Ambiente de Produção de Software e o Ciclo de Inovação

Transcrição

1 Ambiente de Produção de Software e o Ciclo de Inovação Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra Grupo de Arquitetura e Fábrica de Software Jorge.becerra@usp.br fabricadesoftware@usp.br

2 O Grupo

3 Modelo de atuação do laboratório Lab. FSW Ensino (Grad. Pós. Treinamentos) P & D & Inovação Pesquisa Equipe do laboratório 16 Pesquisadores Doutores (2) Doutorandos (2) Mestres (1) Mestrandos (4) Especialistas (2) Formados (1) Graduandos (4)

4 FÁBRICA DE SW ARQUITETURA DE PROCESSOS

5 Cenários da produção de software Desenvolver serviços de negócios para agilizar a corporação Aderência do produto ao negócio Controle da evolução da arquitetura do produto Controle de configuração N usuários Evolução de produtos exige repetição de testes Testes confiáveis

6 Z A W B X X Y X Y W Z A B Técnica 1 Técnica 1 Técnica 2 Técnica 2 Técnica 3 Técnica 3 Fábrica Objeto de Software X X Atributos: Roles Artefatos Recursos Métodos: Ambiente Atividades de Desenvolvimento Elemento base da arquitetura de processos

7 Z A W B X X Y X Y W Z A B Objeto Técnica 1 Técnica 1 Técnica 2 Técnica 2 Técnica 3 Técnica 3 Arquitetura de processos Fábrica de Software Atributos: Papéis, recursos, artefatos Métodos: Atividades (papel usa recursos para produzir artefatos) Ambiente de Modelo conceitual da Fábrica: Desenvolvimento CMMi, PMBOK, ISO12207, Mps.br, ISO15504, Técnicas, Métodos, Roteiros

8 Arquitetura de s

9 Ambiente de produção de software Integração dos ambientes X Coordenação de planos estratégicos Estratégias e políticas corporativas de teste Estratégias corporativas alinhadas com objetivos Modelo mesuráveis de qualidade de teste W Requisitos de negócio monitoramento Planejamento do ambiente do de dos testes projeto desenvolvimentoteste Ajustes do plano e Indicadores de teste primários Monitorament o e controle do Metodologia de instanciação Mediçã o Plano com base nos riscos e requisitos do produto Técnicas & Ferramentas A Y Correções implementadas Analise e projeto dos testes Erros identificados Ambiente de teste Execuçã o Ambiente de Teste Melhoria da capacidade para analisar, projetar e executar teste

10 Automação dos casos de teste

11 MODELO DE INOVAÇÃO

12 Conceito Inovação em TI e SW Agrega valor ao negócio da corporação Produzir melhoras Usar conhecimento de alto impacto Criar um produto de SW

13 Modelo de quadrantes para Pesquisa Científica Escola Politécnica - USP

14 Filosofia de P&D Quadrante de Pasteur Orientação à pesquisa Empuxo da pesquisa Domínio de um projeto de TI Orientação à negócios

15 Objetivo do modelo de inovação Agregar Pesquisas científicas Oportunidade de negócio Produto de software inovador

16 Fluxo do Modelo de inovação

17 Benefícios do modelo de inovação Durante o projeto Conhecimento de ponta Mitigação dos riscos tecnológicos Foco do esforço da equipe no core da empresa Incentivos fiscais Durante o projeto Aplicação de estado da arte Avaliação tecnológica no negócio Criação & manutenção de equipes e labs. com os recursos do projeto Após o projeto Visão ampliada sobre futuro do negócio Após o projeto Caso para futuras pesquisas

18 CASO CTEEP Resultados

19 Companhia de transmissão de energia elétrica paulista CTEEP Projeto Middleware (2004) Projeto Servidor IEC61850 para redes de comunicação e dados em subestações (2007)

20 Resultados acadêmicos e de desenvolvimento Resultados Vs Projetos Graduação Pós- Graduação Produto de inovação Transferência de tecnologia Projeto Servidor IEC Monografia X Artigos publicados 1 Dissertação de mestrado X Artigos publicados Servidor IEC com arquitetura aberta Treinamento sobre o Servidor IEC Documentação de projeto Projeto Middleware integrador AdsWeb 1 Monografia X Artigos publicados 1 Teses de doutorado X Artigos publicados Middleware de integração TI-TO AdsWeb Treinamento sobre o Middleware de integração Documentação do projeto

21 Resultados do projeto de inovação Objetivos da universidade e da empresa alcançados Suporte as pesquisas acadêmicas na experimentação fora do ambiente do laboratório Confiança no modelo proposto Contato constante universidade - empresa