PROJETO ASSOCIAÇÃO BORDA VIVA. Instituto Renault Renault do Brasil S/A

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1 PROJETO ASSOCIAÇÃO BORDA VIVA Instituto Renault Renault do Brasil S/A

2 RESUMO A constatação de que as crianças de uma comunidade do bairro Borda do Campo em São José dos Pinhais estavam sendo prejudicadas pela nutrição inadequada e insuficiente foi o ponto de partida para a criação da Associação Borda Viva, que reúne integrantes da própria comunidade no intuito de suprir as necessidades referentes à alimentação das crianças e posteriormente atuando no fomento ao empreendedorismo junto às mulheres, geralmente mães, buscando uma transformação no ambiente familiar através da geração de renda. A parceria entre a Associação Borda Viva e o Instituto Renault constitui uma ação para o desenvolvimento local que já dura mais de dez anos e vem contribuindo para a ampliação da escala de ação da instituição ao disponibilizar não apenas recursos financeiros, mas transferência de conhecimento, profissionalização e inclusão na cadeia de valor da Renault do Brasil. APLICABILIDADE/ CONTEXTO Localizada nas proximidades da fábrica da Renault do Brasil em São José dos Pinhais, a ação da Associação Borda Viva desenvolve-se através de três eixos estratégicos: emergencial, estruturante e emancipatório. A efetividade da ação em rede e a importância das alianças e parcerias entre o Estado, Iniciativa Privada e Sociedade Civil Organizada na promoção do desenvolvimento local sustentável e solidário é um dos elementos centrais deste Programa. A Renault do Brasil é o principal parceiro privado da Associação Borda Viva. O projeto iniciou a partir da constatação do baixo aproveitamento escolar das crianças da comunidade devido à baixa qualidade nutricional, o Programa, constituído e gerido pelos próprios moradores da comunidade, passou a oferecer uma refeição diária a cerca de crianças em situação de alto risco nutricional, através da criação de 5 Cozinhas Comunitárias. Subsidiadas pelo poder público, as refeições eram preparadas por mães voluntárias da região. Em 2008, com o fim do apoio da prefeitura ao projeto, as Cozinhas Comunitárias foram desativadas. Figura 1: Crianças atendidas pelo projeto Borda Viva

3 OBJETIVO A Associação Borda Viva tem como principais objetivos: garantir a segurança alimentar das crianças da comunidade em situação de vulnerabilidade e risco social, de forma a assegurar o seu correto desenvolvimento físico e mental e a efetividade do ensino escolar; oferecer formação profissional nas atividades da cozinha e da costura às mães da comunidade, que através dessa qualificação podem aceder mais facilmente ao mercado de trabalho, de forma a melhorar a qualidade de vida de toda a família; gerar renda para o projeto e para as mães envolvidas, através da comercialização de produtos da costura, refeições e coffee breaks junto às pessoas e empresas da região. O Programa vai além do simples atendimento emergencial às crianças e suas mães, proporcionando a estas, através da qualificação profissional e da geração de renda, a possibilidade de transformação da própria realidade, recuperando sua autoestima e resgatando a família da situação em que se encontra, abrindo novas perspectivas de futuro. Figura 2: Sede da Associação Borda Viva, inaugurada em novembro de O PROJETO BORDA VIVA A partir de um diagnóstico da realidade social da comunidade, foram estabelecidas duas diretrizes para o projeto:

4 segurança alimentar para as crianças da comunidade, garantindo seu melhor aproveitamento escolar, geração de renda e capacitação para as mães, garantindo mais estabilidade para as famílias. Em torno desses dois focos, o projeto se consolidou, não apenas recebendo apoio financeiro do Instituto Renault, mas também passando a integrar a cadeia de valor da empresa, através do fornecimento de refeições e coffee breaks à Renault e alguns de seus fornecedores. Em parceria estabelecida por intermédio do Instituto Renault, a criação da nova Cozinha Escola contou com a formação oferecida pelo projeto Cozinha Brasil, do SESI, voltada para as mães de Associação. Além disso, mantém desde então uma nutricionista responsável pela qualidade nutricional da alimentação das crianças atendidas. A partir de 2011, veio somar-se uma nova iniciativa de capacitação profissional e geração de renda, o projeto Alinhavando o Futuro, visando a abrir uma nova perspectiva às mães da comunidade. Através desse projeto são desenvolvidos produtos produzidos na Casa da Costura da Associação e comercializados, gerando renda para as mulheres da comunidade e ao mesmo tempo contribuindo para a sustentabilidade do projeto social da Associação Borda Viva. Figura 3: Crianças da Comunidade em sua refeição diária na Associação Borda Viva. 2. ABRANGÊNCIA E BENEFICIÁRIOS As ações do Programa Borda Viva são desenvolvidas há mais de dez anos no município de São José dos Pinhais/PR, distrito industrial da Borda do Campo. O bairro reúne famílias em situação de risco e vulnerabilidade social, num cenário que,

5 influenciado pelo grande fluxo de mercadorias em direção ao porto de Paranaguá e de famílias em situação de risco social e pessoal atraídas pelo recente desenvolvimento industrial, abriga ainda situações de ocupação ilegal de áreas impróprias, tráfico de drogas, prostituição infantil e violência doméstica. Hoje o projeto conta com 42 famílias cadastradas, com 128 crianças atendidas com refeição diária, além do fornecimento semanal do leite às lactentes. Seis mulheres da comunidade trabalham regularmente na Cozinha Escola e seis na Casa da Costura, com remuneração e recebem formação profissional. 3. ESTRUTURA, RECURSOS HUMANOS E RECURSOS FINANCEIROS 3.1. Estrutura O projeto Social se desenvolve em torno de dois eixos: a cozinha escola e a casa da costura Cozinha Escola Figura 4: Equipe da Cozinha Escola.

6 Figura 5: Cozinha A Cozinha Escola da Associação atende diariamente dois públicos diferenciados. Para as crianças atendidas com refeições gratuitas é oferecido um buffet equilibrado e saudável, atendendo as necessidades referentes à segurança alimentar infantil. As crianças são atendidas em horários compatíveis com sua rotina escolar, em dois grupos conforme o turno que frequentam tarde ou manhã. Todas as crianças atendidas pelo projeto são cadastradas e acompanhadas juntamente com suas famílias. Essa refeição gratuita é servida igualmente para idosos e enfermos da comunidade em situação de vulnerabilidade, devidamente cadastrados no programa. Paralelamente ao atendimento social, são servidas refeições em outro buffet, concebido par atender ao público pagante, proveniente das empresas da região, em sua grande maioria. Algumas empresas recebem as refeições para seus funcionários, que são entregues diariamente em seus locais próprios, graças ao furgão disponibilizado à Associação pela Renault do Brasil. A Cozinha Escola conta com duas funcionárias contratadas, formadas pelo projeto e que hoje são formadoras por sua vez e responsáveis pela produção diária. Conta ainda com uma nutricionista, responsável pela elaboração dos cardápios. Além das refeições diárias, há os eventos pontuais atendidos com coffee break, às empresas da região. Toda a renda proveniente do buffet comercial e dos eventos é destinada à remuneração das mulheres e à manutenção do projeto social.

7 Casa da Costura Figura 6: Casa da Costura. Figura 7: Casa da Costura. Na Casa da Costura, as mulheres da comunidade recebem a capacitação profissional e têm a oportunidade de exercer uma atividade profissional atendendo às demandas comerciais da Associação. Elas se tornam empreendedoras individuais seu trabalho para a Associação não é exclusivo, permitindo que possam desenvolver sua atividade autônoma em paralelo. A Casa da costura conta com uma gestora, responsável pela gestão da demanda e da produção. O trabalho inicial contemplava o reaproveitamento de lonas

8 de banners publicitários na produção de sacolas. Desde então, a oferta de produtos foi diversificada, passando a produzir toda uma linha de produtos a partir do aproveitamento de matérias-primas proveniente de sobras de produção das indústrias fornecedoras da Renault do Brasil, tais como tecidos e cintos de segurança, contando com a colaboração de alunos do curso de design da PUCPR na criação dos modelos. Os produtos são comercializados a particulares e empresas (ver catálogo: ). Figura 8: Produtos da Casa da Costura. Atendendo à demanda da Renault e de outras empresas, a Casa da Costura fornece também produtos que suprirão necessidades inerentes às atividades dessas empresas. Como exemplo, podemos citar o fornecimento à Renault de biribas (targetas de identificação com o nome do funcionário), produzidas com uniformes descartados, produção de telas de proteção para os veículos novos no pátio, através do fornecedor Soltécnica que contratou os serviços da Casa da Costura para atender ao contrato com a Renault. Figura 9: Produção das biribas na Casa da Costura Recursos Humanos Desde 2005 a Associação Borda Viva reúne integrantes da própria comunidade com o propósito de enfrentar desigualdades, exclusão e especialmente combater a fome e a miséria, visando ao o resgate social da família na pessoa da mãe, dando uma atenção especial à criança, promovendo a mulher para o mercado de trabalho e respeitando o meio ambiente.

9 A Associação conta com: Conselho diretor Presidente Rose Gestora Administrativa Alessandra (contratada) Auxiliar Administrativo Wesley (contratado) Motoristas Celso e Eduardo (prestadores de serviço autônomos) Cozinha Escola Nutricionista e formadora Paula presente 12h por semana em dois dias (MEI) Cozinheiras formadoras Márcia e Gislaine (contratadas) Cozinheiras estagiárias Zélia, Rose e Neuci em formação remunerada por 6 meses Atendimento a eventos Fátima (MEI) Produção de Coffe e eventos Janaína, Solange e Ana Cláudia (MEI/formadas pela cozinha escola) Casa da Costura Gestora Sandra (MEI) Costureiras Lúcia, Patrícia, Priscila, dona Ana, Nena, Jaqueline (empreendedoras individuais não exclusivas) A Casa da Costura conta ainda com o apoio de uma rede de empreendedoras da comunidade, formadas no projeto que podem ser chamadas para atender demandas maiores (Verônica, Ludmila, Francisca, Rosana, Bianca) Recursos Financeiros O projeto é financiado através de diversas receitas: subsídio financeiro da Renault do Brasil receitas da comercialização de refeições e coffees fornecidos comercialmente receitas dos produtos comercializados pela Casa da Costura

10 convênio com a prefeitura de São José dos Pinhais que contempla o aluguel do imóvel onde funciona o CMEI Borda Viva, construído pela Renault do Brasil e doado à Associação Borda Viva doações de roupas e agasalhos que são comercializados em bazar a preços simbólicos (1 a 2 reais por peça) junto à comunidade CONCLUSÃO RESULTADOS ALCANÇADOS Os projetos da Associação Borda Viva transformaram a vida da comunidade do conjunto Nemari, garantindo às crianças muito mais do que refeições diárias com valor nutricional que elas precisam, trazendo-as para o convívio saudável, num ambiente de acolhimento e afeto, junto com suas famílias. Resultados Quantitativos Desde o início do trabalho, refeições já foram servidas crianças, de 446 famílias já foram atendidas pelo projeto. 32 mulheres passaram pela formação na cozinha-escola, sendo que 16 foram contratadas ou encaminhadas para empresas da região. A casa da costura já reverteu cerca de R$ ,00 para as mães participantes. Até aqui 69 mulheres foram formadas pela casa da costura. Desde 2010 todos os anos, por meio das campanhas de arrecadação, são distribuídos presentes de natal a cerca de crianças e agasalhos para a comunidade. Resultados Qualitativos As mães que recebem assistência da Associação tornam-se mais independentes, passando a tomar nas mãos as rédeas de sua própria vida e a condução da família e dos filhos. Em geral, elas passam a se envolver mais na comunidade, participando ativamente dos trabalhos da associação. Por meio da convivência em torno dos valores de solidariedade, apoio mútuo e empreendedorismo próprios ao projeto da Associação, as mulheres da comunidade se fortalecem no sentido de buscar uma evolução de sua condição, de forma a sair de um caminho muitas vezes marcado pela violência doméstica, drogadição, etc. REFERÊNCIAS [1] RELATÓRIO de Sustentabilidade. Renault do Brasil, Curitiba, [2] RELATÓRIO de Sustentabilidade. Renault do Brasil, Curitiba, [3] RELATÓRIO de Sustentabilidade. Renault do Brasil, Curitiba, 2014.