RELATÓRIO DE ESTÁGIO 1/3 (primeiro de três) Período: de 02/08/2010 a 04/10/2010
|
|
- Cássio di Azevedo Barroso
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de Engenharia Mecânica CEP Florianópolis - SC - BRASIL estagio@emc.ufsc.br RELATÓRIO DE ESTÁGIO 1/3 (primeiro de três) Período: de 02/08/2010 a 04/10/2010 Aluno: Gustavo Henrique Pires Minozzo Supervisor: Thiago Lopes Orientador: Dylton do Vale Pereira Filho Macaé, 30 de Setembro de 2010
2 1 Sumário 1. A Empresa Produtos e Serviços Área de atuação Atividades realizadas Introdução Proposta de trabalho Cronograma Metodologia Trabalho realizado Aprendizado sobre as ferramentas utilizadas nas operações de SWT Layout da mudança para base nova Aprendizado sobre as ferramentas de segurança e processo Projeto do Rack de Eslingas Projeto do Rack de Crossovers Discussões e conclusões Referências Anexos... 23
3 2 1. A Empresa A Schlumberger Serviços de Petróleo S.A. é uma empresa multinacional, de origem francesa, líder na prestação de serviços para empresas petrolíferas. Destaca-se no setor por entregar serviços de alta qualidade e resultados superiores e por possuir a tecnologia mais avançada na maioria dos serviços que desempenha. Hoje, a empresa atua em cerca de 80 países e possui cerca de 80 mil colaboradores provindos de mais de 140 nacionalidades diferentes. Figura 1 - Mapa mundi dividido de acordo com os mercados de atuação da Schlumberger Além de prestar serviços a Companhia tem como foco o desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, buscando sempre prestar serviços de ponta e atender aos requisitos dos clientes com total qualidade. O desenvolvimento de tecnologias é tão intrínseco à empresa que se configura em um de seus três principais valores, que são: Pessoas, Tecnologia, Lucro. Aliada à produção de novas tecnologias e a preocupação principal com as pessoas que dela fazem parte primeiro valor da companhia a preocupação com a segurança, não só na realização dos procedimentos, mas no dia a dia de seu funcionamento, é nítida. Todos os procedimentos, ferramentas, tecnologias, etc, possuem tópicos específicos para tratar sobre segurança perigos inerentes, equipamentos de proteção necessários, formas seguras de se realizar a tarefa ou lidar com equipamento, entre outros.
4 3 No ano de 2008, a companhia investiu em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) mais do que todas as empresas do setor somadas, uma quantia que supera os U$818 milhões, distribuídos pelos 25 centros de pesquisa e unidades de engenharia, mundo afora. 1.1 Produtos e Serviços Abaixo estão apresentadas algumas das principais linhas de produtos que a empresa oferece aos seus clientes. WesternGeco (Prospecção de petróleo) Verificam a geologia do poço através de sísmicas. Drilling and Measurement (Perfuração) Perfuração de reservatórios de petróleo, otimização na locação, planejamento e construção de poços. Medições em tempo real de perfuração para avaliação precisa da formação. Artificial Lift (Elevação Artificial) Aumento dos limites de operação de sistemas convencionais de extração de petróleo por meio de inserção de bombas elétricas submersíveis. Well Services (Serviços) Atuam nas áreas de cimentação, estimulação que maximiza a produção criando meios e caminhos eficientes para se extrair o petróleo do poço e serviços auxiliares. Well Testing Services (Serviços de teste de Poço) Avaliação econômica e viabilidade prática da produção do poço com testes de superfície e de fundo. Completions (Completação) Completação do poço que liga o reservatório à superfície e isolamento de áreas de extração Integrated Project Management (IPM) É uma área relativamente nova que conduz projetos completos do setor. 2. Área de atuação No Brasil, a primeira sondagem foi realizada no município de Bofete no estado de São Paulo, entre 1892 e 1896, por iniciativa Eugênio Ferreira de Camargo, o qual foi responsável pela primeira perfuração, até à profundidade de 488 metros, tendo como resultado apenas água sulfurosa. Somente no ano de 1939 que foi descoberto óleo em Lobato (Salvador), no estado da Bahia.
5 Desde os anos 1930 o tema do petróleo foi amplamente discutido no Brasil, polarizado entre os que defendiam o monopólio da União e os que defendiam a participação da iniciativa privada na exploração petrolífera. Entretanto, naquele período, o país ainda dependia das empresas privadas multinacionais para todas as etapas da exploração petrolífera, desde a extração, refino até a distribuição de combustíveis. Logo em seguida da Segunda Guerra Mundial iniciou-se no país um grande movimento em prol da nacionalização da produção petrolífera. Naquela época o Brasil era um grande importador de petróleo e as reservas brasileiras eram pequenas, quase insignificantes. Diversos movimentos sociais e setores organizados da sociedade civil mobilizaram a campanha "O petróleo é nosso! ", que resultou na criação da Petrobrás em 1953, no segundo Governo de Getúlio Vargas. A Lei de 3 de outubro de 1953 também garantia ao Estado o monopólio da extração de petróleo do subsolo,porém este monopólio da União foi eliminado nos anos 1990, com a EC 9/1995 que modificou o Art. 177 da Constituição Federal. Após a crise petrolífera de 1973, a Petrobrás modificou sua estratégia de exploração petrolífera, que até então priorizava parcerias internacionais e a exploração de campos mais rentáveis no exterior. Entretanto, naquela época o Brasil importava 90% do petróleo que consumia e o novo patamar de preços tornou mais interessante explorar petróleo nas áreas de maior custo do país, e a Petrobrás passou a procurar petróleo em alto mar. Em 1974 a Petrobrás descobre indícios petróleo na Bacia de Campos, confirmados com a perfuração do primeiro poço em Desde então esta região da Bacia de Campos tornou-se a principal região petrolífera do país, chegando a responder por mais de 2/3 do consumo nacional até o início dos anos 1990, e ultrapassando 90% da produção petrolífera nacional nos anos Em 2007 a Petrobrás anunciou a descoberta de petróleo na camada denominada Pré-sal, que posteriormente verificou-se ser um grande campo petrolífero, estendendo-se ao longo de 800 km na costa brasileira, do estado do Espírito Santo ao de Santa Catarina, abaixo de espessa camada de sal (rocha salina) e englobando as bacias sedimentares do Espírito Santo, de Campos e de Santos. Com as reservas de pré-sal, o Brasil deve consolidar sua auto-suficiência no combustível fóssil, além de conseguir reservas estratégicas e até exportar o produto. Ainda não há um tamanho preciso do reservatório, que fica entre o litoral de Santa Catarina e Espírito Santo. Mas, segundo o próprio presidente da Petrobras, José Sergio Gabrielli, a produção que em 2008 era de 14,4 bilhões de barris de petróleo subirá para 70 a 107 bilhões (Fonte: Valor Econômico). 4
6 5 3. Atividades realizadas 3.1. Introdução O estágio de finalização de curso é a melhor forma de nos prepararmos para o mercado de trabalho e colocarmos em prática os conhecimentos adquiridos em nossa formação acadêmica. Durante a faculdade sempre buscamos atividades extracurriculares para estarmos sempre em contato com o mercado de trabalho e trazermos para faculdade as reais dificuldades e problemas encontrados nas empresas e com os conhecimentos e técnicas conhecidas buscarmos sempre a melhor solução para as empresas. Este relatório tem como principal objetivo mostrar as atividades desenvolvidas no período de estágio curricular que foi realizado na Schlumberger Oilfield Services, na cidade de Macaé, RJ, durante o segundo semestre de Os objetivos e atividades do estágio foram propostas e discutidas com o mentor e de acordo com as necessidades da empresa sendo desenvolvidos. Como a dinâmica da empresa é muito grande, as atividades do estágio também variam muito. O estágio está sendo realizado no segmento WTS (Well Testing Surface), que é responsável por responder questões críticas sobre o poço através da medição de parâmetros relevantes sobre condições dinâmicas. Algumas dessas questões são: Será que o poço ira fluir? Qual a quantidade de hidrocarbonetos no local? Qual é a qualidade dos hidrocarbonetos no local? Por quanto tempo o poço irá produzir? Por quanto tempo o poço irá permanecer rentável? O primeiro desafio proposto foi o entendimento dos processos de extração do petróleo e como a empresa trabalhava. Depois passamos a entender como os equipamentos atuavam no trabalho e as atividades básicas do trabalho de base, como a preparação para um trabalho e manutenção das ferramentas. Depois desse processo inicial alguns objetivos foram propostos para a melhoria do setor: - Gerenciamento de dados das manutenções; - Layout baseado no lean manufacture para mudança para nova base da empresa; - Manutenção de equipamentos; - Rastreamento e armazenamento das eslingas. O processo do estágio foi iniciado com uma entrevista realizada em Florianópolis, no mês de Junho de Após a aprovação, em meados de Julho, foi realizada uma série de exames médicos, já na cidade de Macaé, e somente após os resultados positivos de todos os exames o estágio foi iniciado no dia 2 de Agosto. A empresa fornece os seguintes benefícios para os estagiários: Salário mensal; Moradia; Vale transporte; Vale refeição; Seguro saúde;
7 Proposta de trabalho A proposta que a empresa faz ao estagiário é que o mesmo utilize esse período para conhecer a empresa e seus produtos além de inteirar-se a respeito de alguns serviços que hoje são prestados para as grandes empresas produtoras de petróleo. Espera-se do estagiário pró-atividade para resolver alguns problemas que acercam o dia-a-dia da empresa buscando soluções práticas que visem a otimização e melhoria da qualidade dos serviços prestados pela empresa. Além disso, espera-se que o estagiário tenha vontade de aprender sendo que dispõe de uma enorme quantidade de material fornecido pela empresa e que o mesmo pode consultar buscando, assim, o conhecimento necessário para a realização de tarefas junto com o grupo operacional da empresa. A empresa possui normas rígidas para proteger os funcionários e a sua reputação e é de extrema importância que todos recebam um treinamento básico no início da carreira na empresa. A existência de um amplo programa normativo (QHSE Program Quality, Healthy, Secutity and Enviroment) ajuda na padronização do trabalho da Schlumberger em todos os países em que atua. Logo deter o conhecimento dessas normas é vital para que a empresa continue provendo serviços de excelência mantendo-se como líder em prestação de serviços na área petrolífera. Portanto, na primeira semana são realizados diversos cursos e workshops a fim de expor ao estagiário normas e rotina na empresa. Após essa seqüência de treinamentos é feita uma indução pela base em que o funcionário irá atuar durante o período de trabalho. Nessa indução ele conhecerá responsáveis por diversos setores que auxiliam o setor operacional da empresa facilitando sua adaptação nas primeiras semanas de empresa. Em Surface Well Testing, o estagiário agrega-se ao grupo destinado a manutenção de equipamentos e através de ferramentas e conhecimentos adquiridos durante o período de graduação o estagiário poderá agregar conhecimento e experiências práticas daquilo que lhe foi ensinado Cronograma A programação das atividades foram discutidas e desenvolvidas pelo supervisor do estágio juntamente com as necessidades do setor. O cronograma esta através do gráfico de Grantt demonstrado na figura 2 abaixo:
8 7 Programação das Atividades de Estágio Aprendizado sobre as ferramentas utilizadas nas operações de SWT Manutenção dos equipamentos utilizados no trabalho Layout da mudança para base nova Apresentaçõess sobre o trabalho e as ferramentas utilizadas Atualização e monitoramento do RITE Aprendizado sobre as ferramentas de segurança e processo Projeto do Rack de Eslingas Projeto do Rack de Crossovers 02/08/ /10/ / /12/ /02/2011 Figura 2 - Gráfico de Grantt para programação de atividades. Agosto: Participação no NEST (New Employee Safety Training) Indução pela base de Testing; Incorporação ao grupo de manutenção de Surface Well Testing; Projetos para aperfeiçoar armazenagem de equipamentos realizados com a ajudaa de programas em CAD; Manutenção de equipamentos; Participação do planejamento estratégico para mudança de equipamentos e pessoal para a nova base da empresa;
9 8 Participação em reuniões de segurança voltadas para melhorias nas questões de QHSE da empresa; Setembro: Conclusão de alguns projetos e apresentação dos mesmos para gerentes para aprovação; Manutenção de equipamentos; Participação em reuniões de segurança voltadas para melhorias nas questões de QHSE da empresa; Execução da mudança de equipamentos e pessoal para a nova base da empresa; 3.4. Metodologia O estagiário tem a sua disposição a todo o momento a rede da empresa que disponibiliza material didático, apostilas, cursos e vídeos que são de grande valia para o aprendizado a respeito de equipamentos, normas, políticas da empresa além de conter um fórum onde todos os funcionários podem expor suas duvidas e que são solucionadas por funcionários da empresa espalhados em diversas partes do mundo. A maior parte das atividades é de caráter operacional, ou seja, são relativas à manutenção dos equipamentos que são utilizados no campo e que necessitam de reparos ou inspeções e durante a realização dessas atividades é onde as relações com o que foi aprendido em sala de aula se estreitam Trabalho realizado O trabalho que vem sendo realizado no segmento de Surface Well Testing tem se mostrado muito prático e realmente agrega muita experiência solidificando, assim, boa parte dos conhecimentos provindos academicamente. Como o mercado de serviços de petróleo está em alta, a quantidade de trabalhos realizados pela empresa tem se mostrado cada vez maior e conseqüentemente aumentando o trabalho realizado pela equipe de manutenção do segmento. Através dessa alta, a oportunidade de aprendizado tem aumentado e a capacidade de assimilação desse conhecimento tem correspondido a essa demanda. É interessante perceber como muitos dos conceitos que antes passavam despercebidos nas salas de aula são fundamentais para o funcionamento mecânico de certos equipamentos o que torna valoroso toda a dedicação voltada às disciplinas que nos foram expostas na graduação. Alguns dos principais equipamentos do nosso segmento incluem vasos pressurizados, válvulas de alívio, válvulas de segurança, válvulas reguladoras, medidores de vazão, controladores de pressão, equipamentos onde se pode colher amostras de óleo e queimadores. Entretanto durante esse período participei de projetos que visavam a melhorias que afetavam diretamente a qualidade dos serviços realizados pela empresa tais como um acessório que pudesse armazenar e manusear eslingas com maior facilidade, um acessório que ajudasse na organização de crossovers e um projeto de lean que,
10 9 basicamente, envolvia a criação de carrinhos especiais para realização da manutenção exclusiva para cada equipamento. Em todos os projetos a aplicação dos conceitos de Engenharia Mecânica foram de extrema importância pois assim foi possível proporcionar a melhor solução baseandose em ferramentas bastante úteis Aprendizado sobre as ferramentas utilizadas nas operações de SWT As principais ferramentas utilizadas nesse processo são: Flowhead, Security Safety valve, Choke Manifold, Heater, Gauge and Sourge Tanks, Oil and Gas Manifolds, Separator e Burner. As principais funções das quatro ferramentas serão descritas abaixo: Layout da mudança para base nova A empresa, atualmente, está mudando de locação. A nova base foi construída de forma que todos os segmentos fiquem juntos, localizados no mesmo galpão. A empresa está implementando conceitos de Lean Manufacturing em toda sua estrutura física, para que a manutenção e procedimentos sejam feito de forma enxuta, otimizados e com qualidade. A nova base passa, então, a ser a referência mundial para bases da Schlumberger em todo o mundo. A partir de Novembro, a nova base será oficialmente inaugurada e receberá visitas de personalidades pertencentes ao alto escalão da empresa além de gerentes de bases de todo o mundo. A primeira fase efetuada na empresa foi a apresentação do 5S que nada mais é que uma metodologia de melhoria contínua composta por 5 etapas com foco na eficiência através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização e limpeza, bem como a devida padronização dos processos.
11 10 Figura 3 - Demonstração do uso do 5S. Os funcionários foram incentivados a seguir os 5S, para termos um local de trabalho mais limpo, eficiente e seguro. Logo após algumas idéias um treinamento de nível básico para os funcionários já irem se familiarizando com essa nova cultura. O Lean busca eliminar os desperdícios num processo e juntamente com os Six Sigma que busca eliminar as variações em um processo, temos a meta de processo otimizado. Como mostra a figura abaixo:
12 11 Figura 4 - Como o uso do Six Sigma irá ajudar a alcançarmos a meta sugerida. O treinamento feito na Schlumberger foi feito a partir do método DMAIC. Demonstrado no quadro abaixo. Figura 5 - Demonstração do método DMAIC.
13 12 Logo após esse conceito foram abordadas os desperdício do Lean que se encaixariam nos desperdícios da empresa. Que são demonstrados abaixo: Figura 6 - Como a não utilização do Lean pode acarretar em perdas. Algumas das principais melhorias que o Lean trará para a empresa estão apresentadas no quando abaixo: Figura 7 - Algumas das melhorias relacionadas ao uso do Lean.
14 13 Com essa filosofia Lean foi feito o estudo de Layout para a nova base da Schlumberger. A intenção desse estudo é fazer com que a nova base tenha um layout enxuto e eficiente, para que fique tudo organizado e na posição de uma linha de produção. O Layout de Fábrica Lean favorece a cultura Lean do gerenciamento visual, a solução dos problemas em grupo, a integração da qualidade no processo, um fluxo contínuo e estável de material e informação e a simplicidade. A maior novidade dessa nova base será que todos os seguimentos ficarão em um só local reunidas. Primeira meta do layout de Fábrica Lean começa pelo Cliente. Então, o fluxo do processo é desenhado em volta das pessoas que trabalham neste local. O objetivo de um layout Lean é minimizar os desperdícios intrínsecos aos processos, o desgaste das pessoas e a melhorar a comunicação visual. As ferramentas mais comuns que são utilizadas para avaliar e desenvolver um layout de Fábrica Lean são: o Mapeamento do Fluxo de Valor - enxergar o fluxo de material e informação e entender o inter-relacionamento entre eles. o Diagrama Spaghetti - traçar o movimento das pessoas dentro do processo para enxergar onde existem as ineficiências de movimento. o Matriz de Relacionamento - identificar as relações internas de fornecedorcliente entre os processos e os recursos internos que os suportam para determinar os locais mais apropriados para cada um deles. o Avaliação da Logística Interna - análise do trânsito de pessoas e de materiais dentro da fábrica de acordo com os diferentes níveis de demanda dos Clientes. o Production Preparation Process (3P) - reavaliação das máquinas/equipamentos atuais ou projeto de uma nova linha de produção baseado em ganhos no fluxo do que ganhos na escala. Esse estudo está sendo acompanhado pelos gerentes das áreas e ainda não está totalmente concluído. A empresa trabalha junto à empresas de consultoria para que a implementação seja realmente efetiva e eficaz. Na primeira parte do projeto, foi feito o fluxo de manutenção das ferramentas em toda a base desde o momento que ela chega, o destino que ela leva até o momento de sua saída. O fluxo do material juntamente com o layout esta na figura abaixo:
15 14 Figura 8 - Layout da base nova. Foi efetuado o diagrama espaguete das áreas de WTS como mostrado na figura 9. O Diagrama espaguete mostra o caminho percorrido por um produto na medida em que ele se movimenta ao longo de um fluxo de valor. É assim chamado, pois, na produção em massa, a rota dos produtos comumente se parece com um prato e espaguete. O digrama serve para mostrarmos o caminho que as ferramentas percorrem para analisarmos as voltas elas executam de acordo com o os procedimentos e assim podemos analisar o fluxo de valor, podendo assim eliminar certos movimentos que não agregam valor. Na figura 10 foi mapeado de acordo com o fluxograma de manutenção feito nas áreas de Testing, nos subsegmentos de Surface, Subsea e DST. Os fluxogramas de manutenção foram colocados nas setas azuis fazendo com que o macro de todas as manutenções das ferramentas fossem seguidos.
16 15 Figura 9 - Diagrama Espaguete. Figura 10 - Estudo do layout para Testing Aprendizado sobre as ferramentas de segurança e processo O ambiente de trabalho na empresa é bastante hostil. Por esse motivo a empresa somente permite que o funcionário exerça sua função munido com os respectivos EPI s necessários para o trabalho seguro. Os EPI s de uso obrigatório são: Capacete durante os seis primeiros meses de companhia, o funcionário recebe um capacete verde indicando que é um funcionário novo e que necessita uma atenção maior ao realizar o seu trabalho. Após esse período
17 16 o funcionário passa a portar um capacete branco indicando assim que já está familiarizado com as atividades e conhece os riscos. Óculos de segurança Macacão o macacão além de proteger o corpo contra produtos químicos, ele é resistente contra fogo. Nele é bordado no peito o nome e o tipo sanguíneo do funcionário. Luvas as luvas utilizadas normalmente são de algodão com partículas de borracha para melhorar a aderência. Ao manejar produtos químicos, é necessário o uso de uma luva especial que é de algodão revestido por borracha o que impermeabiliza a luva. Botas de segurança as botas utilizadas são de couro de cano alto e com proteção de aço nas pontas. Há também alguns EPI s específicos dependendo da atividade exercida pelo funcionário. Para quem trabalha com lixadeiras, o uso de máscara e protetor facial é obrigatório. Funcionários que trabalham com empilhadeiras são obrigados a utilizarem protetor auricular. A teoria vista na universidade sobre higiene e segurança do trabalho foi de extrema valia. Com o estágio prático, foi possível identificar diversos riscos como, por exemplo, identificar o risco de armazenar peças pesadas acima da altura da cabeça dos funcionários. Esse risco foi reportado ao líder da célula e como conseqüência, várias peças foram transferidas para um container. A disciplina de Aspectos de Segurança no Trabalho cursada durante o período de graduação serviu como base no que diz respeito a segurança, conceitos de periculosidade e trabalho insalubre, EPI,s e de como é importante estar atento às atividades realizadas de forma a prevenir riscos. A empresa se preocupa profundamente com a questão da segurança dos funcionários. Por esse motivo, semanalmente são realizadas reuniões de segurança com temas variados. Sempre que ocorre algum tipo de acidente, essas reuniões serviam de meio de divulgação para que o acidente não tornasse a se repetir. Não só acidentes, mas também dicas de segurança, questões relacionadas com segurança pessoal fora da empresa, saúde e metas a serem atingidas também eram discutidas nessas reuniões. Quando algum funcionário da base sofre um acidente, o mesmo funcionário deve preparar uma apresentação de como o acidente ocorreu, o motivo pelo qual ocorreu e maneiras que poderiam ter evitado que o acidente acontecesse. Vale ressaltar que como procedimento padrão, todo acidente deve ser reportado através de uma ferramenta disponibilizada no servidor da empresa Projeto do Rack de Eslingas Um dos projetos que me foram propostos durante a primeira etapa do meu estágio foi buscar uma solução para organizar as eslingas da base de Testing. É através da eslinga que os guindastes de rebocadores, plataformas e portos conseguem içar os equipamentos. Segue abaixo um exemplo de eslinga:
18 17 Figura 11 - Modelo de eslinga O problema encontrado devia-se à grande quantidade de eslingas pertencentes ao segmento de testing e que muitas vezes encontravam-se jogadas no chão ou fixa em equipamentos que estavam em manutenção. Logo, isso se tornou um grande problema pela exposição das eslingas à intempéries, pela dificuldade de encontrar a eslinga adequada a um determinado equipamento além da desorganização que era proporcionada. Foi proposto, então, a idealização e desenvolvimento de uma solução para o problema que pudesse trazer experiência ao estagiário e, conseqüentemente, uma melhoria para o segmento. Um gerente do segmento de Subsea, ciente projeto, teve contato com uma solução para o mesmo problema em uma instalação de uma empresa na França e tirou algumas fotos que foram decisivas para a realização do nosso projeto. Segue abaixo uma das fotos da solução proposta para o problema:
19 18 Figura 12 - Modelo de Rack de eslingas na França. Fui o responsável pelo desenho em CAD e através dele foi montada uma apresentação com vistas do modelo e a mesma foi enviada ao setor da qualidade da empresa. Após a aprovação pelo setor da qualidade, o projeto foi apresentado a fornecedores para realização de orçamentos e, assim, iniciar a produção dos primeiros suportes. Segue abaixo algumas vistas do desenho em CAD do rack de eslingas:
20 Figura 13 - Demonstração em CAD do Rack de Eslingas. 19
21 20 Figura 14 - Vista frontal do desenho. Durante o tempo do projeto, fui supervisionado pelo técnico Alessandro Adamis e tive ajuda do técnico Carlos Magno que é o responsável pela manutenção e armazenamento das eslingas Projeto do Rack de Crossovers Outro problema que tínhamos na base de Testing era relacionado com o armazenamento de crossovers. Foi sugerido, então, que fosse idealizado e desenvolvido uma solução prática que não fosse necessária a aprovação pelo setor da qualidade (ao contrario do rack de eslingas já que este iria armazenar a ferramenta responsável por sustentar equipamentos grandes, pesados e valiosos). Foi proposto um suporte que dispensaria a utilização de esligas para o seu transporte sendo este içado com ao auxílio de uma empilhadeira através de bolsões localizados na base.
22 21 Por não ter sido necessária a aprovação prévia do setor da qualidade, o rack de crossovers foi rapidamente negociado com fornecedores e o primeiro exemplar já foi disponibilizado como mostrado na figura 16. Figura 15 - Demonstração em CAD do Rack de Crossovers.
23 22 Figura 16 - Primeiro Rack de Crossovers produzido. Mais uma vez fui supervisionado pelo técnico Alessandro Adamis que mais uma vez se mostrou interessado no meu aprendizado e crescimento frente aos desafios que me foram propostos na empresa. 4. Discussões e conclusões A Schlumberger Oilfield Services realmente dispõe ao seu funcionário uma ótima estrutura para que o mesmo desempenhe suas tarefas com o máximo de segurança e excelência. E por ser uma empresa global, é possível trabalhar com pessoas provindas de diversos países tais como Rússia, China, Cazaquistão, Estados Unidos, Colômbia, México, etc o que transforma a empresa em um ótimo lugar para interagir com culturas e gostos diferentes, mas que trabalham por um bem comum. A experiência de se trabalhar em uma empresa desse porte é realmente muito satisfatória por se tratar de uma companhia que não mede esforços para se manter líder de mercado mantendo qualidade e seriedade do que faz.
24 23 5. Referências [01] SCHLUMBERGER (2008). Informações sobre a empresa. Disponível em: < [02] WIKIPEDIA (2008). Disponível em: < [03] THOMAS, J. E.; Fundamentos da Engenharia de Petróleo, 2ª Edição, Interciência, Rio de Janeiro, Anexos Índice de figuras: Figura 1 - Mapa mundi dividido de acordo com os mercados de atuação da Schlumberger... 2 Figura 2 - Gráfico de Grantt para programação de atividades... 7 Figura 3 - Demonstração do uso do 5S Figura 4 - Como o uso do Six Sigma irá ajudar a alcançarmos a meta sugerida Figura 5 - Demonstração do método DMAIC Figura 6 - Como a não utilização do Lean pode acarretar em perdas Figura 7 - Algumas das melhorias relacionadas ao uso do Lean Figura 8 - Layout da base nova Figura 9 - Diagrama Espaguete Figura 10 - Estudo do layout para Testing Figura 11 - Modelo de eslinga Figura 12 - Modelo de Rack de eslingas na França Figura 13 - Demonstração em CAD do Rack de Eslingas Figura 14 - Vista frontal do desenho Figura 15 - Demonstração em CAD do Rack de Crossovers Figura 16 - Primeiro Rack de Crossovers produzido
RELATÓRIO DE ESTÁGIO 1/3 (primeiro de três) Período: de 06/Agosto/2007 a 06/Outubro/2007 SCHLUMBERGER SERVIÇOS DE PETRÓLEO LTDA
Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de Engenharia Mecânica CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL www.emc.ufsc.br/estagiomecanica
Leia maisRelatório de Estágio Curricular
Instituto Tecnológico de Aeronáutica Eng. de Infra-Estrutura Aeronáutica Relatório de Estágio Curricular Fabíola Cech de Oliveira São José dos Campos Dezembro 2005 II Relatório de Estágio Curricular Fabíola
Leia maisFigura 1 Localização do pré-sal no Brasil Fonte: Petrobras (c2012).
1 Introdução As reservas mundiais de petróleo e gás em grande parte estão situadas em reservatórios constituídos por rochas carbonáticas. Essas rochas formadas principalmente de calcários e dolomitas (carbonatos
Leia maisTÍTULO: UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS APLICADA NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO MULTIDISCIPLINAR CATEGORIA: EM ANDAMENTO
16 TÍTULO: UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO DE PROJETOS APLICADA NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO MULTIDISCIPLINAR CATEGORIA: EM ANDAMENTO ÁREA: ENGENHARIAS E ARQUITETURA SUBÁREA: ENGENHARIAS INSTITUIÇÃO:
Leia maisPré-Vestibular Social ENGENHARIA DE PETRÓLEO
Pré-Vestibular Social Grupo SOA Suporte à Orientação Acadêmica Imagine trabalhar numa empresa, pública ou privada, pesquisando e analisando o maior objeto de desejo dos países em matéria de energia? Estamos
Leia maisSÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão
SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO Curso: ENGENHARIA DE PETRÓLEO Campus: NITERÓI Missão O Curso de Engenharia de Petróleo da Universidade Estácio de Sá tem por missão formar profissionais com sólida formação técnica
Leia maisebook: O que é e como funciona o Seis Sigma
ebook: O que é e como funciona o Seis Sigma Sumário Introdução...4 Histórico...5 O que é problema...8 O que é Seis Sigma...11 Como resolver problemas com Seis Sigma...15 Conclusão...25 2 3 Resultados Gerados
Leia maisANÁLISE OPERACIONAL E DE CUSTOS DE UM SISTEMA MÓVEL ONSHORE DE TESTE DE PRODUÇÃO.
ANÁLISE OPERACIONAL E DE CUSTOS DE UM SISTEMA MÓVEL ONSHORE DE TESTE DE PRODUÇÃO. Ana Carolina da Silva Santo* ; Sidmar Freitas Santos de Sá; Natália Andrade Ancajima; Flávia Cavalcante Souto Menezes Rodrigues
Leia maisA CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Minas e de Petróleo A CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO PMI 3101 - Introdução à Engenharia para a Indústria Mineral Prof. Eduardo
Leia maisA CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Minas e de Petróleo A CADEIA PRODUTIVA DO PETRÓLEO PMI 3101 -Introdução à Engenharia para a Indústria Mineral Prof. Eduardo
Leia maisPrêmio GLP de Inovação e Tecnologia
Prêmio GLP de Inovação e Tecnologia Projeto: Este projeto refere-se ao desenvolvimento de uma válvula de controle para o enchimento de tanques horizontais com acompanhamento por varetas. Participaram desde
Leia maisSeis Sigma. A necessidade de alteração dos programas e das cargas horárias dos treinamentos Lean Seis Sigma
Seis Sigma A necessidade de alteração dos programas e das cargas horárias dos treinamentos Lean Seis Sigma Os treinamentos para os Belts necessitam evoluir e ter os conteúdos programáticos e as cargas
Leia maisO Globo, 16 de setembro de 2018
O Globo, 16 de setembro de 2018 Tecnologia torna o pré-sal a principal fronteira petrolífera do mundo Avanços na indústria permitiram reduzir os custos, aumentando a competitividade dos campos Por: Ramona
Leia mais1 Introdução. 1.1.Histórico
1 Introdução 26 1 Introdução 1.1.Histórico A indústria de Petróleo apresenta uma história de crescimento rápido para atender à demanda do mercado mundial pelos vários subprodutos gerados à partir da extração
Leia maisSessão Especial Petróleo e Pré-Sal: Janela de oportunidades e novos paradigmas na indústria energética brasileira
Seminário: Políticas estratégicas de inovação e mudança estrutural em um contexto de crescimento e crise Sessão Especial Petróleo e Pré-Sal: Janela de oportunidades e novos paradigmas na indústria energética
Leia maisSUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo Pág. 5. Cronograma de Aulas Pág. 11. Coordenação Programa e metodologia; Investimento
1 SUMÁRIO Sobre o curso Pág. 3 Coordenação Programa e metodologia; Investimento 3 3 5 Etapas do Processo Seletivo Pág. 5 Matrícula 10 Cronograma de Aulas Pág. 11 2 PÓS-GRADUAÇÃO EM EXCELÊNCIA OPERACIONAL
Leia maisPotencial do Pré-Sal. Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis Magda Chambriard
Potencial do Pré-Sal Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis Magda Chambriard O Pré-Sal como o novo paradigma Evoluçã ção o Institucional Constituição de 1934 O Regime de concessões
Leia maisFUNDAMENTOS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
Gerencia Industrial FUNDAMENTOS DE GERÊNCIA DE PROJETOS Existem cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos: Início Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento 02/08/2018 Thiago
Leia maisSÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO. Missão
SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO Curso: Engenharia de Petróleo Missão O Curso de Engenharia de Petróleo da Universidade Estácio de Sá tem por missão formar profissionais com sólida formação técnica nas áreas
Leia maisDesafios Regulatórios del área del Pré-Sal
Desafios Regulatórios del área del Pré-Sal Florival Rodrigues de Carvalho Superintendente de Planejamento e Pesquisa ANP-Brasil ARIAE 19 de maio de 2009 Cuzco - Peru Indústria do Petróleo Marco Regulatório
Leia maisCURSO DE FORMAÇÃO DE SUBSEA
CURSO DE FORMAÇÃO DE SUBSEA 1 OBJETIVOS Capacitar pessoal ao trabalho na área dos sistemas de equipamentos BOP, de forma que ao final do curso conjugado ao estágio estejam em condições de desempenhar a
Leia mais1 INTRODUÇÃO 1.1. Motivação
1 INTRODUÇÃO 1.1. Motivação Entre as regiões afastadas da costa, as Bacias de Campos e de Santos (localizadas no Sudeste do Brasil) vêm recebendo uma considerável atenção pela indústria do petróleo por
Leia mais1 Introdução 1.1. História do Petróleo Offshore no Brasil
1 Introdução 1.1. História do Petróleo Offshore no Brasil A exploração de petróleo em águas brasileiras teve seus primeiros passos dados em 1957 e 1958, representados por levantamentos sísmicos em águas
Leia maisRELATÓRIO DE ESTÁGIO 1/3 (primeiro de três) Período: de 05/07/2010 a 27/09/2011
Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de Engenharia Mecânica CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL www.emc.ufsc.br/estagiomecanica
Leia maisSUMÁRIO. Sobre o curso Pág. 3. Etapas do Processo Seletivo. Cronograma de Aulas. Coordenação Programa e metodologia; Investimento.
SUMÁRIO Sobre o curso Pág. 3 Coordenação Programa e metodologia; Investimento Etapas do Processo Seletivo Pág. Matrícula Cronograma de Aulas Pág. PÓS-GRADUAÇÃO EM EXCELÊNCIA OPERACIONAL NA ÁREA DA SAÚDE
Leia maisOs Desafios da Regulamentação do Conteúdo Local Da Concessão ao Pré-sal
Os Desafios da Regulamentação do Conteúdo Local Da Concessão ao Pré-sal Rio de Janeiro, 06/07/2011 To be considered To be considered To be considered Mercado Brasileiro de Petróleo & Gás Destaques: Estado
Leia maisA EXPLORAÇÃO PETROLÍFERA NAS BACIAS SEDIMENTARES (parte terrestre) de SE/AL e PE/PB sob jurisdição do DISTRITO DE EXPLORAÇÃO DO NORDESTE DENEST.
A EXPLORAÇÃO PETROLÍFERA NAS BACIAS SEDIMENTARES (parte terrestre) de SE/AL e PE/PB sob jurisdição do DISTRITO DE EXPLORAÇÃO DO NORDESTE DENEST. 1. INTRODUÇÃO Ivo Lúcio Santana Marcelino da Silva DENEST/DINTER/SETAB
Leia maisRELATÓRIO DE ESTÁGIO 1/3 (primeiro de três) Período: 02/08/2010 a 18/09/2010
Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de Engenharia Mecânica CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL www.emc.ufsc.br/estagiomecanica
Leia maisPARNAÍBA GÁS NATURAL. Fórum CONFAP. 19 de agosto de 2016
PARNAÍBA GÁS NATURAL Fórum CONFAP 19 de agosto de 2016 QUEM SOMOS A PGN é uma empresa independente de exploração e produção que opera na Bacia do Parnaíba, no Maranhão. Atualmente, opera 7 campos, 7 Planos
Leia maisInterTec. Novembro 2016
AMPLIAÇÃO DO CONHECIMENTO E CAPACITAÇÃO TÉCNICA DA REDE DE EMPRESAS BRASILEIRAS FORNECEDORAS DO SETOR DE O&G FRENTE A NORMALIZAÇÃO TÉCNICA INTERNACIONAL Novembro 2016 Agenda 1. Contexto 2. Objetivos do
Leia maisO PETRÓLEO E A INDÚSTRIA MINERAL BRASILEIRA
ATRIBUIÇÕES LEGAIS DOS ENGENHEIROS DE MINAS E DE PETRÓLEO Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Minas e de Petróleo RESOLUÇÃO Nº 218, DE 29 DE JUNHO DE 1973 CONSELHO
Leia maisCAPACITAÇÃO SONDADOR
TRT- PETRÓLEO Excelência na capacitação e geração de emprego na área de Petróleo. CAPACITAÇÃO SONDADOR Nossa Empresa: Objetivo: Público: Atribuições: - ROSA & MARTINS LTDA de nome fantasia TRT-PETRÓLEO,
Leia maisREPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL
RELATÓRIO em 31 DE DEZEMBRO DE 2010 acerca dos RECURSOS CONTINGENTES atribuíveis a CERTOS ATIVOS pertencentes à OGX PETRÓLEO e GÁS PARTICIPAÇÕES S.A. nas BACIAS DE CAMPOS e DO PARNAÍBA da REPÚBLICA FEDERATIVA
Leia maisRELATÓRIO DE ESTÁGIO 3/3 (terceiro de três) Período:de 11/02/2008 a 14/04/2008. SINASC Sinalização e Conservação de Rodovias Ltda.
Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de Engenharia Mecânica CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL www.emc.ufsc.br/estagiomecanica
Leia maisTransformação Lean Através de Kaizens
VIII Congresso de Sistemas Lean Em busca da excelência do fluxo de valor Transformação Lean Através de Kaizens A Revitalização do Sistema Marcopolo de Produção Solidária SIMPS 29 e 30 de junho Florianópolis
Leia maisExploração e Produção de Petróleo no Brasil Aspectos do Desenvolvimento do Pré-Sal
Bricham Comitê de Energia Exploração e Produção de Petróleo no Brasil Aspectos do Desenvolvimento do Pré-Sal Solange da Silva Guedes Gerente Executiva Exploração & Produção Rio de Janeiro, 29 de setembro
Leia maisCAMPANHA NACIONAL DE VALORIZAÇÃO DA PETROBRÁS/PRÉ-SAL
CAMPANHA NACIONAL DE VALORIZAÇÃO DA PETROBRÁS/PRÉ-SAL /CUTBrasil /cut_brasil /cutbrasil /cutbrasil O QUE É PRÉ-SAL? Pré-Sal é uma grande área de reserva petrolífera situada no subsolo oceânico, a cerca
Leia maisFundo Brasileiro para a Biodiversidade
TERMO DE REFERÊNCIA nº 007/2017 Contratação para a Área de Escritório de Projetos - PMO Responsável: Mônica Ferreira Setor: Escritório de Projetos - PMO Rio de Janeiro, 23 de junho de 2017 1. Identificação
Leia maisParceria para Projetos de Inovação na Cadeia de Petróleo & Gás. abril de 2014
Parceria para Projetos de Inovação na Cadeia de Petróleo & Gás abril de 2014 HISTÓRICO Lançamento do Programa: 13 de agosto de 2012 Edifício Sede da Petrobras / Rio de Janeiro Presidentes da FINEP, BNDES
Leia maisTransformação Lean Através de Kaizens
Transformação Lean Através de Kaizens A Revitalização do Sistema Marcopolo de Produção Solidária - SIMPS - Alex Etevaldo da Silva 13/09/2017 Alex Etevaldo da Silva Engenheiro Mecânico, MBA em Gestão de
Leia maisOTIMIZAÇÃO DOS PARÂMETROS OPERACIONAIS PARA AUMENTAR A RENTABILIDADE DE PROJETOS DE INJEÇÃO DE ÁGUA APÓS O VAPOR EM RESERVATÓRIOS DE ÓLEO PESADO
OTIMIZAÇÃO DOS PARÂMETROS OPERACIONAIS PARA AUMENTAR A RENTABILIDADE DE PROJETOS DE INJEÇÃO DE ÁGUA APÓS O VAPOR EM RESERVATÓRIOS DE ÓLEO PESADO M. A. F. RODRIGUES 1, E. R. V. P. GALVÃO 1 1 Universidade
Leia maisENGENHARIA DE TÚNEIS
ENGENHARIA DE TÚNEIS uma experiência de GESTÃO DO CONHECIMENTO Argimiro Alvarez Ferreira Hugo Cássio Rocha Maria Beatriz Barbosa 23ª Semana de Tecnologia Metroferroviária SOLUÇÕES SUBTERRÂNEAS PARA PROBLEMAS
Leia maisINSTRUÇÃO NORMATIVA N.º 058/2018 DIRETORIA DA UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO
INSTRUÇÃO NORMATIVA N.º 058/2018 DIRETORIA DA UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO Aprova o Regulamento de estágio não obrigatório do Curso de Gestão da Produção Industrial O Diretor da, no uso de suas atribuições
Leia maisO PETRÓLEO E A INDÚSTRIA MINERAL BRASILEIRA
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Minas e de Petróleo O PETRÓLEO E A INDÚSTRIA MINERAL BRASILEIRA PMI 3101 - Introdução à Engenharia para a Indústria Mineral
Leia maisErros comuns cometidos nos eventos kaizen 37 Indicadores 40
Sumário Introdução 21 PARTE I Noções Básicas de Kaizen 29 1 Kaizen e Eventos Kaizen 31 Kaizen 31 A equipe do kaizen 32 Líderes de kaizen 33 Benefícios do kaizen 35 Eventos kaizen 36 Erros comuns cometidos
Leia maisSalve, Franceschi e Canella Ltda
Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de Engenharia Mecânica CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL www.emc.ufsc.br/estagiomecanica
Leia maisOs Regimes de Concessão e Partilha de Produção de Petróleo e Gás Natural no Brasil
Os Regimes de Concessão e Partilha de Produção de Petróleo e Gás Natural no Brasil O presente artigo tem o objetivo de apresentar de maneira clara e sucinta os principais marcos regulatórios aplicáveis
Leia mais1 Introdução. 1 Bilhões de barris de óleo equivalente
1 Introdução As recentes mudanças no ambiente externo internacional, resultantes, principalmente, da crise econômica mundial de 2007, e os impactos advindos da descoberta no pré-sal brasileiro fizeram
Leia maisNAGI PG. As Oportunidades do Pré-sal: Como minha indústria pode participar deste mercado. Eng. Virgilio Calças Filho São Paulo, 23/04/2014
NAGI PG NÚCLEO DE APOIO À GESTÃO DA INOVAÇÃO NA CADEIA DE PETRÓLEO E GÁS As Oportunidades do Pré-sal: Como minha indústria pode participar deste mercado Eng. Virgilio Calças Filho São Paulo, 23/04/2014
Leia maisPrograma Plataformas Tecnológicas PLATEC ONSHORE. 1º Workshop Tecnológico Sondas de Perfuração Onshore FIEMG BH/MG 04 e 05 de julho de 2012
Programa Plataformas Tecnológicas PLATEC ONSHORE 1º Workshop Tecnológico Sondas de Perfuração Onshore FIEMG BH/MG 04 e 05 de julho de 2012 PLATEC E&P ONSHORE Plataformas Tecnológicas É uma base de conhecimentos
Leia maisRELATÓRIO DE ESTÁGIO 1/3 (primeiro de três) Período: de 05/10/2009 a 16/11/2009
Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de Engenharia Mecânica CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL www.emc.ufsc.br/estagiomecanica
Leia maisLEI DO PETRÓLEO - Nº 9.478, DE 6 DE AGOSTO DE Presidência da República - Subchefia para Assuntos Jurídicos
LEI DO PETRÓLEO - Nº 9.478, DE 6 DE AGOSTO DE 1997 Presidência da República - Subchefia para Assuntos Jurídicos Dispõe sobre a política energética nacional, as atividades relativas ao monopólio do petróleo,
Leia maisPNV Introdução à Engenharia PNV3100 Aula S2. Simulação de um projeto de engenharia Apresentação do projeto temático
PNV3100 Aula S2 Simulação de um projeto de engenharia Apresentação do projeto temático Objetivos COMPREENDER CERTOS PROCEDIMENTOS EM ENGENHARIA: Identificar necessidades / demandas Enunciar problemas Formular
Leia maisUniversidade Estatal Russa de petróleo e gás "Gubkin" (RGUNIG) Custos de mestrados
Universidade Estatal Russa de "Gubkin" (RGUNIG) Custos de mestrados-- Código Mestrado Perfis Duração Custo anual em rublos - MBA Administração de negócios na indústria de petroleelos e gás. - MBA Administração
Leia maisUE29: MONITORAMENTO DE SEGURANÇA. Rotinas de Segurança FIQUE ATENTO! O que sempre deve ser verificado. Rotina Diária de Segurança
Guia Rápido DPO 01 O maior patrimônio da Companhia é a nossa gente, por isso é essencial que vocês estejam sempre em segurança, executando cada atividade com qualidade e eficiência. Para garantir que isso
Leia maisUniversidade Federal do Espírito Santo
Curso: Nível: Grau Conferido: Turno: Tipo: Modalidade: Funcionamento: Engenharia de Petroleo - Sao Mateus Ensino Superior Engenheiro de Petróleo Diurno Curso Bacharelado Em atividade Documento de Autorização:
Leia maisDestaques Operacionais do E&P
Destaques Operacionais do E&P DIVULGAÇÃO DE RESULTADOS DE 2015 Rio de Janeiro, março de 2016 DE&P Superação da meta de produção pela primeira vez nos últimos 13 anos Crescimento de 5,5 % na produção de
Leia maisDepartamento Nacional do SENAI
do SENAI Rede SENAI de Serviços Técnicos e Tecnológicos Sérgio Motta 16 de Agosto de 2011 O que é o SENAI - Criado em 1942 por iniciativa do empresariado do setor industrial; - Maior complexo de educação
Leia maisDesafio das Operadoras no Relacionamento com a Indústria Nacional
Desafio das Operadoras no Relacionamento com a Indústria Nacional Patricia Garcia Gerente de Assuntos Corporativos Shell Brasil E&P 4 o WORKSHOP NACIONAL DO PROMINP 22 24 de Novembro de 2006 Shell no Brasil
Leia maisPanorama e perspectivas do setor de O&G nas regiões N/NE. Salvador, 19 de julho de 2018
Panorama e perspectivas do setor de O&G nas regiões N/NE Salvador, 19 de julho de 2018 Agenda 01 CENÁRIO ATUAL DO E&P 03 OPORTUNIDADES NO N/NE 02 E&P NO N/NE 04 CONCLUSÃO E&P no Brasil hoje Os números
Leia maisDesafios, Necessidades e Perspectivas na Formação e Capacitação de Recursos Humanos para Exportação, Refino e Distribuição de Produtos Existentes nas
Desafios, Necessidades e Perspectivas na Formação e Capacitação de Recursos Humanos para Exportação, Refino e Distribuição de Produtos Existentes nas Reservas Petrolíferas do Pré-Sal Audiência Pública
Leia maisPRH 02 Formação de Profissionais de Engenharia Civil para o Setor de Petróleo e Gás
PRH 02 Formação de Profissionais de para o Setor de Petróleo e Gás Instituição Sigla Reitor Coordenadoria Endereço Universidade Federal do Rio de Janeiro UFRJ Carlos Antônio Levi da Conceição Luiz Landau
Leia maisSÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO
SÍNTESE PROJETO PEDAGÓGICO Curso: CST DE PETRÓLEO E GÁS Campus: PRESIDENTE VARGAS Missão O Curso Superior de Tecnologia em Petróleo e Gás da Universidade Estácio de Sá tem por missão formar um profissional
Leia maisSeminário O Papel do Congresso Nacional na inovação tecnológica. Painel III O setor produtivo e a inovação tecnológica
Seminário O Papel do Congresso Nacional na inovação tecnológica Painel III O setor produtivo e a inovação tecnológica Roberto Murilo Carvalho de Souza Gerente de Estratégia Tecnológica CENPES PETROBRAS
Leia maisWconsulting Garantia de excelência nos projetos desenvolvidos!
A utilização do método de análise e solução de problemas O MASP é uma excelente ferramenta utilizada para análise e solução de problemas. Permite identificar de forma assertiva as causas de um determinado
Leia maisQualider Consultoria e Treinamento. Instrutor: José Roberto
Qualider Consultoria e Treinamento Instrutor: José Roberto 5 S Introdução PROGRAMA 5 S Surgiu no Japão final da década de 60 - É a visão sistêmica de todos os agentes envolvidos no processo produtivo,
Leia maisDIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS Processo Seletivo 2018/1
DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS Processo Seletivo 2018/1 EDITAL DE SELEÇÃO DA CHAMADA 2018/1 Edital externo para convocação de novos membros da Empresa Minas Jr. A Diretora Presidente Maria Eduarda Santos
Leia maisCAPÍTULO 1. O PETRÓLEO
SUMÁRIO Prefácio VII Introdução IX CAPÍTULO 1. O PETRÓLEO 1 1.1 Histórico 1 1.1.1 No mundo 1 1.1.2 No Brasil 3 1.2 Constituintes do petróleo 4 1.2.1 Hidrocarbonetos 6 1.2.2 Não-hidrocarbonetos 9 1.3 Composição
Leia maisPARNAÍBA GÁS NATURAL. Gas onshore Desafios e Oportunidades de Exploração em Bacias de Nova Fronteira
PARNAÍBA GÁS NATURAL Gas onshore Desafios e Oportunidades de Exploração em Bacias de Nova Fronteira QUEM SOMOS A PGN é uma empresa independente de exploração e produção que opera na Bacia do Parnaíba,
Leia maisRede Salesiana de Escolas Colégio Salesiano DOM BOSCO Natal RN 7 ano INDUSTRIA E ENERGIA NO BRASIL
Rede Salesiana de Escolas Colégio Salesiano DOM BOSCO Natal RN 7 ano INDUSTRIA E ENERGIA NO BRASIL NATAL- RN 2015 INTRODUÇÃO Companhia Siderúrgica Nacional, construída entre os anos de 1942 e 1947, empresa
Leia maisOPERADOR DE EMPILHADEIRA 160 horas
PLANO DE CURSO SIMPLIFICADO OPERADOR DE EMPILHADEIRA 160 horas EIXO TECNOLÓGICO: INFRAESTRUTURA ÁREA: SEGURANÇA DO TRABALHO MODALIDADE: QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL UNIDADE (S) HABILITADA (S): PALMAS CETEC
Leia maisFUNDAMENTOS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
Gerencia Industrial FUNDAMENTOS DE GERÊNCIA DE PROJETOS Existem cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos: Início Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento 11/09/2017 Thiago
Leia maisTransportes & Logistica
2017 C u r s o s Transportes & Logistica Oficial Interno de QHSE Objectivos: Ajudar a desenvolver as habilidades de monitorização eficiente Sistema de Gestão QHSE, bem como melhorias contínuas e coordenação
Leia maisDIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS Processo Seletivo 2018/2
DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS Processo Seletivo 2018/2 EDITAL DE SELEÇÃO DA CHAMADA 2018/2 Edital externo para convocação de novos membros da Empresa Minas Jr. A Diretora Presidente Maria Eduarda Santos
Leia maisAUMENTANDO SUA EMPREGABILIDADE
AUMENTANDO SUA EMPREGABILIDADE EXCEL PARA RH EXCEL PARA RH - Básico ao Avançado Apresentação No nosso curso você vai compreender os recursos do Excel na área de RH para construção de indicadores e ferramentas
Leia maisPoço de avaliação Kangaroo-2. Relatório de Progresso n 7
6 de janeiro de 2015 Declaração da ASX Poço de avaliação Kangaroo-2 Relatório de Progresso n 7 Somado ao sucesso obtido nos reservatórios no Maastrichtiano, Kangaroo-2 tem vazão de petróleo de 3.700 stb/d
Leia maisTÍTULO: MAQUINA SECCIONADORA DE BARBANTE CATEGORIA: CONCLUÍDO ÁREA: ENGENHARIAS E TECNOLOGIAS SUBÁREA: ENGENHARIAS
Anais do Conic-Semesp. Volume 1, 2013 - Faculdade Anhanguera de Campinas - Unidade 3. ISSN 2357-8904 TÍTULO: MAQUINA SECCIONADORA DE BARBANTE CATEGORIA: CONCLUÍDO ÁREA: ENGENHARIAS E TECNOLOGIAS SUBÁREA:
Leia maisEstratégia Tecnológica da Petrobras
Câmara Britânica de Comércio e Indústria no Brasil Rio de Janeiro, 1º de setembro de 2011 Estratégia Tecnológica da Petrobras Carlos Tadeu da Costa Fraga Gerente Executivo do CENPES Petrobras no mundo
Leia maisPROJETO ORGANIZACIONAL
PROJETO ORGANIZACIONAL Administração de Empresas Administração Pública DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL, EXCELÊNCIA E INOVAÇÃO NO ENSINO A FGV-EAESP é uma instituição de ensino superior de grande destaque
Leia maisBrasil: características naturais - litosfera. Páginas 12 à 27
Brasil: características naturais - litosfera Páginas 12 à 27 Refúgio Ecológico Caiman Miranda - MS Parque Nacional do Monte Roraima - RR Serra dos Órgãos Teresópolis - RJ Parque Nacional dos Aparados da
Leia maisCENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES REGULAMENTO DE ESTÁGIO CURRICULAR NÃO OBRIGATÓRIO CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA, BACHARELADO REGULAMENTO DE ESTÁGIO CURRICULAR NÃO OBRIGATÓRIO Das Disposições Gerais O presente
Leia maisReservas Provadas da Petrobras em Reservas Provadas Petrobras em 2012
PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. - PETROBRAS Companhia Aberta FATO RELEVANTE Reservas Provadas da Petrobras em 2012 Rio de Janeiro, 10 de janeiro de 2013 Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras comunica o volume
Leia maisColeção MONTICUCO Fascículo Nº 63 Engenharia de Segurança e Meio Ambiente do Trabalho LISTA DE CHECAGEM BATE-ESTACAS
LISTA DE CHECAGEM DE BATE-ESTACAS 1 Autor DEOGLEDES MONTICUCO Iniciou aos 14 anos como Mensageiro. 1974 - Engenheiro Civil e 1975 - Engenheiro de Segurança do Trabalho. Obras de construções: Hidrelétrica;
Leia maisT O T A L C O N T R O L S A U T O M A Ç Ã O E C O N T R O L E I N D U S T R I A L L T D A / T O T A L A U T O M A C A O. C O M.
1 A EMPRESA A Total Automação foi fundada em 1997, na cidade de Timóteo - MG, atuando como representante da marca Honeywell. Em 1999, com a necessidade de atuação em todo o estado de Minas Gerais a sede
Leia maisConvenção de Vendas 2017 Resultados Pesquisa de Opinião
ASSA ABLOY is the global leader in door opening solutions, dedicated to satisfying end-user needs for security, safety and convenience Convenção de Vendas 2017 Resultados Pesquisa de Opinião Dados Gerais
Leia maisArmazenagem Responsável Sistema de Gestão Outubro 2016 rev. 00
Armazenagem Responsável Sistema de Gestão Outubro 2016 rev. 00 Brasil: uma vocação natural para a indústria química País rico em petróleo, gás, biodiversidade, minerais e terras raras Objetivo Desenvolver
Leia maisREGULAMENTO DO NÚCLEO DE PRÁTICAS GERÊNCIAS.
REGULAMENTO DO NÚCLEO DE PRÁTICAS GERÊNCIAS. IFNMG - Câmpus Pirapora 1 1- O QUE É O NPG O Núcleo de Práticas Gerenciais - NPG é um laboratório de práticas administrativas, com layout devidamente planejado
Leia maisLupatech S.A. Reunião Pública Anual Dezembro São Paulo
Lupatech S.A. Reunião Pública Anual Dezembro 2008 São Paulo 16 12 2008 Disclaimer CONSIDERAÇÕES SOBRE ESTIMATIVAS E DECLARAÇÕES FUTURAS Esta Apresentação pode conter declarações prospectivas, as quais
Leia maisMonitoramento Estratégico e Plano de Negócios e Gestão
Monitoramento Estratégico e Plano de Negócios e Gestão 2018-2022 Rio de Janeiro, 21 de dezembro de 2017 Petróleo Brasileiro S.A. Petrobras informa que seu Conselho de Administração aprovou, em reunião
Leia maisEMENTÁRIO. Princípios de Conservação de Alimentos 6(4-2) I e II. MBI130 e TAL472*.
EMENTÁRIO As disciplinas ministradas pela Universidade Federal de Viçosa são identificadas por um código composto por três letras maiúsculas, referentes a cada Departamento, seguidas de um número de três
Leia maisINTRODUÇÃO ÀENGENHARIA DE PETRÓLEO
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Minas e de Petróleo INTRODUÇÃO ÀENGENHARIA DE PETRÓLEO PMI 1563 -Introdução àengenharia de Petróleo e àgeomecânica Prof. Eduardo
Leia maisMANUFATURA ENXUTA NA CONFECÇÃO DE MOLDES E FERRAMENTAS
MANUFATURA ENXUTA NA CONFECÇÃO DE MOLDES E FERRAMENTAS AGENDA Apresentação da Empresa 2BLean Tempo de desenvolvimento de um Molde de Injeção O que é Lean Aplicações Desperdícios SMED para reduzir o tempo
Leia maisCENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES REGULAMENTO DE ESTÁGIO CURRICULAR NÃO OBRIGATÓRIO CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA, BACHARELADO Regulamento do estágio supervisionado não obrigatório Das disposições gerais O presente
Leia maisRBNA Sociedade Classificadora
Prezado Concessionário e Fornecedor de Concessionário da ANP O Concessionário é o responsável pelas informações referentes ao, devendo prever em seus contratos de compra de bens e serviços que os fornecedores
Leia maisSegundo o Relatório 2010 do EIA, no grupo que não integra a Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep), o Brasil, o Cazaquistão e a
1 Introdução Segundo a Lei nº 9.478, de 6/8/1997, também chamada Lei do Petróleo, o petróleo pode ser definido como todo e qualquer hidrocarboneto líquido em seu estado natural. Entende-se então que o
Leia maisMACROPROCESSOS FINALÍSTICOS
MACROPROCESSOS FINALÍSTICOS Os macroprocessos do SESCOOP/RN foram elaborados no Projeto Gestão por Competência, projeto este iniciado em 2012 pela Unidade Nacional do SESCOOP, com o apoio e assessoramento
Leia maisMEC - UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA RESOLUÇÃO N.º 212/2013
MEC - UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA RESOLUÇÃO N.º 212/2013 EMENTA: Estabelece o Currículo do Curso de Graduação em Engenharia de Petróleo. O CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA
Leia maisO conjunto das gestões
O conjunto das gestões Temos: Gestão da integração Gestão do escopo Gestão do tempo Gestão dos recursos Gestão dos custos Gestão da qualidade Gestão ambiental Gestão de pessoas Gestão das comunicações
Leia maisQualidade no Grupo Seta
1941 Fundação da Sociedade Extrativa Tanino da Acácia Ltda. SETA, a primeira indústria de extração de tanino de acácia da América. 1946 Fundação da filial em Taquari (RS). 1987 Criação da SETA Química
Leia maisRelatório de Estágio Curricular
Instituto Tecnológico de Aeronáutica Divisão de Engenharia Civil Departamento de Estruturas e Edificações Curso de Engenharia Civil-Aeronáutica Relatório de Estágio Curricular Jéssica Gomes de Souza Alcântara
Leia mais