PLANO DE NEGÓCIO Emptime

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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/7 PLANO DE NEGÓCIO Emptime André Valiati (dedevaliati@gmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Presidente: André Valiati, 23 anos, Brasileiro, naturalizado de Rio do Sul - SC.Experiencias: Formado em Administração com enfase em Marketing pela UNIDAVI, e atualmente fazendo uma especialização em Inteligencia de Negócios. Teve inicio profissionalmente como estagiário em uma empresa de ramo de Caldeiraria na área de qualidade da empresa num tempo de 1 ano e meio, onde que o mesmo ajudou na implantação da ISO 9001:2008 na empresa, após 1 semestre o mesmo estando exercendo um cargo como estagiário por meio período foi convocado a estar trabalhando no Recursos Humanos da empresa, após o término de contrato de estagiário, fui contratado definitivamente pela empresa com as mesmas responsabilidades, após alguns meses passei a estar exercendo uma outra função em outro setor da empresa na área de Assistência Técnica como responsável pela administração do setor apesar de mesmo assim ter os seus coordenadores fui designado para estar administrando o setor, após 7 meses exercendo está função fui buscar algo a mais para minha pessoa fui chamado a uma entrevista de emprego por uma empresa no ramo de construção civil onde que era para mim estar exercendo a coordenação da parte da qualidade da mesma, após algumas semanas fui designado a estar assumindo a coordenação da qualidade de mais uma empresa que pertence ao grupo que hoje pode assim se dizer que administra a obra mais grande Santa Catarina, em apenas 2 meses de empresa que completei a poucos dias consegui a certificação junto de minha equipe para a empresa do Grupo que hoje também faço parte.conhecimento: Referente a conhecimentos relacionados com o Negocio que aqui estou tratando não tenho muito, apenas uma ideia que tive com um grupo em minha graduação e acho muito interessante estar dando continuidade na mesma, pois ela não pensa nas empresas já desenvolvidas más sim em estar ajudando as empresas pequenas e de inicio no mercado neste ramo. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Apresentação: No momento não se tem um sócio contratado para está área, más para está vaga o correto seria que o sócio tivesse formação preferencialmente em Marketing, caso não se encontre poderá ser alguém com formação em Administração Geral. Experiências: O sócio tem que ter experiência em relacionada ao desenvolvimento e pesquisa do produto.conhecimento: Preferencialmente que o sócio tenha o conhecimento no ramo de confecção de jeans e produtos deste ramo. Informações do Sócio - Comercial Apresentação: No momento não se tem um sócio contratado para está área, más para está vaga o preferencial seria que o sócio tivesse formação na área Comercial, Marketing e Relações Públicas, caso não se encontre poderá ser alguém com formação em Administração Geral.Experiências: O sócio tem que ter experiência em relacionada a área Comercial.Conhecimento: Preferencialmente que o sócio tenha o conhecimento no ramo de confecção de jeans e produtos para atuar na área Comercial.

2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/7 Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Apresentação: No momento não se tem um sócio contratado para está área, más para está vaga o preferencial é que o sócio tenha formação em Administração.Experiências: O sócio tem que ter experiência e relacionada a área Administrativa.Conhecimento: Preferencialmente que o sócio tenha o conhecimento com áreas envolvidas da Administração. Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Negócio: Central de vendas para as pequenas empresas de confecção de jeans, onde que se tem um ambiente para show room, treinamentos, acessória e etc.chegar: Uma central que tenha uma comunicação estabelecida com grandes lojas, shopin, e etc.vende: Produto das pequenas empresas de confecções de Jeans, Para quem Vendo: Para grandes lojas, shopins e etc., do BrasilEstratégias: Utilizar o próprio espaço físico para promover eventos onde que as empresas espoem seus produtos.como conquistar Mercado: Utilizar representantes para comunicação com o mercado e profissional de Marketing para estar fazendo as partes de divulgação e algumas estratégias das marcas e etc.quais os fatores críticos de sucesso do negócio: Aprovação das empresas com este novo empreendimento no mercado para ajudá-los e também das proprias grande lojas e shopinsquanto vou gastar: R$ ,00 para compra do estabelecimento em Balneário Camboriú e e toda decoração e estruturação do ambiente para estar realizando os eventos.que retorno terei sobre meu investimento: a empresa terá uma rentabilidade de 10% sobre a margem de lucro sobre as vendas das empresas Missão da Empresa EMPTIME Ajudando voce a crescer Idéia do Produto Bom o produto aqui seria o serviço, pois a EMPTIME é uma prestadora de serviço par as empresas de confecção de jeans, pois ela vai estar ajudando essas empresas a conquistarem um mercado inovador, promissor e exigente. Meta Para a EMPTIME ela quer até 2014 atingir o mercado do Sul do Brasil com a sua inovação, ajudando seus parceiros na busca de um mercado promissor e em grande crescimento. Qual é o hobby do empreendedor? O hobby do empreendedor o que ele mais gosta de fazer é, ouvir musica, passar um tempo tocando instrumento musical, gosta de ler sobre assuntos novos e desenvolvimentos de novas pesquisas. Uso de Hardware / Software / Serviços O produto da EMPTIME se esquadra em Software (aplicativos - programas) em Prestação de Serviços.Software a ser utilizado seria em questão os programas atuais de computador e de Serviço seria uma Central de relacionamento com o cliente, compras, vendas, estoques e etc. Inovação Tecnológica Internet No sistema integrado da empresa terá um pronto atendimento por site, para dar sugestões reclamações e etc.

3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/7 Quando aconteceu a motivação? Quando estava na graduação e foi feito um Plano de Negócio em equipe uma ideia foi discutida más agora com está nova possibilidade levanto a tona e reformulo a ideia passando para uma proposta de negócio que é aperfeiçoada para o mercado que possivelmente posso ajudar as empresas. Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Local de fácil acesso, amplo, dinâmico e que tenha uma piscina.representantes.central de atendimento com escritório.realização de eventos no mesmo espaço.show Room. Pontos fortes e fracos Exportação do Produto A EMPTIME pretende atingir e vender para o Mercosul. ECO Empreendedor Será realizado a boa conduta da sociedade ajudando quando necessário APL - Arranjos Produtivos Locais Textil Estratégia Slogan EMPTIME - Vendendo com o coração Responsabilidade Social Cumprir com os seus deveres legais com o pagamento dos impostos e estar com seus Balanços patrimoniais e etc conforme lei Prospecção de Clientes Teste de conceito O que pensa da ideia? Penso que essa ideia vai ajudar no desenvolvimento das empresas que querem crescer e conquistar novos mercados, ajudando eles a não terem uma grande estrutura de escritório e podendo auxiliar no que a EMPTIME possa ajudaro projeto é bom?sim O produto/serviço satisfaz? Sim Teste de utilidade Compraria o produto/serviço? Pensando se eu fosse uma empresa de confecção que quisesse crescer no mercado eu compraria o serviço.quanto pagaria? Uma % sobre as vendas Onde gostaria de comprar? Em local de bom acesso, clima agradável e uma loja bonita. Teste de mercado Quantas pessoas irão consumir? Pequenas empresas de confecção de jeans que querem crescer no mercado promissorquais os hábitos do consumidor? Comprar serviços que traga crescimento e rentabilidadequal o território de vendas? em primeiro plano atender o Sul do Brasil, em segundo plano atingir todo o mercado do Brasil e em terceiro plano atingir o Mercosul.Qual o canal de

4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/7 distribuição? Por transportadora terceirizada.como se comporta a concorrência? Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado Nos anos 2000, pois é nesta época neste século as pessoas procuram a diversificação, querem a inovação querem buscar a diversidade. PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Sua empresa se enquadra na Indústria? têxtil Vestuario Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio Qual é o ramo de atividade? O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades Os Dez Mandamentos

5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/7 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda Plano de Marketing Detalhar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda

6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/7 Estratégia de Marketing Plano Financeiro Planilha on-line Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Tecnológico Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Realidade Aumentada e Virtual U-COMMERCE - Ubiqüidade U-COMMERCE - Universalidade U-COMMERCE - Unicidade U-COMMERCE - Uníssono (sincronicidade) Mapa Tecnológico Jogos de Empresas Ganhador

7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/7 Referencias Referenciar