Reunião do Conselho Superior
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- Catarina Carneiro Vilanova
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1 Reunião do Conselho Superior 26 de Março de 2012
2 Pauta: 1) Principais atividades previstas para 2012 Diogo De Gregori 15min 2) Atualização sobre os Polos de Desenvolvimento Vilson Serro 15min 3) Travessia Urbana e Rodovias Dep. Federal Paulo Pimenta 20min 4) Parceria com a ACLIMA Prefeito Cezar Schirmer 20min 5) Dúvidas/sugestões dos Conselheiros 6) Pesquisa de Opinião
3 1) Principais atividades previstas para 2012 Apresentação: Diogo De Gregori 1.1) Ações de Articulação 1.2) Ações de Desenvolvimento 1.3) A Santa Maria Que Queremos
4 ASSEMBLÉIA GERAL 30 de Abril de 2012, às 18:30, no Auditório da ADESM Aprovação de Contas Associados Colaboradores no Conselho Orçamento e Ações para 2012 Conselho Fiscal aprovou as contas em 02/03/2012 Apresentação das Contas p/ os Fundadores em 05/03/2012
5 1.1) Ações de Articulação Anel de Fibra Optica para Rede de Ensino e Pesquisa Aeroporto Civil e Plataforma Logística Início de Operação do Santa Maria Tecnoparque Complexo Industrial de Defesa CID Complexo Industrial e Inovação em Saúde CIIS Santa Maria Dados Viabilização dos Polos
6 1.2) Ações de Desenvolvimento Atração de investimentos Apoio às empresas locais para parcerias Levantamento dos potenciais existentes e definição dos Focos de Desenvolvimento Disseminação dos potenciais de Santa Maria Apoio ao Empreendedorismo e a Inovação
7 Fóruns Temáticos 3ª reunião Desenvolvimento Sustentável 1.3) Coordenação do Movimento A Santa Maria que Queremos 1ª reunião FT Infraestrutura FT de Saúde GT de Mobilidade Urbana e Rodovias GT de Saneamento GT de Plataforma Logística e Aeroporto Civil 7ª reunião 9ª reunião 2ª reunião FT de Gestão Pública FT Meio Ambiente Não iniciaram 1ª reunião GT de Economia Solidária GT de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia 7ª 7ª 1ª reunião FT de Desenvolvimento FT de Segurança 2ª reunião FT de Educação e Cultura 6ª reunião GT Cultura GT Educação GT Indústria GT Agricultura GT Turismo, Comércio e Serviços 4ª 5ª 1ª
8 Sistematização Fórum de Infraestrutura Fórum de Desenvolvimento Fórum de Segurança Fórum de Educação e Cultura Fórum de Meio Ambiente Nº total de presenças: Total de reuniões já realizadas: Nº de Entidades envolvidas
9 Ex: Principais objetivos do Plano de Ação da Indústria 1 Disponibilizar informações sobre o setor industrial de Santa Maria 2 Qualificar a infraestrutura do DISM 3 Qualificar a mão-de-obra no Município e Região 4 Consolidar, revisar e simplificar a legislação de instalação de indústrias no município 5 Consolidar o CID - Complexo Industrial de Defesa 6 Consolidar o CIIS - Complexo Industrial e Inovação em Saúde 7 Criação de Redes de Empresas 8 Criação de APLs em setores que forem viáveis (Metal-Mecânico, Moveleiro, Construção Civil, Alimentício) 9 Criação de Sindicatos 10 Criar/atrair indústrias de alta tecnologia 11 Desenvolver a capacitação empresarial
10 Ampliar e modernizar a infraestrutura do DISM 2 Qualificar a infraestrutura do DISM Objetivo Indicador Métrica Propostas Prazo Entraves Ações Viabilizadoras Abertura dos eixos 5 31/12/2012 e 7 Recursos do Fundo do Abertura da DISM continuidade dos 31/12/2012 eixos 1 e 3 Ruas asfaltadas Metros Asfaltamento dos Recursos Financeiros 31/12/2012 eixos 2, 4 e 6 Asfaltamento dos eixos 5 e 7 31/12/2014 Convênio com a SDPI Asfaltamento dos eixos 1 e 3 31/12/2014 Abastecimento de água m³ Abastecimento de água bruta Potencia elétrica disponível Rede instalada Capacidade da internet Rede de esgoto m³ KVA Metros megabyte Km Aumentar a capacidade de abastecimento de água em mais 500 m³ Disponibilizar água bruta no DISM Aumentar a capacidade de fornecimento de energia Estruturar a rede de iluminação pública no DISM Instalação de um anel de fibra óptica no DISM Construir rede de esgoto na área atualmente ocupada 31/12/2012 Falta de projeto de ampliação da rede de água Viabilidade Econômica 31/12/ /12/ /12/2013 Falta de projeto para aumentar a capacidade de energia disponível Falta de projeto do anel de fibra óptica Falta de projeto para construção da rede de esgoto Falta de recursos Articulação conjunta entre empresários, poder público e CORSAN Criação de uma barragem na área de preservação onde passa o arroio na 2ª etapa do DISM Articulação conjunta entre empresários e poder público Articulação conjunta entre empresários, poder público e prestadoras do serviço para viabilizar o projeto e a instalação Articulação conjunta entre empresários, poder público e CORSAN
11 1.3) A Santa Maria que Queremos Apresentação aos Fundadores e FEE Caderno de Propostas Plano de Desenvolvimento de Santa Maria
12 2) Atualização sobre os Polos de Desenvolvimento Apresentação: Vilson Serro
13 1. Polo de Conhecimento 2. Polo de Saúde 3. Polo de Defesa 4. Polo de Turismo 5. Polo de Produção Primária 6. Polo de Meio Ambiente 7. Polo de Economia Criativa 8. Cidade Sustentável Potenciais para o desenvolvimento de Santa Maria e região 9. Grandes ações para sustentabilidade dos Polos
14 1. Polo de Conhecimento 8 IES 35 mil estudantes universitários 350 cursos de graduação e pósgraduação 280 laboratórios 470 grupos de pesquisa 3ª cidade do Brasil em nº de mestres e doutores per capita
15 1. Polo de Conhecimento Economia do Conhecimento voltada para Inovação e Tecnologia aproveitando o potencial das Universidades Ampliação do Ensino Técnico Profissionalizante Pré-Incubação (UFSM, ULBRA e UNIFRA) Incubação (100 espaços até 2015) Polo de Inovações Tec. e Sociais da UFSM Santa Maria Tecnoparque
16 2. Polo de Saúde Hospital Regional Ampliação do HCAA Melhorias no HUSM UPA SAMU CIIS - Atração de empresas, indústrias
17 3. Polo de Defesa Exército: Blindados, Centro de Simulação BASM: VANT, Black Hawk, AMX CRSPE-INPE Curso de Engenharia Aeroespacial UFSM Maior efetivo de combate do Brasil CID Indústrias, artefatos militares, KMW
18 4. Polo de Turismo - Potencial Aventura Educacional Eventos Gastronômico Religioso Paleontológico Rural
19 4. Polo de Turismo - Existente Planetário Museus Jardim Botânico UFSM Shopping Popular Teatro 13 de Maio Vila Belga Ônibus Turístico Multifeira Feira do Livro Expofeira Rodeio Conesul Romaria da Medianeira Basílica da Medianeira Santuário de Schoenstatt Catedrais/Igreja s/templos Casa do Diácono João Luiz Pozzobom
20 4. Polo de Turismo - Concluir Centros de Eventos Parque Nonoai com Casas Típicas das Etnias Pórticos: um em cada entrada (faltam 4)
21 4. Polo de Turismo - Viabilizar Mercado Público (Gare? Km 3?) Zoológico (Criadouro São Braz) Novo Aeroporto Trem Turístico Centro de Lazer para a Juventude Parque da Barragem (DNOS) Estação Experimental
22 5. Polo de Produção Primária Pró-Frutas Pró-Mel Pró-Horta Pró-Flores Pró-Agroindústria Pró-Peixe Pró-Ovino Pró-Leite Pró-Frango
23 6. Polo de Meio Ambiente Parceria com ACLIMA Coleta Seletiva Resíduos da Construção Civil Lixo Eletrônico Energia Solar Recolhimento do Óleo de Cozinha Parques Reaproveitamento da Água da Chuva Arborização da cidade Saneamento de Arroios e Sangas
24 TV, Vídeo e Cinema Museus Galerias de Arte Antiquários Polo de Economia Criativa Propriedade intelectual Propriedade Intelectual Atividades Culturais culturais Literatura Música Teatros Artesanato Artes Plásticas Publicidade Softwares de entretenimento Design
25 8. Cidade Sustentável Polo de Defesa Polo de Turismo Polo de Produção Primária Polo de Saúde Polo de Meio Ambiente Polo de Conhecimento Cidade Sustentável Polo de Economia Criativa
26 9. Grandes ações para sustentabilidade dos Polos Duplicação das Rodovias Novo Aeroporto Civil e Plataforma Logística Multimodal Início de operação do Santa Maria Tecnoparque Anel de Fibra Optica p/ Rede de Ensino e Pesquisa Sistema de Informações ADESM SM Dados Banco de Dados Primários Prefeitura Municipal Estudo de Ligação Hidroviária (Bacias Ibicuí Jacuí)
27 3) Travessia Urbana e Rodovias Apresentação: Dep. Paulo Pimenta
28 4) Parceria com a ACLIMA Apresentação: Prefeito Cezar Schirmer
29 5) Dúvidas/sugestões dos Conselheiros
30 6) Pesquisa de Opinião
31 Pesquisa A ADESM deseja saber como você, Conselheiro, avalia as atividades desenvolvidas pela Agência, o seu impacto para o desenvolvimento de Santa Maria e a comunicação da Agência com os Conselheiros, Associados e a Comunidade. Sua opinião é muito importante para que possamos aperfeiçoar nossos serviços e o trabalho da equipe executiva. Para cada item da Planilha abaixo, marque com um X a opção que representa a sua opinião. ORD. ASSUNTO EXCELENTE MT BOM BOM REGULAR RUIM PÉSSIMO 1 Comunicação com os Conselheiros, Associados e a Comunidade. 2 Articulação das Instituições e Voluntários para o desenvolvimento de Santa Maria. 3 Divulgação dos Potenciais de Santa Maria. 4 Prospecção e tratativas para captação de empresas/instituições em conjunto com a Prefeitura. 5 Reuniões dos Fóruns Temáticos e Grupos de Trabalho. 6 Trabalho da Diretoria. 7 Trabalho da Equipe Executiva. Sugestões e Observações
Catálogo de informações disponibilizado. Descumprimento dos prazos pela Objetiva Jr. Catálogo de Informações. Acompanhar as ações da Objetiva Jr.
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