SAÚDE NA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA NO ESTADO DA BAHIA

Transcrição

1 SAÚDE NA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA NO ESTADO DA BAHIA Equipe: Ana Maria Laus Aniara Corrêa Arnaldo Costa Lima Francisco de Freitas Graça Monte Lucas Mass Mônica Vieira Marcus Rodrigues Marina Morucci Samira Guachalla Thereza Varella Vanessa Diniz Facilitador: Tim Bruckner

2 PROBLEMA Necessidade de RH para aumentar a cobertura pela ESF no estado da Bahia.

3 CONTEXTUALIZAÇAO O programa de saúde da família (PSF) 1994; Estratégia de reorganização dos cuidados primários no Brasil; 01ESF- 01 médico, 01 enfermeiro, 01 Técnico de enfermagem e 06 ACS, para pessoas ou famílias;

4 Cobertura de 58% da População brasileira

5 O ESTADO DA BAHIA ,669 KM2; População de hab. Densidade demográfica de 24,47 hab. por km2, sendo a 15ª no ranking nacional; ESF nos seus 417 municípios, com cobertura de 69, 4% da população; O crescimento do número de equipes foi de 1017% no período de 11 anos. CNES, 2011).

6 nº equipes Evolução das ESF , Bahia nº equipes ano DAB- MS- 2011

7 JUSTIFICATIVA 111 municípios com escassez de médicos em APS o que significa 20,36% dos municípios e 26,6% da população do estado(nescon- EPSM, 2010); Para alcançar a cobertura de 90% da população com a estratégia saúde da família seriam necessárias 825 equipes, considerando a população de 2010 e os índices definidos pelo Ministério da Saúde; No estado são formados em média 400 médicos e 2941 enfermeiros anualmente (Observarh, IMS/UERJ 2009). A migração da formação médica é positiva na ordem de 3% no período de 1996 a 2005 ( Observarh,SP).

8 Índice de escassez de médicos em Atenção primária (equivalente de 40 horas ambulatoriais em clínica médica, saúde da família e pediatria em Unidades Básicas de Saúde, Postos de Saúde e Unidades Mistas) Fonte: Estação de Pesquisa de Sinais de Mercado em Saúde (EPSM) a partir dos dados do Cadastro nacional de Estabelecimentos d e Saúde (CNES/MS), do Sistema Nacional de Nascidos Vivos (SINASC/DATASUS) do Ministério de Desenvolvimento Social e Combate a Fome (MDS) e do Censo Demográfico de 2010.

9 ATORES ENVOLVIDOS SES Bahia e SMS do estado Rede Colaborativa de Universidades DAB/MS

10 METODOLOGIA Estudo quantitativo, descritivo, documental, pela análise de bases secundárias nas seguintes fontes: OFERTA DEMANDA Variáveis Bases de dados e fontes Variáveis Bases de dados e fontes Número de vagas, ingressos, abandonos e concluintes do mercado educacional. Censo da Educação Superior e Censo Escolar/INEP*. Número de equipes de saúde da família, e de postos de trabalho preenchidos. CNES/MS. Número de profissionais. Conselhos profissionais. Número de emigrantes, aposentadorias e falecimentos. RAISMIGRA/MTE. Conselhos Profissionais. Número de imigrantes. RAISMIGRA/MTE. Conselhos Profissionais. População por sexo e grupos etários. Censo Demográfico/IBG E. População coberta por planos de saúde. Agência Nacional de Saúde Suplementar. *Os dados serão analisados apenas para o total do estado e para as profissões de Médico, Dentista, Enfermeiro e Técnicos e Auxiliares de Enfermagem, ou seja, excluem-se Agentes Comunitários de Saúde, que não possuem formação específica.

11 METODOLOGIA Caracterização da situação dos 417 municípios em relação a: população, equipes PSF, razão de profissional por população, condições de pobreza. Os resultados serão objeto de um cluster para a elaboração de uma tipologia de grupos de municípios por porte populacional, cobertura pela ESF e condições de pobreza. Analise da oferta de profissionais do estado e projeção da necessidade de pessoal para o alcance da meta nos próximos 10 anos pela estimativa de crescimento populacional e razão per capta de profissional e as despesas com a força de trabalho. Análise sobre as regiões e municípios com situações mais críticas em relação à situação de recursos humanos, com base em estudos de oferta e demanda, relacionando com as necessidades locais apontando as perspectivas de enfrentamento.

12 RESULTADOS ESPERADOS Estimativa da necessidade de RHS para a ampliação da estratégia de saúde da família no estado da Bahia atual e futura. Estimativa de despesas com RHS para a ampliação proposta. Apontar as estratégias de alocação da FT necessária para o alcance da meta.

13 CRONOGRAMA Atividades Planejamento do estudo Levantamento Bibliográfico X X Acesso às bases de dados X X Análise de consistência dos dados X X Tratamento dos dados X X Análise estatística descritiva X X Elaboração do modelo de projeção 1 º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º X Aplicação do modelo de projeção X X Exposição e Validação do modelo de projeção Produção de relatório X X X X

14 Obrigado!!!!