PLANO DE NEGÓCIO Danvilla

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1 PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 PLANO DE NEGÓCIO Danvilla pryscylla (prisci_linda19@hotmail.com) priscila (prisci_linda19@hotmail.com) Evilazio Nogueira (dkjuninhu@hotmail.com) Daniele (change123_@hotmail.com) Eneas (juniormesquitacunha@gmail.com) priscila sobral (prisci_linda19@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios EnéasPriscila Evilásio Informações do Sócio - Presidente atualmente formando na área de sistemas de informação, cursando o 8 semestre na Faculdade Estácio Atual da Amazônia, com experiência na área de administração de empresa e convidou alguns amigos para formar a empresa que hoje chama-se D`Ávila. Com experiência comprovada em carteira no ramo de confecções. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Formado em Sistemas de Informação pela Faculdade Estácio AtualTrabalha no desenvolvimentos de produtos e pesquisa na Danvilla Confecções a mais de cinco anos.responsável pelo desenvolvimento de novos designer para as roupas produzidas na Danvilla.Responsável pela pesquisa de novos tecidos e técnicas de confecções. Informações do Sócio - Comercial Bacharel em Sistemas de Informação;Certificado em Vendas Consultivas com Aplicativos de Ferramentas de CRM;Experiência na área de processo comercial por mais de 6 anos;responsável pela Análises e acompanhamento de novos mercados e responsável pelo setor comercial da empresa D villa Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro cursando o 8 semestre de sistemas de informação da faculdade atual da amazonia, com experiência em administração e finanças por 3 anos no salão de beleza prislanne.com cursos de etiquetas e atendimento ao público, programação e etc. atualmente também exerce função de assessoramento do governo do estado. Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa Nosso empreendimento é do ramo têxtil, especificamente uma loja de confecções. Temos o objetivo de sermos a maior empresa de confecção do estado de Roraima. Como produto, comercializamos camisetas, shorts, calças, bandeiras, banners. Como prestação de serviço fornecemos personalização de confecções. Nosso empreendimento é voltado ao público em geral.

2 PLANO DE NEGÓCIO - pág.2/9 Para ganharmos espaço no mercado trabalharemos com marketing agressivo e promoções semanais e matéria-prima de qualidade e baixo custo para otimizar os lucros. Fatores que acreditamos para o nosso sucesso é o reconhecimento da qualidade do produto pelos clientes. Pretendemos iniciar com capital de R$ 120,000,00 e de acordo com estudos econômicos o retorno está previsto em R$ 30,000,00 mensal. Missão da Empresa Idéia do Produto Meta Qual é o hobby do empreendedor? Uso de Hardware / Software / Serviços Hardware: Servidor Linux Red hat, 8GB RAMSoftware: BrOffice 3.2 e Sistema ERPServiços: á definir... Inovação Tecnológica Internet Quando aconteceu a motivação? Pesquisa de produtos correlatos Quais as características que deverá ter Meu Produto? Pontos fortes e fracos Exportação do Produto ECO Empreendedor APL - Arranjos Produtivos Locais Estratégia nosso diferencial é mostrar ao cliente o que ele realmente quer, e além dos pedidos nós buscamos o que ainda não há no mercado para que possamos diferenciar os produtos. Slogan Responsabilidade Social Teste de conceito Teste de utilidade Prospecção de Clientes

3 PLANO DE NEGÓCIO - pág.3/9 Teste de mercado Amplitude da Empresa Identificar nicho de mercado Como havíamos mencionado anteriormente na motivação da criação do negócio, o nicho que identifcamos foi a personalização de camisetas, shorts, calças e bonés. PDCA Amplitude - Curto Prazo A curto prazo projetamos injetar 60 por cento de nosso lucro em ampliação Amplitude - Médio Prazo Amplitude - Longo Prazo Relacionamento a empresa possue convênios com secretarias do estado de Roraima como CERR, CAER, Secretaria de Educação, Governo do Estado, Setrabes, SPHD. também possue convênios com alguns Deputados Estaduais. Estamos buscando também convênio com Cooperativas e Empreendedores do Ramo Alimentício e demais Empresários para assim poder-mos atender toda demanda solicitada no Estado e quem sabe futuramente fora do Estado. Qual é o ramo de atividade? Sua empresa se enquadra na Indústria? trabalhamos com matérias-primas... e que passa por um processo para a escolha dos materiais que serão utilizados... Sua empresa se enquadra no Comércio? Sua empresa se enquadra em Prestação de Serviços? Em que Classificação NICE se enquadra o seu negocio O que é Informação? Sistemas de Informação Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI?

4 PLANO DE NEGÓCIO - pág.4/9 Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? Sistemas de Informação O que é Informação? Para que irá servir esta informação na minha empresa? Quais os níveis de informação nas empresas? O que é Sistema de Informação? Quais são os tipos de SI? 1 - Assumir riscos - Corre riscos calculados - Avaliar alternativas e calcular riscos deliberadamente. - Agir para reduzir os riscos ou controlar os resultados. - Colocar-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados. 2 - Identificar oportunidades 3 - Conhecimento 4 - Organização 5 - Tomar decisões 6 - Liderança 7 - Dinamismo 8 - Independência 9 - Otimismo 10 - Tino empresarial Os Dez Mandamentos

5 PLANO DE NEGÓCIO - pág.5/9 O que pesa na escolha? Experiência 3 dos sócios proprietários já possuem experiência de mercado de trabalho sendo que um deles com uma vasta experiência no ramo de confecções. Mercado fornecedor Mercado consumidor A faixa etária dos clientes é de anosfornecemos desde uniforme escolar a roupas confeccionadas de acordo com o desejo do cliente. Recursos financeiros e humanos Localização Ponto de venda para melhor atender a população a empresa tratou de ampliar a loja e colocou a disposição mais 4 funcionários para atender tanto os novos clientes, quanto os clientes mais antigos. sendo que todos forão treinados para que não ocorra nenhuma informação por parte dos clientes com relação a falta de mercadoria. Plano de Marketing Criar o Produto para a aquisição do produto será discutido com o cliente o que ele realmente deseja adquirir da empresa, dependendo do que será pedido, faremos o levantamento de material disponível para efetuarmos a entrega. que poderá ser desde um boné, a camisetas diversificadas Cliente - quem são? os clientes da empresa D`Ávila são todos aqueles que possui interesse de adquirir qualquer produto da loja. Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI a pesquisa para a aquisição dos novos produtos serão efetuadas pela internet ou por criação própria. o desenvolvimento do produto será com a utilização de um software adequado para fazer a criação.a inovação tecnológica do nosso produto depende da escolha do grupo para que possa ser efetuado Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda

6 PLANO DE NEGÓCIO - pág.6/9 o setor de Marketing trabalhará com a seguinte conduta: anúncios de promoções semanais em nossos produtos, marketing agressivo: rádio, TV, carros de som e outdoors. Plano de Marketing Criar o Produto Camisetas: camisetas em algodão ou mista com elastano.bonés: bonés em jeans, dri-fit.calças: jeans com elastano.bandanas: em algodão. Cliente - quem são? Cliente - o que eles querem? Qualidade - ABNT - INMETRO Pesquisa PDI Política de Preço Concorrente Tipo de vendas Publicidade E Propaganda Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Financeiro Investimentos Iniciais Conforme a estrutura do empreendimento, é suficiente para abrir uma Plano Financeiro

7 PLANO DE NEGÓCIO - pág.7/9 pequena empresa de confecções, incluindo o equipamento, o capital de giro e o gasto com funcionários.de: R$ ,00. Capital de Giro: R$ 5.000,00 Investimento em equipamentos e instalações: R$ ,00 Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Investimentos Iniciais Custo do Produto Despesas Operacionais Receitas Despesas Gerais Ponto de Equilíbrio Texto - Análise Financeira Planilha Financeira - Complementação Plano Financeiro Pasta Módulo Final Plano Simplificado Passos Pasta Módulo Final Passos

8 PLANO DE NEGÓCIO - pág.8/9 Plano Simplificado Passos Pasta Módulo Final Plano Simplificado Plano Tecnológico Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde trabalharemos com sacolas recicláveis, controle e armazenamento de resíduos tóxicos para não poluirem o meio ambiente, posteriomente o resíduo será enviado à entidade competente. Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Plano Tecnológico Plano Tecnológico

9 PLANO DE NEGÓCIO - pág.9/9 Inovação no Mercado Inovação no Processo Inovação no Produto TI - Verde Jogos de Empresas Ganhador Jogos de Empresas Ganhador Jogos de Empresas Ganhador A Empresa foi vencedora do prêmio Empreendedor Roraimense oferecido pelo SEBRAE/RR ficando com a 2º colocação e a pontuação de 4 em uma média de 0 a 5, onde disputou com mais 45 empresas do mercado roraimense.