Gestão de Resíduos Uma Abordagem Sistêmica GM do Brasil. Nelson Branco Global Environmental Compliance & Sustainability

Transcrição

1 Gestão de Resíduos Uma Abordagem Sistêmica GM do Brasil Nelson Branco Global Environmental Compliance & Sustainability

2 General Motors do Brasil 88 anos no Brasil empregados Um dos cinco centros globais de desenvolvimento de produtos Segundo maior mercado da marca Chevrolet no mundo Terceira maior operação da GM, depois da China e EUA, com veículos veículos vendidos em 2012 Investimentos de mais de R$ 5 bilhões (De 2008 até 2012) GM do Brasil eleita Empresa do Ano pelo setor Automotivo no Prêmio Autodata 2012

3 Complexo de São Caetano do Sul - SP General Motors do Brasil Centro Tecnológico São Caetano do Sul - SP São José dos Campos - SP Complexo de Gravataí - RS

4 Sorocaba - SP Mogi das Cruzes - SP Campo de Provas de Cruz Alta Indaiatuba - SP Campo de Provas de Cruz Alta Indaiatuba - SP

5 Joinville - SC Fábrica GM com o maior número de iniciativas sustentáveis. Ela já nasceu pensando nas pessoas, na natureza e na economia da região Campo de Provas da Cruz Alta Indaiatuba - S.P Algumas iniciativas: Geração de energia pela luz do Sol (fotovoltaica) Aquecimento de água pela luz do Sol Tratamento inédito de efluentes e esgotos por meio de jardins filtrantes Reaproveitamento da água industrial por meio de osmose reversa Reciclagem dos resíduos industriais

6 Sistema de Gestão Ambiental GM do Brasil

7 Histórico do Processo de Gestão Ambiental Historicamente o controle ambiental nas organizações evoluiu no reflexo da degradação das qualidade ambiental Podemos indicar 3 estágios: até década de 70 o paradigma imperante era dispersar os poluentes produzidos entre as décadas de 70 e 80 entra os sistemas de tratamento (end of pipe). Com o aumento populacional e consumo perdulário a degradação se agrava (Cubatão na década de 80). Leva as organizações a investirem em processos de tratamento e disposição para suas emissões década de 90 em diante parte-se para uma abordagem proativa, vem a prevenção da poluição, otimização do uso das matérias-primas. Melhor entendimento do que é desperdício entra a sustentabilidade

8 Estágios Paradigmas Consequências Passivo Posturas quanto a Gestão Ambiental Não cumpre a regulamentação ambiental aplicável Considera que questões ambientais reduzem o lucro do empreendimento Não realiza investimentos para controlar seus aspectos ambientais Tornas-se alvo permanente da fiscalização Está sujeita a multas e penalidades legais Apresenta conflitos com as partes interessadas Grande potencial de perda de mercado Elevado potencial de aquisição de passivos ambientais Risco de acidentes com graves conseqüências econômicas e financeiras Reativo Busca cumprir a lei quando exigido pela fiscalização ambiental Tenta postergar ao máximo os investimentos em controle ambiental Está sujeita a multas e penalidades legais Baixo potencial de exposição legal Menor potencial de aquisição de passivos ambientais Risco de acidentes com graves conseqüências econômicas e financeiras Proativo Sabe que é melhor e mais barato fazer certo das primeira vez Gerencia riscos identifica inadimplências legais e as corrige Possui um SGA integrado às funções corporativas Relacionamento de parceria com o órgão ambiental Pouca chance de multas e penalidades legais Melhores resultados operacionais (conservação de matéria prima e energia) Maior aceitação de seus produtos Maior satisfação dos empregados

9 Partes Interessadas Órgão de controle Ambiental Leis e normas Mercado Preferência por produtos ecologicamente corretos Empresa Sociedade Associações comunitárias, ONGs, mídia, ambientalistas, etc. Proprietário/acionistas Lucro Gestão Ambiental Uma Necessidade

10 Enfoque Sistemico Meio Ambiente Gestão Estratégica Gestão Ambiental Operações

11 Elementos Sistemicos na GM Princípios Ambientais Regiões e Escritórios Regionais Global Environmental Issues Team (Time Global de Assuntos Ambientais) Environmental Performance Criteria (Critérios de Performance Ambientais) Facilities Environmental Engineers (Engenheiros Ambientais de Suporte) Plant Environmental Engineers (Engenheiros Ambientais de Planta) Environmental Metrics (Métricas Ambientais) Environmental Audit Program (Programa de Auditoria Ambiental) Sustainability Report (Relatório de Sustentabilidade)

12 Príncipios Ambientais na GM A General Motors, como empresa responsável, preocupa-se com a proteção da saúde humana, dos recursos naturais e do meio ambiente. Essa preocupação vai além dos limites mínimos estabelecidos pela lei a fim de envolver eficientes práticas ambientais em suas decisões de negócio 1. Compromete-se com ações que visem restaurar e preservar o meio ambiente. 2. Compromete-se com a redução do desperdício e de poluentes, conservando recursos e reciclando materiais em todos os estágios do ciclo de vida do produto. 3. Continuar a participar ativamente na educação da população em tudo aquilo que se refere à conservação do meio ambiente. 4. Continuar a perseguir com vigor o desenvolvimento e implementação de tecnologias que minimizem a emissão de poluentes. 5. Continuar a trabalhar com todas as entidades governamentais para o desenvolvimento de leis e regulamentos ambientalistas tecnicamente confiáveis e financeiramente viáveis. 6. Continuar a avaliar o impacto de suas fábricas e produtos no meio ambiente e nas comunidades, nas quais vivem e trabalham os seus empregados, com o objetivo de contínuo aperfeiçoamento. Março, 1991

13 Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na GM do Brasil Auditoria Interna do SGA Verificação legal (planilha de aspectos, procedimentos etc.) e inspeção nas áreas de trabalho Auditoria Externa da ISO Auditado anualmente por uma Certificadora Externa Anualmente, são realizadas auditorias internas e externas para boa performance do SGA, assegurando o cumprimento da nossa Política Ambiental

14 Estrutura Organizacional Executive Vice President Manufacturing Vice President (South America) ESHS Executive Director (Global) South America Region Centre of Service Site Environmental Engineers

15 Gestão de Resíduos

16 Disposição de Resíduos no Brasil Apenas 12% dos 97% de resíduos sólidos gerados no Brasil são reciclados Recicladoras Lixões, Aterros Sanitários e Industriais

17 Gestão de Resíduos GM do Brasil 98,8% dos Resíduos são Reciclados: Índice Zero Aterro Borra de tinta Solvente contaminado Óleos Restos de alimentos Metais Plásticos Papéis Madeiras Baterias Redução no Período: 78% Pneus Kg / Veículo Veículos Produzidos

18 O que é Programa Zero Aterro Landfill Free Reuso, reciclagem ou coprocessamento de 100% dos resíduos do processo de manufatura

19 Conceito Zero Aterro Landfill Free

20 Pilares do Programa Zero Aterro Landfill Free Desenvolvimento de Fornecedores Cultura Infra Estrutura

21 2020 Sustainability Commitments Landfill Free Em 2010, a GM Corporation definiu 9 objetivos e metas de Sustentabilidade Até 2020, todas as fábricas de manufatura GM do Brasil estarão com o Programa Landfill Free implementado As Fábricas de Gravataí, Mogi e Joinville já mantêm o programa ativo

22 Fábrica de Mogi das Cruzes

23 Promoção de uma Cultura Sustentável Forte programa de sensibilização e conscientização ambiental com treinamentos, teatros, comunicações, concursos, exposições ao ar livre de recicladores e eventos de educação ambiental para funcionários, terceiros e comunidade

24 Promoção de uma Cultura Sustentável Teatros educativos para conscientização ambiental para todos os funcionários da manufatura e administrativo nos meses de Abril e Junho de 2013

25 Mapeamento dos Coletores da Fábrica Mapeados 41 pontos de coleta de resíduos da fábrica, nas áreas internas e externas Definido o fluxo de coleta dos resíduos ponto à ponto, contribuindo para a melhor logística de coleta Externo Interno

26 Distribuição Adequada dos Coletores de Resíduos Áreas Internas Áreas Externas

27 Desenvolvimento de Fornecedores na Região Identificação de empresas para reúso, reciclagem e coprocessamento dos resíduos Visitas técnicas aos fornecedores e recicladores Aprovação das empresas conforme os critérios da GM do Brasil

28 Índice Zero Aterro

29 Fábrica de Gravataí

30 Promoção de uma Cultura Sustentável Realização de eventos para empregados e terceiros e atividades práticas diárias no Lonão Ambiental durante 6 meses com ações de sensibilização e conscientização. Treinamento na Reserva Ambiental Maquete ilustrativa aterro industrial Treinamentos ambientais para empregados da manufatura Vídeos e palestras interativas próximo ao refeitório Lonão Ambiental

31 Mapeamento dos Coletores da Fábrica Monitoramento mensal em mais de cestos de coleta seletiva na fábrica Mapa de monitoramento por área (Ex: Administração) Mapa de monitoramento da fábrica 100% 95% 90% 6% 5% 5% 3% 2% 8% 0% 0,00% 0,00% 0% 3% 2% 0% 0% 3% 6% 6,15% 2% 12% 0% 0% 5% 3% 85% 80% 89% 92% 91% 100,00% 97% 98% 94% 93,85% 97% 86% 95% 97% 75% abr/12mai/12jun/12 jul/12 ago/12set/12out/12nov/12dez/12jan/13 fev/13mar/13

32 Distribuição Adequada dos Coletores de Resíduos Cestos de coleta seletiva em todas as áreas da fábrica (internas e externas) Padronização Cestos de coleta seletiva nas áreas externas Cestos de coleta seletiva nas áreas internas Eco pontos: Central temporária de disposição de resíduos recicláveis

33 Desenvolvimento de Fornecedores 1 Reciclagem (Externo) 2 - Compostagem (Interno) Metais Vidros Isopor Borrachas Plásticos Copos Plásticos Metais Papelão Papel Papel Toalha 3 Coprocessamento (Externo) Borras de Tinta e Fosfato Lodo de ETE Embalagens Contaminadas Filtros, Panos e EPI s

34 Programa Zero Aterro é um Conjunto de Ações Implementadas Treinamentos Mapeamento das Áreas Coleta de Resíduos Reutilização Compostagem Reciclagem e Coprocessamento