UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA HOSPITAL UNIVERSITÁRIO REGIMENTO DA DIRETORIA DE ENFERMAGEM

Transcrição

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA HOSPITAL UNIVERSITÁRIO REGIMENTO DA DIRETORIA DE ENFERMAGEM PREÂMBULO Este regimento representa o retrato da estrutura diretiva do corpo de Enfermagem do Hospital Universitário (HU), sendo elaborado num processo de construção coletiva. Procura atender prioritariamente, os interesses das pessoas que procuram os seus serviços, ao mesmo tempo em que busca aglutinar as necessidades que os trabalhadores da enfermagem acreditam ser imprescindíveis. Assim, partindo de princípios gerais norteadores da prática, esta proposta retrata, em linhas gerais, os aspectos diretivos, estruturais e políticos da enfermagem do HU e institui as normas gerais de funcionamento da Diretoria de Enfermagem (DE), aplicável a todos os servidores lotados nesta diretoria. Para efeitos deste regimento, servidores da DE, são todas as pessoas lotadas na DE/HU, independente do regime empregatício. Para o momento, este regimento reflete os anseios de todos que lutam por uma profissão verdadeiramente preocupada com uma sociedade mais justa e mais humana. CAPÍTULO I DA FINALIDADE E OBJETIVO Art. 1º - A DE tem por finalidade desenvolver com segurança e qualidade as atividades de assistência, ensino, pesquisa e administração, na perspectiva de uma assistência científica, participativa e humanizada, enaltecendo as potencialidades individuais e coletivas, tanto de quem presta o cuidado, como do sujeito de suas ações. Art. 2º - Integrando-se a finalidade do HU, a DE, tem por objetivos: I - Prestar atendimento de enfermagem em ambulatório, emergência e em regime de internação, utilizando-se de método assistencial; II - Ser campo de ensino, pesquisa e extensão, em cooperação com as unidades de ensino da UFSC e outras instituições de ensino e de saúde; III - Buscar a valorização do trabalho e do trabalhador, através de estratégias e programas voltados à pesquisa, a formação continuada e a organização profissional. IV - Desenvolver o seu processo de trabalho de forma participativa e interdependente. CAPÍTULO II DA ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO Art. 3º - A Diretoria de Enfermagem, é subordinada diretamente ao Diretor Geral do HU, possui administração própria e autonomia profissional, sobre as quais manterá autoridade e responsabilidade. Art. 4º - A DE está organizada hierarquicamente em 04 (quatro) níveis, como instâncias executivas, a saber: I - Diretoria de Enfermagem II - Divisão de Enfermagem III - Serviços de Enfermagem

2 IV Núcleos Único - Para efeitos hierárquicos os níveis obedecem esta nomenclatura, no entanto, poderá haver mudança na nomenclatura visando acomodar-se à estrutura político-diretiva da instituição mantendo-se, porém, os 04 níveis hierárquicos estabelecidos. Art. 5º - Como instância deliberativa a DE está organizada hierarquicamente em 03 (três) níveis, a saber: I - Assembléia Geral da Enfermagem; II - Colegiado das Chefias de Enfermagem; III - Conselho Administrativo. Art. 6º - Para assessoramento das atividades o órgão de enfermagem contará com Comissões Permanentes e Provisórias. Art. 7º - A Direção e Chefias de Enfermagem serão escolhidas por eleição direta, de acordo com o regimento eleitoral específico, legitimado em Assembléias Setoriais e aprovado pela Assembléia Geral da Enfermagem. SEÇÃO I DA ASSEMBLÉIA GERAL DA ENFERMAGEM Art. 8º - A Assembléia Geral da Enfermagem é a instância máxima deliberativa do órgão de Enfermagem e tem finalidade deliberativa e normativa das ações a serem desenvolvidas pela DE, tendo poderes dentro dos limites deste Regimento, para tomar decisão de interesse da categoria. É constituído dos seguintes membros: I - Todos os trabalhadores lotados na DE/HU. Art. 9º - As Assembléias Gerais, que poderão ser ordinárias (uma vez a cada ano) e extraordinárias (sempre que necessário), poderão ser convocadas pela Diretoria de Enfermagem, por maioria simples das Chefias da DE ou ainda, por maioria simples dos profissionais de enfermagem. Art. 10º - A Assembléia será convocada através de edital que deverá ser afixado em todos os serviços e núcleos, com antecedência mínima de 05 dias. Art. 11º - As Assembléias Gerais terão início, na primeira chamada, no horário de convocação com a presença de cinqüenta por cento mais um, de seus membros, ou em segunda chamada trinta minutos após, com qualquer número de participantes. Art. 12º - As Assembléias serão presididas pelo(a) Diretor(a) de Enfermagem ou por um presidente "ad hoc" designado pela Assembléia. Art. 13º - As decisões das Assembléias serão tomadas por maioria simples de votos dos presentes, sendo que estas decisões recaem sobre todos os profissionais lotados na enfermagem, inclusive os ausentes. Primeiro - Os documentos que requeiram número maior de votos para serem reformulados, devem constar do seu conteúdo, artigos que definam o quorum de deliberação. Segundo - Estas decisões deverão ser lavradas em Ata e amplamente divulgadas. Terceiro - A lista de presença da Assembléia deverá integrar a ata, em especial, quando assinada em separado. SEÇÃO II

3 DO COLEGIADO DAS CHEFIAS Art. 14º - O Colegiado das Chefias é a segunda instância deliberativa do órgão de Enfermagem, e tem como finalidade, deliberar e estabelecer proposição, para o direcionamento, exclusivamente, gerencial da DE, em questões que repercutam em todo o órgão. É constituído dos seguintes membros: I - Todas as Chefias e Diretoria da Enfermagem II - Todas as Coordenações das Comissões Permanentes e Núcleos da Enfermagem Art. 15º - O Colegiado das Chefias de Enfermagem, reunir-se-á ordinariamente 01 (uma) vez por mês, e extraordinariamente quando convocado pela Diretoria de Enfermagem, ou ainda, quando requerida por maioria simples de seus membros, constando da convocação, a pauta da reunião. Primeiro - O quorum mínimo para as reuniões será de 50% mais 01 (hum) de seus membros. Segundo - O Colegiado das Chefias deliberará por maioria simples dos votos dos membros presentes. Terceiro - Para efeitos de legitimidade, as deliberações deverão ser fundamentadas na consulta prévia dos representantes aos servidores da enfermagem, em reuniões nos seus respectivos Serviços, Comissões ou Núcleos. SEÇÃO III DO CONSELHO ADMINISTRATIVO Art. 16º - O Conselho Administrativo é a segunda instância deliberativa do órgão de Enfermagem e tem como finalidade, deliberar e estabelecer proposição para o direcionamento, exclusivamente, gerencial da DE, em questões de repercussão setorial. Constitui-se dos seguintes membros: I - Diretoria de Enfermagem II - Chefias de Divisões III - Coordenadores das Comissões Permanentes de Assessoramento. Art. 17º - O Conselho Administrativo da Diretoria de Enfermagem (CADE), reunir-se-á ordinariamente 01 (uma) vez por mês, e extraordinariamente quando convocado pela diretoria de enfermagem, ou ainda, quando requerida por maioria simples de seus membros, constando da convocação, a pauta da reunião. Primeiro - O quorum mínimo para as reuniões será de 50% mais 01 (hum) de seus membros. Segundo - O CADE deliberará por maioria simples dos votos dos membros presentes. Terceiro - Para efeitos de legitimidade, as deliberações do CADE deverão ser fundamentadas na consulta prévia dos representantes aos seus pares, em reuniões ou assembléias setoriais. SEÇÃO IV DA DIRETORIA DE ENFERMAGEM Art.18º - A Diretoria de Enfermagem é a instância máxima administrativa na organização da Enfermagem, possui caráter executivo das deliberações da Assembléia Geral e do Conselho Administrativo, sendo responsável ainda, pelo planejamento, coordenação e avaliação da assistência de enfermagem do hospital. Art. 19º - O Diretor de Enfermagem é o representante da DE perante as demais diretorias e

4 o Diretor Geral, bem como, é o elo de ligação com o Departamento de Enfermagem nas atividades de ensino, pesquisa e extensão, nele desenvolvidas. Art. 20º - O Diretor de Enfermagem será um enfermeiro do quadro permanente da UFSC, lotado no Hospital Universitário ou no Centro de Ciências da Saúde (CCS) que tenha exercido atividades no Hospital Universitário por um período não inferior a 03 (três) anos, devendo exercer suas funções em regime de tempo integral e facultativamente em dedicação exclusiva. Art. 21º - O Diretor de Enfermagem em seus impedimentos será substituído por um dos Chefes de Divisão da respectiva diretoria, por ele indicado. Único - Os impedimentos a que se refere este artigo são os seguintes: I Férias II - Licenças regulamentadas em Lei, não superiores a seis meses. III - Participação em eventos IV - Viagens a serviço SEÇÃO IV DAS COMISSÕES TEMPORÁRIAS E PERMANENTES Art. 22º - As Comissões são órgãos de assessoramento e/ou auditoria da Diretoria de Enfermagem, podendo ser de caráter permanente ou temporário. Único - As comissões de caráter temporário serão designadas pela DE, por tempo determinado para atuarem em situações específicas. Art. 23º - As Comissões Permanentes da Diretoria de Enfermagem são: I - Centro de Educação e Pesquisa em Enfermagem (CEPEn); II - Comissão de Ética de Enfermagem (CEEn); III - Comissão Permanente de Materiais de Assistência (CPMA). Art. 24º - A Centro de Educação e Pesquisa em Enfermagem tem por finalidade buscar estratégias e programas voltados à pesquisa e formação continuada dos trabalhadores de enfermagem. Possui regimento próprio devidamente legitimado pelos servidores lotados na DE e aprovado pela Assembléia Geral da Enfermagem. Art. 25º - A Comissão de Ética tem finalidade educativa, opinativa, consultiva, fiscalizadora e de assessoramento nas questões éticas do exercício profissional, nas áreas de assistência, ensino, pesquisa e administração. Possui regimento próprio devidamente legitimado pelos servidores lotados na DE e aprovado pela Assembléia Geral da Enfermagem. Art. 26º - A Comissão de Materiais de Assistência tem por finalidade assessorar a DE nas questões relativas aos materiais de assistência de enfermagem. Possui regimento próprio devidamente legitimado pelos servidores lotados na DE e aprovado pela Assembléia Geral da categoria. SEÇÃO V DAS DIVISÕES DE ENFERMAGEM Art. 27º - As Divisões são órgãos de planejamento, organização e controle operacional da DE, devendo cumprir as diretrizes emanadas dos níveis hierárquicos superiores. Estão subordinadas diretamente ao Diretor de Enfermagem e tem por finalidade, assessorar a DE, coordenar e viabilizar a atividades de ensino, pesquisa e administração desenvolvidas nos Serviços sob sua

5 responsabilidade. Único - As Divisões de Enfermagem têm por finalidade básica o ensino, a pesquisa, a gerência e a viabilização da prestação da assistência. Art. 28º - A Diretoria de Enfermagem possui as seguintes Divisões: I - Divisão de Enfermagem em Emergência e Ambulatório (DEEA); II - Divisão de Enfermagem Médica (DEM); III - Divisão de Enfermagem Cirúrgica (DEC); IV - Divisão de Enfermagem em Saúde da Criança, do Adolescente e da Mulher (DESCAM). Art. 29º - A Divisão de Enfermagem em Emergência e Ambulatório (DEEA), tem como finalidade específica a prestação da assistência de enfermagem com qualidade a todos os clientes e à comunidade universitária que procuram o HU, desenvolvendo ações de promoção da saúde, procedimentos e cuidados relativos ao restabelecimento da saúde, compensação de doenças crônicas e agudas, realização de testes diagnósticos e ações básicas de saúde, participação em equipes multiprofissionais com trabalhos de grupos específicos e atividades de extensão e pesquisa na área de abrangência do HU. Art. 30º - A Divisão de Enfermagem Médica (DEM), tem como finalidade específica a prestação da assistência de enfermagem com qualidade aos clientes e aos seus respectivos familiares envolvidos, em regime de internação para tratamento dialítico, clínica médica e terapia intensiva, bem como, a participação e colaboração com o desenvolvimento do ensino, pesquisa e extensão. Art. 31º - A Divisão de Enfermagem Cirúrgica (DEC), tem como finalidade específica a prestação da assistência de enfermagem com qualidade aos clientes e aos seus respectivos familiares envolvidos, em regime de internação para tratamento de intercorrências cirúrgicas, o fornecimento de materiais estéreis apropriados para todo os Serviços do hospital, e, ainda, a participação e colaboração com o desenvolvimento do ensino, pesquisa e extensão. Art. 32º - A Divisão de Enfermagem em Saúde da Criança, do Adolescente e da Mulher (DESCAM), tem como finalidade específica a prestação da assistência de enfermagem com qualidade a gestantes, parturientes, puérperas, recém-nascidos, crianças, adolescentes e família, e a participação e colaboração com o desenvolvimento do ensino, pesquisa e extensão. SEÇÃO VI DOS SERVIÇOS E NÚCLEOS DE ENFERMAGEM Art. 33º - Os Serviços e núcleos são órgãos de execução em relação à assistência, ao ensino, à pesquisa e à extensão. São subordinados as Divisões de Enfermagem, devendo cumprir as diretrizes emanadas dos níveis hierárquicos superiores. Têm também, a finalidade de assessorar as Divisões, coordenar e viabilizar as atividades de ensino, pesquisa e administração desenvolvidas no seu respectivo Serviço. Art. 34º - Os Serviços e núcleos subordinados a Divisão de Enfermagem em Emergência e ambulatório, são: I - Serviço de Enfermagem de Emergência Adulto; II - Serviço de Enfermagem em Ambulatório; III - Núcleo de Enfermagem em Emergência Pediátrica. Art. 35º - Os Serviços subordinados a Divisão de Enfermagem Médica, são: I - Serviço de Enfermagem da Clínica Médica 1;

6 II - Serviço de Enfermagem da Clínica Médica 2; III - Serviço de Enfermagem da Clínica Médica 3; IV - Serviço de Enfermagem do Centro de Terapia Intensiva; V - Serviço de Enfermagem do Centro de Tratamento Dialítico. Art. 36º - Os Serviços subordinados a Divisão de Enfermagem Cirúrgica, são: I - Serviço de Enfermagem da Clínica Cirúrgica 1; II - Serviço de Enfermagem da Clínica Cirúrgica 2; III - Serviço de Enfermagem do Centro Cirúrgico; IV - Serviço de Enfermagem do Centro de Esterilização. Art. 37º - Os Serviços subordinados a Divisão de Enfermagem em Saúde da Mulher, Criança e Adolescente, são: I - Serviço de Enfermagem da Clínica Ginecológica e Emergência Ginecológica e Obstétrica; II - Serviço de Enfermagem da Clínica de Neonatologia; III - Serviço de Enfermagem da Clínica Obstétrica; IV - Serviço de Enfermagem do Centro Obstétrico; V - Serviço de Enfermagem da Clínica Pediátrica; VI - Central de Incentivo ao Aleitamento Materno. CAPÍTULO III DAS COMPETÊNCIAS Art. 38º - Compete à Assembléia Geral da Enfermagem: I - Aprovar e/ou alterar o presente Regimento; II - Aprovar e alterar a estrutura diretiva da Diretoria de Enfermagem; III - Aprovar e alterar os documentos básicos de organização da Diretoria de Enfermagem; IV - Instituir e deliberar sobre as normas internas da Diretoria; V - Eleger a Diretoria de Enfermagem, bem como as Chefias de Divisões, Serviços e Núcleos; Art. 39º - Compete ao Colegiado das Chefias de Enfermagem: I - Deliberar e estabelecer proposições para o direcionamento Gerencial da Enfermagem; II - Aprovar e alterar documentos administrativos da Enfermagem; III - Favorecer a uniformização das normas administrativas entre os diversos serviços da enfermagem; IV - Promover e estimular a parceria docente assistencial; V - Colaborar no envolvimento HU/Departamento de Enfermagem visando a excelência do campo de estágio e a promoção do ensino, da pesquisa e da extensão. Art. 40º - Compete ao Conselho Administrativo: I - Deliberar e estabelecer proposições para o direcionamento gerencial da DE; II - prestar assessoramento à DE, nas questões relacionadas com a sua finalidade; III - prestar assessoramento às Divisões e Serviços, nas questões relacionadas com a sua finalidade;

7 IV - promover e estimular a parceria docente assistencial; V - colaborar no envolvimento HU/Departamento de Enfermagem visando a excelência do campo de estágio e a promoção do ensino, da pesquisa e da extensão; VI - Fortalecer a DE, oferecendo subsídios, em situações que envolvam questões gerenciais da Enfermagem; VII - Promover o a inter-relação com os demais serviços do Hospital e da Universidade. Art. 41º - Compete à Diretoria de Enfermagem: I - prestar assessoramento a D.G. nas questões relacionadas com a sua finalidade; II - prestar assessoramento as demais diretorias do HU, nas questões relacionadas com a sua finalidade; III - promover e estimular as parcerias docente assistencial, com as demais diretorias, órgãos da UFSC e comunidade. IV - representar a diretoria de enfermagem no Conselho Diretor do HU, nas reuniões multidisciplinares no HU/UFSC e na comunidade. V - homologar as decisões das reuniões da Assembléia Geral, do Colegiado das Chefias e do Conselho Administrativo. Art. 42º - Compete ao Centro de Educação e Pesquisa em Enfermagem: I - prestar assessoramento à DE, nas questões relacionadas com a sua finalidade; II - prestar assessoramento às Divisões e Serviços, nas questões relacionadas com a sua finalidade; III - participar da elaboração de normas e rotinas da DE; IV - elaborar planejamento e relatório à ser entregue a DE; V - coordenar os cronogramas de estágios realizados pela Enfermagem.; VI - receber e avaliar relatórios de estágios da Enfermagem; VII - realizar e/ou viabilizar as atividades relacionadas às visitas na área de enfermagem; VIII - atuar no recrutamento, seleção e admissão dos funcionários da DE; IX - atuar no remanejamento interno dos funcionários da enfermagem; X - organizar, normatizar e viabilizar os afastamento de curta e longa duração (cursos, jornadas, congresso e/ou eventos de enfermagem, especialização, mestrado, doutorado etc); XI - participar da organização dos eventos de Enfermagem do HU; XII - promover e estimular a parceria docente assistencial; XIII - coordenar o registro e controle das avaliações de desempenho dos funcionários da DE. XIV - elaborar, executar e avaliar os programas de acompanhamento e orientação do funcionário recém-admitido e de capacitação e atualização da equipe de enfermagem; XV -colaborar na divulgação dos eventos da enfermagem; XVI - buscar a integração com as Divisões, Serviços e Comissões Permanentes da DE, com o objetivo de favorecer a educação no trabalho; XVII - estimular a formação de grupos de estudo e incentivar à pesquisa na DE; XVIII - organizar, atualizar e divulgar a utilização da biblioteca do CEPEN; XIX - organizar e controlar a emissão de certificados dos cursos realizados pelo CEPEN; XX - prover material necessário para execução dos cursos e demais atividades realizadas pelo CEPEN.

8 XXI - participar da realização do levantamento das necessidades de intervenção do CEPEN nas diversas áreas da enfermagem, em colaboração com as chefias dos Serviços. XXII - coordenar o desenvolvimento dos processos educativos sistemáticos a toda equipe de enfermagem. XXIII - promover e manter o bom relacionamento nas linhas hierárquicas e estimular o trabalho em equipe; XXIV - cumprir e fazer cumprir as disposições das normas legais da profissão e da instituição. Art. 43º - Compete à Comissão de Ética de Enfermagem: I - divulgar os objetivos da CEEn-HU; II - divulgar o Código de Ética dos Profissionais de Enfermagem e demais normas disciplinares e éticas do exercício profissional; III - promover e/ou participar de reuniões, seminários ou atividades similares, que visem a interpretação do Código de Ética dos Profissionais de Enfermagem; IV - assessorar a DE, nas questões éticas e disciplinares; V - orientar a equipe de enfermagem sobre a necessidade de um comportamento ético-profissional e das implicações advindas de atitudes anti-éticas; VI - orientar clientes, familiares e demais interessados sobre questões éticas; VII - promover e/ou participar de atividades multiprofissionais referente à ética; VIII - apreciar e emitir parecer sobre questões éticas da enfermagem, sempre que necessário; IX - apreciar e emitir parecer sobre os aspectos éticos dos projetos de pesquisas desenvolvidas por profissionais de enfermagem, salvo os casos que estão previstos nas normas do Comitê de Bioética da UFSC. X - zelar pelo exercício ético dos profissionais de enfermagem; XI promover: a) o exercício ético da profissão, b) as condições oferecidas pela entidade e sua compatibilidade com o desempenho éticoprofissional, c) a qualidade de atendimento dispensados à clientela pelos profissionais da enfermagem; XII - assessorar as comissões de averiguação nas denúncias ou fato anti-ético; XIII - Colaborar com a DE na comunicação, por escrito, ao COREN-SC, das irregularidades, reivindicações, sugestões e infrações éticas detectadas; XIV - encaminhar, anualmente ao COREN-SC e DE, planejamento das atividades à serem desenvolvidas e relatório das atividades do ano anterior; XV - solicitar assessoramento, sempre que necessário; XVI - cumprir e fazer cumprir as disposições das normas legais da profissão e da instituição. Art. 44º - Compete à Comissão Permanente de Materiais de Assistência: I - prestar assessoramento à DE, nas questões relacionadas com a sua finalidade; II - prestar assessoramento às Divisões e Serviços, nas questões relacionadas com a sua finalidade; III - participar da elaboração de normas e rotinas da DE; IV - elaborar planejamento e relatório à ser entregue a DE; V - promover e manter o bom relacionamento nas linhas hierárquicas e estimular o trabalho em

9 equipe; VI - promover e estimular a parceria docente assistencial; VII - participar da organização dos eventos de Enfermagem do HU; VIII - cooperar com o NFR/CCS/UFSC, na previsão e aquisição de material do laboratório de enfermagem; IX - compor comissões de análise e compras de materiais de assistência, levando em conta a especificidade do material; X - coordenar o processo de planejamento, organização, controle e utilização do material de assistência, para o adequado desenvolvimento das atividades dos serviços; XI - coordenar a emissão dos pareceres técnicos; XII - coordenar a análise dos processos de compras de materiais de assistência; XIII - coordenar e avaliar a distribuição de cotas de materiais estipuladas para cada serviço; XIV - fornecer treinamento na utilização de equipamentos e materiais de assistência; XV - colaborar na supervisão da adequada utilização, armazenamento e controle dos materiais e equipamentos, bem como do ambiente físico de trabalho. XVI - colaborar na divulgação dos eventos da enfermagem; XVII - estimular a formação de grupos de estudo e incentivar à pesquisa na DE; XVIII - participar da realização do levantamento das necessidades de intervenção do CPMA nas diversas áreas da enfermagem, em colaboração com as chefias dos Serviços. XIX - cumprir e fazer cumprir as disposições das normas legais da profissão e da instituição. Art. 45º - Compete às Divisões de Enfermagem: I - prestar assessoramento à DE, nas questões relacionadas com a sua finalidade; II - prestar assessoramento aos Serviços, nas questões relacionadas com a sua finalidade; III - participar da elaboração de normas e rotinas da DE; IV - elaborar planejamento e relatório à ser entregue a DE; V - promover e manter o bom relacionamento nas linhas hierárquicas e estimular o trabalho em equipe; VI - promover e estimular a parceria docente assistencial; VII - participar da organização dos eventos de Enfermagem do HU; VIII - colaborar com a DE no planejamento, organização e supervisão da assistência, ensino, pesquisa e extensão, dos seus respectivos Serviços; IX - substituir a DE nos seus impedimentos; X - participar como membro efetivo de CEPEN e estimular a participação dos seus Serviços nos programas deste Centro; XI - zelar pelo desenvolvimento pessoal e profissional da enfermagem; XII - assessorar os seus respectivos serviços na previsão de recursos (humanos, materiais, equipamentos) necessários ao adequado desenvolvimento das atividades; XIII - assessorar os seus respectivos serviços na elaboração de planejamentos e relatórios a serem entregues a DE; XIV - fornecer treinamento na utilização de equipamentos e materiais de assistência;

10 XV - assessorar às chefias dos seus respectivos serviços na elaboração de documentos administrativos (memorandos, ordem de serviços, escalas, normas e rotinas); XVI - colaborar na divulgação dos eventos da enfermagem; XVII - estimular a formação de grupos de estudo e incentivar à pesquisa na DE; XVIII - participar da realização do levantamento das necessidades de intervenção das assessorias nas diversas áreas da enfermagem, em colaboração com as chefias dos Serviços; XIX - acompanhar e analisar a avaliação do desempenho da equipe de enfermagem dos Serviços sob a sua responsabilidade; XX - realizar e/ou acompanhar o remanejamento de pessoal entre os Serviços, conforme a necessidade; XXI - cumprir e fazer cumprir as disposições das normas legais da profissão e da instituição. Art. 46º - Compete aos Serviços e Núcleos de Enfermagem: I - prestar assessoramento à Divisão, nas questões relacionadas com a sua finalidade; II - prestar assessoramento aos demais Serviços, nas questões relacionadas com a sua finalidade; III - participar da elaboração de normas e rotinas da DE; IV - elaborar planejamento e relatório à ser entregue à Divisão; V - promover e manter o bom relacionamento nas linhas hierárquicas e estimular o trabalho em equipe; VI - promover e estimular a parceria docente assistencial; VII - participar da organização dos eventos de Enfermagem do HU; VIII - realizar o planejamento, organização e supervisão da assistência, ensino, pesquisa e extensão, do seu respectivo Serviço; IX - substituir a chefia da Divisão nos seus impedimentos; X - participar e contribuir com os programas do CEPEN e estimular a participação da equipe sob a sua responsabilidade; XI - zelar pelo desenvolvimento pessoal e profissional da equipe de enfermagem; XII - fazer a previsão de recursos (humanos, materiais, equipamentos) necessários ao adequado desenvolvimento das atividades; XIII - executar e avaliar o método de assistência de enfermagem; XIV - elaborar documentos administrativos (memorandos, ordem de serviços, escalas, normas e rotinas); XV - supervisionar e orientar a assistência de enfermagem segundo os padrões estabelecidos pela instituição; XVI - colaborar na divulgação dos eventos da enfermagem; XVII - estimular a formação de grupos de estudo e incentivar à pesquisa na DE; XVIII - realizar o levantamento das necessidades de intervenção das assessorias no seu respectivo Serviço; XIX - executar e analisar a avaliação do desempenho da equipe de enfermagem sob a sua responsabilidade; XX - executar e avaliar os procedimentos relacionados com o absenteísmo, assiduidade pontualidade de sua equipe; XXI - prestar informações referente ao Serviço, para clientes, familiares, professores, alunos, servidores e visitantes;

11 XXII - cumprir e fazer cumprir as disposições das normas legais da profissão e da instituição. CAPÍTULO IV DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 47º - Este regimento poderá ser alterado por proposta da Diretoria de Enfermagem, do Conselho Administrativo, ou ainda, por solicitação da categoria, desde que aprovado em Assembléia geral. Art. 48º - Os casos omissos serão decididos pelo Conselho Administrativo. Art. 49º - Este regimento entrará em vigor a partir de sua aprovação pela Assembléia Geral da Enfermagem - HU. Florianópolis, 03 de Maio de 2004 Aprovado em Assembléia Geral da Enfermagem, realizada em 03/05/04.