ADOPÇÃO DA FACTURA ELECTRÓNICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Forum Picoas 6 de Novembro de 2006

Transcrição

1 SEMINÁRIO A experiência, seus resultados e desafios para a EPAL Forum Picoas 6 de Novembro de 2006 Paulo Rodrigues EPAL Empresa Portuguesa das Águas Livres, SA S.A. 1

2 A EPAL: Quem Somos A EPAL- Empresa Portuguesa das Águas Livres, SA é uma sociedade anónima de capitais exclusivamente públicos, detidos a 100% pela AdP - Águas de Portugal, SGPS, SA. MISSÃO Abastecimento de água para consumo humano, na sua área de influência e eventualmente noutras áreas limítrofes, visando a prestação de um serviço de qualidade com respeito pelos aspectos essenciais de ordem social e ambiental, colocando as suas capacidades ao serviço do interesse nacional. 2

3 A EPAL: O que fazemos Abastecemos cerca de 2,6 milhões de pessoas de 26 concelhos da margem norte do rio Tejo, correspondendo a uma área total abastecida de km 2. Com a entrada em pleno da Águas do Oeste, S.A, abasteceremos 35 concelhos. No concelho de Lisboa asseguramos também o abastecimento domiciliário, mantendo relações contratuais directas com cerca de clientes. 3

4 Leiria O Sistema : A Área de Produção e Transporte Batalha Porto de Mós Alcanena OLHOS D ÁGUA Tomar CASTELO DO BODE ETA da Asseiceira Torres Novas V. N. Barquinha Asseiceira Entroncamento Constância Alcanhões Santarém INFRA-ESTRUTURA: OTA Torres Vedras Alenquer ALENQUER S. M. Agraço A. Vinhos Mafra V. F. Xira Alto Guerreiros Cascais Cascais Guerreiros Camarate Alto de Carenque Sintra Amadora Vila Fria Odivelas Loures Loures Amadora Lisboa Oeiras Oeiras Alfragide Telheiras Azambuja Cartaxo VALADA TEJO VALADAS ESPADANAL QT. CAMPO CARREGADO Vila Franca de Xira Olivais Barbadinhos LEZÍRIAS ETA de Vale da Pedra km de Adutores -2 Estações de Tratamento to de Água (ETA s) Postos de Cloragem - 25 Estações Elevatórias - 28 Furos de Captação - 24 Reservatórios ( m³) - Cap. Nom. Produção de m³ 4

5 O Sistema : A Área de Distribuição à Cidade de Lisboa Km de Condutas 14 Reservatórios m³ de Reserva de Água 9 Estações Elevatórias 60 Grupos Electrobomba 4 Postos de Cloragem m³/dia Água Utilizada Mín m³/d Máx m³/d 5

6 Ad. Circunvalação Carriche Cap m³/d O Sistema : A Área de Distribuição à Cidade de Lisboa Charneca Camarate Cap m³/d Ad. VFX-Telheiras Cap m³/d Aq. Tejo Cap m³/d Aq. Alviela Cap m³/d Telheiras Olivais Barbadinhos 6

7 A Comercial: AQUAmatrix Plataforma Integradora da Actividade A QUA matrix O AQUAmatrix é a plataforma tecnológica que integra todos os processos da actividade operacional e comercial da Empresa, sendo o SIGC o seu core. Estatísticas e indicadores de (DW) SIGC - Subsistema de Informação de de Clientes GIS Clientes de Infraestruturas Processos Cadastro Físico Contadores Parametrização regras de gestão de Clientes Contratos, Atendimento e Correspondência Leituras e Consumos Facturação Cobranças de Serviços Ordens de Serviço Orçamentos e Facturação Executantes e Materiais Administração do SIGC Interface es Documental Ár rea Finan nceira SMS Leituras Mobilidade de Processos Web Services Mobilidade bld d de Leituras Mobilidade d de Serviços 7

8 A Comercial: AQUAmatrix Plataforma Integradora da Actividade A QUA matrix Clientes de Infraestruturas Estatísticas e indicadores de (DW) SIGC - Subsistema de Informação de de Clientes Processos Cadastro Físico Contadores Parametrização regras de gestão de Clientes Contratos, Atendimento e Correspondência Leituras e Consumos Facturação Cobranças de Serviços Ordens de Serviço Orçamentos e Facturação Executantes e Materiais Administração do SIGC Interfaces GIS Documental Áre rea Financ ceira SMS Leituras Mobilidade de Processos Mobilidade de Leituras Web Services Mobilidade de Serviços Processamento da facturação de um total de clientes de empresas do Grupo AdP e SMAS num total de 9 empresas, sendo da cidade de Lisboa; Envolve a emissão de 2,13 Milhões de facturas/ano, em papel, relativas aos clientes da EPAL. 8

9 A Comercial: Emissão de Facturas em papel A QUA matrix Clientes de Infraestruturas Estatísticas e indicadores de (DW) SIGC - Subsistema de Informação de de Clientes Processos Cadastro Físico Contadores Parametrização regras de gestão de Clientes Contratos, Atendimento e Correspondência Leituras e Consumos Facturação Cobranças de Serviços Ordens de Serviço Orçamentos e Facturação Executantes e Materiais Administração do SIGC Interfaces GIS Documental Áre rea Financ ceira SMS Leituras Mobilidade de Processos Mobilidade de Leituras Web Services Mobilidade de Serviços Destes , correspondentes à cidade de Lisboa, a sua segmentação é a seguinte: clientes domésticos, correspondendo a facturas/mês; clientes de comércio e indústria, correspondendo a facturas/mês; clientes de IP Util. Pública, correspondendo a facturas/mês clientes da Administração Pública, correspondendo a facturas/mês. 9

10 A Comercial: Custos directos na emissão de facturas em papel A QUA matrix Estatísticas e indicadores de (DW) A emissão e envio destas facturas tem um custo mensal de: 1.200/mês /ano; Ao deixar de suportar este custo, poderá financiar a plataforma tecnológica que será adoptada; Clientes SIGC - Subsistema de Informação de de Clientes de Infraestruturas Processos Cadastro Físico Contadores Parametrização regras de gestão SMS Leituras Mobilidade de Processos de Clientes Contratos, Atendimento e Correspondência Leituras e Consumos Facturação Cobranças Mobilidade de Leituras de Serviços Ordens de Serviço Orçamentos e Facturação Executantes e Materiais Administração do SIGC Web Services Mobilidade de Serviços Interfaces GIS Documental Área Finance eira A factura em papel é desmaterializada e, potencialmente, integrada nos ERP destes organismos para processamento automático; O esforço administrativo destes organismos é inferior. 10

11 A Factura Electrónica: Piloto Implementado pela EPAL A QUA matrix Interface Aplicacional com EPAL ERP acturas Leg gais Re epositório F GS1, UBL Factura Lega al UMIC Ficheiro Factura EPAL Cana ais AS1, AS2 AS1 AS1 IsIDoc AS1/AS2 AS1 IGF EPAL SGMA INAG DGT SGMAI XML ebxml UBL GS1 Mapeamentos das Facturas EPAL 11

12 A Factura Electrónica: Futuros Desafios na Perspectiva da EPAL A QUA matrix Factores Críticos de Sucesso: A finalização dos trabalhos de standardização dos formatos que permitirão a integração automática da factura electrónica nos ERP dos organismos da Administração Pública; A definição do Modelo de Negócio dos fornecedores de tecnologias de suporte à facturação electrónica; Os fornecedores de tecnologias/serviços devem integrar nas suas soluções todos os standards, pois as empresas não podem investir em vários fornecedores simultaneamente; A rápida adequação dos ERP da Administração Pública para receberem e processarem as facturas emitidas pelos seus fornecedores; 12