Unidade 1: Tradução do conhecimento e EVIPNet

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Nathalia Farinha de Mendonça
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1 Unidade 1: Tradução do conhecimento e EVIPNet

2 Objetivos da unidade Conhecer alguns dos desafios para a vinculação dos achados de pesquisas aos processos de formulação de políticas Discutir o conceito de tradução do conhecimento e sua importância para os processos de formulação de políticas Conhecer alguns aspectos da rede EVIPNet como um exemplo de iniciativa de tradução do conhecimento 2

conhecimento e sua importância para os processos de formulação de políticas Conhecer

3 O problema A evidência científica não é utilizada sistematicamente na elaboração de recomendações As necessidades dos usuários finais frequentemente não são consideradas Existe pouca atenção em como implementar recomendações globais ao contexto local A OMS nem sempre cumpre seus próprios critérios para a elaboração de recomendações Oxman AD, Lavis JN, Fretheim A. Use of evidence in WHO recommendations. Lancet 2007;369: Hill S, Pang T. Leading by example: a culture of change at WHO. Lancet 2007;369:1842-4

OMS nem sempre cumpre seus próprios critérios para a elaboração de recomendações Oxman AD, Lavis JN, Fretheim A.

4 E a situação local Pense sobre o uso da evidência em sua própria cidade, Estado ou organização

5 Situação desejada Respostas/Pesquisas Pesquisadores Perguntas Formulador de política Policymakers

6 Situação real Milne, Glen Making Policy: A Guide to the Federal Government s Policy Process Source: David Clements CHSRF 2008

7 Desafios na vinculação da evidência com as políticas de saúde 1. A pesquisa compete com muitos outros fatores no processo de formulação de políticas 2. A pesquisa não é valorizada como um insumo de informação 3. A pesquisa disponível não é relevante 4. A pesquisa disponível não é fácil de usar a. Não é comunicada efetivamente b. Está indisponível quando os tomadores de decisão necessitam c. Os tomadores de decisão não possuem mecanismos que os levem a usar evidência (prompting) d. Os tomadores de decisões não dispõem de fóruns onde possam discutir com grupos de interesses relevantes sobre seus desafios na formulação de políticas

Não é comunicada efetivamente b. Está indisponível quando os tomadores de decisão necessitam c.

8 Desafios na vinculação da evidência com as políticas de saúde A suposição da disseminação passiva dos achados de pesquisas científicas (ex. através de sua publicação em revistas científicas ou outros documentos) é incorreta É necessário desenhar estratégias específicas para que a tradução/intercâmbio da evidência se realize

através de sua publicação em revistas científicas ou outros documentos) é

9 Tradução do conhecimento (KT), uma definição Knowledgetranslation(KT) é um processo dinâmico e reiterativo que inclui a síntese, disseminação, intercâmbio e aplicação do conhecimento, com a finalidade de melhorar a saúde da população, oferecer serviço e produtos de saúde mais efetivos e fortalecer o sistema de saúde Este processo se realiza em um complexo sistema de interações entre pesquisadores e tomadores de decisão, que pode variar em intensidade, complexidade e nível de compromisso, dependendo da natureza dos resultados da pesquisa e das necessidades de públicos específicos Canadian Institutes of Health Research

de saúde Este processo se realiza em um complexo sistema de interações entre pesquisadores e tomadores de decisão, que pode variar em intensidade,

10 KT trata de: Tradução do conhecimento - Conceitos chave Que os grupos de interesses (públicos) conheçam e usem a evidência em seus processos de tomada de decisões Que a pesquisa seja informada pela evidência atualmente disponível e pela experiência e necessidades de informação dos diferentes grupos de interesses

de decisões Que a pesquisa seja informada pela evidência atualmente disponível

11 KT. Três perguntas chave O que deve ser traduzido? A mensagem Delineamento da pesquisa Tipo de pesquisa A quem deve ser direcionada? Públicos para KT Como deve ser traduzida? Plataformas KT Adaptado de: Lavis JN et al. How can research organizations more effectively transfer research knowledge to decision makers? Milbank Q 2003;81:221

Públicos para KT Como deve ser traduzida?

12 A mensagem. Delineamento da pesquisa Sínteses de evidências Revisões sistemáticas Estudos, artigos e relatórios individuais Inovações básicas, teóricas e metodológicas

13 Revisões sistemáticas como mensagem (1) As revisões sistemáticas são capazes (progressivamente) de cobrir o espectro completo de perguntas realizadas pelos tomadores de decisão: Alterando X altera Y? (efetividade) Está X associado a Y? (relações) Como/por que alterando X altera-se Y? (mecanismos) Como os diferentes grupos de interesses têm experimentado X ou Y? (significados) As revisões sistemáticas progressivamente têm incluído a dimensão da equidade, e a capacidade para realizá-las e mantê-las atualizadas está crescendo.

(relações) Como/por que alterando X altera-se Y? (mecanismos) Como os diferentes grupos de interesses têm experimentado X ou Y?

14 Revisões sistemáticas como a mensagem (2) As revisões sistemáticas oferecem 4 vantagens em comparação com outras fontes de evidência 1.Reduzem a possibilidade que os tomadores de decisão sejam mal aconselhados pela pesquisa (sendo sistemáticos e transparentes na identificação, seleção, avaliação e sínteses dos estudos) 2. Aumentam a confiança que os tomadores de decisão podem ter sobre o que pode ser esperado de uma intervenção (incrementando o número de unidades de estudo)

Reduzem a possibilidade que os tomadores de decisão sejam mal aconselhados pela pesquisa (sendo sistemáticos e

15 Revisões sistemáticas como a mensagem (3) As revisões sistemáticas oferecem 4 vantagens em comparação com outras fontes de evidência (continuação) 3. Permitem que os tomadores de decisão se concentrem na avaliação da aplicabilidade local das revisões sistemáticas e avaliem outro tipo de evidência, como aquela relacionada com a aceitabilidade e factibilidade cultural e política das intervenções (opções de políticas) 4. Permitem que os diferentes grupos de interesse, incluindo os grupos da sociedade civil, possam discutir de forma construtiva a evidência apresentada.

Permitem que os tomadores de decisão se concentrem na avaliação da aplicabilidade local das revisões sistemáticas e avaliem outro tipo de

16 Tipo de pesquisa: Pesquisa em sistemas de saúde? Como governar o sistema/serviço de saúde? Como financiar o sistema/serviço de saúde? Como prover osserviços de saúde? Como implementar as mudanças nos sistemas/ organizações e entre os profissionais de saúde?

17 A quem deve ser direcionada? Diferentes públicos Diferentes grupos de interesse que participam do processo de formulação e implementação das políticas de saúde Tomadores de decisão Organizações da sociedade civil Gestores/administradores Pesquisadores Indústria Outros?

do processo de formulação e implementação das políticas de saúde

18 Públicos e tipo de pesquisa para KT Básica Clínica Sistemas de saúde Saúde populacional Pesquisadores Profissionais de saúde Pacientes Administradores Formuladores de políticas A industria

19 Públicos e tipo de pesquisa para KT Básica Clínica Serviços de saúde Saúde populacional Pesquisadores Profissionais de saúde Pacientes Administradores Formuladores de políticas A industria

20 Como traduzir o conhecimento? Plataformas de tradução de conhecimento Esforços sistemáticos que utilizam múltiplas estratégias para vincular a pesquisa em saúde com a tomada de decisões em políticas de saúde Propostas adaptadas aos diferentes contextos dos diferentes sistemas de saúde Conhecimento Diálogo Gerar Capacidade Se trata de estabelecer relações

estratégias para vincular a pesquisa em saúde com a tomada de decisões em políticas de

21 Diferentes modelos de interação entre pesquisadores e tomadores de decisões Processo de pesquisa Processo de formulação de políticas Processo de pesquisa Processo de formulação de políticas Processos assincrônicos não-vinculados Processos vinculados fortuitamente Processo de pesquisa Processos de transferência de conhecimento Processo de formulação de políticas Processos vinculados a um propósito 21

22 A Rede para Políticas Informadas por Evidências (EVIPNet) EVIPNet promove o uso sistemático da evidência científica na tomada de decisões em políticas de saúde. Com foco nos países de baixa e média renda, a EVIPNet promove a colaboração em nível nacional entre formuladores de políticas, pesquisadores e sociedade civilcom o objetivo de facilitar o desenvolvimento e a implementação de políticas de saúde através do uso da melhor evidência científica disponível. A EVIPNet inclui redes regionais e globais das quais participam equipes/redes nacionais.

23 O Portal EVIPNet

24 Tipo de atividades da EVIPNet Elaboração de sínteses de evidências * sobre temas de políticas de saúde relevantes Cursos de capacitação quanto ao uso da evidência para tomadores de decisões Diálogos deliberativos sobre temas de políticas de saúde relevantes Desenvolvimento de websites focalizados em evidência relevante para os tomadores de decisões Etc. *A nomenclatura da EVIPNet agora é Evidence Brief for Policy

25 Avanços da EVIPNet entre janeiro 2011 e Dezembro 2013

26 Estado de desenvolvimento da EVIPNet nas Américas En ejecución En proceso Otras plataformas 2013

27 Mais informação

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