Cenário de Saúde e Desafios para a Gestão do Trabalho

Transcrição

1 Cenário de Saúde e Desafios para a Gestão do Trabalho I Fórum de RH da SPDM Gestão Estratégica de Recursos Humanos nas Organizações da Saúde Félix Rígoli Gerente Sistemas de Saúde, OPAS

2 O SUS, UM ORGANISMO VIVO O Sistema Único de Saúde é responsável por 8% do PIB (e crescendo ) gerando 4 milhoes de empregos diretos Mais de 75 % da população depende exclusivamente do SUS para suas necessidades

3 Dois Desafíos A Integração das Redes de Serviços

4 Gerência de Sistemas de Saúde, UT Recursos Humanos Dois Desafíos E a Ineqüidade

5 O SUS, UM ORGANISMO VIVO Peça chave: o programa de Saúde da Família 30,000 Equipes de Saúde da Família 12,000 Postos de Saúde Apoiados por 2,476 Centros especializados (Núcleos de Apoio á Saúde da Família) e Centros especializados em Saúde Mental

6 % 1 to 25% 25 to50% 50 to 75% 75 to 100% SOURCE: SIAB - Sistema de Informação da Atenção Básica

7 ESF/ACS/ESO ESF/ACS ACS SEM ESF/ACS/ESO ESF 30,782 municipios 5,268 ACS 236,399 municipios 5,354 ESO 19,349 municipios 4,750

8 Estratégias Perguntas-Chave: Mais? Diferentes? Melhor Distribuídos? Melhor Gerenciados?

9 Mais? Ou Diferentes? Como reorientar a formação Pro-Saúde / PET-Saúde Cambio Curricular Ensino na APS Aprendizagem por problemas

10 Mais? Ou Diferentes? Aprendizagem ao longo da vida Universidade Aberta do SUS (UNA-SUS) Telessaude

11 Melhor Distribuídos? Dominios da Intervenção Intervenções sobre a educação: Compensação monetária (direta e indireta) Gestão, ambiente e apoio social Intervenções Estudadas Admissão estudantes oriundos de areas rurais Práticas e treinamento em áreas rurais Programas de extensão Educacional Participação Comunitária na seleção de estudantes Requisitos de Serviço Obrigatório (esquemas de `bonding``fiadores`) Concessão condicional de licenças Esquemas condicionais dedevolução de empréstimo Formação de profissionais de saúde de nível médio Salários maiores para a prática rural Bono de instalação rural, Pagamento por desempenho Diferentes métodos de remuneração (honorários por serviços prestados, capitação) Empréstimos de moradia, veículo Subvenções para educação familiar Infraestrutura rural (moradia, caminhos, telefones, abastecimentos de água, rádio, comunicação) Oportunidades para a escolaridade de crianças e emprego de cônjuges, provisão adequadas asseguradas de tecnologias e medicamentos Supervisão com énfase no apoio Prêmios especiais, oportunidades de melhoria da carreira, mobilidade social e de reconhecimento Oportunidades de contrato flexível com oportunidades de trabalho em regime de tempo parcial Medidas para reduzir o sentimento do isolamento dos profissionais de saúde (redes de profissional/especialista, contato remoto através da telemedicina e telessaúde) Aumento das oportunidades para o ingresso à administração pública

12 Insecurity Health Care Index: an Outline for the Assessment of the Scarcity of Medical Workforce in Non-Metropolitan Areas in Brazil. Gerência de Sistemas de Saúde, UT Recursos Humanos RESULTS Girardi, SabadoN.; Carvalho, Cristiana L.; Maas, Lucas W. D.; Araujo, Jackson F.; Farah, Jaqueline M.; Campos, Luis B. Human Resources for Health Observatory - Market Signals Research Station, from the Center for Education in Collective Health of the Medical School of the Federal University of Minas Gerais (EPSM/NESCON/FM/UFMG) Source: CNES, SIM, SNASC, MDS e Contagem Source: CNES, SIM, SNASC, MDS e Contagem Figure 2 - Distribution of brazilian nonmetropolitan municipalities with primary care physician Source: CNES, SIM, SNASC, MDS e Contagem shortage index accorgind to geographic region Source: CNES, SIM, SNASC, MDS e Contagem For more information: Human Resources for Health Observatory - Market Signals Research Station epsm@medicina.ufmg.br

13 Melhor gerenciados? Melhores gerentes? Melhores ferramentas de gestão Diferentes formas organizativas?