Relatório Investimento Social

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1 Relatório Investimento Social Divisão de Promoção da Cidadania Empresarial e Projetos com a Sociedade - PCSC Departamento de Responsabilidade Social e Projetos com a Sociedade PCS

2 Sumário Projetos sociais apoiados pela Eletrobras em Introdução Resultados

3 Projetos sociais apoiados pela Eletrobras em 2013 A Eletrobras, por meio do Departamento de Responsabilidade Social e Projetos com a Sociedade, destina recursos para o apoio a projetos Socioambientais. São aceitos projetos com foco nas seguintes linhas de atuação: Geração de emprego e Renda; Educação e Qualificação Profissional para Jovens e Adultos e Atendimento às Comunidades Atingidas por Empreendimentos das Empresas do Sistema Eletrobras. Para avaliar e selecionar os projetos encaminhados, a Eletrobras adota os seguintes critérios: a) compatibilidade com a Política de Responsabilidade Social da Eletrobras; b) habilitação da entidade proponente; c) sustentabilidade do projeto; d) relação custo-benefício; e) abrangência do projeto; f) existência de parceiros; g) envolvimento dos beneficiários na formulação e implementação do projeto; h) fortalecimento da imagem institucional da Eletrobras; i) localização das áreas de impacto do projeto; e j) compatibilidade com as Metas do Milênio e com o Plano Plurianual (PPA) do governo federal. Os projetos são submetidos a uma triagem administrativa, técnica e de avaliação e seleção. Após avaliação o projeto considerado elegível é submetido à Diretoria Executiva da Eletrobras que, de acordo com a disponibilidade orçamentária da empresa e interesse estratégico, aprova e estabelece as prioridades de atendimento. Para cada projeto é celebrado um instrumento jurídico competente. Este relatório apresenta, principalmente, um consolidado do investimento social da empresa para projetos que foram celebrados em Com estes resultados, pode-se compreender como os investimentos aportados pela Eletrobras em projetos sociais são distribuídos e desta forma assegurar que os recursos atendam as populações mais necessitadas e garantir que os projetos estejam alinhados aos negócios da empresa. 3

4 1. Introdução Em 2013 a Eletrobras apoiou nove projetos dos quais três foram celebrados naquele mesmo ano. Os demais foram projetos que permaneceram vigentes com assinaturas realizadas nos anos de 2011 (1) e 2012 (5). O valor total pactuado em 2013 foi de R$ ,00. O valor total desembolsado foi de R$ ,78, dos quais 14% (R$ ,74) foram para atender projetos celebrados em 2013, 81% (R$ ,49) para projetos de 2012 e 5% (R$61.535,55) para um projeto de No total, 1940 pessoas foram atendidas em Resultados A Tabela 1 apresenta um comparativo dos desembolsos realizados nos anos de 2013 e 2012 por a área de atuação. Houve um decréscimo de 71% de um ano para o outro no total de recursos financeiros desembolsados em projetos sociais. No ano de 2012, projetos de desenvolvimento territorial em comunidades tradicionais e de relação com movimentos sociais receberam juntos um aporte de R$ ,04, representando 73% do total de recursos daquele ano. Em 2013, os projetos de relação com movimentos sociais assumiram a primeira posição em recursos recebidos (67%). Tabela 1 Dos nove projetos vigentes em 2013, quatro foram voltados para a garantia dos direitos da criança e do adolescente e um de cada para o fomento de Centros Comunitários de Produção, geração de trabalho e renda, esporte e lazer, cultura, e projetos relacionados aos movimentos sociais, Gráfico 1. 4

5 Gráfico 1 Quantidade de projetos vigentes em 2013 na Eletrobras por área de atuação Em 2013, a Eletrobras assinou novos projetos na área da garantia dos direitos da criança e do adolescente (2) e para o fomento de Centros Comunitários de Produção CCP (1). O Gráfico 2 apresenta uma comparação entre os valores pactuados e desembolsados pela Eletrobras em projetos celebrados em 2013 segundo as áreas de atuação. O valor total pactuado foi de R$ ,00, dos quais mais de 50% (R$ ,74) foi repassado às instituições nesse mesmo ano. Os recursos repassados atenderam a projetos com foco na geração de trabalho e renda. Gráfico 2 Comparação dos valores pactuados e desembolsados pela Eletrobras em projetos sociais por área de atuação Na escolha das instituições parceiras - convenentes avalia-se a idoneidade da instituição, seu histórico e sua capacidade de gestão, não podendo ser organização religiosa ou partidária. O Gráfico 3 apresenta os tipos de instituições contempladas, seus estados e consequentemente 5

6 as regiões do país. Dos projetos celebrados pela empresa em 2013, foram atendidas as regiões Sul, norte e nordeste, cada uma com um projeto. O Pará teve apoio, por meio de uma cooperativa, para um projeto de Centros Comunitários de Produção. Bahia através de uma ONG e Rio Grande do Sul pela prefeitura receberam apoio a projetos visando a garantia dos direitos da criança e do adolescente. Gráfico 3 Projetos apoiados pela Eletrobras por tipo de instituição, estado e região 2013 A Eletrobras, empresa socialmente responsável, busca apoiar projetos de responsabilidade social que abarquem em seu escopo linhas de atuação que, dentre outros critérios, foquem a geração de renda, educação e qualificação profissional para jovens e adultos, e o atendimento às comunidades atingidas por seus empreendimentos. O Gráfico 4 apresenta o quantitativo de pessoas beneficiadas pelos projetos sociais celebrados em 2013 por estado. Em média foram atendidas 293,3 pessoas nos três estados que obtiveram apoio. Gráfico 4 Quantidade de pessoas beneficiadas por Estado

7 O Gráfico 5 apresenta uma comparação entre os valores pactuados e desembolsados pela Eletrobras em projetos celebrados em 2013 para os três estados. No caso do Pará não houve qualquer desembolso nesse ano, apenas a celebração do contrato. O projeto do Rio Grande do Sul teve quase todo seu valor (R$ ,00) desembolsado já em No caso do projeto da Bahia o desembolso em 2013 foi acima de 75%. Os valores per capita por estado, pactuados em 2013, foram de: R$312,50 para o projeto do estado do Pará, R$286,40 para a Bahia e R$1.666,67 para o Rio Grande do Sul. Gráfico 5 Comparação entre os valores pactuados e desembolsados pela Eletrobras em projetos sociais por Estado 2013 Em 2013 a Eletrobras, por meio do Departamento de Responsabilidade Social, pactuou 3 novas parcerias totalizando um valor de R$ ,00 em projetos. Foram desembolsados R$ ,78 com os 9 projetos vigentes naquele ano, beneficiando 1940 pessoas em diferentes estados brasileiros. Convênios voltados para as necessidades específicas de cada comunidade em conformidade com as Diretrizes de Responsabilidade Social da empresa. Do grupo de projetos celebrados as regiões atendidas foram Sul, Norte e Nordeste. A linha de atuação de garantia dos direitos da criança e do adolescente foi a que recebeu maior aporte. Além dessa, a de CCP foi a que também se beneficiou. Os resultados demonstram o comprometimento da empresa com ações que possibilitem o crescimento do indivíduo e a redução das desigualdades sociais. O investimento social da Eletrobras mostra o seu interesse em contribuir para o desenvolvimento sustentável em consonância às políticas públicas do Governo Federal. 7

8 ANEXO 8

9 Projetos celebrados pela Eletrobras em 2013 Projetos Proponente Síntese / Sinopse Metas do Milênio Inclusão escolar, artística, social e profissionalizante de crianças e jovens carentes, com e sem deficiência Fundação do Caminho Tem como finalidade específica oferecer efetivas oportunidades para que crianças e jovens carentes, com e sem deficiência, possam se tornar futuros cidadãos, conscientes, ativos e autônomos. Estabelecer uma Parceria Mundial para o Desenvolvimento Orquestra Filarmônica de Candiota Prefeitura de Candiota Criação da Orquestra Filarmônica de Candiota, mediante a aquisição e guarda de instrumentos e acessórios musicais, instrução musical e treinamentos para os jovens e apresentação da orquestra. Estabelecer uma Parceria Mundial para o Desenvolvimento Leite Legal Cooperativa Agroleiteira Transamazônica- COOPETRA Execução do projeto Leite Legal, que prevê a conjunção de esforços e o repasse de recursos para a aquisição e instalação de materiais e equipamentos necessários à implantação de 3 (três) Centros Comunitários de Produção (CCPs), bem como à correspondente ampliação da capacidade de processamento de uma unidade já instalada, de propriedade da EXECUTORA e com a qual os CCPs projetados formarão uma cadeia produtiva, no município de Rurópolis, estado do Pará, para o beneficiamento da produção de leite. Erradicar a extrema pobreza e a fome Estabelecer uma Parceria Mundial para o Desenvolvimento