PLANO DE NEGÓCIO Hotel Pirilimpo
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- Gabriel Domingos Mendes Gesser
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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/10 PLANO DE NEGÓCIO Hotel Pirilimpo Rafaela Reinke (rafaela_reinke@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Rafaela Reinke Cursando 6º semestre de Administração Gestão Empresarial na Furb. Experiência profissional: 5 anos na Cativa Têxtil Ind. E Com. Ltda na área de vendas, relacionamento com clientes e representantes, 6 meses na empresa Karsten S/A na área de logística, também contato com clientes e representantes. Bibliotecária em escola de Ensino Fundamental adquirindo experiência com crianças. Noções de Inglês e Alemão. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Rafaela Reinke Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Rafaela Reinke Criação da Empresa Missão da Empresa Idéia do Produto Identificação da Empresa - Sumário Executivo
2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/10 Meta Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Tecnologia Internet Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos Exportação do Produto ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia Slogan Criação da Empresa Identificação da Empresa - Sumário Executivo Negócio: hotel infantil. O objetivo é ser referência em Blumenau em hospedagem, conforto e cuidado com as crianças. O Hotel Pirilimpo oferece serviço especializado, cuidado às crianças, proporcionando atividades de entretenimento e noite tranqüilas para as crianças que se hospedam. O público-alvo são famílias de classe-média alta onde os pais que não tem onde deixar seus filhos durante os compromissos. A estratégia é através de divulgação em escolas, outdoor, site e jornal. A conquista do mercado será através de promoções nos finais de semana. A comodidade e tranqüilidade oferecida aos pais, um novo conceito de hotel+creche. Investimento inicial: R$ ,00. A previsão do retorno é de 24 meses. Missão da Empresa Ser referência em hospedagem de crianças, acomodando-as de maneira que se sintam em casa. Idéia do Produto O serviço oferecido é hospedagem das crianças de 4 meses até 12 anos
3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/10 O hotel oferece: parquinho interno e externo, cantinho da leitura, atividades que promovam a integração social e desenvolvimento da criatividade das crianças, alimentação saudável: cardápio desenvolvido de acordo com cada faixa etária por nutricionista; para dormir as crianças são acomodadas por faixa etária: 4 meses até 1 ano: Dormitório dos bebes 1 ano até 3 anos: Dormitório I 3 anos até 5 anos: Dormitório II 5 anos até 7 anos: Dormitório III 7 anos até 12 anos: Dormitório IV O serviço será utilizado por pais que não tem onde e com quem deixar os filhos durante seus compromissos (festas, viagem...) Meta Qual é o hobby do empreendedor? Entretenimento com crianças, pois a inocência das crianças transmite paz e esperança, alegria e muita energia. Uso de Hardware / Software / Serviços Tecnologia Internet Quando aconteceu a motivação? O que motivou a criação de um hotel infantil foi a necessidade percebida na cidade de Blumenau e região que não conta com muitas opções de lugares onde os pais possam deixar seus filhos além de creches e familiares, principalmente durante a noite. Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos Exportação do Produto Temos a pretensão de expandir o negócio e formar uma rede de hotéis infantis, porém apenas no Brasil. ECO Empreendedor Cada criança que se hospeda no hotel Pirilimpo é presenteada com uma muda de árvore, além de participar de atividades recreativas voltadas para a preservação da naturaza. APL - Arranjos Produtivos Locais
4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/10 Estratégia O hotel insistirá na estratégia de inovação + adaptação, (novação, pois será algo novo, diferente, algo não muito comum na região) e (adaptação, pois será adaptação as necessidades percebidas dos pais em relação as tradicionais creches). Slogan Teste de conceito Teste de utilidade Teste de mercado Prospecção de Clientes Teste de conceito Prospecção de Clientes - O que pensa da idéia? A idéia pensa em criar um espaço que acomoda e entretém as crianças. - O projeto é bom? O projeto é bom, pois atende a uma necessidade percebida na região. - O produto/serviço satisfaz? O serviço prestado pelo hotel satisfaz a necessidade dos pais garantindo cuidado e bem estar as crianças e tranqüilidade aos pais. Teste de utilidade Teste de mercado - Quantas pessoas irão consumir? Não há um número exato de pessoas, pois em épocas festivas como finais de ano quando tem bastante festas a procura aumenta. Em épocas normais em média de 20 crianças nos finais de semana. - Quais os hábitos do consumidor? Os consumidores pais seriam pessoas bem ocupadas, preocupadas com a carreira, com muitos compromissos. - Qual o território de vendas? O hotel será instalado no centro de Blumenau, local de fácil acesso. - Qual o canal de distribuição? Futuramente o hotel pretende criar uma rede de hotéis, distribuídos em toda Santa Catarina. - Como se comporta a concorrência? A concorrência se comporta de maneira agressiva
5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/10 Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado O nicho de mercado é inovar, diversificar os métodos, proporcionar um ambiente aconchegante e confortável para as crianças. Proporcionar além de tranqüilidade aos pais, um ambiente de desenvolvimento para as crianças. PDCA Amplitude - Curto Prazo Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento Sua empresa se enquadra na Indústria? Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? Não Sua empresa se enquadra no Comércio? Não Qual é o ramo de atividade?
6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/10 Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Sim, alojamento e educação Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo
7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/ Tino empresarial Os Dez Mandamentos 1 - Assumir riscos 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda O que pesa na escolha? Experiência Mercado fornecedor Mercado consumidor Recursos financeiros e humanos
8 PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/10 Localização Ponto de venda Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Plano de Marketing Criar o Produto Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Plano Financeiro Investimentos Iniciais
9 PLANO DE NEGÓCIO - pág.9/10 Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Financeiro Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Passos Pasta Módulo Final Plano Simplificado Passos Pasta Módulo Final Plano Simplificado Referências Referências
10 PLANO DE NEGÓCIO - pág.10/10 Referências Referências
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