GESTÃO DE EXCELÊNCIA EM SUSTENTABILIDADE SEJAM BEM-VINDXS!

Transcrição

1 GESTÃO DE EXCELÊNCIA EM SUSTENTABILIDADE SEJAM BEM-VINDXS!

2 COMO PODEMOS CONSTRUIR EXCELÊNCIA EM GESTÃO ATRAVÉS DA SUSTENTABILIDADE?

3 AGENDA Gestão de Excelência em Sustentabilidade Palestrante: Prof. Euricério Filho, Msc. Administrador, educador, mestre em Sistemas de Gestão. Especialista em Gestão Sustentável, QSMS, educação criativa; pesquisador e Professor convidado dos MBAs Latec/UFF. 1º Lugar no XV Congresso Nacional de Excelência em Gestão / INOVARSE / LEAN em O que é a Sustentabilidade 2. Funcionamento de uma empresa e o papel da Gestão 3. Conectando sustentabilidade e gestão: onde tudo se encaixa? 4. Conectando na prática: como fazer gestão sustentável na realidade dos presentes (programa ECOS)

4 BORA FAZER UM CHECK IN?

5 SUSTENTABILIDADE

6 POR QUÊ OS ASSUNTOS RELACIONADOS À SUSTENTABILIDADE SÃO DE CRESCENTE INTERESSE E IMPORTÂNCIA TANTO EM CIÊNCIA, QUANTO EM ASSUNTOS LIGADOS À SOCIEDADE, POLÍTICA, CULTURA, LEGISLAÇÃO E GESTÃO EMPRESARIAL?

7 UM FASE EM UMA ERA Sustentabilidade Era da agricultura Era Industrial Globalização Era da Informação Marketing / retomada Grande Recessão Crescimento Industrial Industrialização Fase Artesanal ERA DOS EXCESSOS ERA DOS LIMITES

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9 EXPERIENCE ECONOMY

10 EVOLUÇÃO Desde 1990, o assunto Sustentabilidade tem se tornado importante elemento de pautas políticas e sociais, criando grandes demandas para as empresas. Ética empresarial Responsabilidade Global Protocolo de Rio +20, Kyoto Discussões ambientais Conferência de Estocolmo, 1972 CMMAD, Relatório de Brundtland, 1987 ECO92, Rio Agenda 21 Conceito Sustentabilidade Rio +10, 2002 Conceito Triple Botton Line 17 ODS COP21, Acordo de Paris, 2016

11 NO FIM DAS CONTAS, O QUE É SUSTENTABILIDADE?

12 DEFINIÇÃO CLÁSSICA Atender as demandas da geração presente sem comprometer a geração futura (OCF, 1987)

13 EM RESUMO QUESTÕES AMBIENTAIS POPULAÇÃO GLOBAL MATÉRIA PRIMA E ENERGIA Mudança climática, aquecimento global, desertificação, erosão do solo, furacões Ecocídio, poluição, exposição à radiação Degradação florestal, extinção de espécies, poluição do ar Explosão populacional Conflitos sobre uso racional da água, recursos minerais, madeira, pasto e terra cultivável Migração e urbanização Terrorismo, guerras religiosas e de classes Aumento da demanda de energia e recursos naturais Conflitos sobre res;iduos industriais Esgotamento de recursos como o óleo, gás, carvão, madeira, minerais raros

14 EM RESUMO SÁUDE E BEM ESTAR ALIMENTAÇÃO DIREITOS HUMANOS Pobreza, desnutrição Edução e analfabetismo Doenças devido a poluição da água e ar Falta de recursos básicos para sobrevivência Erosão do solo, acesso a água potável Desequilíbrio nutricional Contaminação dos alimentos Problemas com distribuição e armazenamento Trabalho infantil Remuneração justa, segurança do trabalho Discriminação, injustiça Opressão, amparo legal

15 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

16 GESTÃO

17 O QUE SIGNIFICA FAZER GESTÃO?

18 FUNCIONAMENTO PADRÃO... Empresa

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20 FUNCIONAMENTO PADRÃO... Empresa SISTEMA PROCESSOS PROJETOS

21 SOBRE GESTÃO: O QUE É? Gestão é a maior inovação do século XX. É a arte de transformar conhecimentos em resultado Clemente Nóbrega A Ciência da Gestão

22 O MÉTODO POR TRÁS DA ARTE

23 FUNCIONAMENTO PADRÃO... Empresa

24 GESTÃO & SUSTENTABILIDADE

25 A HISTÓRIA DAS COISAS

26 [ ] EMPRESAS E INSTITUIÇÕES A HISTÓRIA DAS COISAS

27

28 JOHN ELKINGTON

29 EVOLUÇÃO Desde 1990, o assunto Sustentabilidade tem se tornado importante elemento de pautas políticas e sociais, criando grandes demandas para as empresas. Ética empresarial Responsabilidade Global Protocolo de Rio +20, Kyoto Discussões ambientais Conferência de Estocolmo, 1972 CMMAD, Relatório de Brundtland, 1987 ECO92, Rio Agenda 21 Conceito Sustentabilidade Rio +10, 2002 Conceito Triple Botton Line 17 ODS COP21, Acordo de Paris, 2016

30 TRIPLE BOTTON LINE Ilustrando as interconexões dos 03 pilares da sustentabilidade: econônico, ambiental e social ECONôMICo Redução de custos, aumento de eficiência operacional e empresarial suportável viável SUSTENTÁVEL Tecnologia ambiental sofisticada, redução do uso de recursos AMBIENTAL equitativo SOCIAL Saúde, condições de trabalho adequadas, segurança, tratamento justo Fonte: Elkington (1999)

31 TRIPÉ DA SUSTENTABILIDADE TRIPLE BOTTOM LINE RESPONSABILIDADE SOCIAL

32 E COMO CONECTAMOS GESTÃO E SUSTENTABILIDADE?

33 Atualmente... Empresa

34 POR QUE INTERESSA? Características do perfil sustentável AUMENTA ATRATIVIDADE DO EMPREGADOR MELHORA A COMPETITIVIDADE A LONGO PRAZO, CREDIBILIDADE E REPUTAÇÃO PRESERVAÇÃO DO ACESSO A LONGO PRAZO A RECURSOS FORTALECE A LEGITIMIDADE REALIÇÃO DE OBJETIVOS ECO-EFICIENTES AUMENTA EFITIVIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

35 SUSTENTABILIDADE PRÁTICA

36 EXISTE ALGUM MODELO PADRÃO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE?

37 INICIATIVAS DE SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA Iniciativas de Sustentabilidade Corporativa Corporações governamentais e não governamentais Global Reporting Iniciative (GRI); Dow Jones Sustainability Group Index (DJSGI); Sustainability Metrics of the Institution of Chemical Engineers (IChemE); Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD); Product Sustainability Index Ford (PSI); Metrics for Sustainable manufacturing GM (MSM); Environmental Pressure Indicators (EPI); United Nations Commission on Sustainable Development Indicators (UN-CSD); Walmart Sustainability Product Index (Walmart Qs); Consultative Group on Sustainable Development Indicators (CGSDI); Wellbeing Index; Environmental Sustainability Index; Global Scenario Group; Certificações (ISO/AS/BCORP); Wuppertal Sustainability Indicators (WSI); Life Cycle Assesment (LCA); Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE).

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40 Indicadores e Norteadores Coleta Seletiva Descarte e Logística Reversa Indicadores Operacionais Social

41 É POSSÍVEL FAZERMOS A DIEFERENÇA OU ESSE ASSUNTO É MUITO DISTANTE DA MINHA REALIDADE?

42 Sustentabilidade é Integrar ações e práticas de Gestão nos Processos e Projetos

43 Evidências

44 Trazendo para a nossa realidade... CNC SESC - SENAC PROCESSOS PROJETOS

45 E VOCÊS? O QUE ESTÃO FAZENDO PARA CHEGAREM LÁ?

46 CHEGAR AONDE?

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48 NO AGORA! O amanhã só depende da sua transformação hoje, agora.

49 ATÉ UMA PRÓXIMA! Euricério Filho