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1 P1-MPS.BR - Prova de Conhecimento de Introdução ao MPS.BR Data: 11 de dezembro de 2006 Horário: 13:00 às 15:00 horas (hora de Brasília) Nota: INSTRUÇÕES Você deve responder a todas as questões. O total máximo de pontos da prova é de 100 pontos (100%), sendo que cada questão respondida corretamente valerá os pontos indicados em cada questão. Esta Prova é SEM CONSULTA. Todas as respostas às questões devem ser preenchidas a caneta. Coloque seu nome em todas as páginas. O resultado desta Prova será Aprovado ou Não Aprovado, não cabendo qualquer tipo de recurso do resultado. Para aprovação nesta Prova, o candidato deve responder corretamente 70% ou mais da Prova. BOA PROVA.
2 1. Correlacione a coluna da esquerda (Processos) com a coluna da direita (Propósitos). Somente há uma opção possível (20 pontos no total, 2 pontos cada item correto): 1 - Treinamento 2 - Solução Técnica 3 - Gerência de Requisitos 4 - Garantia da Qualidade 5 - Análise de Decisão e Resolução 6 - Gerência de Configuração 7 - Gerência Quantitativa do Projeto 8 - Medição 9 - Integração do Produto 10 - Gerência de Projetos 11 - Verificação 12 - Desenvolvimento de Requisitos 13 - Adaptação do Processo para Gerência do Projeto 14 - Validação 15 - Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional [ ] O propósito do processo é gerenciar quantitativamente o processo definido para o projeto de forma a alcançar os objetivos para qualidade e para o desempenho do processo estabelecido para o projeto. [ ] O propósito do processo é compor os componentes do produto, produzindo um produto integrado consistente com o projeto (design), e demonstrar que os requisitos funcionais e não-funcionais são satisfeitos para o ambiente alvo ou equivalente. [ ] O propósito do processo é estabelecer os requisitos dos componentes do produto, do produto e do cliente. [ ] O propósito do processo é identificar, estabelecer, coordenar e monitorar as atividades, tarefas e recursos que um projeto necessita para produzir um produto e/ou serviço, no contexto dos requisitos e restrições do projeto. [ ] O propósito do processo é estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos. [ ] O propósito do processo é coletar e analisar os dados relativos aos produtos desenvolvidos e aos processos implementados na organização e em seus projetos, de forma a apoiar os objetivos organizacionais. [ ] O propósito do processo é prover a organização e os projetos com profissionais que possuam os conhecimentos e as habilidades necessárias para executar suas funções de forma efetiva. [ ] O propósito do processo é projetar, desenvolver e implementar soluções para atender aos requisitos. [ ] O propósito do processo é confirmar que um produto ou componente do produto atenderá a seu uso pretendido quando colocado no ambiente para o qual foi desenvolvido. [ ] O propósito do processo é confirmar que cada serviço e/ou produto de trabalho do processo ou do projeto reflete apropriadamente os requisitos especificados. 1
3 Nível Processos Atributos de Processo A Implantação de Inovações na Organização Análise de Causas e Resolução B C D E F G Desempenho do Processo Organizacional Gerência Quantitativa do Projeto Análise de Decisão e Resolução Gerência de Riscos Desenvolvimento de Requisitos Solução Técnica Integração do Produto Verificação Validação Treinamento Definição do Processo Organizacional Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Adaptação do Processo para Gerência do Projeto Medição Gerência de Configuração Aquisição Garantia da Qualidade Gerência de Requisitos Gerência do Projeto AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2 AP 1.1 e AP Observando a tabela acima, que representa os níveis de maturidade do MPS.BR, relacionados aos processos e atributos de processos dos níveis de capacidade, responda (10 pontos, 5 pontos cada): a. Em uma avaliação do processo Gerência de Requisitos, para o nível E de maturidade, que atributos de processos são requeridos? b. Que processos serão avaliados no caso de uma empresa nível G buscar obter o nível F do MPS? 2
4 3. Cite uma atribuição da Equipe Técnica do Modelo (ETM) do MPS.BR (3 pontos) 4. Que setores da sociedade possuem representantes no Fórum de Credenciamento e Controle (FCC-MPS.BR) (3 pontos)? 5. Que normas e modelos servem como base técnica do MPS.BR? (6 pontos) 6. Qual o maior nível de maturidade previsto no MPS.BR? (3 pontos) 7. Qual o número mínimo de projetos que devem compor uma avaliação Nível F? (3 pontos) 8. Cite os três tipos de Indicadores de Implementação que evidenciam os resultados esperados. (9 pontos, 3 pontos cada) 9. No MA-MPS é permitido uma empresa excluir processos do escopo da avaliação. Quem é o responsável pela aceitação destas exclusões? (5 pontos) 3
5 10. Qual intervalo máximo de tempo que pode decorrer entre a Avaliação Inicial e a Avaliação propriamente dita? (3 pontos) 11. Cite a condição para que o registro do resultado de uma avaliação seja divulgada no site Softex. (3 pontos) 12. Cite o documento que descreve um processo de aquisição de software. (3 pontos) 13. Cite os 4 subprocessos (fases) do Processo de Aquisição (12 pontos, 3 pontos cada) 14. Cite um requisito para o credenciamento de uma Instituição Avaliadora. (5 pontos) 15. Que cursos e provas MPS.BR são requisitados para a formação de um avaliador? (12 pontos) 4
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