Desafios na Industrialização em Pequenas Empresas detecnologia Óptica Francisco Smolka Optolink

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1 Desafios na Industrialização em Pequenas Empresas detecnologia Óptica Francisco Smolka Optolink

2 A OPTOLINK CRIADA em 1998 SÓCIOS : ex-pesquisadores do CPqD /Telebrás (Projeto Fibras Ópticas) INSTALAÇÕES : 200 m2 em Condomínio de 6 empresas de tecnologia Campinas, SP NEGÓCIO : Componentes, Instrumentos e Equipamentos empregando tecnologia de comunicação óptica APOIO $$ : Projetos PIPE Fapesp, CNPq Recursos gerados na empresa Capital dos sócios

3 ALGUNS PRODUTOS Componentes Passivos em fibra Sistemas de Monitoramento Equipamentos

4 REDE FIBER TO THE HOME - FTTH CONFIGURAÇÃO BÁSICA B DE UMA REDE PON (Passive Optical Network) Rede Passiva Usuário Estação 1 Splitter 2 Terminal Linha Óptica (OLT) Rede Óptica de Distribuição (ODN) Distância 20 km Transmissão bidirecional na mesma fibra Fibra tipo G652 (monomodo padrão) n 32 Terminal Óptico de Rede (ONT)

5 REDE FIBER TO THE HOME FTTH Triple Play Voz, Dados, Video ESTRUTURA BÁSICA B DE TRANSMSISSÃO Lado da Estação Telefonia Básica Comutada Vídeo return Internet TV GW VoD AO Acopladores Passivos WDM Downstream : λ = 1490 nm 155Mbs até 2.5Gbs - Multicast Upstream : λ = 1310nm 155Mbs até 2.5Gbs Vídeo : λ = 1550 nm Overlay em RF banda de 870 MHz

6 REDE FIBER TO THE HOME FTTH Triple Play Voz, Dados, Video ESTRUTURA BÁSICA B DE TRANSMSISSÃO Lado do Usuário Splitter Ópticos WDM ONT Telefonia Internet Amp Vídeo TV SetTopBox Coaxial TV Até 32 ONT s Cada ONT extrai do quadro TDM os seus dados Para up-load, cada ONT sinaliza e aguarda autorização do OLT.Esquema depende de padrão

7 COMPONENTES PARA REDE PON FTTH ACOPLADOR WDM TRES CANAIS 1310 nm wdm e nm 1490 nm wdm 1310/ Comum 1310 nm 1490 nm 1550 nm 0 ESPECTRO DE TRANSMISSÃO WDM Comum WDM s A e B Perna 1550 nm WDM s A e B Perna 1310 nm WDM s A e B Perda db Saída Saída Saída Comprimento de Onda ( nm )

8 COMPONENTES PARA REDE PON FTTH SPLITTER 1:N - BANDA PLANA IN OUT OUT PERDA db ESPECTRO DE TRANSMISSÃO COMP. ONDA (nm) OUT IN 1:4 1X5 1X4

9 SISTEMAS DE MONITORAMENTO DE ENLACES ÓPTICOS ÁREA ELÉTRICA E PETRÓLEO

10 EQUIPAMENTOS ÓPTICOS FONTES ÓPTICAS CONVERSORES DE MÍDIA AMPLIFICADOR ÓPTICO - EDFA

11 Física na Pequena Industria Necessária mas não suficiente

12 CICLO DESENVOLVIMENTO da INOVAÇÃO FISICA Concepção Fundo perdido FISICA FAPESP, outros Tecnologia Angel Inv, sócios Pesq. Mercado $ $ Desenvolvimento FISICA Tecnologia Pesq. Mercado Eng. Produto $ Divulgar FISICA Tecnologia Parcerias Parcerias $ capital giro $ Política Industrial Introd. Mercado Testes campo $ $ Divulgar Parcerias $ Política Industrial Produzir Divulgar Comercializar T > anos Financiamento-Parcerias- Venture Capital??? $$ Custos LUCRO?????

13 COMENTÁRIOS - SUGESTÕES - Sócios sem vínculo com Universidades - Não tem remuneração estável e contínua - Sem apoio científico/tecnológico - Pequena empresa não tem acesso direto a Projetos de P&D de concessionárias (Setor Elétrico, Petróleo, etc). Precisa da interveniência de Fundação, Instituição P&D, etc - Efeito Tostine : não participa das boas oportunidades por não ter porte e vice versa. - Compra governamental seria um meio barato e eficiente de apoio/incentivo à pequena empresa. Como implementar, de de modo a inibir pilantragem???? - Situação cambial, impostos excessivos, falta de política industrial facilitam a competição externa mais agressiva

14 COMENTÁRIOS - SUGESTÕES - Financiamento Fapesp - Bem organizado, eficiente. - Prestação de Contas, muito burocrático - Não permite Bolsa para Pesquisador Sócio - Atuação e oportunidades no CNPq vem contemplando esforços na pequena empresa. - Dificuldade de Fornecimento de Equipamentos para Instituições que tem isenção de impostos de importação. - Regulamentação/Normas muitas vezes não contemplam a realidade produtiva nacional (Exemplo: Normas ANATEL) - Melhor INCENTIVO à empresa é a confecção de uma NOTA FISCAL. Todos ganham (Governo, Sociedade e Empresa)

15 COMENTÁRIOS SUGESTÕES PROVOCATIVAS - Pontuar trabalhos acadêmicos que se inserem e ajudam a realidade industrial brasileira seria um incentivo, vis a vis só valorizar Publicações Internacionais/Citation Index etc. - Como fazer com que a Academia retorne o mais rápido possível os gastos que a Sociedade realizou. Será que a só a avaliação inter-pares contempla as necessidades/desejos de quem realmente paga a conta? O Zé Povo!!!!!!!! MUITO OBRIGADO PELA ATENÇÃO