1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 7 - SITE 9 - TELEFONE 14 - FAX 10 - TELEFONE 11 - TELEFONE 12 - TELEX

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1 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/07 O REGISTRO NA CVM NÃO IMPLICA QUALQUER APRECIAÇÃO SOBRE A COMPANHIA, SENDO OS SEUS ADMINISTRADORES RESPONSÁVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ 4 - DENOMINAÇÃO COMERCIAL 5 - DENOMINAÇÃO SOCIAL ANTERIOR 6 - NIRE 7 - SITE 8 - DATA DE CONSTITUIÇÃO DA CIA 9 - DATA DE REGISTRO DA CIA NA CVM SEDE 1 - ENDEREÇO COMPLETO 2 - BAIRRO OU DISTRITO 3 - CEP 4 - MUNICÍPIO 5 - UF DDD 11 - DDD TELEFONE FAX TELEFONE FAX TELEFONE FAX TELEX DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS ATENDIMENTO NA EMPRESA 1 - NOME 2 - CARGO 3 - ENDEREÇO COMPLETO 4 - BAIRRO OU DISTRITO 5 - CEP DDD 13 - DDD MUNICÍPIO 9 - TELEFONE 14 - FAX TELEFONE 11 - TELEFONE 12 - TELEX FAX FAX UF AGENTE EMISSOR / INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DEPOSITÁRIA 18 - NOME 19 - CONTATO 20 - ENDEREÇO COMPLETO 21 - BAIRRO OU DISTRITO 22 - CEP 23 - MUNICÍPIO 24 - UF DDD 26 - TELEFONE 27 - TELEFONE 28 - TELEFONE 29 - TELEX 30 - DDD FAX FAX FAX 27/12/ :23:00 Pág: 1

2 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia) 1 - NOME Roberto Collares Lage 2 - ENDEREÇO COMPLETO Rua das Olimpiadas, º Andar 4 - CEP São Paulo 7 - DDD DDD rlage@comgas.com.br 5 - MUNICÍPIO 8 - TELEFONE 13 - FAX TELEFONE 14 - FAX 15 - FAX 17 - DIRETOR BRASILEIRO 18 - CPF 18 - PASSAPORTE SIM BAIRRO OU DISTRITO V. Olimpia 10 - TELEFONE 11 - TELEX 6 - UF SP REFERÊNCIA / AUDITOR 1 - DATA DE INÍCIO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 01/01/ DATA DE TÉRMINO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 31/12/ DATA DE INÍCIO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO 01/01/ NOME/RAZÃO SOCIAL DO AUDITOR Ernst & Young Auditore Independentes S.S. Sergio Citeroni CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 1 - BOLSA DE VALORES ONDE POSSUI REGISTRO 4 - DATA DE TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO 31/12/ CÓDIGO CVM NOME DO RESPONSÁVEL TÉCNICO 8 - CPF DO RESP. TÉCNICO BVBAAL BVMESB BVPR BVRJ BVST BVES BVPP BVRG X BOVESPA 2 - MERCADO DE NEGOCIAÇÃO Bolsa 3 - TIPO DE SITUAÇÃO Operacional 4 - CÓDIGO DE ATIVIDADE Saneamento,Serv. Água e Gás 5 - ATIVIDADE PRINCIPAL Produção e Distribuição de Gás através de Gasodutos 6 - AÇÕES PREF. COM CLASSES SIM 27/12/ :23:00 Pág: 2

3 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS 1 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONÁRIO Estrangeira 2 - VALORES MOBILIÁRIOS EMITIDOS PELA CIA. X Ações Debêntures Conversíveis em Ações Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI) Notas Promissórias (NP) X Ações Resgatáveis Partes Beneficiárias Debêntures Simples BDR Outros DESCRIÇÃO Bônus de Subscrição Certificado de Investimento Coletivo (CIC) PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS 1 - AVISO AOS ACIONISTAS SOBRE DISPONIBILIDADE DAS DFs. 27/03/ ATA DA AGO QUE APROVOU AS DFs. 28/04/ CONVOCAÇÃO DA AGO PARA APROVAÇÃO DAS DFs. 4 - PUBLICAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 27/03/ /03/ JORNAIS ONDE A CIA. DIVULGA INFORMAÇÕES 1 - ITEM 2 - TÍTULO DO JORNAL 3 - UF 01 O ESTADO DE SÃO PAULO SP 02 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO DE SP SP DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES 1 - DATA 14/03/ ASSINATURA 27/12/ :23:01 Pág: 3

4 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA 1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR 3 - CPF 4 - DATA 5 - PRAZO DO MANDATO DA ELEIÇÃO 6 - CÓDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/ 8 - CARGO 9 - FUNÇÃO ADMINISTRADOR * CONTROLADOR /FUNÇÃO 01 LUIS AUGUSTO DOMENECH /04/ anos 3 SIM 33 Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente 02 JOSÉ RENATO PONTE /02/ anos 2 SIM 21 Vice Presidente Cons. de Administração 03 BERNARD MAURICE EYRE /04/ anos 2 SIM 22 Conselho de Administração (Efetivo) 04 PAULO GUILHERME HIRATA /02/ anos 2 SIM 22 Conselho de Administração (Efetivo) 05 PAUL JOHN JORDAN /04/ anos 2 SIM 22 Conselho de Administração (Efetivo) 06 ANTONIO G. PAES DE ASSUMPÇÃO /04/ anos 2 SIM 22 Conselho de Administração (Efetivo) 07 JOSE CARLOS BROISLER OLIVER /06/ anos 1 19 Diretor de Operações 08 DJALMA DE OLIVEIRA /04/ anos 2 NÃO 22 Conselho de Administração (Efetivo) 09 REINALDO GARCIA BARRANCO /02/ anos 2 SIM 22 Conselho de Administração (Efetivo) 10 ROBERTO COLLARES LAGE /05/ anos 1 12 Diretor de Relações com Investidores 11 MARCELO MENICUCCI ESTEVES /05/ anos 1 19 Dir.de Plan.Integrado, Gás e Energia 12 ANDRÉ LOPES DE ARAUJO /05/ anos 1 19 Diretor de Merc.Indl., GNV e Grande Com. 13 LUIZ ANTONIO DE MELLO AWAZU /05/ anos 1 19 Dir.de Mercado Residencial e de Comércio 14 CARLOS EDUARDO DE FREITAS BRESCIA /05/ anos 1 19 Assuntos Regulatórios e Institucionais 15 PAULO CESAR NUNES DE SOUZA /05/ anos 1 19 Diretor de Logística e de Rec.Humanos 16 LEONARDO SERRA NETTO LERNER /05/ anos 1 19 Diretor Jurídico * CÓDIGO: 1 - PERTENCE APENAS À DIRETORIA; 2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO; 3 - PERTENCE À DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO. 27/12/ :23:02 Pág: 4

5 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO FISCAL 1 - CONSELHO FISCAL INSTALADO 2 - PERMANENTE SIM NÃO 3 - ITEM 4 - NOME DO CONSELHEIRO 5 - CPF 6 - DATA 7 - PRAZO DO MANDATO DA ELEIÇÃO 8 - CARGO /FUNÇÃO 9 - FUNÇÃO 01 NEIL ANDREW HARVEY /04/2006 Um ano 43 C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR 02 HAMILTON SILVA /04/2006 Um ano 43 C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR 03 DILMA ROSA LOPES DE MENDONÇA /04/2006 Um ano 43 C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR 04 ANDRES JARAMILLO FREIRE /04/2006 Um ano 43 C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR 05 MÁRCIO LUCIANO MANCINI /04/2006 Um ano 47 C.F.(SUPLENT)ELEITO P/PREFERENCIALISTAS 06 LÍVIA XAVIER DE MELLO /04/2006 um ano 43 C.F.(EFETIVO)ELEITO P/CONTROLADOR 07 JOANA HOR-MEYLL ALVARES /04/2006 um ano 46 C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR 08 ALLAN COUTO GONÇALVES /04/2006 um ano 46 C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR 09 RENATA DE SABOYA CHAGAS /04/2006 um ano 46 C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR 10 LARISSA CARVALHO DA CRUZ /04/2006 um ano 46 C.F.(SUPLENT)ELEITO P/CONTROLADOR 27/12/ :23:03 Pág: 5

6 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR Perfil dos Conselheiros e Diretores Oscar Alfredo Prieto - Presidente do Conselho de Administração. Engenheiro Elétrico pela Universidade Nacional de Rosário, Argentina. Contratado pela BG em 1998, havia sido vice-presidente corporativo da AES Corporation, diretor-geral da Light e diretor da Dow Química. Foi presidente da Comgás até abril de 2004, quando assumiu as operações da BG Group no Egito. Artur Risso Neto - Conselheiro. Representante dos empregados no Conselho de Administração, está na companhia desde 1992, tendo atuado na área de Recursos Humanos até 1999, quando afastou-se do dia-a-dia para exercer seu papel de representante dos empregados. Sylvia Figueiredo Sacco - Conselheira. Advogada pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro, é gerente jurídica da Shell Southern Gas & Power. Também foi assessora jurídica da Secretaria de Estado de Planejamento do Estado do Rio de Janeiro e chefe da assessoria jurídica da Codin (Companhia de Distritos Industriais do Estado do Rio de Janeiro). Armando de Azevedo Henriques - Conselheiro. Gerente comercial para a América do Sul do BG Group, é presidente do Conselho de Administração do Gasoducto Cruz Del Sur, na Argentina, e membro dos Conselhos de Administração da Metrogas e da TBG. Graham John Cockroft - Conselheiro. Mestre em Comércio pela Universidade de Otago, Nova Zelândia, e Mestre em Finanças pela London Business School (Inglaterra). Juntou-se ao BG Group em 1990, inicialmente na área de tesouraria, focando projetos financeiros internacionais e transações de M&A. É membro do Conselho de Administração da Metrogas. Luiz Carlos de Lemos Costamilan - Conselheiro. Engenheiro mecânico e Mestre em Ciências em Engenharia de Petróleo pelo Colorado School of Mines (Estados Unidos). Ingressou no BG Group em 1999, como vice-presidente para o Cone Sul e encarregado pelos principais investimentos da empresa fora da Grã-Bretanha. Com longa carreira na Petrobras, foi superintendente do Gasoduto Brasil-Bolívia e vice-presidente executivo da Braspetro. 27/12/ :23:06 Pág: 6

7 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR Paul John Vincent Trimmer Conselheiro. Físico e bacharel em Ciências da Computação pela York University (Inglaterra). É executivo do grupo Royal Ducht Shell. Richard Warner Williams Conselheiro. Advogado pela South Texas College of Law (Estados Unidos). Atua na área de energia como advogado e negociador há 23 anos e como advogado do BG Group, há 10 anos. Também é membro do Conselho de Administração da TBG. Luis Domenech - Presidente. Formado em Administração de Empresas pela Universidade de Buenos Aires e pós-graduado pelo Instituto de Altos Estudios Empresariales (IAE), Buenos Aires, cursou também o Programa Executivo da Escola de Administração da Universidade de Michigan (EUA). Foi presidente da Metrogas S.A., maior distribuidora de gás natural da Argentina, também pertencente ao Grupo BG e, em abril de 2004, assumiu a presidência da Comgás. Paulo César Nunes de Souza - Diretor Administrativo. Formado em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Celso Lisboa (Rio de Janeiro). Pós-Graduado em Finanças. Trabalhou na Light SA e na Companhia Siderúrgica Nacional. Está na Comgás desde Carlos Eduardo de Freitas Bréscia - Diretor de Assuntos Regulatórios e Institucionais. Engenheiro Elétrico e Administrador de Empresas pela Universidade Mackenzie (São Paulo), com mestrado em Energia pela Universidade de São Paulo. Contratado pela Comgás em 1999, foi diretor da Companhia Energética de São Paulo (CESP). Roberto Collares Lage - Diretor de Finanças e Relações com Investidores. Formado em Economia pela Faculdade de Ciência Políticas e Econômicas Candido Mendes (Rio de Janeiro), com especialização em Business Administration no INSEAD - França. Com uma carreira focada em finanças e administração, trabalhou por 14 anos na Shell Brasil. 27/12/ :23:06 Pág: 7

8 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR Luis Antonio de Mello Awazu - Diretor de Marketing Residencial, Comercial e Veicular. É diretor eleito da FIESP e membro conselheiro da CNI. Contratado pela Comgás em 2000, foi CEO da ECR/Resicontrol e secretário de Desenvolvimento Econômico de Sorocaba. Marcelo Menicucci Esteves - Diretor de Suprimentos e Projetos de Energia. Engenheiro Mecânico pela Universidade Federal de Minas Gerais, Bacharel em Administração de Empresas pela União de Negócios e Administração de Minas Gerais e MBA pela PUC-RJ. Trabalha há 17 anos para o Grupo Shell, tendo exercido nesse período, diversas funções no Brasil, Cone Sul da América Latina e Europa. Está na Comgás desde março de John Costin - Diretor de Operações. Engenheiro Químico pela Universidade de Sheffield (Reino Unido) e MBA pela Durham University Business School. Presidente do Instituto de Engenheiros e Gerentes de Gás (IGEM) na Seção Sul-americana. Foi contratado pelo BG Group em 1975, tendo trabalhado em vários países como Indonésia, Índia e Reino Unido. Está na Comgás desde André Lopes de Araújo - Diretor de Marketing Industrial. Engenheiro químico pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, trabalha há 21 anos para o grupo Shell, tendo assumido nesse período, diferentes cargos no Brasil, América Latina e Europa. Está na Comgás desde Leonardo Serra Netto Lerner - Diretor Jurídico. Advogado formado pela Universidade de São Paulo. Ingressou em 2000 na Comgás e, antes, atuou como diretor Jurídico da ABB - Asea Brown Boveri e coordenador do Conselho Legal da ABDIB. 27/12/ :23:06 Pág: 8

9 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ EVENTOS RELATIVOS À DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 1 - EVENTO BASE 2 - DATA DO EVENTO 3 - PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS 4 - INVESTIDORES INSTITUCIONAIS 5 - ACORDO DE ACIONISTAS 6 - AÇÕES PREFER. COM DIREITO A VOTO RCA 16/11/ NÃO NÃO 7 - AÇÕES PREFERENCIAIS COM DIREITO A VOTO 8 - DATA DO ÚLTIMO ACORDO DE ACIONISTAS AÇÕES EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO 9 - EXISTEM AÇÕES EM CIRCULAÇÃO SIM ORDINÁRIAS 10 - QUANTIDADE (Unidade) 11 - PERCENTUAL ,04 PREFERENCIAIS ,92 TOTAL 12 - QUANTIDADE (Unidade) 13 - PERCENTUAL 14 - QUANTIDADE (Unidade) 15 - PERCENTUAL , AÇÕES PREFERENCIAIS EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO 1 - CLASSE 2 - QUANTIDADE (Unidade) 3 - PERCENTUAL A ,58 27/12/ :23:07 Pág: 9

10 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - TOTAL DE AÇÕES (Mil) (Mil) (Mil) 11 - % 12 - COMP.CAP.SOC PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS 14 - CONTROLADOR 15/1 - CLASSE 15/2 - QTD. AÇÕES PREFERENCIAIS 15/3 - % PREFERENCIAIS (Mil) 001 Integral Investments BV /91 Holandesa , , ,69 02/01/2007 SIM PNA ,08 TOTAL , SHELL BRAZIL HOLDING B V /57 HOLANDESA 005 POLAND ,86 0 0, ,56 07/02/2007 SIM , , ,05 13/03/2007 NÃO PNA ,20 TOTAL , TARPON , , ,15 13/03/2007 NÃO PNA ,99 TOTAL , AÇÕES EM TESOURARIA 998 OUTROS 0 0,00 0 0,00 0 0, , , ,55 PNA ,73 TOTAL ,73 27/12/ :23:08 Pág: 10

11 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - TOTAL DE AÇÕES (Mil) (Mil) (Mil) 11 - % 12 - COMP.CAP.SOC PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS 14 - CONTROLADOR 15/1 - CLASSE 15/2 - QTD. AÇÕES PREFERENCIAIS 15/3 - % PREFERENCIAIS (Mil) 999 TOTAL , , ,00 PNA ,00 TOTAL ,00 27/12/ :23:08 Pág: 11

12 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 001 Integral Investments BV 02/01/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC British Gas São Paulo Investments BV , , ,80 29/09/2006 Holandesa Shell Gas B.V ,41 0 0, , TOTAL , , ,00 27/12/ :23:10 Pág: 12

13 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL British Gas São Paulo Investments BV 29/09/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 27/12/ :23:10 Pág: 13

14 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 002 SHELL BRAZIL HOLDING B V 07/02/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 27/12/ :23:10 Pág: 14

15 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 005 POLAND 13/03/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 27/12/ :23:10 Pág: 15

16 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AÇÕES 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 006 TARPON 13/03/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 27/12/ :23:10 Pág: 16

17 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS / COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL 1 - Data da Última Alteração: 28/06/ ITEM 3 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 4 - NOMINATIVA 5 - VALOR NOMINAL 6 - QTD. DE AÇÕES 7 - SUBSCRITO 8 - INTEGRALIZADO OU ESCRITURAL (Reais) (Mil) (Reais Mil) (Reais Mil) 01 ORDINÁRIAS NOMINATIVA PREFERENCIAIS PREFERENCIAIS CLASSE A NOMINATIVA PREFERENCIAIS CLASSE B PREFERENCIAIS CLASSE C PREFERENCIAIS CLASSE D PREFERENCIAIS CLASSE E PREFERENCIAIS CLASSE F PREFERENCIAIS CLASSE G PREFERENCIAIS CLASSE H PREFER. OUTRAS CLASSES TOTAIS /12/ :23:11 Pág: 17

18 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS / CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO 1 - QUANTIDADE 2 - VALOR 3 - DATA DA AUTORIZAÇÃO (Mil) (Reais Mil) /06/ COMPOSIÇÃO DO CAPITAL AUTORIZADO 1- ITEM 2 - ESPÉCIE 3 - CLASSE 4 - QUANTIDADE DE AÇÕES AUTORIZADAS À EMISSÃO (Mil) 27/12/ :23:11 Pág: 18

19 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS / PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - ITEM 2 - TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL VALOR DISTRIBUIDO 3 - LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO NO PERÍODO (Reais Mil) CORREÇÃO/JUROS 4 - PROVENTO 13 - DATA DE INÍCIO DE PAGAMENTO 5 - APROVAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO EVENTO 14 - FATOR CORREÇÃO 15 - DATA POSIÇÃO ACIONÁRIA P/CRÉDITO DO PROVENTO 0, , /05/2003 0, DATA DA APROVAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 16 - OBSERVAÇÃO 7 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 8 - CLASSE DAS AÇÕES 9 - MONTANTE DO PROVENTO APROVADO (Reais Mil) 10 -VALOR DO PROVENTO APROVADO POR AÇÃO 11 - Nº DE PARCELAS DE PGTOS /12/ DIVIDENDO AGO/E 25/04/2003 ORDINÁRIA , /12/ DIVIDENDO AGO/E 25/04/2003 PREFERENCIAL A , , , /05/2003 0, /12/ RESTITUIÇÃO DE CAPITAL AGE 03/07/2003 PREFERENCIAL B , , , /07/2003 0, /12/ DIVIDENDO AGO/E 29/04/2004 ORDINÁRIA , , , /05/2004 0, /12/ AGO/E 29/04/2004 0, , /05/2004 0, , , /07/2004 0, PREFERENCIAL A , DIVIDENDO /12/ RESTITUIÇÃO DE CAPITAL AGE 01/07/2004 PREFERENCIAL B , /12/ DIVIDENDO AGO/E 28/04/2006 ORDINÁRIA , , , /05/2006 0, /12/ DIVIDENDO AGO/E 28/04/2006 PREFERENCIAL A , , , /05/2006 0, /12/ AGO/E 28/04/2006 0, , /05/2006 0, , , /07/2006 0, PREFERENCIAL B , RESTITUIÇÃO DE CAPITAL /12/ RESTITUIÇÃO DE CAPITAL 28/06/2006 PREFERENCIAL B , /09/ DIVIDENDO AGO/E 16/11/2006 ORDINÁRIA , , , /11/2006 0, /12/ :23:12 Pág: 19

20 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS / PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - ITEM 2 - TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL VALOR DISTRIBUIDO 3 - LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO NO PERÍODO (Reais Mil) CORREÇÃO/JUROS 4 - PROVENTO 13 - DATA DE INÍCIO DE PAGAMENTO 5 - APROVAÇÃO DA DISTRIBUIÇÃO EVENTO 14 - FATOR CORREÇÃO 15 - DATA POSIÇÃO ACIONÁRIA P/CRÉDITO DO PROVENTO 0, , /11/2006 0, DATA DA APROVAÇÃO DISTRIBUIÇÃO 16 - OBSERVAÇÃO 7 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 8 - CLASSE DAS AÇÕES 9 - MONTANTE DO PROVENTO APROVADO (Reais Mil) 10 -VALOR DO PROVENTO APROVADO POR AÇÃO 11 - Nº DE PARCELAS DE PGTOS /09/ DIVIDENDO AGO/E 16/11/2006 PREFERENCIAL A , /12/ :23:12 Pág: 20

21 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS / DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL 1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DA AÇÃO 3 - CLASSE 4 - % DO CAPITAL 5 - CONVERSÍVEL 6 - CONVERTE EM 7 - DIREITO A DA AÇÃO SOCIAL VOTO 10 - PRÊMIO 11 - TIPO DE DIVIDENDO 12 - % DIVIDENDO 13 - R$/AÇÃO 14 - CUMULA- TIVO 15 - PRIORITÁ- RIO 8 - TAG ALONG % 16 - CALCULADO SOBRE 9 - PRIORIDADE NO REEMBOLSO DE CAPITAL 17 - OBSERVAÇÃO 01 ORDINÁRIA 78,37 NÃO PLENO 0,00 0,00 0, PREFERENCIAL 21,63 NÃO NÃO 0,00 SIM SIM 10% SUPERIOR A ORD 0,00 0,00000 NÃO SIM LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA/DIVIDENDO OBRIGATÓRIO 1 - DATA DA ÚLTIMA MODIFICAÇÃO DO ESTATUTO 2 - DIVIDENDO OBRIGATÓRIO (% DO LUCRO) 25/04/ ,00 27/12/ :23:13 Pág: 21

22 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS / REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO 1 - PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO NÃO 2 - VALOR DA REMUNERAÇÃO GLOBAL DOS 3 - PERIODICIDADE ADMINISTRADORES (Reais Mil) ANUAL PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - DATA FINAL DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 2 - DATA FINAL DO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 3 - DATA FINAL DO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 4- ITEM 5 - DESCRIÇÃO DAS PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES 6 - VALOR DO ÚLTIMO 7 - VALOR DO PENÚL- 8 - VALOR DO ANTEPE- EXERCÍCIO TIMO EXERCÍCIO NÚLTIMO EXERCÍCIO (Reais Mil) (Reais Mil) (Reais Mil) 01 PARTICIPAÇÕES-DEBENTURISTAS PARTICIPAÇÕES-EMPREGADOS PARTICIPAÇÕES-ADMINISTRADORES PARTIC.-PARTES BENEFICIÁRIAS CONTRIBUIÇÕES FDO. ASSISTÊNCIA CONTRIBUIÇÕES FDO. PREVIDÊNCIA OUTRAS CONTRIBUIÇÕES LUCRO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO PREJUÍZO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO /12/ :23:14 Pág: 22

23 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA HISTÓRIA A história da COMPANHIA DE GÁS se confunde com a história do desenvolvimento e do progresso de São Paulo, do qual vem participando há 130 anos. Em 1869 é fundada a "THE SAN PAULO GÁS CO. LTD", por empresários ingleses, que constróem a primeira fábrica de gás canalizado da cidade usando carvão vegetal como matéria-prima. A empresa tinha como finalidade explorar a concessão dos serviços de iluminação pública, até então realizados através de um sistema de lampiões a óleo de baleia ou querosene. Em 1872, D. Pedro II autoriza o funcionamento da Companhia no país e 700 lampiões de gás são instalados no centro da província de São Paulo. Com o crescimento da cidade e do consumo, tornou-se necessária a ampliação da produção e constrói-se uma segunda fábrica, chamada Casa das Retortas, em 1889, no Brás. Na primeira década deste século, sob o controle acionário da THE SAN PAULO TRAMWAY LIGHT AND POWER, a produção de gás se mecaniza e a distribuição é feita com mais pressão. Há perto de lampiões a gás na cidade. Com o aprimoramento da técnicas de iluminação elétrica, aliado às dificuldades de importação de matéria-prima para a produção do gás, em conseqüência da 1º Guerra Mundial, os lampiões foram pouco a pouco substituídos pela luz elétrica, deixando de funcionar no final da década de 30. Juscelino Kubitschek em 1959, nacionaliza a Companhia de Gás. Mais tarde surge uma nova empresa quando a Prefeitura municipal, através do Decreto de 11/11/1968, incorpora esta como Sociedade Anônima de Economia Mista. A partir de então o gás passou a ser utilizado como fonte de energia, e teve sua importância definitivamente reconhecida nos anos de 50 e 60, graças ao crescimento acelerado do setor industrial paulista. Essa mudança, no entanto, passou a exigir o desenvolvimento de novas tecnologias e uma remodelagem organizacional fatores que, somados a estagnação dos negócios da empresa, acabaram levando à sua municipalização, em 1967, pela Prefeitura de São Paulo. A empresa inicia uma nova fase como Companhia Municipal de Gás e inaugura, em 1972, a Usina Massinet Sorcinelli, no bairro da Moóca, produzindo gás manufaturado a partir da nafta um derivado do petróleo. Em 1984, a CESP - Cia. Energética do Estado de São Paulo assume o controle acionário da Companhia, alterando a razão social da empresa para Companhia de Gás de São Paulo Comgás. Este fato possibilitou a busca de expansão do mercado consumidor para outros municípios e regiões além da capital do Estado. Neste período de grandes realizações empresariais, uma nova concepção de engenharia é aplicada nas redes de gás canalizado, aumentando a capacidade de armazenagem do produto, e garantindo maior segurança operacional do sistema de distribuição de gás de nafta. Uma das obras que mereceu destaque foi a construção do RETAP Reservatório Tubular de Alta Pressão que, com seus 120 KM de extensão e com diâmetros de 14 e 20 polegadas, em aço carbono, possibilitou a interligação da capital com as principais regiões industriais do Estado: Santo André, São Bernardo, São Caetano, Diadema e Mauá; posteriormente, estendeu-se aos municípios de 27/12/ :23:15 Pág: 23

24 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Suzano, de Itaquaquecetuba e de Poá, capacitando a Comgás definitivamente para a distribuição do gás natural. Na Segunda metade da década de 80, a Comgás expandiu seus serviços de gás canalizado para o interior do Estado de São Paulo, na região do Vale do Paraíba. O primeiro município a receber o produto foi São José dos Campos, cuja rede de distribuição foi inicialmente abastecida por GLP (Gás Liqüefeito de Petróleo) vaporizado, posteriormente substituído por gás natural, após dez anos de uso. Em 1987, a COMGÁS assina com a PETROBRAS, um contrato para distribuir 3 milhões de metros cúbicos/dia de gás natural, provenientes da Bacia de Campos, no Rio de Janeiro. Para isto, é construído um gasoduto de 435 Km de extensão, até a Estação de Medição e Recebimento de Gás Natural (City Gate) de Suzano, em São Paulo. Em 1989, foram convertidas, do gás de nafta para o gás natural, as primeiras 656 residências localizadas na zona oeste da cidade. Essa experiência deu origem a um modelo empresarial de sucesso, aplicado ao programa de conversão de toda a malha de distribuição de gás canalizado em operação e dos respectivos aparelhos e equipamentos a gás ligados ao sistema. O Programa de Conversão, pioneiro no Brasil, foi realizado integralmente no período de setembro de 1993 a fevereiro de Foram convertidos equipamentos e aparelhos de gás em 500 unidades industriais, estabelecimentos comerciais e 240 mil residências ao longo de quilômetros de redes de distribuição. Em 1991 é aprovada a Portaria n. 222, que libera o uso do gás natural para taxis, frotas de ônibus e frotas cativas de cargas. É então, inaugurado o primeiro posto de abastecimento de gás natural na cidade de São Paulo o Posto Petróleo Ipiranga. No ano seguinte, o ritmo da conversão de veículos se intensifica: em São Paulo, são convertidos, em média, 25 veículos por dia. Em 1992, a COMGÁS inaugura a Estação de Medição e Recebimento de Gás Natural de Cubatão. O gás natural, proveniente do Poço de Merluza - Bacia de Santos, passa a ser distribuído pela COMGÁS em várias indústrias da Baixada Santista, Cubatão e Grande São Paulo, colaborando assim com a diminuição da poluição e a melhoria da qualidade de vida. No ano de 1994, é inaugurada a primeira planta de gás natural substituto (GNS) do país, na Usina da Moóca, em São Paulo. O GNS produzido a partir da nafta, confere maior segurança ao sistema de distribuição, podendo suprir segmentos como hospitais e residências em caso de emergência no sistema PETROBRAS. A planta de GNS foi desativada no final de Em março de 1995 foi instituído o Serviço de Ouvidoria para receber reclamações e sugestões dos consumidores sobre a qualidade do atendimento e dos serviços prestados. No mesmo período, também foi colocado à disposição da população, gratuitamente, o telefone, para agilizar o contato dos clientes com a Ouvidoria. Esse sistema somou-se ao 197, o qual é utilizado para solicitações de serviços de ligação e manutenção dos aparelhos de gás e serviços de emergência. Em julho de 1996, a Comgás passa a ser empresa de capital aberto, tendo obtido seu registro na CVM Comissão de Valores Mobiliários -, realizando com sucesso a colocação de debêntures conversíveis em ações preferenciais, no montante de R$ 50 milhões. Em 31 de dezembro de 1998 já haviam sido convertidas todas as debêntures em ações preferenciais. 27/12/ :23:15 Pág: 24

25 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Em 29 de outubro de 1996, foi celebrado, entre a Comgás e a Petrobrás, um contrato de compra e venda de gás natural importado da Bolívia, fixando-se um suprimento de 4 milhões de m3/dia, a partir do início de 1999, e que crescerá ano a ano até atingir 8,1 milhões m3/dia no 8º ano de fornecimento. O Estado de São Paulo contará, dessa forma, com um suprimento assegurado de gás natural por mais 20 anos e, com a estratégica posição de ser o único Estado do país a dispor de três fontes independentes de suprimento: Bacia de Campos, Bacia de Santos e Gás da Bolívia. Na mesma data, ambas as empresas assinaram um outro contrato para o suprimento de um volume de gás adicional, de 1,5 milhões de m3/dia até o ano de 1999, na condição de antecipação ao volume do gás boliviano. Em conformidade com o cronograma de Programa Estadual de Desestatização - PED, foi realizada em janeiro de 1997 a Audiência Pública, antecedendo a publicação do edital de licitação para a escolha das empresas de consultoria. Os processos licitatórios foram finalizados em outubro, com a contratação da empresa Deloitte Touche Tohmatsu Consultores S/C Ltda., para a avaliação econômico-financeira da Comgás Serviço A, e do consórcio firmado pelas empresas Unibanco, Lehman Brother Arthur D.Little e Wald e Associados Advogados, para responder pelo Serviço B, de avaliação econômico-financeira e modelagem de venda. Em 28 de agosto de 1997, em comemoração aos 125 anos da empresa, é inaugurada a Casa do Consumidor no saguão térreo do Edifício Sede, na Rua Augusta, Trata-se de um projeto residencial, constituído de dormitório, sala, cozinha, banheiro e área de serviço, que tem como objetivo mostrar ao público visitante o sistema de funcionamento de gás canalizado em aparelhos domésticos e as vantagens que esse energético oferece em relação a segurança e modernidade. No dia 11 de setembro de 1997, a Comgás começou a operar na Bolsa de Valores de são Paulo, possibilitando aos investidores tornarem-se acionistas com direito a participação nos lucros da empresa. Em outubro de 1997, a Comgás inaugurou seu site na Internet: Nesse endereço é possível acessar informações gerais sobre a empresa, seu produto, serviços e dados econômico-financeiros. Em dezembro/98, com o objetivo de manter o fornecimento de 3 milhões de m3/dia de gás natural, a Comgás assinou com a Petrobrás o contrato de compra e venda de gás por dez anos. Em 18 de dezembro de 1998, foi aprovada a alteração da Emenda Constitucional nº 6 que alterou o parágrafo único do artigo 122 da Constituição do Estado de São Paulo, permitindo ao Estado conceder a distribuição de gás canalizado a iniciativa privada. No dia 19 de Fevereiro de 1999, houve a realização de Audiência Pública, onde divulgou-se dados da empresa, bem como seu cronograma de desestatização. O preço mínimo do leilão foi determinado em R$ 119,35 por lote de ações, atingindo o valor total de R$ 753,5 milhões. No dia 14 de Abril de 1999, foi realizado leilão público na BOVESPA - Bolsa de Valores de São Paulo, onde foi ofertado 52,5889% do capital total da COMGAS, que representa 67,2269% do capital com direito a voto. O consórcio vencedor foi o Integral Holdings S/A, formado pelas empresas Distribuição de Gás do Brasil Holdings LTDA e Pecten Congo Limited, que pagou ágio de 119,32% sobre o valor mínimo, o maior já alcançado no Programa Estadual de Desestatização. 27/12/ :23:15 Pág: 25

26 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Em 23 de abril de 1999, a CESP, Fazenda do Estado e o Integral Holdings assinaram o contrato de compra e venda de ações da COMGÁS. Está previsto para 21 de maio de 1999 a formalização da transferência das ações para o comprador. Desde o dia 21 de maio de 1999 a Comgás tem como novos controladores a British Gas e a Shell, duas das maiores empresas de energia do mundo. A meta da nova administração é expandir a companhia e torná-la a maior distribuidora de gás natural da América Latina, tendo como base a qualidade, a segurança e o respeito ao meio ambiente. Para isso, a empresa conta com a experiência e a tecnologia da British Gas e Shell Ampliação da rede (km): 134,3 Consumo médio diário (m 3 ): 3,6 milhões Número total de clientes: 314 mil Receita: R$ 341 milhões Investimentos: R$ 54,3 milhões 2000 O contrato de concessão prevê metas ambiciosas: alcançar 70 mil novos clientes em cinco anos e 200 mil em dez anos, e substituir parte da rede de distribuição e dos medidores de consumo. Em seu primeiro ano de operação, a Comgás registra resultados significativos rumo ao crescimento de suas operações. Ampliação da rede (km): 109,8 Consumo médio diário (m 3 ): 4,6 milhões Número total de clientes: 329 mil Receita: R$ 535 milhões Investimentos: R$ 103,3 milhões 2001 A expansão da Comgás acontece tanto na área residencial e comercial quanto no segmento industrial. Além de ampliar o acesso do gás natural entre os consumidores residenciais, a empresa também incentiva seu uso como uma opção energética mais barata e ambientalmente mais atrativa entre os clientes industriais. Ampliação da rede (km): 252,1 Consumo médio diário (m 3 ): 6,1 milhões Número total de clientes: 345 mil Receita: R$ 869 milhões Investimentos: R$ 229,4 milhões 27/12/ :23:15 Pág: 26

27 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA 2002 Mesmo diante das incertezas do ambiente econômico nacional, a Comgás continua a apresentar bons indicadores globais de desempenho, com melhoras significativas em relação aos anos anteriores. Ampliação da rede (km): 235,8 Consumo médio diário (m3): 8,1 milhões Número total de clientes: 378 mil Receita: R$ 1,26 bilhão Investimentos: R$ 201,3 milhões 2003 Neste ano, a Comgás apresenta seus melhores resultados, com a superação de diversas metas e a conquista de sucessivos recordes. Ampliação da rede (km): 302,8 Consumo médio diário (m3): 9,4 milhões Número total de clientes: 416 mil Receita: R$ 1,94 bilhão Investimentos: R$ 235,8 milhões 2004 Comgás encerra seu primeiro ciclo de cinco anos com desempenho expressivo e promove uma reestruturação interna para superar os desafios dos próximos anos Ampliação da rede (km): 343,9 Consumo médio diário (m3): 10,4 milhões Número total de clientes: 451 mil Receita: R$ 2,2 bilhões Investimentos: R$ 280,0 milhões A Comgás continua seu processo de expansão da rede e busca de novos clientes com desempenho expressivo e visando superar os desafios dos próximos anos. Ampliação da rede (km): 584 Consumo médio diário (m3): 11,9 milhões Número total de clientes: 484 mil Receita: R$ 3 bilhões Investimentos: R$ 473 milhões 27/12/ :23:15 Pág: 27

28 CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO CARACTERÍSTICAS DO SETOR DE ATUAÇÃO 1. SITUAÇÃO DE MONOPOLIO OU OLIGOPOLIO A COMGÁS é uma sociedade anônima de capital autorizado, constituída por forca da LEI MUNICIPAL n.º 7.199, de 1/11/68, constituindo seu objeto o disposto no art. 2º de seu Estatuto Social, dos quais se destaca a distribuição de gás canalizado conforme Contrato CSPE/01/99 de 31/05/1999. Em 1984, pela Lei n.º 9.767/84, o controle acionário da COMGÁS foi transferido para a CESP - Companhia Energética de São Paulo, empresa esta integrante da Administração Descentralizada do Estado. Ao autorizar a transferencia do controle acionário, a lei também prorrogou o prazo de execução de serviços do parágrafo único do Artigo 5 da Lei n.º Em 15/2/85, ficou reconhecido ao Estado de São Paulo, pelo Decreto n.º , a titularidade da prestação de serviço publico de gás canalizado no Município de São Paulo, situação ratificada em 1988, por força Constitucional, assegurando a exploração dos serviços públicos de distribuição de gás canalizado na competência dos Estados, que podem repassar diretamente ou mediante concessão a empresa estatal. Em 14/8/89, foi expedido o Decreto Estadual n.º estabelecendo, entre outras determinações, que a exploração de todos os serviços locais de gás canalizado no território do Estado de São Paulo seria executada com exclusividade de distribuição pela COMGÁS. Com a promulgação em , da emenda constitucional ao Artigo 25 da Constituição Federal, ficou abolida a exclusividade dos Estados na distribuição de gás canalizado, o que na pratica, quebrou o monopólio da distribuição de gás. A Emenda Constitucional n.º 6 de 18/12/98 alterou o parágrafo único do Art. 122 da Constituição do Estado de São Paulo, cabendo ao Estado explorar diretamente, ou mediante concessão na forma da lei, os serviços de distribuição de gás canalizado. 2. REGULAMENTAÇÃO DO GOVERNO A COMGÁS é uma sociedade anônima e, como tal, é regida pelo Direito Privado, mais especificamente a Lei das Sociedades por Ações, cabendo ao seu corpo diretivo executar as decisões da assembléia dos acionistas. Como concessionária de serviço publico de distribuição de gás, a COMGÁS deve, na execução do seu objetivo social, obedecer as normas de legislação pertinente e aos atos do Poder Concedente - no caso, o Estado, que exerce o seu poder de regulamentação através da Secretaria de Energia do Estado e a CSPE Comissão de Serviços Públicos de Energia. Além da COMGÁS estar submetida a Secretaria, está também subordinada a todos os controles oriundos de decretos estaduais e portarias. A autarquia Comissão de Serviços Públicos de Energia C.S.P.E., foi criada pela Lei Complementar n.º 833 de 17/10/97 e regulamentada pelo Decreto Estadual n.º de 14/04/98, é o órgão regulador, controlador e fiscalizador do fornecimento dos serviços públicos de energia do Estado de São Paulo, dentre eles o de gás canalizado. 27/12/ :23:16 Pág: 28

29 CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO A área de concessão da Comgás engloba a Região Metropolitana de São Paulo, Vale do Paraíba, Baixada Santista e Campinas, que reúne 24,2 milhões de habitantes. * PRODUTOS E SERVICOS OFERECIDOS 1- PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS O gás natural é o principal produto da COMGÁS constituindo-se em sua maior fonte de receita. 2- SERVIÇOS A Comgás coloca a disposição de seus consumidores serviços de orientação e assistência técnica, atendimento comercial e de emergência, buscando sempre aprimorar a qualidade de seus serviços e garantir a satisfação dos consumidores. Atualmente presta serviços de ligação de gás, manutenção, dimensionamento e ensaios de equipamentos e aparelhos a gás, orienta a construção e reforma de instalações internas, além de atender situações de emergências Para as indústrias que planejam utilizar o gás natural em suas instalações, a Comgás coloca à disposição uma equipe de técnicos especializados, que acompanha o processo, podendo prestar os seguintes serviços gratuitamente: informações sobre as características do gás natural, modelo tarifário, comparativos de consumo e critérios para o dimensionamento das instalações; visitas técnicas para avaliação das condições atuais de consumo e proposição da melhor solução para utilização do gás natural, de acordo com a necessidade do cliente; suporte técnico mediante elaboração de projetos ou análise de projetos de redes de distribuição interna de gás e sistemas de combustão; acompanhamento dos serviços de montagem, teste e colocação da rede de distribuição de gás em carga, montagem dos sistemas de combustão e ligação dos equipamentos. A Comgás, através da Central de Atendimento 24 horas, coloca à disposição de todos os seus clientes uma equipe de profissionais qualificados para realizar os seguintes serviços: instalação de equipamentos e aparelhos a gás; manutenção de aparelhos a gás nos segmentos residencial e comercial; manutenção corretiva e preventiva de conjuntos de medição e regulagem de médios e grandes consumidores; treinamento específico para equipes de manutenção dos médios e grandes consumidores; atendimento a situações de emergências em todos os segmentos de consumo durante 24 horas por dia, garantindo a continuidade do fornecimento. A Comgás mantém um plantão permanente de atendimento e orientação a clientes e responsáveis por obras ( arquitetos, engenheiros, projetistas ) para: construção, reforma ou ampliação de pontos de consumo e instalação de aparelhos a gás, tanto para residências como para estabelecimentos comerciais; 27/12/ :23:16 Pág: 29

30 CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO orientação quanto à aplicação de normas e cumprimento à legislação para instalações internas de gás natural. Elaboração e aprimoramento de normas técnicas referentes ao transporte, distribuição e utilização do gás canalizado. 27/12/ :23:16 Pág: 30

31 PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS PERIODO DE SAZONALIDADE NOS NEGOCIOS O Perfil de consumo do gás canalizado durante o ano apresenta-se normalmente da seguinte forma: JANEIRO A MARÇO: São os meses de menor consumo de cada ano, em função da elevada temperatura, dos feriados de carnaval e de baixa produção da industria. ABRIL A JUNHO: O aumento da produção industrial e o fim do verão são os principais fatores que proporcionam o aumento do consumo do gás canalizado. JULHO A OUTUBRO: A chegada do inverno, que gera naturalmente o aumento de consumo em todos os segmentos do mercado, aliado a produção industrial que atinge a máxima capacidade visando atender a demanda de final de ano, fazem com que este período, cujo ápice de volume ocorre habitualmente nos meses de setembro e outubro, seja de consumo mais acentuado a cada ano. NOVEMBRO E DEZEMBRO: O declínio da produção industrial, após o pico de consumo e produção dos meses anteriores, bem como as férias, tanto coletivas das industrias como dos consumidores residenciais, determinam a queda do consumo. 27/12/ :23:19 Pág: 31

32 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 Reapresentação por Exigência CVM Nº 2/Nº 066/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS 3 - CNPJ / PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 1- ITEM 2 - PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 3 - % RECEITA LÍQUIDA 01 Gás Natural 99,58 02 Serviços de Assistência Técnica 0,07 03 Revenda de Equipamentos e outros 0,35 27/12/ :23:19 Pág: 32

33 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO O gás canalizado, em conformidade com a Portaria CSPE-1, de 10 de março de 1999, passa a ser comercializado nos segmentos: (a) Residencial; (b) Comercial; (c) Industrial; (d) Grandes usuários : consumo médio mensal contratual superior a m 3 ; (e) Cogeração CG: consumo médio mensal contratual superior a m 3 ; (f) Termoelétrica CT : consumo médio mensal contratual superior a m 3 ; (g) Gás Natural Veicular GNV; e (h) Interruptível IN. Os segmentos estão assim distribuídos: SEGMENTOS CLASSES VOLUMES MENSAIS 1 Até 5 m 3 RESIDENCIAL 2 6 a 50 m a 130 m 3 COMERCIAL a m a m 3 E a m a m 3 INDUSTRIAL a m 3 GRANDES a m 3 USUÁRIOS 10 Acima de m 3 GÁS NATURAL VEICULAR GNV INTERRUPTÍVEL IN COGERAÇÃO 1 0 a m a m 3 E a m a m 3 TERMOELÉTRICAS a m 3 6 Acima de m 3 27/12/ :23:21 Pág: 33

34 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO. GÁS NATURAL O gás natural fornecido pela Petrobrás tem três origens: Bacia de Campos (Estado do Rio de Janeiro), Bacia de Santos (Estado de São Paulo) e, desde julho de 1999, conta com o suprimento de gás oriundo da Bolívia. Através de três pontos distintos de recebimento (city gates), Suzano, Capuava e Cubatão, o gás, entra em nosso anel de alta pressão RETAP, a uma pressão máxima de 17,5 bar. Esse anel que circunda uma Região que denominamos Grande São Paulo, é interligado por meio de um gasoduto a Rede em Cubatão. O gás natural escoa do RETAP para a rede de distribuição através de Estações Redutoras de Pressão (ERP's) abastecendo clientes residenciais, comerciais, industriais e automotivos. Algumas indústrias são abastecidas diretamente do RETAP através de laterais. Em todos os casos as pressões são reduzidas em função das aplicações especificas. Além disto, a partir de janeiro de 1996 foi inaugurado um novo ponto de recebimento ( city gate ) de Gás Natural em São José dos Campos, ligação essa efetuada a partir dos dutos da PETROBRAS da Bacia de Campos. Em 1998, foram concluídas duas novas Estações de Recebimento e Medição (city gate) nas cidades de Pindamonhangaba e Lorena. Em 1999 concluíram mais dois novos city gates, nas cidades de Taubaté e Cruzeiro. Todos esses city gates estão situados na região do Vale do Paraíba, e são de responsabilidade da Petrobrás. Com a chegada do gás boliviano, a Comgás iniciou o desenvolvimento do interior do Estado, projetando inicialmente 8 sistemas de distribuição. O Sistema Limeira iniciou a operação em O ano 2001 foi marcado pela forte expansão da rede de distribuição, onde foram investidos em torno de R$ 230 milhões. Deste investimento, R$ 114 milhões foram destinados ao interior, principalmente na construção de três (3) grandes sistemas : Sumaré, Jaguariúna e Rio Claro; o que representa 13 novos municípios atendidos, aproximadamente 90 novos consumidores industriais e 249 km de novas redes de distribuição. 27/12/ :23:21 Pág: 34