a reputação/imagem/comportamento nas redes sociais pode influenciar em um processo seletivo (média) Nada Muito pouco Razoável Bastante Pergunta: Você acredita que o seu comportamento nas redes sociais pode influenciar no processo seletivo por uma vaga de emprego? Base:

16 Processo seletivo Fonte de contratação Fonte de contratação do emprego atual (%) Homem Mulher Listas de /grupos de discussão na internet Anúncio no próprio mural da empresa Evolução de indicação de amigos (%) Redes sociais (LinkedIn, Facebook, Orkut, etc.) Anúncio no mural ou site da faculdade/escola Trabalhe conosco da empresa/envio de currículo diretamente Empresa de recoloção/ outplacement Agências de empregos Evolução de sites de classificados online (%) Consultoria de recrutamento/ headhunter Anúncio em jornal ou revista Site de classificados de vagas como Catho, Manager etc Indicação de amigos/contatos profissionais Outro meio O networking e sites de classificados foram as principais fontes para os profissionais conseguirem o emprego atual. Pergunta: De que forma você conseguiu seu emprego atual? Base:

17 Processo seletivo Fonte de contratação Fonte de contratação do emprego atual (%) Indicação de amigos/contatos profissionais Site de classificados Trabalhe conosco da empresa/ envio de currículo diretamente à empresa Presidente ou Vice presidente Diretor Gerente Coordenador, Supervisor ou Chefe Analista Assistente Trainee Estagiário Aprendiz Consultor Professor Profissional liberal Cargo administrativo Cargo operacional Outros O networking prevalece como forma de contratação dominante em todos os níveis hierárquicos. Os homens usam mais sua rede de networking do que as mulheres. Pergunta: Por qual meio/de que forma você conseguiu seu emprego atual? Base:

18 Processo seletivo Quantidade de entrevistas antes da contratação Quantas vezes você foi entrevistado antes da contratação no emprego atual (%) Nenhuma ou mais A maioria dos profissionais fez menos de duas entrevistas antes da contratação no emprego atual. Pergunta: Quantas vezes você foi entrevistado(a) antes de o(a) contratarem para o seu emprego atual? Base:

19 Processo seletivo Tempo até a contratação Tempo entre o primeiro contato feito pela empresa até a oferta do emprego (%) Menos de 1 semana 38.4 MEDIANA: 1.4 SEMANAS De 1 até 2 semanas 26.3 De 2 até 3 semanas 12.8 Evolução do tempo entre primeiro contato feito pela empresa até a oferta do emprego (mediana em semanas) De 3 até 4 semanas De 4 até 5 semanas semanas ou mais Pergunta: Quanto tempo levou desde o primeiro contato feito pela empresa, para iniciar o processo seletivo, até que lhe fosse oferecido o seu atual emprego? Base:

20 Processo seletivo Desempregado quando contratado Desempregado quando contratado para o emprego atual (%) Tempo que ficou desempregado até conseguir o emprego atual (%; média por meses) sim 44.1 não até 1 mês 2 a 3 meses a 5 meses a 7 meses a a 24 meses meses 3.5 mais que Por idade (%) Evolução (média por meses) Até a a a a a a a a 60 Mais de ,1 meses foi o tempo médio para se recolocar no mercado de trabalho, sendo que as mulheres demoraram mais tempo que os homens. Pergunta: Você estava desempregado quando foi contratado para o seu emprego atual? Base:

21 Processo seletivo Motivo principal para aceitar proposta de emprego atual O que valoriza numa oferta de emprego (%) Empregados Desempregados 66.8 Perspectivas de plano de carreira/crescimento na empresa Salário/Remuneração atrativos Possibilidade de melhorar a qualidade de vida Possibilidade de fazer o que gosta Busca por novos desafios Pacote de benefícios atrativo Possibilidade de subir de nível hierárquico Nome/reputação da empresa Proximidade casa/trabalho Possibilidade de mudar de área de atuação Outro 2.5 Perspectivas de plano de carreira é o mais valorizado na hora de aceitar uma oferta de emprego. Pergunta: O que você mais valoriza quando avalia uma oferta de emprego? Base:

22 Negociação salarial e de benefícios Proposta salarial Não aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa (%) º Emprego Mais que 1 emprego A proposta salarial feita para profissionais em busca do 1º emprego é menos recusada em relação aos profissionais mais experientes. Pergunta: Você aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa? Base:

23 Negociação salarial e de benefícios Proposta salarial Não aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa (%) por cargo por idade até a a a a Presidente /Diretor Gerente Coordenador Analista Assistente Trainee / /Supervisor estagiário Cargo Cargo administrativo operacional Outro 41 a a a por status empregatício antes da contratação e sexo (%) 56 a ou mais empregado desempregado Quanto maior o nível hierárquico, mais difícil é a negociação salarial (aceitação e aumento) envolvida no processo de contratação. Pergunta: Você aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa? Base:

24 Investimento em carreira Dedicação ao conhecimento e cursos Se dedica à atualização e ao aprimoramento de conhecimentos 9.7% não 90.3% sim Quantidade de horas por semana que se dedica à atualização e ao aprimoramento de conhecimentos atualmente (%) a 2 Mediana: 3 a 4 5. a 6 7 a 8 9 a a a a a 18 mais de horas/semana 51.1% do total está matriculado em algum curso Top 5 cursos mais escolhidos (%) graduação idiomas técnico pós-graduação profissionalizante Pergunta: Quantas horas por semana você dedica à atualização de seus conhecimentos atualmente? Você está matriculado em alguns dos seguintes cursos? Base:

25 Investimento em carreira Educação à distância Fez algum curso de educação à distância (%) 30.7% sim 69.3% não Por região (%) Quais cursos à distância (%) Aprimoramento Curso profissionalizante Graduação Idiomas 10.3 Extensão/pós-graduação 10.1 Por nível hierárquico (%) Outros MBA Mestrado Presidente/ Vice presidente Diretor Gerente Coordenador/ Supervisor Analista Assistente Operacional Cursos de aprimoramento são mais utilizados no formato educação à distância. Pergunta: Você já fez algum curso de educação à distância (não presencial)? Base:

26 Investimento em carreira Morou no exterior Morou no exterior (%) 7.4% sim 92.6% não Principal motivo para morar no exterior (%) Trabalho Estudo Família 14 Outro 9.3 Pergunta: Você já morou no exterior? Base:

27 Investimento em carreira Fluência na língua inglesa Fluência na língua inglesa (%) Por sexo (%) Falo e escrevo fluentemente 3.9 Falo e escrevo bem, com poucos erros Falo e escrevo com alguma dificuldade, especialmente em assuntos muitos técnicos e/ou específicos Falo e escrevo apenas algumas frases básicas para sobrevivência Não falo e nem escrevo mas consigo ler textos técnicos simples 22 Não tenho conhecimento no idioma 27.1 quanto mais claro o tom de azul, maior a fluência na língua Por nível hierárquico (%) Diretor Gerente Coordenador/ Analista Assistente Estagiário Cargo Cargo Supervisor administrativo operacional Quanto maior o nível hierárquico, maior o conhecimento da língua inglesa. Pergunta: Qual é seu grau de fluência na língua inglesa? Base:

28 Investimento em carreira Fluência na língua espanhola Fluência na língua espanhola(%) Por sexo (%) Falo e escrevo fluentemente 2 Falo e escrevo bem, com poucos erros Falo e escrevo com alguma dificuldade, especialmente em assuntos muitos técnicos e/ou específicos Falo e escrevo apenas algumas frases básicas para sobrevivência Não falo e nem escrevo mas consigo ler textos técnicos simples 29.7 Não tenho conhecimento no idioma 40 quanto mais claro o tom de azul, maior a fluência na língua Por nível hierárquico (%) Diretor Gerente Coordenador/ Analista Assistente Estagiário Cargo Cargo Supervisor administrativo operacional Quanto maior o nível hierárquico, maior o conhecimento da língua espanhola. Pergunta: Qual é seu grau de fluência na língua espanhola? Base:

29 Oportunidades em outras localidades Mudança de cidade por transferência Mudou para outra cidade porque foi transferido por um empregador (%) 29.1% sim 70.9% não Motivo para mudança (%) Oportunidade na carreira 53.6 Melhorar a qualidade de vida 26.5 Aumento de salário 14.4 Outro 5.5 Pergunta: Você já se mudou para outra cidade porque foi transferido por um empregador? Base:

30 Oportunidades em outras localidades Aceitaria mudar para outro estado por proposta profissional Aceitaria mudar para outro estado brasileiro por conta de uma proposta profissional (%) 36.9 Aceitaria se representasse uma boa oportunidade de desenvolvimento, mesmo que sem a promessa de uma promoção 41.6 Aceitaria mediante promoção (aumento de salário e/ou cargo) Não aceitaria sob nenhuma condição Aceitaria mesmo sem nenhum outro benefício associado A maior parte dos profissionais considera uma proposta em outro estado mediante a uma promoção com aumento de salário/cargo. Pergunta: Você aceitaria mudar para outro estado brasileiro por conta de uma proposta profissional? Base:

31 Oportunidades em outras localidades Aceitaria mudar para o exterior por proposta profissional Aceitaria emprego no exterior por conta de uma proposta profissional (%) Aceitaria se representasse uma boa oportunidade de desenvolvimento, mesmo que sem a promessa de uma promoção Aceitaria mediante promoção (aumento de salário e/ou cargo) Não aceitaria sob nenhuma condição Aceitaria mesmo sem nenhum outro benefício associado 24 76% dos entrevistados aceitaria mudar para o exterior por conta de uma proposta profissional. Pergunta: Você aceitaria mudar para exterior por conta de uma proposta profissional? Base:

32 Remuneração e benefícios Remuneração em relação ao mercado Avaliação do salário em relação ao mercado (%) Avaliação do salário x desempregados e empregados (%) Desempregado Empregado muito pior pior igual / compatível melhor muito melhor não sei avaliar muito pior pior igual / compatível melhor muito melhor não sei avaliar Pergunta: Como você avalia a sua remuneração atual em relação ao mercado para o mesmo cargo/atividade? Base:

33 Remuneração e benefícios Benefícios mais importantes Benefícios mais importantes (%) Assistência médica Participação nos lucros Vale alimentação Vale refeição Bonificação por desempenho Vale transporte Assistência odontológica Auxílio educação Seguro de vida Previdência privada Cesta básica Convênios/descontos comerciais Estacionamento Veículo da empresa Auxílio creche Auxílio moradia Celular fornecido pela empresa Outros Empréstimos consignados Pergunta: Para quais benefícios você dá mais importância quando avalia uma oferta de emprego? Base:

34 Remuneração e benefícios Benefícios oferecidos pela empresa Benefícios oferecidos pela empresa (%) Vale transporte Assistência médica Vale refeição Assistência odontológica Seguro de vida Vale alimentação Participação nos lucros da empresa Celular fornecido pela empresa Estacionamento Convêncios/descontos comerciais Empréstimos consignados Cesta básica Previdência privada Bonificação por desempenho Auxílio educação Veículo da empresa Auxílio creche Auxílio moradia Pergunta: Quais benefícios são oferecidos a você pela sua atual empresa? Base:

35 Remuneração e benefícios Benefícios oferecidos pela empresa Benefícios oferecidos pela empresa por porte de empresa (%) Vale transporte Assistência médica Vale refeição Vale alimentação Assistência odontológica Seguro de vida Participação nos lucros da empresa Celular fornecido pela empresa Estacionamento Convêncios/descontos comerciais Empréstimos consignados Cesta básica Bonificação por desempenho Previdência privada Auxílio educação Não sei Veículo da empresa Grande Auxílio creche Médio Outros Pequeno Auxílio moradia Micro Empresas de maior porte oferecem mais benefícios aos profissionais que as empresas de menor porte. Pergunta: Quais benefícios são oferecidos a você pela sua atual empresa? Base:

36 Remuneração e benefícios Aumento de salário nos últimos 12 meses Aumento de salário nos últimos 12 meses (%) Motivo do aumento Premiação por bom trabalho / performance sim 37.9 não Promoção de cargo Aumento geral na empresa Pedido de aumento Cobrir proposta de outra empresa Compensasão por transferência Outro 6.2 Quanto foi o aumento de salário a a a a a a 60 mais de 61 Cerca de 38% dos profissionais teve algum aumento no último ano, a maioria por reconhecimento do bom trabalho. Pergunta: Você teve algum aumento de salário nos últimos 12 meses? Base:

37 Remuneração e benefícios Aumento de salário nos últimos 12 meses Aumento de salário por nível hierárquico (%) Presidente /Diretor Gerente Coordenador Analista Assistente Trainee / /Supervisor Estagiário Consultor Cargo Cargo administrativo operacional Analistas, coordenadores e gerentes foram os que mais tiveram algum aumento de salário no último ano. Pergunta: Você teve algum aumento de salário nos últimos 12 meses? Base:

38 Remuneração e benefícios Plano de carreira Possui plano de carreira (%) 33.3% sim 66.7% não Por tipo de empresa (%) Por porte de empresa (%) Grande Médio Pequeno Micro Multinacional Nacional Apenas 33% das empresas possue plano de carreira. A maior parte é multinacional. Pergunta: A empresa em que você trabalha atualmente possui plano de carreira (plano estruturado de crescimento e promoção dentro da empresa)? Base:

39 Remuneração e benefícios Perspectiva profissional na empresa Péssimo Ruim Bom Ótimo Excelente Perspectiva profissional na empresa (%) Péssimo Ruim Bom Ótimo Excelente Com plano de carreira Sem plano de carreira Nacional Por porte de empresa (%) Multinacional Grande Médio Mulher Pequeno Homem Micro Pergunta: Como você avalia as suas perspectivas de progresso na empresa para os próximos 3 anos? Base:

40 Raio x do emprego atual Local da Jornada de Trabalho Home Office (%) Quantas vezes por semana trabalha de casa (%) sim 37.2 não Menos de 1 De 1 a 2 De 2 a 3 Mais de 3 Pergunta: Você costuma fazer home office? Base:

41 Raio x do emprego atual Tempo de férias desfrutado nos últimos 12 meses Semanas de férias desfrutadas nos últimos 12 meses (%) Mais de 4 semanas 4 semanas 3 semanas 2 semanas 1 semana Nenhuma Mediana: 2.4 semanas Por porte de empresa micro pequeno médio grande Pergunta: Nos últimos 12 meses, quantas semanas você desfrutou de férias? Base:

42 Motivação e satisfação profissional Satisfação com o trabalho Satisfação com o trabalho (%) Muito insatisfeito Insatisfeito Indiferente Satisfeito Muito satisfeito Os prossionais não estão nem satisfeitos e nem insatisfeitos com o emprego atual. Pergunta: Quão satisfeito(a) você está com o seu emprego atual? Base:

43 Motivação e satisfação profissional Motivação na carreira Fatores que mais motivam na carreira (%) Ter um bom relacionamento Possibilidade de crescimento na empresa Ser reconhecido como um bom profissional Fazer o que eu gosto Ter desafios constantes Ter liberdade /autonomia Trabalhar com pessoas que admiro Ter flexibilidade de horário Participar nas decisões estratégicas Possibilidade de coordenar/gerenciar Ter voz ativa junto ao meu chefe 23.9 Enriquecer / acúmulo de dinheiro 17.2 Outro 1.2 O bom relacionamento com as pessoas do trabalho é o fator que mais motiva os respondentes. Pergunta: Considerando sua vida profissional como um todo. Quais dos fatores abaixo mais te motiva? Base:

44 Motivação e satisfação profissional Demissão: os motivos para quem já pediu Motivo pelo qual pediu demissão (%) Recebi proposta de trabalho melhor Não estava satisfeito com as atividades que desenvolvia Não estava satisfeito com o salário Vontade de mudar de carreira/área de atuação Outro motivo Mudei de cidade/estado/país Incompatibilidade com os valores e com a cultura da empresa Para retornar aos estudos Ausência de desafios Incompatibilidade com os meus superiores Para dedicar mais tempo à minha famlia Decidi abrir negócio próprio Problemas de saúde Preferi tornar-me autônomo Resolvi viajar/intercâmbio Incompatibilidade com os meus subordinados Decidi parar de trabalhar Maioria dos profissionais pediu demissão do último emprego após receber uma proposta de trabalho melhor. Pergunta: Da última vez em que você pediu demissão de um emprego, qual foi o principal motivo? Base:

45 Pós-carreira Idade em que pretende parar de trabalhar Idade em que pretende parar de trabalhar (%) O que pretende fazer ao se aposentar (%) Menos de a a a a a 74 Mais de 75 Ser autônomo Aposentar e não trabalhar mais 63.9 MEDIANA: 64.6 anos 65.2 Ter um negócio próprio Ser consultor independente Não pretende fazer nada Outro A maioria das pessoas pretende ter um negócio próprio depois que se aposentar. Pergunta: Com que idade você pretende não trabalhar mais? Base:

46

47 Início de conversa Perfil dos desempregados Região (%) Filhos(%) nenhum 1 filho 2 filhos 3 filhos mais de 3 filhos Faixa etária (%) Grau de escolaridade (%) Formação Superior 13.7 Pós-Graduação / MBA 1 Mestrado ou Doutorado 3 Ensino fundamental incompleto Até a a a a a a a a 60 Mais de Ensino médio ou técnico 16.2 Ensino fundamental Predomínio de respondentes do sexo feminino, casadas, de 21 a 40 anos, da região sudeste e com ensino médio/técnico. Base Total:

48 Raio x do desempregado Tempo que está desempregado Tempo que está desempregado sem atividade remunerada permanente (%) Menos de 1 mês 1 a 3 meses 4 a 6 meses 7 a 9 meses 10 a 12 meses 13 a 18 meses 19 a 24 meses Mais de 24 meses Por sexo (mediana em meses) Evolução (mediana em meses) Tempo de desemprego é maior para mulheres do que para homens. Pergunta: Há quanto tempo você está desempregado sem atividade remunerada permanente? Base:

49 Raio x do desempregado Motivo para ficar desempregado Motivo pelo qual ficou desempregado(a) sem atividade remunerada permanente (%) 24.6 Pedi demissão do último emprego Fui demitido do último emprego Outros motivos 19.8 Tinha um negócio próprio que foi descontinuado Trabalhava como autônomo e agora estou procurando emprego A maioria dos profissionais que ficou desempregado foi demitido do último emprego. Pergunta: Por que você ficou desempregado(a) sem atividade remunerada permanente? Base:

50 Raio x do desempregado Horas semanais de busca por emprego Quantidade de horas semanais dedicadas a busca por emprego (%) Não estou buscando emprego Até 5 horas/ semana 6 a 10 horas/ semana 11 a 15 horas/ semana 16 a 20 horas/ semana 21 a 25 horas/ semana 26 a 30 horas/ semana 31 a 35 horas/ semana 36 a 40 horas/ semana 36 a 40 horas/ semana Mediana (entre os que estão procurando emprego): horas/semana 8.7 Maioria dos desempregados gasta até 10 horas por semana buscando emprego. Homens passam mais tempo procurando emprego. Pergunta: Quantas horas semanais você dedica a busca de emprego? Base:

51 Raio x do desempregado Motivação para procurar emprego Motivação para procurar um emprego no momento de desemprego (%) Estou passando necessidade financeira Preciso manter meu padrão de vida de quando estava empregado Quero melhorar meu padrão de vida Quero me sentir útil Pelo prazer de trabalhar Quero mudar de área de atuação Outro motivo Pergunta: O que mais o(a) motiva a arranjar um emprego neste momento? Base:

52 Raio x do desempregado Recusa da proposta de emprego Percentual dos que já recusaram alguma nova proposta de emprego durante o período de desemprego (%) 36% sim 64% não Razões pelas quais recusou propostas recebidas (%) Evolução de recusa (%) Remuneração insuficiente Muito longe da minha residência Benefícios insuficientes Não gostei das atividades ou do conteúdo do trabalho que me foi oferecido Outra razão 17.6 Não oferecia plano de carreira 17.2 Nível hierárquico inferior ao que eu ocupava anteriormente Não tenho uma boa imagem da empresa Não simpatizei com as pessoas com quem eu iria trabalhar 1.4 O número de pessoas que já recusaram alguma nova proposta de emprego diminuiu nos últimos anos. Pergunta: Durante este período de desemprego, você já recusou alguma nova proposta de emprego? Base:

53 Raio x do desempregado Situações que se sujeitaria por um novo emprego Condições de aceitação do novo emprego - Geral (%) Trocar de carreira / mudar de área de atuação Um trabalho no qual passasse somente os finais de semana em casa Cargo de nível hierárquico inferior ao seu último emprego Um salário inferior a sua última remuneração Mudar sua residência para outra cidade/estado Trabalhar como pessoa jurídica sem registro em carteira ,2% dos entrevistados aceita mudar de área de atuação para conseguir um emprego. Pergunta: Aceitaria algumas dessas situações para conseguir um novo emprego? Base:

54

55 Início de conversa Perfil do contratante Sexo (%) Grau de escolaridade (%) Pós-Graduação / MBA 3 Mestrado ou Doutorado 7 Ensino médio ou técnico 2 Ensino fundamental Faixa etária (%) Formação Superior 21 a a a a a a a a 60 Mais de 60 Base Total:

56 Início de conversa Nível hierárquico do contratante Nível hierárquico do contratado (%) Presidente/ Vice presidente Diretor Gerente Coordenador/ Supervisor Analista Assistente Cargo Administrativo Base Total:

57 Raio x do contratado Meio em que o contratado se candidatou Quais meios você utiliza para divulgar as vagas? Quais meios mais eficientes? Indição de pessoas de dentro da empresa Site de classificados online de vagas como Catho Manager etc Indição de pessoas de fora da empresa Trabalhe conosco no site da empresa e recebimento direto de currículos Redes sociais Agências de empregos Anúncio em jornal ou revista Consultoria de recrutamento/headhunter Anúncio no mural ou site da faculdade/escola Anúncio no mural da empresa Listas de /grupos de discusso na internet Empresa de recoloção outplacement Outro meio Qual A indicação feita por um profissional de dentro da empresa tem alta influência no momento da contratação. Pergunta: Quais meios você utiliza para divulgar as vagas? Base:

58 Seleção do contratado Quantidade de candidatos entrevistados Quantidade de candidatos entrevistados para o cargo do profissional contratado (%) a 3 4 a 5 6 a 7 8 a 9 mais de 10 Em geral os recrutadores entrevistam de 4 a 5 candidatos até a contratação. Pergunta: Em geral quantos candidatos é necessário entrevistar até a contratação? Base:

59 Seleção do contratado Aplicação de testes Empresa costuma aplicar algum tipo de teste para contratar profissionais (%) 70% sim 30% não Testes mais aplicados (%) QI Inteligência Técnico específico para o cargo Idiomas Comunição Português Raciocínio lógico Habilidade numérica Comportamental / Personalidade Informática Aplica para cargos executivos Aplica para cargos de níveis médios para cima Aplica para cargos específicos especializados Aplica para todos os cargos Não se aplica O teste de comportamento/personalidade é o mais comum para todos os cargos. Pergunta: Quais testes a empresa pela qual você fez sua última contratação costuma aplicar nos processos seletivos e com que frequência? Base:

60 Seleção do contratado Aplicação de dinâmica de grupo Empresa utiliza a técnica de dinâmica de grupo para selecionar candidatos (%) Nunca Raramente apenas para alguns cargos níveis hierárquicos Esporadicamente apenas para alguns cargos níveis hierárquicos Frequentemente Sempre Nunca aplica por porte de empresa (%) Micro Pequena Média Grande Empresas de grande porte são as que mais utilizam dinâmica de grupo para selecionar candidatos. Pergunta: A empresa utiliza a técnica de dinâmica de grupo para selecionar candidatos? Base:

61 Seleção do contratado Entrevistas decisivas à distância A sua empresa faz entrevistas à distância (telefone, videoconferência etc) 42 Sim 58 Não Pergunta: A empresa pela qual você fez a sua última contratação realiza entrevistas decisivas à distância (telefone, videoconferência, etc.)? Base:

62 Seleção do contratado Checagem das referências Checagem das referências profissionais do novo contratado (%) A checagem de referências profissionais vem caindo nos últimos anos. Pergunta: Foram checadas as referências profissionais deste novo contratado? Base:

63 Seleção do contratado Checagem nas redes sociais Checagem das redes sociais dos candidatos (%) 40% sim 60% não Evolução de checagem (%) 40 Relevância das informações contidas nos perfis dos candidatos nas redes sociais para o processo seletivo (%) Em nada Muito pouco Razoável Influencia bastante O número de empresas que checam as redes sociais dos candidatos aumentou nos últimos anos. Pergunta: A empresa costuma checar as redes sociais dos candidatos? Base:

64 Seleção do contratado Fatores de maior impacto para a contratação do candidato Impacto na decisão de contratar esse novo profissional (média) Competências comportamentais Desempenho nas entrevistas Experiência técnica anterior relacionada ao cargo 4 Formação acadêmica Desempenho nos testes Desempenho nas dinâmicas Estabilidade empregatícia Reputação das empresas em que trabalhou anteriormente Forma de se vestir Proximidade com o trabalho Resultados e promoções de empregos anteriores Atividades extracurriculares Aparência física Perfil/comportamento nas redes sociais Fluência em inglês e/ou outro idioma 2 Estar desempregado Participar de trabalhos voluntários Competências comportamentais são extremamente relevantes na decisão de contratar um novo profissional. Pergunta: Indique, em uma escala de 0 a 5, quanto cada um dos fatores tem impacto na decisão de contratar um novo profissional Base:

65 Seleção do contratado Frequência e gravidade de comportamentos em entrevistas Frequência dos seguintes comportamentos dos candidatos Gravidade dos seguintes comportamentos dos candidatos Cometer erros de português Manter o celular ligado Demonstrar insegurança Falar gírias Falar apenas o que lhe foi perguntado Chegar atrasado Mentir sobre a formação ou sobre a experiência profissional Falar demais Usar roupas inadequadas Falar mal do chefe e/ou da empresa anterior Demonstrar arrogância Falar palavrões Emitir opiniões extremistas sobre assuntos polêmicos como política futebol e religião Nunca Raramente Ás vezes Frequentemente Sempre Mentir no momento da entrevista é um comportamento considerado grave pelos recrutadores, mas que ocorre com frequência. Pergunta: Indique com que frequência você encontra os seguintes comportamentos em processos seletivos Base:

66 Seleção do contratado Avaliação da oferta de emprego O que os candidatos valorizam numa oferta de emprego Salário e remuneração atrativa Perspectivas de plano de carreira e crescimento na empresa Pacote de benefícios atrativo Possibilidade de melhorar a qualidade de vida Nome/reputação da empresa Proximidade casa - trabalho Possibilidade de subir de nível hierárquico Busca por novos desafios Possibilidade de fazer o que gosta Possibilidade de mudar de área de atuação Outro Contratante Candidato Existem diferenças significativas sobre a percepção do contratante em relação aos itens que o candidato valoriza. Profissionais valorizam mais os aspectos relacionados a qualidade de vida. Pergunta: O que os candidatos mais valorizam quando avaliam uma oferta de emprego? Base empresas: Base profissionais:

67

68 Demissão de terceiros Tempo em que o profissional atuou na empresa Tempo mínimo que um profissional deve permanecer na empresa Indiferente 1 a 2 2 a 3 3 a 4 4 a 5 anos anos anos anos 5 a 6 anos mais de 6 anos O tempo mínimo de permanência na mesma empresa vem caindo no últimos anos. Pergunta: Na sua opinião qual o tempo mínimo que um profissional deve permanecer numa empresa? Base:

69 Motivos de demissão Principais motivos Motivo pelo qual o profissional foi demitido (%) Não obteve os resultados desejados 46.4 Era tecnicamente incompetente Faltava ao trabalho com frequência Não se relacionava bem com outras pessoas do grupo Não tinha dinamismo suficiente Chegava atrasado com frequência ao trabalho Não se relacionava bem com seu chefe O cargo foi eliminado Era ineficiente na supervisão de pessoas Outro motivo 8.1 Principais motivos de demissão são relacionados às competências diretas da função do profissional. Pergunta: Em geral qual o principal motivo das demissões em sua empresa? Base:

70 Motivos de demissão Histórico Motivo pelo qual o profissional foi demitido (%) Não obteve os resultados desejados Era tecnicamente incompetente Faltava ao trabalho com frequência Não se relacionava bem com outras pessoas do grupo Não tinha dinamismo suficiente Chegava atrasado com frequência ao trabalho Não se relacionava bem com seu chefe O cargo foi eliminado Era ineficiente na supervisão de pessoas Outro motivo Pergunta: Por qual motivo o profissional foi demitido? Base:

71 Processo de demissão Sistema de avaliação de desempenho A empresa pela qual fez a demissão tem um sistema de avaliação de desempenho para profissionais (%) 46.1 Evolução do sistema de avaliação de desempenho (%) Não Sim para todos os cargos e áreas Sim mas apenas para determinados cargos e/ou áreas A maioria das empresas têm um sistema de avaliação de desempenho para profissionais. Pergunta: A sua empresa tem um sistema de avaliação de desempenho para profissionais? Base:

72 Processo de demissão Feedback antes da demissão O profissional recebeu algum feedback antes de ser demitido (%) 68.8 Sim 31.2 Não 68,8% dos respondentes receberam algum feedback antes de ser demitido. Pergunta: O profissional recebeu algum feedback antes de ser demitido? Base:

73 Demissão de terceiros Entrevista de desligamento A empresa fez entrevista de desligamento após a notificação da demissão (%) 59.9% sim 40.1% não Relevância do que é dito pelo profissional no momento da entrevista de desligamento para aplicar em melhorias na empresa (%) Nenhum Pouca Média Muita Quando realizadas, as entrevistas de desligamento são ferramentas relevantes para melhoria nas empresas. Pergunta: A empresa fez entrevista de desligamento após a notificação da demissão? Base:

74