Sumário. Mensagem da Presidência Retrospectiva de um ano que voou. Apresentação A Confebras. Principais Realizações Representação

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3 Sumário Mensagem da Presidência Retrospectiva de um ano que voou. Apresentação A Confebras Principais Realizações Representação Principais Realizações Educação Cooperativista Principais Realizações Eventos Diretrizes Estratégicas Metas para 2010 Demonstrações Contábeis Notas Explicativas Parecer do Conselho Fiscal Nominata da Estrutura Quadro de Filiadas

4 MENSAGEM DA PRESIDÊNCIA Retrospectiva de um ano que voou. 4 Para todos da Confebras, o ano foi cheio de realizações e talvez, por isso, pairou no ar a sensação de ter passado tão rápido. Literalmente, 2009 foi o ano do novo para a Confebras. Durante os dois semestres, novidades batiam na porta da Confederação. Nova diretoria, nova logomarca, novo estatuto, novos projetos. Primando pela execução do Planejamento Estratégico criado em 2008, a Confebras, no ano de 2009, seguiu e segue cumprindo o cronograma com total perspicácia. Focada principalmente na educação cooperativista, vem incentivando a realização de importantes trabalhos sociais e educacionais com crianças carentes, adultos e colaboradores de cooperativas. ais, além das atividades decorrentes de todos os anos em prol da educação cooperativista no Brasil. Tudo que foi realizado em 2009 pela Confebras teve o espírito da união e da ajuda mútua entre os colaboradores e as cooperativas de crédito. Com o esforço e a dedicação de todos os Conselheiros de Administração e Fiscal e colaboradores da Confebras, este será mais um ano que passará voando, porque quando temos gosto pelo trabalho que fazemos tudo passa mais rápido. Que em 2010, muito trabalho e reconhecimento permaneçam com todos, e que o sucesso e os bons resultados continuem batendo na porta da Confebras ano após ano. Na foto, da esquerda para a direita Altevi Oliveira da Costa, Rui Schneider da Silva e Wilson José da Silva. O empenho de todos os colaboradores da Confebras foi enorme. Realizaram um árduo trabalho em 2009 e mantiveram as suas realizações pautadas em metas, com gastos e ganhos registrados. As demonstrações contábeis apresentadas estão dentro da total normalidade, mostrando a transparência que as filiadas merecem. O ano que passou foi regado por viagens internacionais, comemoração do dia festivo do cooperativismo de crédito, lançamentos de projetos soci

5 APRESENTAÇÃO A Confebras Dona de uma história digna de total respeito, na luta pela disseminação da cultura cooperativista por meio de cursos e viagens para estudos, bem como o apoio representativo às cooperativas de crédito, a Confebras, que em breve completará 25 anos, tem um currículo recheado de realizações, que fizeram toda diferença no Sistema Cooperativo de Crédito Brasileiro. Tomada de acontecimentos que marcaram sua existência, a Confederação busca inovar em suas ações de fomento a educação cooperativista, oferecendo novas opções de aprendizado que contribuirão, consideravelmente, para o crescimento e amadurecimento das cooperativas de crédito brasileiras. 5 NOSSA MISSÃO Representar institucionalmente o sistema de crédito cooperativo brasileiro, difundindo a cultura cooperativista, com ênfase na Educação. VISÃO Ser reconhecida como órgão máximo de representação política institucional do sistema de crédito cooperativo brasileiro, difundindo a educação cooperativista.

6 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Nova missão, nova Marca. 6 A Confebras está em constante evolução. Para uma instituição, modernizar a logomarca e a identidade visual é muito mais do que simplesmente trocar de assinatura institucional. Mais até do que assumir publicamente o compromisso de renovação é demonstrar que a evolução já começou e está a todo vapor. Caminhando nesta direção desde o 1º semestre de 2009, toda a comunicação administrativa, institucional e promocional da Confebras está envolvida pela nova assinatura. Reunindo elementos gráficos simples e dinâmicos, a nova logomarca busca comunicar a determinação de seguir as tendências mais atuais, com foco na nova missão, na eficácia da gestão, no aprimoramento de processos e no atendimento das necessidades e expectativas das entidades associadas. Saiba o que significam os elementos da nova logomarca: Mapa do Brasil: representa a totalidade da empresa no território nacional juntamente ao número de seus associados. Traços superiores: transmitem a ideia de transformação e evolução. Esses conceitos estão presentes na história da Confebras, que ao longo dos anos se transformou, evoluiu e trouxe benefícios aos seus associados, sem, contudo, perder sua essência. Traços inferiores: representam o segmento da Educação. O ato de educar, orientar, acompanhar, nortear, trazer e desenvolver as potencialidades de cada indivíduo. Representam a educação institucionalizada nos projetos desenvolvidos pela empresa, onde se destaca a formação das pessoas na prática social para a cidadania. A junção dos traços (superiores e inferiores): o movimento formado por ambos os traços remetem à solidariedade como horizonte do cooperativismo. Indicam ainda, o contínuo processo de emissão e recepção no processo da comunicação entre a Confebras e seus diversos públicos: interno e externo, traduzindo graficamente a ideia de parceria e apoio mútuo de crédito entre a instituição e seus beneficiários. O emprego das cores azul, preto e cinza possui uma lógica visual que também agrega na construção do novo símbolo. O azul faz referência à compreensão. Está ligado ao pensamento, ao intelecto e às ciências exatas (crédito). Simboliza a lealdade e a produção de segurança. Já o preto e o cinza remetem ao clássico e à dignidade. O preto também se destaca pela solidez que a instituição representa. É perceptível a harmonia dos elementos na construção e adequação dos mesmos como marca. Tudo se encaixou e caiu como uma luva na atual fase que a Confebras vive. Por essa razão o design se estendeu para outras marcas da Confederação, como a Editora Confebras. A logomarca da Editora Confebras se apresenta com linhas semelhantes e dentro do contexto que propõe a marca institucional da Confederação. Realmente, foi uma mudança completa, lançada nas várias vertentes de comunicação interna e externa da instituição. O apoio à nova marca da Confebras no universo virtual é importantíssimo para fortalecer e concretizar essa nova fase da Confederação. Assim esse suporte vem com a produção do seu novo site, que teve grande parte do 2º semestre de 2009 preenchida na constante elaboração estrutural dessa ferramenta essencial para a instituição. O lançamento do novo site está programada para o mês de Abril.

7 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Um upgrade no Estatuto Social ampliou as fronteiras da Confebras. A Confebras teve o dia 28 de Abril de 2009 como A Cooperativa de Crédito Singular ou Central, que de Crédito, na aquisição da campanha de livros, uma data de enorme importância para a evolução é da família Confebras, já tem conhecimento das além de poderem aplicar na sua cooperativa pro do seu Estatuto Social. Nesse dia, uma solenidade vantagens de ser uma filiada. Podem fazer parte, jetos desenvolvidos pela Confederação, tais como revigorou a Confederação a Assembleia Geral seja dos conselhos ou diretorias, todos eleitos em o Cooperacriança, em comemoração ao DICC e a que reuniu toda Diretoria Executiva, o Conselho Assembleia. Campanha de divulgação do próprio Dia Internacio Administrativo, Conselho Fiscal e os Suplentes. nal do Cooperativismo de Crédito. Essas cooperativas e seus colaboradores tam A Assembleia foi rica em tomadas de decisões, bém podem usufruir dos descontos em todos os O upgrade no Estatuto proveio para o progresso porém dentre todas as mudanças, a que chamou a atenção pelos benefícios se enquadra no quesito produtos e serviços prestados pela Confederação, os descontos se estendem para cursos, viagens de recíproco da Confebras com o Sistema Cooperativo de Crédito a atender as cooperativas de crédito 7 Filiação, no qual as Cooperativas Singulares agora intercâmbios e seminários (nacionais e internacio solteiras, prestando apoio educacional e represen podem filiarse diretamente à Confebras. nais), no Congresso Brasileiro do Cooperativismo tativo formando o elo de comunicação com todas Cooperativas de Crédito do Brasil. Essa é uma conquista que há muito tempo a Confebras vem almejando. Hoje esse anseio é a realidade que ampliou o perímetro de alcance às várias categorias de cooperativas de crédito, derrubando fronteiras e possibilitando um maior apoio educativo e representativo da Confebras para as Cooperativas de todo o Brasil. Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária da Confebras realizada em 28/04 na sede do Bancoob.

8 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Em 2009, a Confebras elegeu o seu novo Conselho de Administração 8 A Confebras realizou no dia 28/04/2009, na Sede do Bancoob, em BrasíliaDF, a Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária. Com foco no crescimento e na sustentabilidade da Confederação, foi deliberado dentre outros assuntos, a Reforma Geral do Estatuto, que em sua nova versão permitirá a filiação direta de cooperativas singulares. Com a participação de 90% de suas filiadas, foi eleito por aclamação o novo Conselho de Administração e Fiscal, para um mandato de dois anos. Com unanimidade nos votos, foram eleitos: Como novo Presidente: Rui Schneider da Silva (Sicoob Central SC) VicePresidente: Altevi Oliveira da Costa (Sicoob Central DF) Secretário: Wilson José da Silva ( Sicoob Central MT/MS) Demais Membros: Antonio Geraldo de Freitas Filho (Federalcred Central) Celso Ramos Régis (Sicredi Federal MS) George Hiraiwa (Sicoob Central PR) Manoel Messias da Silva (Sicoob Central Cecresp) CONSELHO FISCAL Membros Efetivos: Ednéa de Fátima Ramos Cabral (Sicoob Central Amazônia) Íris Fernando de Castro (Sicoob Central Norte) Moacir Krambeck (CECRED) Membros Suplentes: Irecê Teixeira Firmino (Sicoob Central Amazônia) Graças à colaboração de todos, o ano de 2009 foi de grande progresso. Rui Schneider da Silva e Manoel Messias da Silva selam a passagem de mandato.

9 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Mais duas Cooperativas de Crédito Singulares fazem parte das realizações do agora e do futuro. A Família Confebras cresceu. PRIMACREDI A Cooperativa de Crédito Rural participativa. Após a notícia da Reforma Estatutária da Confebras, que visa o progresso da Instituição e, principalmente, das Cooperativas de Crédito filiadas, desde o 1º semestre de 2009, as Singulares já podem filiarse diretamente à Confebras, tendo ainda como complemento da mudança a decisão de tornar o número de filiadas ilimitado. Com essa notícia, duas Cooperativas de renome se associaram à Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito. A PRIMACREDI foi quem inaugurou o Renovado Estatuto da Confebras. Como uma importante Cooperativa de Crédito Rural de Primavera do Leste, situada no estado do Mato Grosso, a PRIMACREDI se iniciou com 85 produtores em 1990, tendo de lá para cá, uma enorme participação no desenvolvimento econômico social da região de Primavera do Leste. A Confebras tem orgulho de ter como filiada e parceira uma Cooperativa de Crédito Rural que participa ativamente na melhoria social e econômica de sua região, a PRIMACREDI é um perfeito exemplo. A Família Confebras cresceu mais. CREMENDES A Cooperativa de Crédito Luzzatti que é histórica no Brasil. A Confebras sempre teve uma imensa simpatia, sendo apoiadora plena da causa das cooperativas de categoria Luzzatti. Hoje a primeira Confederação das Cooperativas de Crédito do Brasil, Confebras, tem como ente da família a mais antiga e tradicional Cooperativa de Crédito Luzzatti, a CREMENDES. Com 80 anos de história, a CREMENDES é natural da cidade de Mendes, situada no estado do Rio de Janeiro. Passou por uma história de muita luta contra a extinção das Luzzattis, em Sobreviveu por sua personalidade raçuda de persistir e hoje totalmente consolidada, a CREMENDES vem fomentando a região com crédito imobiliário, crédito agrícola, crédito hipotecário e outras linhas disponíveis de acordo com o seu capital e sua legislação vigente. Com mais de 1620 associados, pessoas de todas as classes e categorias trabalhistas carregam um mesmo sentimento: satisfação e felicidade com os serviços prestados pela CREMENDES. A Confebras traz em si o mesmo sentimento e continua adepta à causa das Luzzattis para juntos subir ao progresso ainda maior. 9

10 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Reproduzindo a Cultura da Cooperação e da Poupança 10 Em pleno desenvolvimento desde outubro de 2009, o Projeto Cooperaeduca realizado pela Confebras em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/DF), terá o pontapé inicial de funcionamento em 2010, com a meta de disseminar e fomentar a educação cooperativista e financeira para um público que será o futuro da capital do nosso país, crianças de 06 a 12 anos, residentes no DF. No ano passado, o Cooperaeduca teve seu pré lançamento no 7º Cooperacriança, apoiado ao lema Cooperar e Poupar também é coisa de Criança, tema que irá compor os materiais do projeto durante a sua realização. Nessa prévia, foram distribuídas revistinhas educativas produzidas pelo BACEN e pelo SERASA. Como complemento, a Confebras produziu uma história em quadrinhos do Clubinho do Coopera, onde no enredo, a mascote Fortumiga (uma formiga) ensina as crianças do Clubinho a cooperar e poupar o dinheiro. A partir dessa historinha, as crianças foram convidadas a participar do concurso de desenho e retratar o que absorveram da história. O resultado foi surpreendente, muitas captaram a essência de cooperar e poupar. Para uma maior eficácia no aprendizado do conhecimento básico sobre a cultura da cooperação e da poupança, foram estudados métodos visando o melhor custo/benefício para o sucesso dessa iniciativa. Dentre os materiais que serão produzidos está o desenho animado com o Clubinho do Coopera e a Mascote do programa a formiga Fortumiga, simbolizando a ajuda mútua e poupança e como suporte ao desenho, serão distribuídos às crianças, livretos e cofrinhos, dentro da temática do desenho. A cultura cooperativista será abordada de forma simples, com fácil entendimento sempre tendo como exemplo principal as formigas de um formigueiro e a ajuda mútua que existe entre elas. Em relação à educação financeira, a importância de poupar será o assunto principal, ligados à prosperidade e ao uso inteligente do dinheiro. A gestão organizacional do projeto será feita da seguinte maneira: instituições beneficiadas pelo projeto serão distribuídas entre as cooperativas do DF legalmente cadastradas. As ações de fomento serão realizadas pelas cooperativas dentro das respectivas instituições. E assim se forma e fortalece a cultura da cooperação e da poupança, plantando sementes no coração das crianças de hoje e colher atitudes e prosperidade num futuro próximo.

11 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Aperfeiçoar é a palavrachave para Prova disso é a demanda pela reimpressão do livro do BACEN Governança Cooperativa. O Cooperativismo está em constante evolução, destacandose principalmente, o ramo Crédito. O Cooperativismo de Crédito Nacional e Internacional propõem a todo instante, testes de novos serviços e maneiras de melhorar o atendimento e a solução das necessidades financeiras dos seus cooperados. Aperfeiçoar é a palavrachave para o amanhã das Cooperativas de Crédito. A par dessa situação, a Editora Confebras está sempre oferecendo o aperfeiçoamento do conhecimento cooperativista, auxiliando na evolução intelectual e, consequentemente, no desempenho dos serviços dos colaboradores. Não importa o cargo, o objetivo é atingir todas as hierarquias produtivas das instituições. As cooperativas de crédito brasileiras estão cientes das condições para o aperfeiçoamento que visa à sobrevivência do mercado. De olhos bem abertos, já estão no caminho certo, no caminho da excelência. 11 O novo ano já começou bem e devido à alta procura pelo livro Governança Cooperativa e por esse, ser uma obra de extrema importância para os Diretores Cooperativistas, a Confebras ao receber no final de 2009 vários pedidos, reimprimiu no inicio de 2010 cerca de 1000 exemplares para as diversas cooperativas de crédito do Brasil. Multiplicar o conhecimento cooperativista é uma tarefa que a Confebras abraça.

12 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Coop Online No ano passado, o Coop Online teve uma atuação respeitável perante os números de alunos formados, foram mais de em todo o Brasil. Com o seu conteúdo atualizado a cada ano, o Coop Online vem há 5 anos sendo a melhor forma de oferecer as primeiras informações sobre o conhecimento cooperativista para toda a classe cooperativa do Brasil. Prova disso, 25 Cooperativas de Crédito brasileiras, firmaram parcerias na aquisição dos produtos da Confebras. 12 Avançada metodologia de ensino a distância aliada aos atuais recursos tecnológicos. Assim é o Coop Online um produto desenvolvido pela Confebras para promover, por meio da educação a distância, o ensino cooperativista. Cursos práticos, rápidos, flexíveis e dinâmicos, que podem ser feitos até no ambiente doméstico, no ritmo e de acordo com a disponibilidade do aluno, sem imposição de qualquer ordem, a não ser a dedicação. O Coop Online está a serviço de todas as cooperativas, filiadas ou não à Confebras, para aquisição para seus dirigentes, conselheiros, funcionários ou associados.

13 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Montreal virou cenário cooperativista verdeamarelo. A Confebras organizou a viagem dos Dirigentes cooperativistas brasileiros até a Universidade de HÉC, em Montreal, com objetivo de aperfeiçoar os seus conhecimentos sobre a Doutrina Desjardins. Lá tiveram participação em cursos e visitas técnicas. No dia 27 de setembro (domingo), os membros desembarcaram no Brasil com a bagagem cheia de histórias e novas experiências para passar. Além das aulas nas modernas salas na universidade, todos os participantes fizeram visitas aos locais históricos do Cooperativismo de Crédito Canadense, como por exemplo, a casa de Alphonse Desjardins, o pioneiro da doutrina na América do Norte, além de muitos outros locais interessantíssimos que fizeram a história cooperativista de crédito do Canadá. Por tudo isto foi profundamente salutar conhecer esse manancial de informações cujos modelos, aplicados em nossas cooperativas, sem dúvida, culminará em resultados positivos. Napoleão Almeida, Diretor Financeiro Unicred Belém. Essa realmente foi uma viagem que agregou conhecimento, experiência e um certificado internacional para cada um desses participantes cooperativistas brasileiros. 13 O Movimento Desjardins é, pois, uma organização forte, dotada de princípios e regras devidamente elaborados, cujos pilares da sua organização estão lastreados no cumprimento rigoroso das normas, com absoluta transparência e profissionalização dos serviços prestados.tem assim, a dominâcia focada no mercado de Quebec, embora haja muitos desafios a enfrentar.

14 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES 7º Cooperacriança 14 Realizado em parceria com Sicoob Central DF e com o Sescoop DF nos dias 13 e 14 de outubro de 2009, em comemoração ao Dia Internacional do Cooperativismo de Crédito e ao Dia das Crianças, cerca de crianças carentes e com necessidades especiais sorriram e se divertiram de verdade com o Cooperacriança. Aproveitando a proximidade das datas, nós, como engrenagem do Cooperativismo de Crédito, comemoramos a importância desse dia com milhares de crianças de 19 instituições do DF e entorno, afinal elas precisam de mais atenção da iniciativa privada. O 7º Cooperacriança foi um evento lindo nos seus 2 dias. No dia 13, levamos 200 crianças especiais ao Águas Claras Shopping para assistir ao filme Tá chovendo hambúrguer, a reação não poderia ser melhor, todas saíram da sala com sorrisos estampados no rosto. Após o filme, contaram com o show de mágica do Tio André, que deixaram adultos e crianças com um brilho no olhar, além de receberem sacolinhas de guloseimas e vários brinquedos. O maior desafio foi o segundo dia, no qual reunimos cerca de crianças carentes no Nicolândia Center Park. Lá todas brincaram, lancharam e desenvolveram atividades de educação financeira. Para incrementar o evento e oferecer às crianças uma prévia do Cooperaeduca (o próximo projeto da Confebras), foi distribuído revistinhas voltadas à educação financeira infantil e realizado o concurso de Desenho com o tema Cooperar e Poupar também é coisa de criança., tema que guiou a história em quadrinhos do Clubinho do Coopera com a participação de uma nova mascote, a Fortumiga. Nesse concurso, as crianças foram incentivadas a desenhar no papel o que aprenderam sobre cooperar e poupar. Pelo que vimos, elas entenderam tudo. Após comerem bolo, picolés, cachorroquente, algodão doce, todas ganharam cofrinhos e muitos brinquedos doados por instituições cooperativas de Brasília. O clímax da solidariedade em comemoração ao Dia das Crianças e ao Dia Internacional do Cooperativismo de Crédito. Ao final dos dois dias, fica o sentimento de dever cumprido, não só da Confebras, mas também da CECRED, que levou o evento solidário para BlumenauSC, colocando em prática o 5º (Educação, formação e informação) e o 7º (Interesse pela comunidade) princípios cooperativistas, tudo para fazer essas crianças mais felizes e preparadas para o futuro.

15 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES Em 2009 o DICC no Brasil foi um sucesso. A maior repercussão de todas as comemorações em território nacional. Com alusão ao tema Seu Dinheiro. Sua Escolha. Sua Cooperativa de Crédito., o Dia Internacional o Cooperativismo de Crédito teve essa temática escolhida pelo WOCCU Conselho Mundial das Cooperativas de Crédito a partir de um concurso entre as cooperativas de crédito dos EUA, sendo o vencedor e criador desse tema, Stan Cowan da Cooperativa de Crédito Federal de Austin, no Texas. Com a incumbência de divulgar essa importante data no Brasil, a Confebras produziu todo o material que inclui hot site, cartaz, bloco de notas, móbiles, mouse pad, camisetas e várias outras peças para que as cooperativas ajudassem a divulgar e comemorar a data. 15 Neste contexto a Confederação incentivou de forma maciça as cooperativas brasileiras a aderirem ao Dia, para que durante a semana comemorem e relembrem toda a luta que os ícones do cooperativismo de crédito realizaram em prol da categoria cooperativista no mundo. A recompensa veio com grande alegria até a Confebras, ao receber a notícia que a sua campanha surtiu efeito positivo. A Coopercret, uma instituição financeira formada por servidores do IFPB (Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba), realizou as suas comemorações ao DICC. Iniciadas no dia 13 de outubro, com a apresentação do roteiro comemorativo, a festividade teve fim no dia 17. As portas da Cooperativa ficaram abertas para mostrar a logística e o funcionamento da Coopercret aos visitantes. Além dos sorteios de camisetas da Campanha do DICC 2009, alinhados às palestras, distribuição de brinquedos e atividades recreativas em comemoração também ao Dia das Crianças e dos Professores. Nesse mesmo período, houve várias outras cooperativas que realizaram suas comemorações. Esse é o real motivo para a Confebras se sentir lisonjeada por ter feito a campanha com maestria e atingir os resultados almejados.

16 PRINCIPAIS REALIZAÇÕES PARTICIPAÇÃO NO IV SEMINÁRIO SOCIOECONÔMICO DA AMAZÔNIA, ORGANIZADO PELO SICOOB AMAZÔNIA. Confebras, com presença no Seminário 16 Socioeconômico do Sicoob Central Amazônia. Atenta e presente nos principais eventos cooperativistas do Brasil, a Confebras mostrou a diferença que pode fazer na vida das cooperativas de crédito nacionais. O stand era singelo, porém o que foi mostrado é grandioso, de importância não só para as cooperativistas de crédito, mas para qualquer outro ramo cooperativista. O ensino cooperativista é o carrochefe nos planos da Confebras, instruir e formar colaboradores cooperativos totalmente ativos, que compreendam o valor do movimento. que é ótimo para elas, pois terão acompanhamento educacional e representativo. Além da palestra do presidente, a Analista de Marketing, Srª. Brunna Patrícia, colaboradora da Confebras, fez a apresentação do Coop Online, o curso à distância sobre todos os ramos cooperativistas que é via internet. Explicou ponto a ponto, como funciona e quais as vantagens dos cursos promovidos pela Confebras por meio do Coop Online. E não para por aí, a Confebras foi homenageada pelos bons serviços prestados em prol do cooperativismo de crédito. Um reconhecimento para todos os colaboradores e filiadas se orgulharem de trabalhar e ser parceira de uma instituição que faz a diferença contribuindo para o constante desenvolvimento do sistema cooperativista de crédito brasileiro. Por fim, o Seminário Socioeconômico do Sicoob Central Amazônia foi um belo evento, importantíssimo para reunir as cooperativas de crédito brasileiras na troca de experiências e para firmar laços de amizade e companheirismo nos negócios cooperativistas. No evento, estavam presentes várias personalidades veteranas do universo cooperativista brasileiro, dentre eles um dos precursores da Confebras, o Sr. Adilson Tadeu de Araújo, que merecidamente foi homenageado por tudo que prestou ao cooperativismo de crédito no Brasil. O presidente da Confebras, Senhor Rui Schneider da Silva apresentou e reforçou para muitos, quem é a entidade, a sua nova missão e os novos rumos da Confebras com a sua reforma estatutária. Dentre as principais mudanças, está além da filiação direta das Cooperativas Centrais, a notícia que agora as Singulares também podem se filiar, o

17 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS Metas para 2010 Com o esforço e a dedicação de todos os Conselheiros de Administração e Fiscal e colaboradores da Confebras, este será mais um ano que passará voando. Lançar o Site da Confebras; Iniciar Projeto Cooperaeduca; Realizar as Viagens para Mondragón/Espanha e Região da Baviera/Alemanha; 8ª Edição do Concred em Foz do Iguaçu em parceria com Sicoob Central Paraná; Lançar Curso de Educação Financeira Online; CONSTRUÇÃO DO NOVO SITE DA CONFEBRAS A estrutura do novo site da Confebras já foi construída. No mês de abril entra no ar. O novo site da Confebras no ano de 2009 teve grande progresso em sua edificação. Inserido nos planos de metas de 2010, com o objetivo de dar suporte e maior visibilidade à nova marca, o novo site será lançado com novas funcionalidades e um design inovador que agrega em si toda a credibilidade que a Confebras conquistou ao longo dos anos. Em fase final de construção, nesse ano será dado atenção aos detalhes de design e funcionalidades, com a realização de teste até ser constatado a perfeição em sua usabilidade. O ANO DE 2010 SERÁ MARCADO PELO MAIOR EVENTO DO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO DO BRASIL, O CONCRED. 17 Abrir 1ª Turma de Pós Graduação de Gestão em Cooperativas de Crédito pela UNISUL VIRTUAL; Ampliação do acervo cooperativista com a edição dos livros: Cooperativismo de Crédito do Brasil do autor Valdecir Manoel Affonso Palhares e Diva Benevides Pinho. Gestão Econômica e Financeira das Cooperativas de Crédito do autor João Batista Loredo de Souza. CONCRED CONGRESSO BRASILEIRO DO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO O ano de 2010 será de muitas tarefas para a Confebras, um exemplo é a 8ª edição do Concred. O evento acontece a cada dois anos e é considerado o melhor e maior evento do cooperativismo de crédito do Brasil, o qual está previsto para acontecer nos dias 25, 26 e 27 de agosto. O profissional do cooperativismo de crédito brasileiro ou sulamericano não vai ficar fora desse evento, que reúne as autoridades que ditam o rumo da união de crédito cooperativo do país e da America Latina. Esse é o principal evento realizado pela Confebras, em que nutri as relações cooperativistas entre as cooperativas do Brasil e da América Latina. A cada edição, uma cidade turística do Brasil é palco do evento. O 8º Concred será realizado em Foz do Iguaçu PR no Hotel Mabu Thermas Resorts, atrelado ao tema Cooperativismo de Crédito: Seus principais desafios rumo a Sustentabilidade dos negócios. A expectativa para essa edição é de superar o número de participantes, em vista de obter mais discussões e tomadas de decisões para serem postas em prática num futuro próximo.

18 PLANEJAMENTO 18 EDUCAÇÃO COOPERATIVISTA EDUCAÇÃO FINANCEIRA PARA ADULTOS. UM CURSO PARA ESTIMULAR MUDANÇAS. Rodeados por um mundo de consumo desenfreado, muitas vezes não se consegue controlar os gastos, causando resultados negativos em nossas finanças pessoais. Com a visão de reverter essa situação que assola cada vez mais pessoas, a Confebras lança um Curso Online de Educação Financeira, que vem como uma maneira de ajudar as Cooperativas de Crédito do Brasil para não apenas oferecerem vantagens, mas ensinar seus cooperados na realização do uso correto e inteligente desses benefícios, (como por exemplo, o crédito) por meio da educação financeira. A Confederação tem em sua essência a convicção que o estudo, em qualquer fase da vida, condiciona o aprendizado. Aproximando da realidade das cooperativas, nas quais oferecem várias vantagens aos seus cooperados, e que esses, mesmo desfrutando desses benefícios muitas vezes ainda ficam no Vermelho. CONTRATO DE PARCERIA COM A UNISUL PARA LANÇAR CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM AGOSTO DE A Confebras firmou parceria com a Universidade do Sul de Santa Catarina e lançará, em 2010, um curso Lato Sensu de Pós Graduação em Gestão de Cooperativas de Crédito, para as Cooperativas de Crédito do Brasil inteiro. O curso será à distância e está com sua grade curricular em pleno desenvolvimento. Em pouco tempo, a especialização em Cooperativismo de Crédito será uma realidade, para os colaboradores das filiadas à Confebras usufruírem. Aguardem. A UNISUL é uma Universidade tradicional de Santa Catarina, com 4 décadas de história, ocupa lugar de destaque entre as Universidades do Sul do Brasil. A CONFEBRAS NÃO PERDE TEMPO, E COMEÇA 2010 INSERINDO NO ACERVO DA LIVRARIA DOIS NOVOS LIVROS E REEDITANDO UM SUCESSO DE LEITURA. Primando pelo incentivo à leitura de obras cooperativistas do ramo crédito, a Confederação reeditará o livro O Cooperativismo de Crédito no Brasil de Valdecir Manoel Affonso Palhares e Diva Benevides Pinho, que, por ventura, foi um grande sucesso de aquisição, essa obra passará por atualizações de dados e assim será reimpresso. Os livros Gestão Econômica e Financeira das Cooperativas de Crédito de João Batista e O Socialismo com um rosto humano, que serão traduzidos, são as duas novas obras que farão parte do acervo literário da Confebras. Mais livros, mais conhecimento à disposição das filiadas. Esse será um curso que poderá proporcionar aos cooperados, colaboradores ou cidadãos de quaisquer categorias trabalhistas, o co nhecimento, que se praticado paralelamente ao estudo, gera soluções para suas finanças pessoais. O objetivo principal é mostrar o caminho para as pessoas fecharem seus balanços financeiros com números positivos a cada mês. Rápido e de fácil entendimento, o Curso de Educação Financeira da Confebras prima por desenvolver a expertise dos usuários para um controle eficaz das suas finanças pessoais e familiares. Assim o Azul será a cor de todo mês. VIAGENS QUE AGREGAM EXPERIÊNCIA DO COOPERATIVISMO INTERNACIONAL. A Confebras acredita que vivenciar de perto respirando o ar das cooperativas internacionais é a maneira eficaz adquirir conhecimento cooperativista de outros países. Visitas técnicas e palestras diárias enriquecem e agregam mais experiência para os colaboradores cooperativistas que participam das viagens organizadas pela Confebras. Em 2010, será a vez de Mondragon/Espanha, para receber as delegações brasileiras. Serão duas turmas para conhecer e viver a experiência do cooperativismo de crédito espanhol. A Confebras estuda viagens de estudos para lugares inéditos. Em vista está a Região da Baviera/ Alemanha, o centro do cooperativismo de crédito alemão. Experimentar a experiência cooperativista do ramo crédito de outros países é a forma prática de agregar mais conhecimento pessoal e profissional.

19 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ATIVO CIRCULANTE , ,66 Disponibilidades (Nota 4) , ,29 Outros créditos (Nota 5) Adiantamentos e antecipações salariais Valores a compensar Valores a receber de filiadas Outros valores e bens (Nota 6) Material em estoque Despesas Antecipadas Concred ,18 0,00 612, , , , , , ,97 0, , , ,59 0,00 NÃOCIRCULANTE (Nota 3b) , ,81 Investimentos (Nota 7) Ações e cotas Outros investimentos , , , , , ,00 Imobilizado (Nota 8) Instalações Moveis e equipamentos de uso Sistema de comunicação Sistema de processamento de dados Depreciações acumuladas () Intangível (Nota 9) Licenças e Programas Amortização acumulada do intangível () Diferido (Nota 10) Gastos com desenvolvimento de programas Amortização acumulada do diferido () , , , , , , , , , , , , , , , , , ,19 0,00 0,00 0, , , ,28 TOTAL DO ATIVO , ,47 Balanço Patrimonial EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 EM REAIS PASSIVO CIRCULANTE , ,93 Outras obrigações Sociais e estatutárias Fundo de Assist. Técn. Educ. e Social FATES (Nota 11) Fiscais e previdenciárias Impostos e contribuições a recolher Diversas Provisionamentos e encargos sociais Fornecedores Credores diversos Eventos Recebidos Curso Formação Diretores , , , ,21 0,00 0, , , , , ,82 805,00 43,52 0,00 PATRIMÔNIO LÍQUIDO , ,54 Capital social (Nota 12) , ,58 Reservas (Nota 13) Fundo de reserva Sobras ou perdas acumuladas (Nota 14) , , , , , ,78 TOTAL DO PASSIVO , ,47 19 Demonstrações de Sobras ou Perdas Receitas operacionais Taxa de manutenção Resultado bruto das receitas operacionais Outras receitas / despesas operacionais Despesas de pessoal (Nota 15a) Despesas administrativas (Nota 15b) Despesas tributárias (Nota 15c) , , , , , , , , , , , , , ,93 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 EM REAIS Outras receitas operacionais (Nota 15d) Outras despesas operacionais (Nota 15e) Resultado operacional , , , , , ,10 Resultado não operacional (Nota 16) Receitas não operacionais Despesas não operacionais , , , , , ,45 SOBRAS DO EXERCÍCIO , ,22

20 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 EM REAIS EVENTOS Saldos em 31 de dezembro de 2007 CAPITAL ,93 RESERVA LEGAL ,81 SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS ,95 TOTAL ,69 Diminuição de Capital Devolução de Capital 500,00 500,00 Resultado líquido do período , ,22 20 Destinações Das sobras de 2007 a Capital a FATES a Reserva Legal Das sobras de 2008 Reserva Legal (10% ) FATES (10% ) 9.190, , , , , , , ,72 0, ,65 0,00 0, ,72 Saldos em 31 de dezembro de , , , ,54 MUTAÇÕES DO EXERCÍCIO 8.690, , ,17 512,85 EVENTOS Saldos em 31 de dezembro de 2008 CAPITAL ,58 RESERVA LEGAL ,18 SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS 9.069,78 TOTAL ,54 Diminuição de Capital Variações no Capital 631,53 631,53 Resultado líquido do período , ,14 Destinações Das sobras de 2008 a FATES Das sobras de 2008 Reserva Legal (10% ) FATES (10% ) 2.844, , , , ,78 0, ,21 Saldos em 31 de dezembro de , , , ,22 MUTAÇÕES DO EXERCÍCIO 631, , , ,68

21 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Demonstração do Fluxo de Caixa para o Exercício EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 EM REAIS DESCRIÇÃO Atividades Operacionais Sobras/Perdas do Exercício Ajuste de Exercícios Anteriores Constituição do FATES Depreciações e Amortizações Aumento (redução) em Ativos Operacionais Aplicações Interfinanceiras de Liquidez Títulos e Valores Mobiliários Relações Interfinanceiras Relações Interdependências Operações de Crédito Outros Créditos Outros Valores e Bens Aumento (redução) em Passivos Operacionais Depósitos a Vista Depósitos sob Aviso Depósitos a Prazo Outros Depósitos Outras Obrigações Relações Interdependências Caixa Líquido Aplicado em Atividades Operacionais FINDO EM 31/12/ ,14 (15.926,43) (2.844,21) , , , ,00 (35.671,11) (35.671,11) FINDO EM 31/12/ ,22 (18.575,55) (1.133,72) ,97 (24.105,13) 1.430,10 (25.535,23) 5.038, ,02 (18.856,06) (16.082,41) Atividades de Financiamentos Aumento por novos aportes de Capital Incorporação de Sobras Incorporação de Juros Devolução de Capital à Cooperados Pagamento de Sobras Líquidas Relações de Interdependências Obrigações por Empréstimos e Repasses Caixa Líquido Aplicado / Originado em Financiamentos Aumento / Redução Líquida das Disponibilidades/Equivalentes Modificações em Disponibilidades Líquida/Equivalentes No Ínicio do Período No Fim do Período Variação Líquida das Disponibilidades/Equivalentes 631, ,65 (500,00) 631, , ,92 (17.008,33) 8.569, , , , ,92 (17.008,33) 21 Atividades de Investimentos Aquisição de Investimento Aquisição de Imobilizações de Uso Aplicação no Diferido Aplicação no Intangível Inversões em Imobilizado de Uso Inversões em Investimentos Caixa Líquido Aplicado / Originado em Investimentos (9.966,30) 9.486, ,37 (4.193,23) (12.442,37) (11.517,92) 3.006, ,31 (20.953,79)

22 NOTAS EXPLICATIVAS Notas Explicativas 22 1 CONTEXTO OPERACIONAL A Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito Ltda Confebras, tem por objetivo principal a promoção do cooperativismo de crédito em seus vários segmentos, congregandoos como organismo de cúpula, o fomento do cooperativismo de crédito, a promoção de intercâmbio de experiências, a representação das filiadas junto a órgãos nacionais e internacionais e a realização de ações educativas para a defesa, expansão e aprimoramento da prática e preservação dos valores e filosofia do crédito cooperativo brasileiro. 2 APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS As demonstrações contábeis estão sendo apresentadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e instruções do Banco Central do Brasil. As demonstrações contábeis estão apresentadas em unidades de Real e utilizam a nomenclatura e classificação padronizadas pelo Plano Contábil das Instituições Financeiras do Sistema Financeiro Nacional COSIF, determinadas pelo Banco Central do Brasil BACEN, com adaptações apropriadas para cooperativa de 3º grau. 3 DIRETRIZES CONTÁBEIS A Apuração do resultado: O regime contábil é o de competência, com as receitas e as despesas apropriadas mensalmente; B Circulante e nãocirculante: Os direitos são demonstrados pelos valores de realização, incluídos os rendimentos e as variações monetárias incorridos e deduzidos das correspondentes rendas a apropriar, quando cabíveis; C Investimentos, Imobilizado, Diferido e Intangível: Estão registrados ao custo de aquisição, deduzidas depreciações e amortizações, que são calculadas pelo método linear, observadas as seguintes taxas anuais: Sistemas e Equipamentos de processamento de dados: 20%; Imóveis: 4%; demais grupamentos: 10%; D Ativos e Passivos Contingentes quando houverem: Ativos Contingentes: Os ativos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações contábeis, exceto quando a administração possui total controle da situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis, sobre as quais não cabem mais recursos, caracterizando o ganho como praticamente certo. Passivos Contingentes: Os passivos contingentes são reconhecidos nas demonstrações contábeis quando, baseado na opinião de assessores jurídicos, for considerado provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma provável saída de recursos para a liquidação das obrigações e quando os montantes envolvidos forem mensuráveis com suficiente segurança. 4 DISPONIBILIDADES Do valor total das disponibilidades que representam os saldos das contas correntes e contas investimentos mantidas nos bancos abaixo relacionados, e valores em caixa como numerários: DESCRIÇÃO Caixa Caixa Bancos conta movimento Banco do Brasil Bancoob Bancoob Sicoob Coominagri Executivo Bancos conta investimento Bancoob Sicoob Coominagri Executivo 13, , ,25 855,48 19, , , ,74 TOTAL , ,29 5 OUTROS CRÉDITOS Os valores sobre Outros créditos referemse a: DESCRIÇÃO Adiantamentos salariais a funcionários Valores a compensar Valores a Receber Taxas de manutenção 612, , , ,81 TOTAL , ,78

23 NOTAS EXPLICATIVAS 6 OUTROS VALORES E BENS Os valores sobre Outros valores e bens referemse a: DESCRIÇÃO Curso de cooperativismo a distância em estoque Livros sobre cooperativismo em estoque Despesas antecipadas Concred , , , , ,44 TOTAL , ,59 7 INVESTIMENTOS Estão compostos de cotas de participações do capital junto a COLAC e COOMINAGRI respectivamente, sendo as participações da COLAC atualizadas monetariamente pela variação do dólar americano conforme instruções da Receita Federal; e dos direitos autoriais pagos para o Curso de Cooperativismo à Distância. Estando assim distribuidos: AÇÕES E COTAS COLAC SICOOB COOMINAGRI Executivo , , , ,22 TOTAL , ,56 OUTROS INVESTIMENTOS Direitos autorais Curso Cooperativismo à Distância 1.715, ,00 TOTAL 1.715, ,00 TOTAL DE INVESTIMENTOS , , IMOBILIZADO Demonstrado pelo custo de aquisição. As depreciações foram calculadas pelo método linear com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado. Os grupos foram depreciados conforme taxas de: instalações 10% aa; móveis e equipamentos 10% aa; sistema de comunicação 10% aa e sistema de processamento de dados 20% aa. O imobilizado teve a seguinte movimentação: DESCRIÇÃO 2009 ENTRADAS BAIXAS O grupo de depreciações acumuladas tiveram as seguintes movimentações: DEPRECIAÇÕES ACUMULADAS Instalações Móveis e equipamentos Sistema de comunicação Sistema de processamento de dados 6.826, , , ,54 735, ,00 (4.193,23) (3.021,17) (15.087,85) (1.381,39) (27.497,54) 3.805, ,33 356, ,77 TOTAL , ,47 (4.193,23) (46.987,95) ,13 DESCRIÇÃO 2009 DEPRECIAÇÕES NO PERÍODO 2008 BAIXAS 2008 Instalações Móveis e equipamentos Sistema de comunicação Sistema de processamento de dados (2.324,61) (12.324,38) (1.151,59) (24.729,61) (696,56) (3.119,64) (229,80) (6.345,79) 356, ,86 (3.021,17) (15.087,85) (1.381,39) (27.497,54) TOTAL (40.530,19) (10.391,79) 3.934,03 (46.987,95)

24 NOTAS EXPLICATIVAS 9 INTANGÍVEL Demonstrado pelo custo de aquisição, referese aos custos com as licenças de uso de programas de processamentos de dados. As amortizações foram calculadas para o período de cinco anos a 20% aa. DESCRIÇÃO 2008 ENTRADAS AMORTIZAÇÕES 2009 Licenças e Programas Amortizações acumuladas 6.134,37 (3.915,73) 6.134,37 (3.915,73) TOTAL 6.134,37 (3.915,73) 2.218,64 10 DIFERIDO Demonstrado pelo custo de aquisição, referese aos custos com o desenvolvimento do Curso de cooperativismo a distância via internet. As amortizações foram calculadas para o período de cinco anos a 20% aa. DESCRIÇÃO 2008 ENTRADAS AMORTIZAÇÕES 2009 Gastos com desenvolvimento Amortizações acumuladas ,88 (42.752,28) (14.277,57) ,88 (57.029,85) TOTAL ,60 (14.277,57) , FATES FUNDO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA, EDUCACIONAL E SOCIAL O FATES Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social, teve a seguinte movimentação: saldo anterior , ,83 sobras integrais, de exercício anterior 10% das sobras, conforme estatuto utilização 9.069, ,21 (56.812,12) 9.190, ,72 (13.074,65) SALDO FINAL , ,55 12 CAPITAL SOCIAL O Capital Social, totalmente integralizado, está representado pela participação de 19 (dezenove) associadas, atingindo o montante de R$ ,11 (quarenta e quatro mil, quinhentos e treze reis e onze centavos) conforme abaixo: ASSOCIADAS VALOR PARTICIPAÇÃO CECRERJ CECREST SICOOB CENTRAL CECRESP SICOOB CENTRAL DF SICOOB CENTRAL AMAZONIA CECREMGE SICOOB CENTRAL MT/MS SICOOB CENTRAL NORDESTE CONCRESUL CECRED COCECRER FEDERALCRED CENTRAL 9.358, , , , , , , , ,54 632,47 632,47 632,47 21,02% 14,21% 14,21% 14,21% 8,53% 5,30% 2,84% 2,84% 2,63% 1,42% 1,42% 1,42% SICOOB CENTRAL BA PRIMACREDI CREMENDES SICOOB CENTRAL NORTE SICOOB CENTRAL PR SICOOB SC SICREDI FEDERAL MS 632,47 632,00 632,00 632,47 632,47 632,47 632,47 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% 1,42% TOTAL ,11 100,00%

25 NOTAS EXPLICATIVAS 13 RESERVA LEGAL A evolução na Reserva legal corresponde aos lançamentos: Saldo inicial , ,81 Destinação em Assembleia 9.190,65 Destinação Estatutária de 10% do resultado do exercício 2.844, ,72 SALDO FINAL , ,18 14 SOBRAS OU PERDAS Consta no balanço o valor de R$ ,72 como sobras líquidas do exercício, para tomada de descisão da assembleia. Esta foi a movimentação em sobras acumuladas: Saldo anterior 9.069, ,95 Resultado do exercício Reserva legal 10% FATES 10% Destinação de resultado de 2008, para o FATES Destinação de resultado de 2007, para Reserva Legal Destinação de resultado de 2007, para o Capital Destinação de resultado de 2007, para o FATES ,14 (2.844,21) (2.844,21) (9.069,78) ,22 (1.133,72) (1.133,72) (9.190,65) (9.190,65) (9.190,65) SALDO FINAL , , OUTRAS RECEITAS / DESPESAS OPERACIONAIS Tiveram as seguintes composições nos seguimentos: (a) Despesas com pessoal Benefícios Encargos Proventos Treinamento Estagiários (37.536,49) (49.952,89) ( ,23) (140,00) (34.946,93) (21.744,70) (44.049,71) (97.280,65) (45,00) (36.500,23) TOTAL ( ,54) ( ,29) (b) Despesas administrativas Despesas de energia Despesas de aluguéis Despesas de comunicação Despesas de manutenção e conservação de bens Despesas de material , , , , , , , , , ,60

26 NOTAS EXPLICATIVAS Despesas de processamento de dados Despesas com atividades educacionais Despesas de serviços do sistema financeiro Despesas de serviços de terceiros Despesas com projetos e eventos Despesas de serviços técnicos especializados Despesas de transporte Despesas de viagem no país Outras despesas administrativas 7.206, ,40 489, , , , , , , , ,33 820, , , , , , ,40 TOTAL ( ,71) ( ,87) (c) Despesas tributárias Despesas de Contribuição ao PIS/PASEP Outras despesas tributárias 1.297,02 581, , ,09 TOTAL (1.878,86) (2.541,93) 26 (d) Outras receitas operacionais Receitas de livros sobre cooperativismo Receitas de curso de cooperativismo pela internet Recuperação de Encargos e Despesas Receitas com eventos Concred Receitas com eventos Viagem de estudo Mondragon/Montreal Receitas com eventos Cooperacriança Outras receitas operacionais , , ,14 0, , ,00 65, , , , ,99 0,00 0, ,44 TOTAL , ,09 (e) Outras despesas operacionais Despesas de Depreciação Despesas de Amortização Outras despesas operacionais , , , , , ,10 TOTAL (26.343,20) (25.174,07) 16 RESULTADO NÃO OPERACIONAL As receitas e despesas não operacionais referemse a variação da cotação do dólar americano na avaliação das cotas da COLAC no último dia de cada mês, e tiveram a seguinte movimentação: Ganhos de capital sobre cotações cotas COLAC Perdas de capital sobr cotações cotas COLAC 4.651, , , ,45 TOTAL (10.947,33) 9.174,12

27 NOTAS EXPLICATIVAS 17 EVENTOS APURADOS ESTUDOS INTERNACIONAIS MONTREAL Receitas auferiadas ,52 Custos incorridos ,62 RESULTADO ,90 O superávit apurado no evento está demonstrado em Outras receitas operacionais. 6. COOPERACRIANÇA Receitas auferiadas ,00 Custos incorridos ,60 RESULTADO (1.916,60) O custo apurado no evento foi coberto por recursos do FATES. Brasília(DF), 31 de dezembro de Diretoria Executiva Rui Schneider da Silva Presidente Altevi de Oliveira Costa VicePresidente Wilson José da Silva Secretário Gerência Administrativa e Financeira Maria Telma da Silva Superintendente Laércio Zipperer Villalba Contador CRC(DF): 7386

28 28 Parecer do Conselho Fiscal

29 Nominata da Estrutura DIRETORIA EXECUTIVA CONSELHO FISCAL QUADRO FUNCIONAL Rui Schneider da Silva Diretor Presidente Sicoob Central Santa Catarina Altevi Oliveira da Costa Diretor Administrativo Sicoob Central DF Wilson José da Silva Diretor Financeiro Sicoob Central MT/MS Ednéa de Fátima Cabral Ramos Sicoob Central Amazônia Íris Fernando de Castro Sicoob Central Norte Moacir Krambeck CECRED Suplentes: Maria Telma da Silva Superintendente Brunna Patrícia Barbosa Soares Analista de Marketing Elisama Silva da Conceição Analista Financeiro Leiliane Nunes Raimundo Analista Administrativo / Coordenadora do NEAD CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Antônio Geraldo de Freitas Filho Federalcred Central Celso Ramos Régis Sicredi Federal MS George Hiraiwa Sicoob Central Paraná Manoel Messias da Silva Sicoob Central Cecresp Gelásio Gomes CECRED Irecê Teixeira Firmino Sicoob Central Amazônia Terezinha Alves da Silva Serviços Gerais Laércio Zipperer Villalba Contador Roney Jackinson Ferreira de Jesus Estagiário de Pedagogia Gabriel Andrade Gomes Estagiário de Publicidade e Propaganda Guilherme Souza Diniz Estagiário de Sistemas de Informação Gustavo Saraiva de Oliveira Estagiário de Publicidade e Propaganda 29