Os NITs e a efetividade do Programa RENORBIO

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1 Os NITs e a efetividade do Programa RENORBIO O Nordeste e as Redes de PI FORTEC NE Cristina M Quintella NIT/UFBA, Rede NIT-NE, Regional NE do FORTEC Fortaleza, 10 de abril de 2007

2 Brasil no Planeta [2005] Artigos indexados 1,8% (~metade da população) PIB 1,9% (~metade da população) População 3,8 % Patentes no INPI 0,2% Patentes PCT (Mundiais) 0,002%

3 Propriedade Intelectual X Resgate de Dívidas Sociais

4 Cadeia da PI Desenho industrial, marcas, informações estratégicas Inovação tecnológica Patentes Comunidade Científica Direitos autorais Sociedade Pesquisa Científica? Problema Específico (ampliar a base de conhecimento) Fluindo Desenvolvim. Tecnológico (novos produtos e processos de melhoria dos existentes) Reconhecimento da Comunidade Científica Paper / livros Publicações (Livros / Periódicos)? Desenvolvim. Industrial?? Recompensas de Vantagens e Interesses Normas Econômicos Técnicas Relatórios Técnicos paper [Esquema inspirado em apresentação de Lourença F. da Silva (ANP/CNEN)] $$ $$ $$ $$ $$ $$ Produto ou Serviço S O C I E D A D E

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7 Pedidos de Patente Depositados por Universidades no Brasil No últimos quatro anos, 39% dos depósitos de patentes foram de produtos químicos e farmacêuticos Em 2003, o percentual de depósitos de universidades foi de 7% em relação ao total de depósitos de residentes. Em 2000 o percentual era de 2,5%. Aumento significativo no número de pedidos após a nova Lei. No período de 97-99: 44% de depósitos na área de química e metalurgia

8 Patrimônio Intelectual da Unicamp

9 Fatores de Mudança Regional NE (2000 a 2006) Criação dos Fundos Setoriais com reserva percentual para NE Criação das secretarias de Ciência e Tecnologia e das FAPs Financiamento dos NITs pelo CNPq e FINEP BNB é pioneiro em financiamento de acoes de PI Fixação de Doutores no NE Incentivos dos governos estaduais para atrair empresas para o NE Criação dos Parques Tecnológicos e disseminação das incubadoras Redesenho do sistema S e dos CEFETs Desmistificação das atividades e preços da apropriação de PI Pós-Graduação interdisciplinar e interinstitucional (RENORBIO)

10 IFEs/NE: Produção em Revistas Indexadas UF PB UF AL UF CG UF S UF PI UF RN UF M A UF C UF PE UF BA UF PB UF AL UF CG UF S UF PI UF RN UF MA UF C

11 Número de Patentes - NE

12 Titular x Criador Lei da Inovação Maturidade da Tecnologia Negociação + Leis devem visar o bem estar comum... Cenários RH incipiente Poucos equipamentos Tecnologia em fase inicial RH muito experiente Equipamentos básicos Tecnologia em fase de aplicação de campo RH incipiente Poucos equipamentos Tecnologia em fase inicial RH muito experiente Equipamentos básicos Tecnologia em fase aplicação de campo Capital social da instituição de P&D

13 BRASIL - PITCE Política Industrial,Tecnológica e de Comércio Exterior Setores Estratégicos Semicondutores Bens de Capital Software Fármacos e Medicamentos Portadores de futuro Biotecnologia Nanotecnologia Biomassa

14 Brasil? A maior parte das patentes de biotecnologia são originárias dos EUA (~45.1%), sendo que Alemanha e Japão também têm alta participação Organisation for Economic Cooperation and Development, Compendium of patent statistics, 2004.

15 Portaria MCT nº 942, de Formulário para que a ICT preste ao MCT as informações anuais quanto à PI até 31 de março do ano subseqüente 3. Política de propriedade intelectual da ICT Principais Diretrizes Instâncias Responsáveis Dispositivos Legais (Portarias, Planos de Gestão, INs,, outros) Projetos desenvolvidos/em desenvolvimento suscetíveis de PI Estratégias de disseminação de PI Apoio ao Inventor Independente Outras informações julgadas pertinentes 4. Proteções requeridas/concedidas no Brasil 5. Proteções requeridas/concedidas no exterior 6. Proteções em co-titularidade com funcionários da ICT 7. Proteções em co-titularidade com pessoas físicas ou jurídicas 8. Contratos de transferência de tecnologia ou de licenciamento 9. Recursos obtidos com transferência de tecnologia ou licenciamentos

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17 PROJETO APROVADO Edital CNPq/TIB/FVA 034/2004 Núcleo de Assistência à Propriedade Intelectual e Patenteamento -NPI

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20 Resultados parciais da REDE NIT-NE (2006): UFBA, CEFET/BA, UFS e UFPB Implantação dos NITs na UFBA-CEFET/BA, UFPB e UFS Divulgação da Cultura de PI (Cursos, Palestras, Cartilhas, Jornal, etc.) Disciplina de Pós-Graduação e na Graduacao na UFBA e itinerante (engenharias, ciências exatas e da terra, ciências da saúde, energia e ambiente, biotecnologia, etc.) RH (PI. elaboração de patentes, negociação e contratos de transferência de tecnologia da OMPI, etc.) Mais de 60 PIs em processo de apropriação Criação do Banco de Dados de PI conjunto (Existente, Potencial) Contribuição para a formação da RePiTTec: Rede de Propriedade Intelectual e Tecnologia da Bahia coordenada pela SECTI, Fapesb, FIEB/IEL, com o apoio do INPI. Ampliação da Rede NIT-NE

21 Jornal da PI (

22 Cartilha (download em Público: iniciantes em PI com pouca vontade de ler e querendo visão pontual e rápida de um ou outro aspecto.

23 Calendário da PI ( Divulgação de eventos, cursos, palestras, seminários, reuniões de trabalho, etc. Público: Gestores de PI e todos os interessados em participar de eventos de PI e aprender mais sobre os vários aspectos da PI.

24 Desafios da REDE NIT-NE Nucleação da cultura de PI em mais locais do NE para garantir médio e longo prazo Divulgação e Orientação: Novo Paradigma / Cultura Gerenciamento do Acervo de PI Gerenciamento de Apropriação da PI Gerenciamento e Otimização da Gestão da PI Transferência de Tecnologia e Licenciamento Política Institucional

25 Gargalos da REDE NIT-NE Distâncias de ordem continental ->comunicação virtual eficiente $$$$ Recursos parcos das Reitorias reduzem a eficiência e competitividade na interação com empresas Incipiência na elaboração de Planos de Negócios Prospecção Tecnológica para tecnologias e produtos da região PI na cultura de empresários Política Institucional (oficialização, sigilo em defesas de teses e dissertações, controle de divulgação de resultados de P&D) Indicadores indiretos da gestão de P&D&I $$$$ Recursos para apropriação de PI (depósitos no exterior)

26 Fatores de Sucesso e/ou Fracasso da Rede NIT-NE Construção da base para o topo Origem com foco MUITO BEM definido (história anterior) Capilaridade aliada a VONTADE DA EQUIPE ESTAR JUNTA (isolar quem quer aparecer...) Comunicação transparente em tempo real e SÓ VEICULAR APÓS TODO O GRUPO TER CORRIGIDO Ferramentas de Gestão COMUNS (um faz e passa para os outros): Política interna das IFEs, Jornal da PI, Cartilhas, Prospecção Tecnológica em comum, etc...) Uso de $$$ e Bolsas TRANSPARENTE e de comum acordo

27 Expansão da REDE NIT-NE Proposta contemplada no Edital MCT/FINEP/TIB 02/2006 ATUAÇÃO: RH, P&D&I, produção, apropriação, divulgação, prospecção tecnológica, negociação, licenciamento e utilização SETOR GOVERNAMENTAL Repittec (Fapesb, IEL, SECTI, SEBRAE, INPI),??? SETOR EMPRESARIAL Sistema S e 4 incubadoras,??? ICTs: CEFET/BA, UFBA, UFS, UFPB, UFC, UFPI,???

28 Novas Redes se formando Rede da FIOCRUZ (Saúde) Rede da EMBRAPA (Cultivares, etc.) Redes estaduais em vários estados do NE Rede da RENORBIO (Biotecnologia) Outras

29 PASSOS COMUNS PROJETO NPIs R$ 200 mil Edital CNPq/TIB/FVA 034/2004 Execução (24 meses) PROJETO NPIs R$ 43 mil Edital FAPESB/ SECTI/ SEBRAE/ IEL/ INPI 002/2005 Execução 2006 (12 meses) UFBA e CEFET/BA PROJETO Rede NIT-NE R$ mil Edital MCT/FINEP/TIB 02/2006 Execução 2007/8 (24 meses) 5 estados, 5 IFEs, Sistema S, CEFET/BA, Setor Governamental REDES / FÓRUNS Estado da Bahia Repittec (Fapesb, IEL, SECTI, SEBRAE, INPI) FORTEC Nacional com Regionais

30 FORTEC Coordenação Nacional Marli Elizabeth Ritter dos Santos (PUCRS) Coordenadora Nacional Ana Lúcia Vitale Torkomian (UFSCar) Luiz Otávio Pimentel (UFSC) Maria Celeste Emerick (FIOCRUZ) Roberto Lotufo (UNICAMP) Roberto Lotufo (FORTEC Nacional)

31 FORTEC Instituições Credenciadas do NE UNIFACS/BA UFS UFRPE UFRN UFPI UFPE UFC UFPB UFCG UFBA UESC NEPEN EMBRAPA/BA UECE FIOCRUZ/CPQGM/BA CEFET/BA SENAI/Cimatec/BA

32 FORTEC Reuniões Plenárias Nacionais 1a Reunião: 01 de maio de 2006 [Criação] 2a Reunião: 19 de junho de 2006, Rio de Janeiro 3a Reunião: a definir, definir Brasília, Auditório da EMBRAPA Reuniões da Secção NE 1a Reunião: 02/05/06, Florianópolis [BA, SE, AL, PE, PB, CE] 2a Reunião: 09/06/06, Salvador [BA,SE, AL, PE, PB, CE, RN, PI] 3a Reunião: 13/04/07, Recife

33 I FORTEC-NE Propriedade Intelectual: Inovação e Interação Universidade-Empresa Salvador, 09 de julho de representantes dos setores acadêmico, governamental e empresarial Governam ental 1 8% Enpresarial 1 4% Acadêm ico 68%

34 I FORTEC-NE Propriedade Intelectual: Inovação e Interação Universidade-Empresa Salvador, 09 de julho de 2006 Setor Empresarial IEL/ BA SENAI-CETIND NATURAPI BRASKEM SENAI-CIMATEC IBB PETROBRÁS

35 I FORTEC-NE Propriedade Intelectual: Inovação e Interação Universidade-Empresa Salvador, 09 de julho de 2006 Setor Acadêmico Graduação 22% Pós-Graduação 28% Docentes 50%

36 I FORTEC-NE Propriedade Intelectual: Inovação e Interação Universidade-Empresa Salvador, 09 de julho de 2006 Setor Governamental EM BRAPA PREFEITURA SALVADOR (BA) FIOCRUZ FINEP FAPESB FAPEX SECTI (BA) INPI

37 I FORTEC-NE Propriedade Intelectual: Inovação e Interação Universidade-Empresa Salvador, 09 de julho de 2006 METAS SUGERIDAS PELA PLENÁRIA GERAIS ESPECÍFICAS 1. Viabilizar a realização de eventos 1.1. Troca de experiências entre instituições (cartilhas, modelos de gestão, regulamentação) 2. Viabilizar a realização de cursos de capacitação 2.1. Busca de patentes 3. Realizar fóruns de discussão dos gestores 3.1. Discussão sobre políticas comuns em propriedade intelectual 1.2. Disseminação da cultura de propriedade intelectual 2.2. Redação de patentes 2.3. Negociação de contratos de licenciamento 3.2. Planejamento de ações junto as entidades envolvidas com propriedade intelectual e licenciamento de tecnologias

38 II FORTEC NE Recife, sexta feira, 13 de abril de Prof. Alexandre Stanford Temas Sugeridos: 2. Evento conjunto de PI para o NE 3. Criar a Rede NE de PI 4. Política interna das instituições e de cada NIT institucional 5. Valoração 6. Ferramentas conjuntas de gestão (indicadores, formulários, Banco de dados único e homepage conjunta 8. Ampliação das disciplinas de PI 9. Prospecção tecnológica.

39 Agradecimentos CNPq, Fapesb, FINEP FORTEC, Repittec, Rede NIT-NE, Renorbio Membros das equipes institucionais (Gestores, Pesquisadores, Bolsistas, Técnicos administrativos, Inventores, Conselhos CC, CCT e CExec) Deus: por ter colocado em nosso caminho os problemas e nos ter conduzido às ferramentas e pessoas para abordá-los.

40 Contactos NIT/UFBA - [email protected] NIT/UFS [email protected] NIT/UFPB [email protected] NIT/CEFET/BA [email protected] NIT/UFC - [email protected] PRPPG/UFPI - [email protected] SENAI-BA/Cimatec - [email protected] CISE - [email protected] Obrigada [email protected]