PLANO DE NEGÓCIO Autocolor Tintas Automotivas

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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/20 PLANO DE NEGÓCIO Autocolor Tintas Automotivas juarez (jfderetti@yahoo.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Atuando no ramo comercial desde 1998, possui vários cursos de aperfeiçoamento, atualmente esta cursando o ensino superior em administração na Universidade Regional de Blumenau. Na area profissional atuou em diversas areas do comercio varejista, tal como; promotor de vendas, op. caixa, encarregado de setor, chefe de loja e atualmente trabalha na area administrativa no setor de controladoria ocupando o cargo de gerente de prevenção de perdas. Quanto ao negócio, tem conhecimento teórico sobre o comercio de tintas, e possui conhecimento pratico na area de funilarias e pinturas de automoveis, pois na sua adolecencia trabalhou temporariamente numa funilaria cujo irmão é socio. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Foto dos Sócios Informações - Sócios Informações - Sócios

2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/20 Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa A empresa se trata de um comercio de tintas automotivas e de produtos relacionados ao ramo. O objetivo é chegar a uma rede de lojas que abrangem a região do Vale do Itajai. A empresa comercializará tintas para reparos de automoveis, tanto fornecendo para as oficinas de funilaria e pintura como para os consumidores finais. Como estratégia, o foco será na agilidade e tempo de entrega dos produtos, a empresa tambem possuira uma unidade movel para que visite seus clientes A e B e possa entregar seu pedido na hora. O fator que terá maior relevancia critíca que influenciara no resultado da empresa é o custo de entrega dos produtos. O investimento inicial gira em cerca de ,00 reais, conforme análise de investimento. A empresa terá um retorno em média de 35% a.a sobre o valor do investimento inicial. Missão da Empresa Atender nossos clientes de forma a satisfazer suas espectativas. Idéia do Produto Tintas de diversas cores e tonalidades, desde a cores personalizadas a cores das princiais montadoras de veiculos nacionais e importados que serão usadas para o reparo de automoveis que sofreram algum dano na sua lataria. Meta Ser uma rede de lojas para atender a região do Vale do Itajai em 10 anos. Qual é o hobby do empreendedor? Gosta de automobilismo e tudo o que é relacionado com carros tal como personalização, som entre outros, gosta tambem de aeromodelismo, aviões, helicopteros controlados por R/C. Uso de Hardware / Software / Serviços A empresa utilizará 2 softwares, um que gerenciara as composições das tintas, para sua formulação, e outro para gerencias a carteira de clientes, fornecedores, contas a pagar a receber, estoques, entre outros. Para a formulação de tintas, tambem será utilizado equipamentos como; balança de precisão, computador e uma máquina que fara a mistura dos pigmentos. Inovação Tecnológica No produto será usado a tecnologia de colometria, cujo objetivo é a composição de pigmentos para a criação de várias cores e tonalidades de tintas. Internet A empresa terá um catálogo virtual com os produtos e seus preços, que estará disponível no seu site. Quando aconteceu a motivação? Em uma conversa com o irmão, que trabalha no ramo de funilaria e pintura a mais de 20 anos foi

3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/20 exposto por ele a dificuldade de conseguir uma empresa que fornecesse tintas e acessórios na região de blumenau, com essa informação, foi identificado a falta de oferta do produto na região, e possivelmente um nicho de mercado. Pesquisa de produtos correlatos No mercado os concorrentes fornecem o mesmo tipo de produto, porem, não com a mesma qualidade proposta pelo projeto, tambem os concorrentes não possuem uma unidades móvel para atender seus principais clientes, sendo este o diferencial deste projeto. Quais as características que deverá ter Meu Produto? As tintas comercializadas deverão tem cor e tonalidade identica a cor do veiculo a ser realizado o reparo, cuja a concorrencia usa da mesmo linha de negócio. Pontos fortes e fracos Ponto forte é a pouca concorrencia na região. Ponto fraco é os custos de entrega do produto tanto como o transito da região que tente ao atraso as entregas. Exportação do Produto Os produtos não serão exportados, será apenas de comercialização regional. ECO Empreendedor A autocolor tintas automotivas fará uma campanha cuja, para cada 50 litros de tintas vendidas serão plantadas 50 arvores frutiferas em praças publicas e bosques. APL - Arranjos Produtivos Locais A idéia do negócio se enquadra como comercio varejista. Estratégia MÃO NA MASSA, Não basta apenas saber, é preciso tambem fazer. Não adianta de nada conhecer as regras do mercado, os conceitos de finanças se não for aplicado na prática. Hoje nos temos disponíveis várias fontes de informação teóricas que nos informam de que maneira fazer, porém se não acreditarmos que as mudanças trarão resultados positivos e não fizermos nada, tudo continuará igual, afinal, para ter resultados diferentes é preciso fazer diferente. Slogan Autocolor- seu veiculo na cor certa. Responsabilidade Social A autocolor tintas automotivas firmará um compromisso com a comunidade local que ao longo de seu funcionamento montará um laboratório de informática e disponibilizara para a comunidade cursos de informática para pessoas de baixa renda, sendo esta administrada pelo município. Criação da Empresa Missão da Empresa Idéia do Produto Identificação da Empresa - Sumário Executivo

4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/20 Meta Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Inovação Tecnológica Internet Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos Exportação do Produto ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia Slogan Responsabilidade Social Informações do Sócio - Presidente Criação da Empresa Missão da Empresa Idéia do Produto Meta Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Inovação Tecnológica Internet Identificação da Empresa - Sumário Executivo

5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/20 Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos Exportação do Produto ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia Slogan Responsabilidade Social Prospecção de Clientes Teste de conceito A idéia do projeto é boa de acordo com informações levantadas previamente há grande chance do negócio dar certo, o produto que será comercializado e de boa aceitação no mercado, mesmo porque é um produto de consumo certo. Teste de utilidade Sim, eu compraria este produto, mesmo porque se acontecer algum dano ao meu carro na lataria se faz necessario a compra deste, quanto ao pagamento, eu pagaria o preço que seja de acordo com o mercado. Gostaria de comprar em uma loja especializada em tintas automotivas. Teste de mercado A maioria dos consumidores são oficinas de funilaria e pintura que fazem uso dos produtos diariamente dependendo da necessidade, e que estão localizadas na região do Vale do Itajai, a distribuicçao do produto será feita atraves de motoboy e da unidade móvel, a concorrencia age praticamente de mesma forma, porem, náo possui uma unidade móvel que preparará os produtos na casa dos clientes. Teste de conceito Teste de utilidade Teste de mercado Prospecção de Clientes Prospecção de Clientes

6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/20 Teste de conceito Teste de utilidade Teste de mercado Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado O nicho de mercado dessa idéia é o atendimento personalizado, a palavra chave é customização, fazer o produto de acordo com a necessidade do cliente. PDCA Problema: Erro de composição da tinta por dosagem de pigmentos desacordo com composição padrão.plan: 500ml de tinta errada para cada 100 litros. Controle: definir os procedimentos para a mistura dos pigmentos.do: Dar treinamento e curso de especialização para o colorista,verificar por amostras a qualidade de cor das tintas produzidas.check: Verificar no local de definido para as perdas a quantidade de tintas erradas por periodo determinado.action: Existe mais de perdas que o estipulado em relação as vendas, analisar as causas, se for problemas de composição dar novo treinamento ao colorista e ou substituir o funcionário. Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo

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10 PLANO DE NEGÓCIO - pág.10/20 Amplitude - Longo Prazo Relacionamento? Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo

11 PLANO DE NEGÓCIO - pág.11/20 Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Não Sua empresa se enquadra no Comércio? Sim Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Não Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio 02 Tintas, vernizes, lacas; preservativos contra oxidação e contra deterioração da madeira; matérias tintoriais; mordentes; resinas naturais em estado bruto; metais em folhas e em pó para pintores, decoradores, impressores e artistas. Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Qual é o ramo de atividade?

12 PLANO DE NEGÓCIO - pág.12/20 Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Sistemas de Informação O que é Informação? Para Pinheiro (2004) Informação é tradicionalmente relacionada a documentos impressos e a bibliotecas, quando de fato a informação de que trata a Ciência da Informação, tanto pode estar num diálogo entre cientistas, em comunicação informal, numa inovação para a indústria, em patente, numa fotografia ou objeto, no registro magnético de uma base de dados ou em biblioteca virtual ou repositório, na Internet. Todos os campos do conhecimento alimentam-se de informação, mas poucos são aqueles que a tomam por objeto de estudo e este é o caso da Ciência da Informação. Por outro lado, esta informação de que trata a Ciência da Informação movimenta-se num território multifacetado, tanto podendo ser informação numa determinada área quanto sob determinada abordagem. [1] PINHEIRO, L.V.R. Informação esse obscuro objeto da Ciência da Informação. Disponível em Para que irá servir esta informação na minha empresa?

13 PLANO DE NEGÓCIO - pág.13/20 Na empresa se enquadra o nivel operacional. Quais os níveis de informação nas empresas? Os niveis são: Operacional, Gerencial, Estratégico e Gestão O que é Sistema de Informação? Um Sistema de Informação (SI) é um sistema cujo elemento principal é a informação. Seu objetivo é armazenar, tratar e fornecer informações de tal modo a apoiar as funções ou processos de uma organização. Geralmente, um SI é composto de um sub-sistema social e de um sub-sistema automatizado. O primeiro inclui as pessoas, processos, informações e documentos. O segundo consiste dos meios automatizados (máquinas, computadores, redes de comunicação) que interligam os elementos do sub-sistema social. Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação Operacional - SIO, Sistemas de Informação Gerencial - SIG, Sistemas de Informação Estratégico - SIE O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação Os Dez Mandamentos

14 PLANO DE NEGÓCIO - pág.14/ Assumir riscos Nesta empresa assumem-se alguns riscos. Há sempre pessoas a favor e contra de qualquer projeto, e no caso de um comercio, não é diferente. 2 - Identificar oportunidades O empreendedor percebeu um mercado promissor no ramo de tintas automotivas devido ao crescente numero de veiculos em transito nas cidades. 3 - Conhecimento As informações são buscadas na internet e com outras empresas especializadas de diferentes regiões do Estado. 4 - Organização A empresa contará com um ambiente organizado e limpo, cuja todo material e equipamentos estarão locados comforme o layout do projeto. 5 - Tomar decisões As decisões serão tomadas pelo proprietario da empresa com auxilio do subordinados no que se refere a sugestões. 6 - Liderança Como se trata de uma empresa de pequeno porte, o proprietario de encarregara de liderar os subordinados. 7 - Dinamismo A empresa estará na busca constante por tecnologias que melhorem seus produtos. 8 - Independência A empresa será independente na busca de determinar e alcanças seus objetivos 9 - Otimismo A empresa tem uma visão otimista do mercado que se propõe a entrar Tino empresarial O empreendedor tem uma percepção sobre a capacidade de crescimento do negócio, e seu potencial lucrativo no mercado de tintas automotivas. 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões Os Dez Mandamentos

15 PLANO DE NEGÓCIO - pág.15/ Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial Experiência Neste ramo o empreendedor possui apenas experiencia teorica sobre o negocio. O que pesa na escolha? Mercado fornecedor A empresa terá uma parceria com alguns fabricantes dos pigmentos, sendo destes que será adquirido os equipamentos e treinamento pratico do negócio. Mercado consumidor O mercado consumidor são oficinas de lataria e pintura que estão localizadas na região do Vale do Itajai bem como consumidores finais, proprietarios de veiculos de todas as idades e sexo. Recursos financeiros e humanos Os recursos para abrir o negócios são recursos do proprietario e quanto ao recurso humanos, será contratado apenas um funcionario que sera responsavel pelo processo de composição das tintas e outro para atender no balção, a parte administrativa, compras e financeira sera gerida pelo

16 PLANO DE NEGÓCIO - pág.16/20 proprietario. Localização A empresa será localizada em Blumenau no bairro Itoupava Central as margens da rodovia SC-474, que sera de facil acesso a clientes e facilita a logistica de entregas. Ponto de venda O ponto de venda será no mesmo local onde funcionara a empresa. Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda O que pesa na escolha? Plano de Marketing Criar o Produto O produto é tinta de diversas cores e tonalidades que se destinará para o reparo na latariade automoveis nacionais e importados. Cliente - quem são? Os clientes são as oficinas de lataria e pintura e proprietarios de veiculos. Cliente - o que eles querem? Os clientes querem uma tinta que seja identica a cor original de seus veiculos.

17 PLANO DE NEGÓCIO - pág.17/20 Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Os novos produtos serão mencionados pelos parceiros e fornecedores dos pigmentos que serã desenvolvidos pelos equipamentos ja existentes na empresa. Política de Preço Os produtos serão vendidos a vista,e a prazo(20 dias) com o uso de boleto bancario e deposito em conta. Concorrente A poucos concorrentes na região, sendo que estes seguem a mesma linha de negocio. Tipo de vendas As vendas serão no varejo e será distribuido com motoboy e unidade movel. Publicidade E Propaganda A propaganda e publicidade sera dirigida as oficinas de lataria e pintura com folders, e brindes. Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Plano de Marketing

18 PLANO DE NEGÓCIO - pág.18/20 Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Investimentos Iniciais Do total investido, 80% em maquinas e equipamentos e 20% em capital de giro. Custo do Produto O custo do produto varia conforme quantidade vendida. Despesas Operacionais Os custos operacionais variam entre 10% a 15% do faturamento. Receitas A receita esperada para um ano é cerca de ,00 reais. Plano Financeiro Despesas Gerais Outras despesas que poderão ocorrer são: conserto de veiculos de entrega, substituição de veiculos de entrega, melhoris no espaço fisico da empresa etc... Ponto de Equilíbrio Como o custo do produto varia conforme quantidade vendida o ponto de equilibrio varia tambem. Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Plano Financeiro

19 PLANO DE NEGÓCIO - pág.19/20 Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Financeiro Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Tecnológico Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual Plano Tecnológico Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual Plano Tecnológico

20 PLANO DE NEGÓCIO - pág.20/20 Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual Jogos de Empresas Ganhador Jogos de Empresas Ganhador Jogos de Empresas Ganhador Referencias Referenciar Referencias Referenciar Referencias Referenciar