TELEMAR. O Novo Brasil. Seminário: Brasil e a Inserção no Mercado Mundial

Transcrição

1 TELEMAR O Novo Brasil Seminário: Brasil e a Inserção no Mercado Mundial

2 O Brasil e a Inserção no Mercado Mundial Acesso a serviços de comunicação modernos é elemento chave para inserção da economia brasileira no mercado mundial. Permitem: Intercomunicação pessoal Acesso à Informação Avaliação de Oportunidades Auxílio no Comércio, convencional e eletrônico Em passado recente somente algumas empresas grandes tinham acesso a esses serviços. A nova intraestrutura, ampla e abrangente, como a disponível atualmente no Brasil permite também o acesso às empresas de menor porte (PME) com potencial de gerar uma mudança significativa da inserção brasileira no Mercado Mundial. 1

3 O Brasil no Contexo Mundial Brasil - Comparação com Grandes Países Mais de 3 Milhões de km2 Australia Canada Russia India EUA Brasil China Mais de 100 Milhões de Habitantes Japão Bangladesh Nigéria Paquistão Indonesia Área: ,5 Km 2 Fonte: IBGE, Banco Mundial Alemanha Espanha França Italia Reino Unido Mais de US$ 450 Bi de PIB POPULAÇÃO Brasil Norte Nordeste Sudeste Sul Centro Oeste PIB Per Capta (PPP) US$ US$ US$ US$ US$ US$

4 Telefonia Fixa no Mundo País Telefones Fixos (milhões) Teledensidade (%) 1. EUA 190,0 66,5 2. China 179,0 13,8 3. Japão 76,0 59,7 4. Alemanha 52,3 63,5 5. Brasil 37,4 21,7 6. Rússia 35,7 24,3 7. Índia 34,7 3,4 8. Reino Unido 34,7 57,8 9. Itália 27,3 47,1 10. Corea 22,7 47,6 Fonte: ITU 3

5 Telefonia Móvel no Mundo País Telefones Móveis (milhões) Teledensidade (%) 1. China 144,8 11,2 2. EUA 127,0 44,4 3. Japão 72,8 57,2 4. Alemanha 56,2 68,3 5. Itália 48,7 83,9 6. Reino Unido 47,0 78,3 7. França 35,9 60,5 8. Corea 29,0 60,8 9. Brasil 28,7 16,7 10. Espanha 26,5 65,5 Fonte: ITU 4

6 Telefonia Fixa O Desafio Completado Penetração (telefones / 100 hab) 70% TELEFONIA FIXA: Penetração relativo à Renda por País U.S. 60% 50% 40% Czech Republic Greece Korea Portugal Spain U.K. Italy France Germany 30% Brazil Turkey Hungary 20% 10% 0% Poland Chile Argentina Mexico Brazil Perú PIB (US$) / capita

7 Setor de Telecom Brasileiro TELEFONIA FIXA Linhas instaladas (milhões) TELEFONIA MÓVEL Usuários (milhões) 28,2% Taxa de Penetração: 16,8% 23,1% 47,9 14,0% 17,0% 13,6% 9,3% 10,4% 11,4% 8,6% Privatização 38,3 27,8 22,1 14,6 14,9 16,9 12,7 12,8 10,8 8,8 6,4 7,5 5,1 5,6 18,0 Taxa de Penetração: 9,1% 4,5% 0,5% 1,0% 1,7% 2,7% Privatização 7.4 0, , , Brasil Região Telemar Brasil Região Telemar Fonte: Anatel, IBGE 6

8 Crescimento da Planta Metas de Universalização 18,1 17,3 17,6 14,8 14,6 15,1 7,2 8,1 7,8 8,8 9,7 10,5 11,8 12,8 jul/ Set_01 Set_02 * Aquisição da Companhia Linhas em Serviço (Milhões) Linhas Instaladas (Milhões) 7

9 Universalização onde estamos: A Telemar é hoje a maior operadora da América Latina. Linhas em serviço em 1998 e em setembro de 2001 (em milhões) 14,6 13,0 12,6 9,9 7,8 8,4 6,4 4,0 4,5 3,8 3,3 3,9 2,7 2,8 2,6 2,7 1,6 1,7 Telmex (México) Telemar Telesp Telefónica Brasil Telecom (Argentina) Telecom (Argentina) CTC (Chile) CANTV Telefónica (Venezuela) (Perú) 8

10 Planta em Serviço vs Penetração ,4 58% 52% 35% 53% 23% 34,9 16% 14% 22% 20,6 15,1 14,2 12,6 9,2 5,3 Brasil* BT TEF TMAR* TMX* TSP* BRP* PT Planta em Serviço (Em milhões) Penetração % * Base Set/02 9

11 Investimentos no Setor 4 anos A Telemar foi responsável por 25% dos investimentos totais do setor. Investimentos no setor R$ bilhões 24,7 R$ 70 bilhões foram investidos pós-privatização. (4 anos) Privatização 12,1 15,8 17,6 Brasil Telemar 4,3 7,4 7,6 10,1 TOTAL TELEMAR R$17,5 Bilhões 2,2 2,4 2, Participação no PIB %: 0,7% 0,9% 0,9% 1,3% 1,3% 1,5% 1,5% Fonte: Teletime, Viewswire 10

12 Investimentos e Receita Líquida 1998 / 2002E R$ Milhões % % % 36% 35% % M01 9M02 Investimentos Receita Líquida Investimentos/Receita Líquida 11

13 Telemar - Desafios Vencidos Internacional RII RI RIII Processos 16 Empresas 16 Ambientes de TI 15 Plataformas de Rede 23 Centros de Gerência de Rede 116 Call Centers Serviços Voz Local e LD Regional; Comunic. de Dados Regional. Visão Mercadológica Geográfica Reestruturação 16 1 Recursos Otimizados Processos padronizados; Gestão Centralizada Empresas Unificadas Gestão/Processos Unificados Serviços Voz Local / Avançada LD Nacional / Internacional Comunic. de Dados Nacional Mobilidade Call Center Gerência de Rede / Internet Visão Mercadológica Por Segmento do Cliente 12

14 Telemar - Rede de Longa Distância Satellite Earth Station (Hub) BOA VISTA Satellite Earth Station (Terminal) MACAPÁ F.O. Cable SDH Radio MANAUS BELÉM SÃO LUIS FORTALEZA TERESINA NATAL JOÃO PESSOA RECIFE km de cabos de fibra ótica. Topologia atendida em gateways duplicados, diversidade de rota (SDH/DWDM). Centro de Gerenciamento de Rede Supor redes IP + ATM (X.25, Frame Relay, ATM e serviços de Internet). Capacidade inicial de 2,5 Gbps (transmissão de até 155 Mbps). BELO HORIZONTE VITÓRIA ARACAJU SALVADOR MACEIÓ RIO DE JANEIRO 13

15 Telemar: Backbone Telemar + Pégasus RR AP Belém São Luís AM PA MA Terezina CE Fortaleza RN AC RO MT TO PI Natal Recife Maceió BA PB PE AL SE Aracajú Salvador Rede de transporte interestadual; Goiânia GO Uberlândia Brasília Montes Claros Paracatu MG Patrocínio km de cabo óptico; 20 anéis de integração em 18 Estados; 350 estações satélites remotas; MS PR SP Campinas Belo Horizonte ES Vitória RJ São Paulo Rio de Janeiro Curitiba SC Florianópolis 8 Hub s satélites; DWDM, SDH e IP. RS Porto Alegre 14

16 Telemar Onde Estamos A Telemar atende uma população de 92 milhões RI Atuação ainda regional em telefonia local e móvel; 5,4 milhões de Km 2 de extensão; 64% do território Nacional; 39% do PIB brasileiro; 55% da população brasileira; RII RIII Atuação Nacional e Internacional: Longa Distância e Dados; US$ 10,1 bilhões investidos (98/02); Capital 100% nacional; Ações: Nº 1 no Ibovespa; ADR (Brasil): Nº 2 na NYSE; Cerca de 3 milhões de acionistas. Evolução da Planta Jul/98 Dez/01 Variação Linhas Fixas % Telefones Públicos % 15

17 O Brasil dispõe atualmente de uma Rede Moderna e abrangente de Telecomunicações Jul/98 Set/02 Preço da Habilitação (US$) 961,00 11,00 Planta Fixa (mil) Planta Móvel (mil) Telefones Públicos (mil) Teledensidade 11,5% 22,5% Digitalização 67,0% 98,0% 16

18 Novos Desafios a Serem Enfrentados Custo Brasil Distribuição de Renda Brasileira Inserção Digital 17

19 Custo Brasil Os Impostos sobre serviços de Telecom no Brasil são os mais altos do mundo 45% 41% 30% 25% 15% 13% 18% 21% 7% 15% 5% 10% 17% 9% 16% 17% 18% 21% 3% 0% Fonte: FGV 18

20 A Distribuição de Renda Brasileira Hoje o fator limitante de maior penetração de telefones Região Telemar - Domicílios com telefone fixo por faixa de renda (%) A B C D A B C D Número de Domicílios (x 1000) Renda Anual PPP(US$) > a a a 633 Fonte: Goldman Sachs, Anatel, Análise Equipe 19

21 Inserção Digital Penetração Internet País abr/ EUA 74,0 102,0 164,4 174,6 166,0 2 - Japão 14,3 19,5 37,7 47,8 58,0 3 - China 1,5 7,0 22,5 33,7 38,0 4 - Alemanha 7,6 12,3 24,0 28,0 32,0 5 - Reino Unido 10,6 14,0 18,0 24,8 29,0 6 - Itália 3,4 9,2 13,2 21,1 21,0 7 - Francia 3,0 5,4 8,5 15,7 14,6 8 - Brasil 2,4 6,8 10,0 12,1 14,0 9 - Austrália 4,4 5,6 6,6 9,7 10, Espanha 2,6 3,6 5,4 7,7 10,0 +124% +306% % +321% +174% +526% +387% +496% +141% +285% Fonte: e-ratings 20

22 Inserção Digital Um Novo Desafio Educação e Informação são a base de uma sociedade moderna. A internet é hoje um meio de comunicação importante para a disseminação da informação e do conhecimento. Mais uma vez, há o risco de aumentar o desequilíbrio entre os que têm e os que não têm - o acesso à informação - em nossa sociedade. Neste sentido, a democratização do acesso à internet passou a ser um objetivo a ser perseguido, contínua e intensamente. A base tecnológica para este acesso é a rede de telecomunicações, e uma moderna infra-estrutura já foi instalada; Um novo desafio é potencializar este desenvolvimento tecnológico para obter a inclusão digital da população, principalmente, a de menor renda. 21

23 Quando crescer, eu quero ser grande 22

24 SAFE HARBOR STATEMENT This presentation contains forward-looking statements. Statements that are not historical facts, including statements about our beliefs and expectations, are forward-looking statements and involve inherent risks and uncertainties. These statements are based on current plans, estimates and projections, and therefore you should not place undue reliance on them. Forward-looking statements speak only as of the date they are made, and we undertake no obligation to update publicly any of them in light of new information or future events. Investor Relations Rua Humberto de Campos, 425 / 8º andar Leblon Rio de Janeiro -RJ Phone: ( 55 21) /1313/1315/1316/1317 Fax: (55 21) invest@telemar.com.br Visit our website: 23