Avaliação Gestão SMS. Janeiro-Abril de 2017

Transcrição

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2 Avaliação Gestão SMS Janeiro-Abril de 2017

3 Estrutura Recursos Humanos Ações Planos de Enfrentamento Desafios Projeto Saúde Noite e Dia Operação Inverno

4 Estrutura Desoneração do Tesouro Previsão: milhões/ano Reduções e reorganização

5 Projetos de Lei Instituição de taxas CGVS para complementação técnica Alvará de Saúde Licença de Saúde para Serviços de Transporte Autorizações Diversas em Vigilância em Saúde Aprovação de Projetos da Área da Saúde Multas Vig Sanitária GP em 25/04/2017 Projeto de lei Incentivo ao Programa de Agentes Comunitários de Saúde - PMS

6 Captação de novos recursos Emendas 113 Unidades de Atenção Primária equipamentos 10 Serviços Especializados Reformas em três Unidades de Saúde: CS Navegantes CS IAPI US Mario Quintana

7 SERVIÇOS ESPECIALIZADOS RESTINGA-EXTREMO SUL Centro Especialides de Saúde Camaquã 5ª Unidade Centro Especialides de Saúde Bom Jesus Belém Novo Chácara do Banco Centro de Especialidades de Saúde IAPI Serviço de Apoio Diagnóstico IAPI Serviço de Apoio Diagnóstico Murialdo Centro de Especialidades de Saúde Murialdo Centro de Especialidades de Saúde Santa Marta Lami Macedônia Paulo Viaro Pitinga Ponta Grossa Restinga Serviço de Apoio Diagnóstico Santa Marta CENTRO Ambulatório de Especialidades Vila dos Comerciários Modelo ESF Santa Marta Serviço de Apoio Diagnóstico Vila dos Comerciários

8 NORTE-EIXO BALTAZAR LESTE-NORDESTE SUL-CENTRO SUL Asa Branca Batista Flores Alto Erechim Assis Brasil Bom Jesus Beco do Adelar Beco dos Coqueiros Chácara da Fumaça Calábria Domênico Feoli Jardim Carvalho Camaquã Esperança Cordeiro Jardim da FAPA Campo Novo Nova Brasília Jardim Protásio Alves Campos do Cristal Nova Gleba Laranjeiras Cidade de Deus Passo das Pedras I Mato Sampaio Cohab Cavalhada Passo das Pedras II Milta Rodrigues Guarujá Planalto Morro Santana Ipanema Ramos Safira Nova Monte Cristo Rubem Berta Timbaúva Moradas da Hípica Santa Maria Vila Brasília Nonoai Santa Rosa Vila Jardim São Vicente Mártir Santo Agostinho Vila Safira Tristeza São Borja Wenceslau Fontoura Vila Nova Ipanema São Cristóvão Sarandi Vila Elisabeth

9 GLORIA-CRUZEIRO-CRISTAL PARTENON-LOMBA DO PINHEIRO 1º de Maio Bananeiras Alto Embratel Campo da Tuca Aparício Borges CERES Belém Velho Ernesto Araújo Cristal Esmeralda Cruzeiro do Sul Herdeiros Estrada dos Alpes Lomba do Pinheiro Glória Mapa/ESF Quinta do Portal Graciliano Ramos Morro da Cruz Jardim Cascata Panorama Mato Grosso Pequena Casa da Criança Nossa Senhora das Graças Maria da Conceição Nossa Senhora de Belém Pitoresca Orfanotrófio Recreio da Divisa Osmar Freitas Santa Helena Santa Anita Santo Alfredo Santa Tereza São Carlos São Gabriel São José Tronco São Miguel/ESF Maria Bastos N. Senhora Medianeira São Pedro Vila Cruzeiro Viçosa

10 Equipe Novo organograma Regras movimentações Contratação profissionais 23/01, 09/02 e 24/03 + outras IMESF 46 médicos (14 pediatras, 6 médicos estatutários, 20 IMESF) - Servidores no lugar de terceirizados Redução de CCs Novas Diretorias HPS e HMIPV

11 Organograma atual

12 Organograma SMS SMS CMS Gabinete Setoriais PMS Controladoria Auditoria Técnica em Saúde CGVS HMIPV Atenção Hospitalar e de Urgência Hospital de Pronto Socorro Atenção Primária à Saúde IMESF Regulação Gerência Administrativa FMS Coordenção Municipal das Urgências Saúde Mental Regulação Hospitalar Expediente e Pessoal Recursos da Saúde Apoio a Atenção Hospitalar Atenção Ambulatorial Especializada Regulação Ambulatorial Compras e Contratos Orçamento e Finanças Atenção Domiciliar Ações Específicas Telessaúde / Telemedicina Infraestrutura e Manutenção Relacionamento Contratual e Habilitações Distritais da Saúde (8) Assistência Farmacêutica Logística e Transporte Tecnologia da Informação Avaliação e Controle

13 Regras movimentações Para entrada: Estrutura do setor com carga horária de profissionais, as necessidades, processo de trabalho desenvolvido e especificação das atividades desenvolvidas pelo profissional requerido Para saída: capacidade instalada em demasia, nãonecessidade de horas extras a partir da liberação, não-necessidade breve de outro servidor.

14 Contratação profissionais 23/01, 09/02 e 24/03 + outras IMESF 46 médicos (14 pediatras, 6 médicos estatutários, 20 IMESF) - Servidores no lugar de terceirizados

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17 78 Nomeações QUANTITATIVO CATEGORIA PROFISSIONAL 1 TÉCNICO DE RADIOLOGIA 6 MEDICO ESPECIALISTA ANESTESIOLOGISTA MEDICO ESPECIALISTA ANESTESIOLOGISTA 14 MÉDICO ESPECIALISTA PEDIATRA MÉDICO ESPECIALISTA PEDIATRA MÉDICO ESPECIALISTA PEDIATRA LOTAÇÃO PABJ 3 HPS 3 HMIPV 6 PABJ 4 PALP 2 PACS MEDICA ESPECIALISTA MEDICINA DE FAMILIA E COMUNIDADE TECNICOS EM ENFERMAGEM UTI NEO APS HMIPV MEDICO ESPECIALISTA INTENSIVISTA ADULTO PRONTO ATENDIMENTO MÉDICO ESPECIALISTA MEDICINA INTERNA TECNICOS EM ENFERMAGEM ENFERMEIROS PRONTO ATENDIMENTO APS TODA SMS

18 Redução de CCs Redução de carga horária em substituições com redução do custo

19 Novas Diretorias HPS e HMIPV HPS Retomada Hospital de Ensino Centro de Trauma Reabilitação Centro de Imagens HMIPV Abertura leitos UTI Neonatal Ecografias Psiquiatria Infância Adolescencia

20 Ações 09/01: Nova UTI Móvel Contrato seguro

21 Divulgação listas de exames e de consultas

22 Compra de estoque de Penicilina Monitoramento da sífilis congênita Encaminhamento diário dos testes rápidos Acompanhamento dos exames

23 Instalação câmaras de refrigeração vacinas * exceção Recreio da Divisa

24 Integração DIS / GMAT

25 Março: Serviço de Verificação de Óbitos com Hospital Vila Nova 3 abril parcerias UFRGS e PUCRS para serviço próprio

26 27/03: Inauguração 6 leitos UTI Cardio Ped Santa Casa

27 Ajuste repasses financeiros hospitais Antecipação do pgto do pré-fixado: fluxo de caixa

28 Planos de Enfrentamento Violência PABJ, Grupo Prevenção Stress Pós-traumático e Acesso mais seguro Leishmaniose Saúde Mental Infância e Adolescência UTI Neonatal

29 Principais desafios... Aumento de cobertura da APS Clinicas da Família Regulação do acesso e de fluxo Integração de sistemas clínicos e de faturamento Remodelação dos contratos com Hospitais e monitoramento indicadores de qualidade e segurança do paciente Incremento no cuidado materno-infantil: HMIPV + APS Posicionamento do HPS no cenário do Trauma Saúde Mental: + CAPS com linhas de cuidado e uso de protocolos Uso racional dos recursos na assistência farmacêutica Aproximação CGVS e Atenção Primária Residência Médica e Multiprofissional

30 24/03-1ª UBS aberta até 22h: Saúde Noite e Dia 25/04 UBS Modelo

31 Avaliação Projeto Saúde Noite e Dia Estrutura Acesso Acolhimento Cuidado com resolutividade Superlotação das Emergências com pacientes de baixa gravidade

32 Resultados São Carlos 22 dias úteis 950 atendimentos médicos Coleta de exames laboratoriais Procedimentos de Enfermagem Vacinação em turno estendido 94% de resolutividade

33 Operação Inverno Reestruturação do acesso APS Avaliação da viabilidade de escalonamento de atividades até as 19h em Unidades de Referência Incremento de RH Monitoramento via Central de Leitos Reorganização do fluxo Critérios de alta e acompanhamento pós-alta Protocolos de manejo e de encaminhamento Divulgação na mídia Vídeos educativos e uso de mídia espontânea