Sadia completa debandada do esporte e deixa também a CBF

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1 B O L E T I M OFERECIMENTO SEGUNDA-FEIRA, 1º DE FEVEREIRO DE 2016 NÚMERO DO DIA US$ 15 mi foi o valor desembolsado pela Fox Sports para a transmissão da Copa América Centenário EDIÇÃO 432 Sadia completa debandada do esporte e deixa também a CBF POR ERICH BETING A Sadia encerrou suas ações no esporte. Por meio de um comunicado, a empresa anunciou o fim do patrocínio à Confederação Brasileira de Futebol três anos antes do término do contrato avaliado em US$ 12 milhões ao ano. A rescisão com a CBF era um desejo antigo da empresa. Desde o final de 2014 que a Sadia vem reduzindo o investimento no esporte. A marca já havia deixado o judô, a natação e a ginástica no ano passado, e vinha negociando uma rescisão amigável com a CBF. A alta do dólar, porém, ajudou a acelerar o processo de rompimento do patrocínio. Neste ano, a marca também decidiu não renovar o title sponsor da Copa do Brasil, que custava R$ 7 mi. A única propriedade mantida pela Sadia no esporte, agora, é o patrocínio aos Jogos Olímpicos. A marca, porém, não deve fazer grandes ações de ativação no Rio. Com a saída da Sadia, a CBF soma a segunda perda de apoio desde que estourou o escãndalo que levou à prisão José Maria Marin, ex-presidente da entidade, e ao afastamento de Marco Polo del Nero. A Gillette, marca da P&G, já havia saído da entidade. Em nota, a Sadia não relacionou a saída do patrocínio à crise de imagem da CBF, argumento usado pela P&G para sua saída. Com o fim do patrocínio, a empresa reduziu em R$ 80 milhões os custos anuais com o esporte. COPA DO BRASIL Além da baixa da Sadia na CBF, a Copa do Brasil perdeu um dos seus patrocinadores. A Petrobras decidiu rescindir o acordo de patrocínio à competição, que rendia aos cofres da entidade R$ 6 milhões por temporada. Em nota, a petrolífera argumenta que está revendo a política de patrocínios, e que por isso deixará o torneio. O foco da Petrobras passará a ser propriedades olímpicas e também os esportes a motor. A empresa patrocina a equipe Williams na Fórmula 1 e tem vários atletas que disputarão os Jogos do Rio. 1

2 Crefisa e FAM supervalorizam exposição na camisa no futebol POR DUDA LOPES Diretor de Novos Negócios da Máquina do Esporte A Crefisa, junto com a FAM, aumentaram o contrato com o Palmeiras (leia à pág. 4). Tirou marcas do uniforme alviverde e garantiu a maior visibilidade possível. Para isso, abriu o bolso e deve pagar mais do que qualquer outro patrocinador do futebol brasileiro. Mas será que a empresa fez um bom negócio? A principal questão é a eficiência do patrocínio que foca, prioritariamente, a exposição no uniforme. É, claro, uma estratégia válida para marcas que queiram se tornar mais conhecidas do público, mas ela em nenhum momento estabelece que esse reconhecimento seja positivo e que renda clientes ao patrocinador. Para piorar, é difícil imaginar que a empresa não conseguisse a mesma propriedade por bons milhões a menos. Se a Crefisa/FAM fechasse por R$ 40 milhões e resolvesse investir R$ 20 milhões em boas ativações com o Palmeiras, possivelmente faria um grande case com o futebol brasileiro; ela teria feito o que ninguém faz nesse volume por aqui. Mas, a princípio, o maior investimento foi para que a empresa tivesse a mesma entrega que já existia na temporada anterior. E não deu a entender que haverá ações mais fortes do que as que já foram feitas, como uma exposição da taça da Copa do Brasil na FAM que rendeu briga com a Traffic e a ação de title sponsor da TV Palmeiras no YouTube. A quantia investida é tão surreal que se torna complicado achar sentido na iniciativa. Fica impossível não pensar que o patrocínio seja fruto da torcida da família que comanda a empresa. É mais um que investe sem ligar para o retorno que terá. Curso da Máquina do Esporte se encerra com debate sobre redes sociais POR REDAÇÃO A importância crescente do uso das redes sociais como estratégia de comunicação e marketing foi assunto do último dia do curso de férias Marketing Esportivo na Prática, promovido pela Máquina do Esporte. Guilherme Guimarães, sócio da Ativa Esporte e consultor da área, abordou a parte teórica do tema e citou cases de sucesso no mercado esportivo do Brasil e do mundo. A segunda palestra do dia foi de André Stepan, gestor de redes sociais do Corinthians. O especialista contou sobre as estratégias do clube de uso de seus principais canais de mídia social para promover uma comunicação mais próxima e interativa com a torcida. Durante a temporada passada, o clube usou seus canais em Facebook, Twitter e YouTube, entre outras redes sociais, para criar uma linguagem cada vez mais viva e próxima de seus torcedores, por meio de conteúdos exclusivos para as redes. Em quatro dias de palestras, o curso tratou de temas como ativações de patrocinadores na Olimpíada do Rio de Janeiro-2016, com o case Bradesco, a estratégia para lançamento da marca Under Armour no Brasil, a formação de ligas independentes e o NBB (Novo Basquete Brasil). 2

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4 Palmeiras amplia patrocínios e passa a ter camisa de R$ 58 mi POR ADALBERTO LEISTER FILHO O Palmeiras apresentou novo acordo com a Crefisa e a FAM no qual as duas empresas ganharam exclusividade no uniforme do clube. Segundo o clube, o valor do contrato, válido até o fim desta temporada, é de R$ 58 milhões, o que faz do uniforme o mais valioso do futebol brasileiro hoje. Com certeza, essa parceria ficará famosa e teremos a Era Crefisa no Palmeiras, que não é só o sonho dos palmeirenses, mas da empresa também, diz o presidente do clube, Paulo Nobre. Pelo acordo, a camisa, o calção e as meias do uniforme da equipe terão apenas o logo das duas empresas, que fazem parte do mesmo grupo. A FAM estampa sua marca no short e nas meias, além de inserções na camisa na região da cintura, no ombro e em uma das mangas. Já a Crefisa ficou com a área de patrocínio máster, além de um dos ombros e a outra manga da camisa. Começamos esse patrocínio porque sempre acreditamos no projeto do Paulo com o Palmeiras, porque meu marido é muito palmeirense e pela grandeza do clube. Hoje tenho a honra de anunciar esta ampliação, que é o maior patrocínio do futebol brasileiro. Fizemos isso porque acreditamos no projeto, no gigantismo do Palmeiras e porque trouxe muita força à marca, afirma Leila Pereira, presidente da Crefisa. A parceria entre Palmeiras e as duas empresas, porém, não esteve livre de abalos. Em novembro, Leila criticou publicamente o clube por querer lançar uma camisa retrô, em conjunto com a Adidas, com o logo da Parmalat, antiga parceira do time. Na ocasião, o Palmeiras enviou à Crefisa pedindo autorização. A executiva chegou a ameaçar romper o acordo e patrocinar o Flamengo. Corinthians terá marca de apostas na omoplata O Corinthians acertou com um novo patrocinador. A WinnerPlay ficará com os ombros da camisa alvinegra, local que no ano passado foi ocupado pela 99Taxis. O contrato será válido por três anos, até 31 de dezembro de A empresa faz parte da Winner.com, site de aposta. No Brasil, o funcionamento é diferente. O internauta faz um cadastro gratuito e participa de bolões. Os vencedores recebem prêmios. Os valores não foram revelados. No ano passado, em evento com empresários, o clube apresentou a propriedade com o valor de R$ 6 milhões anuais. No fim da última temporada, o marketing do Corinthians já havia declarado que estava com negociações avançadas para uma marca substituta da 99Taxis. Para as mangas, o time fechou com a Klar, especializada em produtos de limpeza. Para o calção, a Special Dog renovou. Das principais propriedades do uniforme, há apenas uma pendência, justamente a principal: o patrocínio máster. O clube negocia a renovação com a Caixa, que fica na camisa até o fim do mês. 4

5 Fundador da Ambev se une a Federer e cria torneio de tênis POR ERICH BETING Jorge Paulo Lemann, fundador da Ambev e dono da maior fortuna do Brasil, anunciou uma sociedade com Roger Federer para a criação de uma nova competição no circuito do tênis. Em parceria com a Team8, agência que cuida da carreira de Federer, eles organizarão a Laver Cup, torneio que será um desafio entre europeus e tenistas do restante do mundo. A ideia é baseada na Ryder Cup, do golfe, que reúne golfistas europeus contra americanos. No caso do tênis, a ideia foi criar uma competição que homenageasse Rod Laver, tenista australiano que foi o único a ganhar os quatro torneios de Grand Slam consecutivamente por duas vezes. Fã do ex-jogador, Federer montou o conceito do torneio. Depois, a Team8 procurou Lemann, que se tornou investidor do projeto. Nunca vemos eu jogando ao lado do Nadal, ou do Djokovic. O torneio poderá proporcionar isso, de eventualmente eu e Nadal comemorarmos juntos a conquista de um ponto, disse Federer no evento em que anunciou o torneio, que tem aval da Federação Australiana de Tênis. A ideia é que, a partir de 2017, a Laver Cup entre no calendário mundial do tênis. Serão seis atletas de cada lado, com quatro deles convocados por um ranking ainda a ser definido. Um capitão de cada time será designado, e ele será responsável por convocar outros dois atletas, além de definir a formação de chaves. Haverá quatro jogos por dia, por três dias (três de simples e um de duplas). Em comunicado, Lemann disse que o projeto trará algo novo ao universo do tênis. Lemann será o investidor do projeto. Essa associação também pode marcar o início da empreitada internacional da agência Go4It, fundada Marc Lemann, filho do empresário, em parceria com Cesar Villares. Na área de atletas, ja representa Gabriel Medina, Thiago Silva e o piloto de F1 Felipe Nasr, além de ser a agência oficial do UFC no Brasil. Desde sua concepção, a Go4It tinha como objetivo investir em projetos internacionais. Esse parece ser o primeiro deles. IMG intermedeia acordo de TV para a Copa América As agências IMG e SUM (Soccer United Marketing) acertaram com a FOX Sports o primeiro contrato de direitos de TV da Copa América do Centenário desde que foram anunciadas pela Conmebol (Confederação Sul-Americana de Futebol) como as agências oficiais do evento. IMG e SUM substituíram a Datisa, joint-venture formada por Traffic, Full Play e Torneos, cujo contrato foi rescindido em outubro após os escândalos da Fifa, que tiveram a Traffic como pivô. As duas agências trabalham em conjunto com a ESP Properties e a CSM Sports, integrantes da gigante WPP, já que o acordo com a Conmebol implica a negociação de direitos de TV e de patrocínios. 5