Este é o nosso percurso efetuado em mais de sessenta anos e é o caminho que pretendemos seguir - público e municipal, ao serviço da população.

Introdução Introdução O ano de 2012 apresenta-se como um grande desafio para as instituições sendo previsível um acréscimo de dificuldades resultantes das medidas aplicáveis à Função pública, ao setor das águas e à população, por decisões de política nacional. não obstante, os smas de Almada tudo farão para manter o rumo de qualificação pública municipal, modernizando os serviços, promovendo maior eficácia na ação e assegurando uma elevada prestação aos utentes. Gerindo o ciclo urbano da água a 100%, da captação ao tratamento. A defesa da água pública, a defesa da autonomia e do poder local democrático, como conquista inalienável das populações e da democracia, apresenta-se, neste contexto de ameaça externa às instituições, como prioridade estratégica. O percurso de excelência efetuado pelos smas de Almada na gestão integral do ciclo urbano da água resulta, em primeira instância, da sua condição de entidade municipal e da prioridade dada à satisfação das necessidades da população. Este é o nosso percurso efetuado em mais de sessenta anos e é o caminho que pretendemos seguir - público e municipal, ao serviço da população. Os smas de Almada, entidade pública municipal de excelência, assumem para 2012 os seguintes eixos centrais nas opções do plano: A Execução prioritária das Obras com Financiamento Comunitário prosseguir a execução da empreitada de remodelação e beneficiação da EtAr da Quinta da Bomba, com vista à adaptação do tratamento secundário. Executar a empreitada de remodelação e beneficiação da EtAr do Valdeão (adicionando a etapa de desinfeção ao processo de tratamento com reutilização de efluente), reformular a estrutura final da drenagem no meio recetor e melhorar a integração paisagística da EtAr. Executar a empreitada da Estação Elevatória da tagol. Executar a empreitada da reabilitação do Emissário doméstico e da Conduta Elevatória entre a Estação do torrão e o túnel da trafaria. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 3

Introdução Lançar a empreitada para a execução da Estação Elevatória da Costa da Caparica. na renovação das redes prosseguiremos a intervenção de renovação de redes de água e saneamento como garantia da qualidade da água e base para elevados indicadores de desempenho. Avançará a empreitada de remodelação da rede de abastecimento de água do Feijó, 2ª Fase. Executaremos a empreitada de renovação de redes de água e saneamento da rua da Liberdade, em Almada. na modernização dos serviços manteremos o esforço de modernização das condições de prestação de serviço, dando prioridade a projetos de forte impacto na Organização. destaque para a implementação de um novo software de gestão de clientes que permitirá avançar para novos patamares na relação on-line com os utentes e na gestão integrada dos serviços. Continuaremos o processo de desmaterilização de procedimentos, assegurando maior uso das tecnologias nos serviços e na sua relação com o exterior, reduzindo o uso do papel. Implementaremos o estudo de organização ao nível da microestrutura tendo como fatores a racionalidade organizativa e a adaptação a restrições legais, em especial as rela tivas ao recrutamento de pessoal. na satisfação do Utente Garantiremos a informação de interrupção do fornecimento de água, nas intervenções programadas na rede, com pelo menos 48 horas de antecedência, no quadro de profundo respeito pelo principio do abastecimento contínuo e dos direitos do consumidor. reforçaremos os mecanismos de apoio socioeconómico, tendo sempre presente a garantia da universalidade do acesso à água e uma gestão rigorosa que permita uma justa contrapartida do serviço prestado à população. 4 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

na relação com os trabalhadores tudo faremos para manter os direitos instituídos na autarquia ao nível de apoio na saúde, nos refeitórios, no equipamento para os filhos e nos programas específicos. Introdução num quadro de violento ataque aos direitos dos trabalhadores, de perda de rendimentos e incerteza quanto ao posto de trabalho e ao futuro, expressamos a nossa solidariedade ativa, reconhecendo e sublinhando o seu papel insubstituível nos resultados alcançados pela nossa instituição. O ataque aos trabalhadores da função pública é também um ataque às instituições e à população e terá, no limite, consequências na prestação de serviços essenciais como é o caso das atribuições dos smas de Almada devidos à Comunidade. no ano de 2012 daremos especial prioridade à implementação do nosso regulamento de Águas e Águas residuais que marcará uma nova filosofia de relação entre os serviços e os Utentes. Asseguraremos a gestão integral a 100%, o que acontece no abastecimento há anos; no saneamento com capacidade de tratamento a 100%, também, há anos; e passaremos agora a uma cobertura de 100% na recolha. Em 2012 os smas de Almada fecham a gestão integral da água e do saneamento. Um indicador que vale por si e demonstra a vitalidade do sistema público municipal e grandeza do percurso efetuado, em especial desde o 25 de abril de 1974. no desempenho ambiental daremos especial prioridade na implementação de planos ambientais em toda a Organização através da intervenção transversal assegurada pelos EmAs sistema Comunitário de Ecogestão e Auditoria. manteremos e generalizaremos o projeto Ambiental Beba Água da torneira, trabalhando com as 24 entidades aderentes e alargando a intervenção a novas entidades. promoveremos uma forte divulgação dos objetivos do projeto à Comunidade. desenvolveremos uma nova fase do projeto ambiental ArUt Águas residuais Urbanas tratadas, como projeto de futuro e de grande alcance estratégico. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 5

Introdução Aprovaremos os novos planos gerais de abastecimento e de drenagem de afluentes domésticos e pluviais, instrumentos de planeamento a médio prazo para a organização da intervenção plurianual. desenvolveremos um profundo e diversificado estudo de soluções para áreas importantes do Concelho, garantindo assim a existência dos projetos coerentes e alargados que permitirão, quando necessário, enquadrar intervenções pontuais na rede. Em contra ciclo, no presente ano, os smas promoverão um forte e diversificado investimento em todas as áreas da sua intervenção, assim dando um contributo para o desenvolvimento económico, ao assegurar trabalho às empresas e aos seus trabalhadores, assumindo o compromisso de pagar a horas e honrar os seus compromissos com todos. no plano orçamental os smas apresentam um orçamento global de 33 255 780,00, dos quais 14 907 928,78 em investimento - 9 911 526,78 com financiamento definido e 4 996 402,00 em não definido - sendo previsível uma subsidiação de fundos comunitários da ordem de 3 884 400,00 em 2012. tendo presente estes objetivos, os serviços desenvolverão ações concretas que decorrem das seguintes Linhas de Orientação: Almada, 25 de novembro de 2011 O Conselho de Administração O Presidente Conselho de Administração (José Manuel Raposo Gonçalves) Vogal do Conselho de Administração (Maria Amélia de Jesus Pardal) Vogal do Conselho de Administração (Francisco António Fernandes Navarro) 6 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Actividades 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 7 7

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Actividades 8 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

Linhas de Orientação e Atividades para 2012 As Opções do plano para 2012 assentam no plano de go vernação local para o Concelho de Almada que, nesta área de intervenção muni cipal - a distribuição de água à população e a drenagem e tratamento de efluentes - também se organizaram em Linhas Estratégicas, no âmbito das quais se desenvolvem as Linhas de Orientação e as Atividades a desenvolver no ano. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Actividades 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 9

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Actividades 1. Renovar continuamente as origens da água e cuidar das existentes. O acesso a origens de água com qualidade e na quantidade necessária à satisfação da população está no centro desta orientação estratégica. Para tal, há que encontrar novas áreas de captação, diversificando-as e aproximando-as das áreas de consumo, bem como atender continuamente às questões da renovação e manutenção das infraestruturas de captação, à proteção e preservação do aquífero e à sustentabilidade da exploração. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 11

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 12 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

1. Renovar continuamente as origens da água e cuidar das existentes. 1.1 Identificar e reservar novas áreas de captação, procurando novas localizações com condições favoráveis de exploração do aquífero existente, diversificando-as sempre que possível e aproximando-as das áreas de armazenamento e consumo. 1.1.1 desenvolver, no âmbito do protocolo estabelecido com a marinha portuguesa, o estudo técnico captação e adução - para o novo polo de extração de água que se localizará na ponta dos Corvos. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 1.1.2 Continuar a estudar a oportunidade de expandir o sistema de captação no extremo sul e outros locais do Concelho. 1.2 Aumentar a capacidade de captação através de novos furos e da substituição programada dos que vão apresentando sinais de menor rentabilidade e alterações significativas da qualidade. 1.2.1 Executar a empreitada do primeiro furo profundo na ponta dos Corvos. 1.2.2 diligenciar junto da Câmara municipal do seixal a cedência de terreno junto à Estação Elevatória em Vale milhaços para execução de um furo de captação. 1.3 promover uma captação racional e sustentável. 1.3.1 monitorizar em tempo real a evolução das características hidráulicas dos furos de captação, com especial incidência para o nível hidráulico do aquífero. 1.3.2 promover os processos de definição dos perímetros de segurança e licenciamento dos furos de captação. 1.3.3 Estabelecer cartas de controlo de médias para monitorização online das captações subterrâneas, através da medição da condutividade em pontos estratégicos do sistema de produção. 1.3.4 Concluir a implementação da 3ª fase do programa de telegestão, que engloba a automatização dos recintos e completa o plano de automatização das operações de captação e adução. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 13

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 2. Otimizar o grau de operacionalidade do sistema de adução, armazenamento e distribuição de água. Optimizar Otimizar a capacidade do sistema de adução, armazenamento e distribuição de água quanto à qualidade e na quantidade necessárias à satisfação das necessidades da população, elevando a eficiência e fiabilidade da sua exploração. Assim, há que desenvolver as necessárias acções ações de manutenção da infraestrutura infraestrutura instalada, nomeadamente do sistema adutor e de reserva e promover as alterações e amplia ções que permitam fazer crescer a oferta quantitativa e qualitativa que acompanhe o crescimento da população e da sua expectativa. A elevação da eficiência e fiabilidade da exploração e a diminuição do esforço ambiental, através do aumento da informação operacional disponível em tempo real, da redução dos custos energéticos e das perdas de água, serão também consideradas. 15

2. Otimizar o grau de operacionalidade do sistema de adução, armazenamento e distribuição de água. 2.1 Garantir a capacidade de armazenamento de água, acompanhando as alterações urbanísticas e demográficas do município. 2.1.1 Estudar a viabilidade de construção do novo reservatório da Quinta da Bomba no âmbito do estudo da solução global projetada para a nova zona de captação da ponta dos Corvos. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 2.1.2 definir um local apropriado para a construção do novo pólo do sistema adutor na Aroeira, incluindo um reservatório semi-enterrado e um reservatório aéreo. 2.2 promover a manutenção e renovação do sistema de armazenamento. 2.2.1 Avaliar o plano de limpeza e desinfeção de todos os reservatórios em função da expe - riência adquirida nos últimos 2 anos. 2.2.2 Elaborar estudo e caderno de encargos para a reparação do reservatório aéreo do Cassapo. 2.2.3 Concluir o plano de pintura do exterior dos reservatórios do sistema de distribuição, com prioridade para o reservatório aéreo do raposo. 2.2.4 Lançar a empreitada para a renovação e recuperação do reservatório do Feijó. 2.3. promover o reforço do sistema adutor e distribuidor, acompanhando o desenvolvimento urbanístico do Concelho. 2.3.1 Lançar o projeto para a remodelação do último troço da conduta adutora Corroios pragal. 2.3.2 Aprovar e fiscalizar a boa execução das infraestruturas das novas urbanizações licenciadas pela CmA. 2.3.3 definir prioridades de investimento em novas adutoras, após aprovação da revisão do plano Geral de Abastecimento de Água do Concelho de Almada. 2.4 promover a manutenção e a renovação do sistema municipal de adução e distribuição de água. Concretizar o objetivo de renovação média anual de uma extensão equivalente a pelo menos 1% da rede municipal. 2.4.1.Executar a empreitada de remodelação da rede de abastecimento de água do Feijó, 2ª fase. 2.4.2 Executar a empreitada para a renovação de redes na rua da maçaroca e outras, no monte da Caparica. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 17

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 2.4.3 Executar a empreitada para a renovação de redes da rua da Liberdade, em Almada. 2.4.4 Elaborar o projeto para a renovação de conduta de distribuição ao longo da Azinhaga do Joinal até à santa Casa da misericórdia. 2.4.5 Lançar o projeto de execução para a renovação das redes de abastecimento do monte de Caparica. 2.4.6 Concluir e aprovar o projeto de renovação da rede de abastecimento na zona norte da linha do mst. 2.4.7 Elaborar o projeto de reabilitação da conduta adutora e distribuidora no troço entre Costas de Cão e reservatório de murfacém a partir do término do mst na Faculdade. 2.4.8 Elaborar o estudo de reabilitação da conduta adutora existente no túnel do IC20 no raposo. 2.4.9 Elaborar o estudo para o desvio da conduta adutora Lazarim - Briela no IC20- Alameda pablo neruda. 2.4.10 rever o estudo para a reabilitação das redes de distribuição de água na rua ramalho Curto, na estrada da Bela Vista, Av. Elias Garcia, rua Oliveira Feijão, freguesia da Charneca de Caparica. 2.4.11 Elaborar o estudo técnico para a renovação da rede de água na estrada do Casquilhos, rua das Quintas, na zona baixa do reservatório do monte de Caparica, rua 5 de Outubro, Azinhaga do montinhoso. 2.4.12 Garantir a redução do impacto local das intervenções de reabilitação das redes e minorar a necessidade de interrupção do abastecimento de água, em zonas urbanas consolidadas, recorrendo às soluções técnicas mais inovadoras. 2.5 promover a manutenção e a qualificação dos recintos e órgãos do sistema municipal de adução e distribuição de água. 2.5.1 dar continuidade às obras de proteção dos recintos. 2.5.2 Executar o projeto para a substituição da tubagem nas Centrais de Água do raposo e pragal. 2.5.3 Executar a empreitada de remodelação do centro de comando de Vale de milhaços. 2.5.4 Elaborar o projeto do novo laboratório de água e lançar o concurso de construção. 2.5.5 Concluir a instalação de meios de detecção de intrusão em tempo real e zelar pela segurança dos recintos. 18 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

2.5.6 Finalizar o concurso para a aquisição dos grupos eletrobomba e respetivos acessórios de rede para a Estação Elevatória de Vale milhaços 2 Cassapo. 2.5.7 promover a vedação de vários recintos, nomeadamente: furos de captação Fr6, ra1, Fr8, Fr2, Fr3, Fr4, Fr10, CBr1, CBr2, ps2 e JK15 reservatórios do pica Galo, r1 e Brielas e estação elevatória de Corroios. 2.5.8 dotar a central do raposo de um gerador de emergência. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 19

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 3. Garantir a qualidade da água fornecida Assegurar o fornecimento de uma água que salvaguarde a saúde pública é o fim essencial deste importante objetivo, através do eficiente tratamento da água e a sua monito - rização em todas as fases, assegurando o cumprimento integral da legislação em vigor. 21

3. Garantir a qualidade da água fornecida 3.1 Garantir o controlo da qualidade da água distribuída, de acordo com a legislação em vigor e as adequadas práticas técnicas. 3.1.1 dar continuidade à utilização de instrumentação de controlo da qualidade da água captada em tempo real, nomeadamente nos parâmetros condutividade, cloro residual, nitratos e temperatura, em todas as zonas de abastecimento. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 3.1.2 dar continuidade à implementação de medidas de segurança no processo de tratamento da água pela automatização do controlo de eventuais fugas de cloro gasoso, com a minimização do risco de ocorrência e da gravidade daí resultante. 3.1.3 Executar o plano de Controlo da Qualidade da Água de 2012, nos termos do documento aprovado pela ErsAr, autoridade competente na matéria. 3.1.4 Executar ações complementares ao plano Anual de Controlo da Água para 2012, nomeadamente no que se refere à monitorização da qualidade da água nas origens. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 23

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 4. Alcançar a cobertura integral do Concelho pelo sistema de drenagem de águas residuais e alargar a capacidade de resposta do sistema de drenagem de águas pluviais. Alcançar a universalidade de um serviço de saneamento ambientalmente adequado, é o objetivo a alcançar. Deverá, nesse sentido, desenvolver-se o sistema secundário entre os pontos de consumo não servidos e a rede principal, que já cobre integralmente o Concelho, e promover a ligação das redes prediais à rede municipal, nos casos em que esta exista e tal obrigação dos proprietários ainda não se tenha consumado. Outro objetivo é o de minorar os riscos de cheia e alagamento, contribuindo assim para a proteção de pessoas e bens. Nesse sentido, deverá continuar a ser alargada a rede de bacias de retenção e garantida e reforçada a sua manutenção sistemática, bem como a das linhas de água. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 25

4. Alcançar a cobertura integral do Concelho pelo sistema de drenagem de águas residuais e alargar a capacidade de resposta do sistema de drenagem de águas pluviais. 4.1 Continuar a alargar e requalificar a rede municipal de drenagem de efluentes domésticos 4.1.1 Executar a empreitada para a remodelação das redes de drenagem de águas residuais na rua da Liberdade, Almada. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 4.1.2 Continuar e acompanhar a empreitada para a execução da Estação Elevatória da tagol, área do pia, Caparica. 4.1.3 Executar a empreitada para a reabilitação do emissário doméstico e da conduta elevatória entre a estação elevatória (Eeb) no torrão e o túnel da trafaria. 4.1.4 Lançar a empreitada para a execução da drenagem doméstica nas Quintinhas, Almada. 4.1.5 Lançar a empreitada para a remodelação do emissário doméstico da Foz do rego, freguesia da Charneca de Caparica. 4.1.6 Lançar a empreitada para a execução da Estação Elevatória EA da Costa da Caparica. 4.1.7 preparar o processo da empreitada para a renovação da rede de drenagem de águas residuais na rua d. sancho I e Quinta da Alegria, na freguesia de Cacilhas. 4.1.8 Lançar a empreitada da 1ª fase do programa de telegestão nas estações elevatórias de águas residuais, que engloba a automatização das operações em 4 estações: Aroeira, Aroeira vácuo, Urzes e mimosas. 4.1.9 Executar o estudo técnico para a renovação das redes de drenagem de águas residuais entre o portão Verde/Alfeite e a Quinta da Bomba. 4.2 Assegurar a operacionalidade do sistema público de redes de drenagem de águas residuais e pluviais. 4.2.1 promover a reabilitação da rede de coletores domésticos e pluviais em insatisfatório estado de conservação. 4.2.3 Elaborar e implementar o plano de exploração das redes de drenagem de águas residuais e pluviais. 4.2.4 Elaborar o estudo técnico com vista à reabilitação de coletores domésticos e pluviais nos seguintes locais: Alameda Guerra Junqueira, no Laranjeiro e na Av. rainha d Leonor com as ruas Luís de Queirós e manuel Febrero em Almada. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 27

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 4.3 promover a ligação das redes prediais à rede municipal sempre que esta esteja disponível 4.3.1 proceder à identificação sistemática dos locais onde, existindo rede pública municipal, não se procedeu à devida e regular ligação. 4.3.2 proceder à notificação dos proprietários dos edifícios servidos pelos novos troços de rede e identificar as situações não regularizadas em tempo. 4.3.3 proceder à apreciação dos projetos das redes prediais com vista à ligação à rede pública. 4.4 Continuar a promover a capacidade de resposta da rede de drenagem pluvial 4.4.1 Executar a empreitada para a recuperação da Vala na Quinta de santa teresa, Charneca de Caparica 4.4.2 Elaborar o estudo para a execução de bacias de retenção pluvial em vários locais do Concelho, após aprovação da revisão do plano Geral de drenagem do Concelho. 4.5. Continuar a promover o caráter separativo da rede. 4.4.1 Assegurar o caráter separativo da nova rede construída, através de uma fiscalização ri - gorosa da construção de novas redes. 4.4.2 Assegurar o caráter separativo nos processos de renovação da rede de drenagem de águas residuais. 28 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 29 Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 5. Gerir o sistema público de tratamento de águas residuais. O tratamento da totalidade das águas residuais geradas no sistema e a sua deposição no ecossistema recetor, em condições de sustentabilidade ambiental, é a meta a alcançar. Há, assim, que garantir a operacionalidade das unidades de tratamento (ETAR), avançar para o último patamar de qualificação do tratamento das ETAR da Quinta da Bomba e Valdeão e promover junto dos utilizadores a redução da poluição na origem e a afluência de águas pluviais às ETAR. 31

5. Gerir o sistema público de tratamento de águas residuais. 5.1 promover a remodelação e beneficiação das EtAr do sistema municipal de tratamento de águas residuais, com vista ao seu adequado funcionamento, técnico e legal. 5.1.1 prosseguir a execução da empreitada das obras de remodelação e beneficiação da EtAr da Quinta da Bomba, com vista à adaptação do tratamento secundário (aumentar a eficácia do tratamento e acrescentar as etapas de desinfeção, na fase líquida, e de estabilização biológica de lamas, na fase sólida, com reutilização de efluente e aproveitamento energético de biogás). Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 5.1.2 prosseguir o acompanhamento do protocolo entre os smas de Almada, a simarsul e a Câmara municipal do seixal, para Investimentos e Exploração da EtAr da Quinta da Bomba. 5.1.3 Executar a empreitada para a remodelação e beneficiação da EtAr do Valdeão (adicionar a etapa de desinfeção ao processo de tratamento com reutilização de efluente), reformular a estrutura final de drenagem no meio recetor e melhorar a integração paisagística da EtAr. 5.2 Garantir o adequado funcionamento das EtAr do sistema municipal de tratamento de águas residuais e minimizar os impactes ambientais nos meios recetores 5.2.1 desenvolver faseadamente a aplicação da ferramenta de gestão 5s nas EtAr, por forma a potenciar a melhoria dos processos de trabalho de operação e manutenção. 5.2.2 preparar a formatação dos planos e programas de exploração das EtAr, tendo em vista a utilização de um sistema de informação para a operação. 5.2.3 reforçar os procedimentos de manutenção condicionada do equipamento eletromecânico, com recurso a instrumentos de medição de temperatura, rotações e vibrações, e reajustar os programas de manutenção preventiva em conformidade, com recurso ao sistema de gestão de manutenção sap pm. 5.2.4 Acompanhar as ações de manutenção preventiva sistemática a toda a instrumentação das várias EtAr e analisar a sua adequação ou necessidade de melhoria para o controlo dos processos. 5.2.5 Elaborar e executar os planos de Controlo Analítico das EtAr 2012, para controlo de todas as etapas dos processos de tratamento e monitorização das águas tratadas e rejeitadas no meio recetor. 5.2.6 manter a realização de ensaios interlaboratoriais nos programas da Aquacheck e relacre. 5.2.7 manter o acompanhamento dos processos de licenciamento de rejeição de águas residuais das EtAr da Quinta da Bomba, Valdeão e portinho da Costa, cuja conclusão se mantém na dependência da Administração da região Hidrográfica do tejo. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 33

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 5.2.8 Elaborar e executar os programas Ambientais 2012 das EtAr. 5.2.9 Elaborar e executar os planos Anuais de monitorização e medição 2012 dos aspetos ambientais significativos das EtAr, nomeadamente dos subprodutos do tratamento (lamas e ou tros resíduos, gases com efeito de estufa-gee e odores) e ruído, tendo em conta os resultados do ano anterior e as medidas adotadas. 5.2.10 Assegurar a valorização dos subprodutos do tratamento, de acordo com as tecnologias e opções de gestão de resíduos disponíveis e a legislação aplicável à gestão de resíduos. 5.2.11 prosseguir o projeto Ambiental ArUt - reutilização de Água residual Urbana tratada. 5.2.12 Otimizar a ecoeficiência energética e a gestão da fatura energética das EtAr. 5.2.13 prosseguir o acompanhamento dos estudos de monitorização das Comunidades Biológicas da Frente ribeirinha do Concelho de Almada, em parceria com a Câmara municipal de Almada (CmA) e o Instituto de Oceanografia da Universidade de Lisboa. 34 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 6. Prosseguir uma gestão pública solidária, eficiente e transparente Assegurar a consumação do direito humano fundamental de acesso universal à água e ao saneamento, considerando nomeadamente as suas componentes sociais, cultu - rais, do desenvolvimento económico, intergeracionais e ambientais, é o objetivo desta linha de Orientação Estratégica que é o corolário de todas as outras. Garantir a gestão pública, autonomia do poder local na organização, para gerir em nome da comunidade e de acordo com os seus interesses este bem de propriedade comum que é a água, bem como as infraestruturas que dão corpo ao seu usufruto. Assim, na defesa do interesse público, com os cidadãos e os trabalhadores, promoveremos o contínuo aporte dos saberes e recursos indispensáveis à eficácia, eficiência e transparência do serviço prestado à população. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 35

6. Prosseguir uma gestão pública solidária, eficiente e transparente 6.1 defender o serviço público, promover a transparência e valorizar a participação dos munícipes. 6.1.1 participar nos trabalhos a desenvolver pelo Observatório da Água da península de setúbal, com vista a contribuir para a proteção do recurso água e na defesa da gestão pública e integrada do Aquífero tejo-sado. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 6.1.2 participar, no âmbito da representação municipal, nos trabalhos da Associação Intermunicipal da Água (AIA). 6.1.3 promover a participação qualificada dos serviços municipalizados nas comissões especializadas da ApdA, nomeadamente: qualidade da água; legislação e economia; recursos humanos; cadastro e bases de dados; sistemas de distribuição de água e águas residuais; indicadores de gestão. 6.1.4 Assegurar as ações de fiscalização no âmbito dos regulamentos municipais do Abastecimento de Água e da drenagem de Águas residuais. 6.1.5 prosseguir a elaboração, edição e divulgação de publicações de interesse para os utentes sobre as atividades e os serviços disponíveis. 6.1.6 proceder à elaboração de conteúdos e divulgação no sítio e noutros espaços na Internet dos serviços municipalizados, que permita fácil e permanente acesso dos utentes à informação. 6.1.7 Assegurar a elaboração de informação sobre a atividade dos serviços para divulgação nos meios de comunicação, nomeadamente boletim Almada. 6.1.8 Garantir atempadamente a elaboração dos documentos Opções do plano e Orçamento, documento de prestação de Contas e outros relatórios periódicos de informação das atividades. 6.1.9 Assegurar a elaboração do plano de comunicação no âmbito da implementação do novo regulamento de Água e Águas residuais, nomeadamente sobre alterações contratuais, estrutura do tarifário, tarifas, redução de tarifas. 6.1.10 promover a melhoria das condições de atendimento ao cidadão/utente na sede, através da renovação do espaço e do aumento do nível de conforto no acolhimento. 6.1.11 Implementar soluções técnicas tendentes a aumentar o número de utilizadores dos serviços disponíveis no Balcão digital, no sítio dos smas na Internet e dar satisfação às respetivas solicitações. 6.1.12 Assegurar o esclarecimento de pedidos de informação apresentados pelos munícipes sobre as atividades dos serviços municipalizados. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 37

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 6.1.13 dar continuidade ao tratamento e resposta adequada às reclamações e sugestões apresentadas pelos munícipes e implementar ações preventivas e corretivas. 6.1.14 prosseguir as atividades de educação ambiental, com a finalidade de promover a cons - ciência ambiental e social e a participação dos munícipes para as questões da água e águas residuais, no sentido de incrementar práticas compatíveis com a preservação dos ecossistemas locais e da terra, no que se refere à água bem comum da humanidade. 6.1.15 Garantir ao utente a informação da interrupção do fornecimento de água nas intervenções programadas, com pelo menos 48 horas de antecedência, num quadro de respeito pelo princípio do abastecimento contínuo e dos direitos do consumidor. 6.1.16 reforçar os mecanismos de apoio socioeconómico, com vista a garantir a universalidade do acesso à água e ao mesmo tempo o cumprimento das obrigações financeiras do utente para com os serviços. 6.1.17 pôr em prática os mecanismos adequados para a agilização da cobrança de dívidas com respeito pela legislação em vigor. 6.1.18 promover o incremento quantitativo e qualitativo dos novos canais de atendimento. 6.1.19 Assegurar a gestão dos protocolos de Cooperação entre os smas e as juntas de freguesia do Concelho, garantindo uma prestação de serviços de proximidade à população. 6.2 Gerir de forma eficiente a força de trabalho, cumprir as responsabilidades sociais da organização para com os trabalhadores e valorizar a sua participação. 6.2.1 Assegurar a implementação ao nível dos smas do plano plurianual de ação da Comissão de saúde segurança e Bem Estar no trabalho da CmA/smAs. 6.2.2 Continuar a implementação do plano de segurança e saúde dos smas e os respetivos programas de ação preventiva e corretiva, bem como promover e realizar ações de formação. 6.2.3 Vistoriar as diferentes instalações, de forma a assegurar o cumprimento das medidas de prevenção e de proteção preconizadas. 6.2.4 Lançar o projeto para a revisão do sistema de climatização do edifício sede. 6.2.5 Implementar o estudo de organização sobre a micro-estrutura dos smas tendo em conta fatores de racionalidade organizativa e os constrangimentos criados com as restrições legais à renovação do quadro de pessoal. 6.2.6 Garantir a informação interna de apoio aos trabalhadores dos smas. 38 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

6.2.7 Adequar os processos de gestão da força de trabalho às exigências da prestação de um serviço público de qualidade, nas vertentes admissão, promoção, mobilidade interna, avaliação e aposentação. 6.2.8 prosseguir a operacionalização da gestão das carreiras dos trabalhadores. 6.2.9 Garantir, no âmbito do sistema Integrado de Gestão e Avaliação do desempenho na Administração pública (siadap), os procedimentos de avaliação global das unidades orgânicas, dos dirigentes e dos trabalhadores e a sua divulgação nos serviços. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 6.2.10 dar continuidade à operacionalização do plano plurianual de formação dos trabalhadores. 6.2.11 Operacionalizar o normativo de procedimentos da divisão pessoal. 6.2.12 Garantir o acesso de todos os trabalhadores aos apoios instituídos na autarquia, ao nível de saúde, refeitórios, equipamentos e programas específicos. 6.2.13 desenvolver o apoio social aos trabalhadores dos smas. 6.3. Gerar, recolher e tratar a informação para apoio a uma gestão e operação eficazes e eficientes, no âmbito de uma política de melhoria contínua do serviço público prestado. 6.3.1 monitorizar o sistema de gestão de leitura dos grandes contadores, adaptando as características dos contadores ao perfil dos consumidores. 6.3.2 proceder ao estudo de um novo sistema de comunicação de leitura direta de contadores, em particular nos grandes consumidores. 6.3.3 Continuar a desenvolver os trabalhos de implementação do sistema de Gestão da manutenção e promover a aplicação dos procedimentos nas atividades de manutenção corretiva e preventiva. 6.3.4 Implementar o projeto conheça o seu consumo. 6.3.5 Executar o plano de manutenção e desenvolvimento dos projetos de sistema de informação de suporte às diferentes atividades da organização. 6.3.6 Continuar o processo de implementação da nova versão da gestão documental e de me - lhoria dos processos organizacionais. 6.3.7 Continuar o desenvolvimento e implementação do novo sistema de clientes. 6.3.8 Aperfeiçoar os processos na plataforma de serviços internos de help desk, com o objetivo de melhorar e medir a qualidade. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 39

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 6.3.9 Executar o plano de manutenção, administração e atualização das infraestruturas informáticas, que engloba o parque tecnológico e o software dos sistemas informáticos e de bases de dados. 6.3.10 Assegurar as necessidades das tecnologias de informação nos projetos da organização, continuando a expansão da Estrada digital nas diferentes componentes da rede. 6.3.11 Adequar continuamente o plano de segurança do sistema informático aos novos problemas e riscos. 6.3.12 Continuar o processo de validação e aceitação da cartografia digital do Concelho com a respetiva atualização do sistema de informação geográfico. 6.3.13 Implementar a normalização da informação institucional e das normas gráficas dos do - cumentos em articulação com a nova gestão documental. 6.3.14 Apoiar a implementação da datawarehouse e reporting para sistemas scada das EtAr. 6.3.15 procurar junto das entidades competentes, saber qual o estado de consolidação da selagem das captações abandonadas (incluindo as privadas), no perímetro alargado de proteção das captações dos smas. 6.4. Qualificar e adequar os processos e os meios, na medida dos recursos disponíveis, como instrumentos para uma gestão e operação eficazes e eficientes, no âmbito de uma política de melhoria contínua do serviço público prestado. 6.4.1 Continuar a campanha de recuperação de instalações de contadores em instalações particulares. 6.4.2 Intensificar e generalizar nas equipas de Operação e manutenção a utilização do software de gestão de manutenção sap pm, como ferramenta de apoio à qualificação e melhoria contínua dos respetivos processos de trabalho. 6.4.3 manter a qualificação dos smas de Almada como entidade reparadora e instaladora de contadores de água potável fria, após auditoria efetuada pela direção regional de Lisboa e Vale do tejo do ministério da Economia (por delegação de competências do IpQ). 6.4.4 Implementar o quadro de indicadores de desempenho das atividades de abastecimento de água e de drenagem de águas residuais de acordo com as recomendações da ErsAr. 6.4.5 Lançar a empreitada para a remodelação do edifício sede dos smas. 6.4.6 Elaborar o estudo técnico para a 2ª fase de requalificação e remodelação das Oficinas Gerais dos smas. 40 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

6.4.7 prosseguir as ações de planeamento e concretização das auditorias e análise dos processos implementados, tendo nomeadamente em vista assegurar a concretização do plano de prevenção de riscos de Corrupção e de Infrações Conexas e elaborar o relatório anual de execução. 6.4.8 Aprovar o plano Geral de Abastecimento de Água e o plano municipal de drenagem de Efluentes domésticos e pluviais. 6.5. prosseguir o projeto EmAs - sistema Comunitário de Eco-Gestão e Auditoria em toda a organização, na adoção de práticas, procedimentos e planos de monitorização e controlo existentes, aplicáveis transversalmente. Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 6.5.1 dar início à entrada em funcionamento do compostor de reaproveitamento de resíduos orgânicos. 6.5.2 Continuar a desmaterialização de procedimentos, assegurando maior uso das novas tecnologias nos serviços e nas relações externas, reduzindo o uso do papel. 6.5.3 Continuar os estudos técnico-económicos e ambientais com vista à renovação do parque de viaturas e máquinas por outras mais amigas do ambiente. 6.5.4 Implementar a gestão da manutenção do nosso parque de máquinas, viaturas e equipamentos através da ferramenta informática sap-pm. 6.5.5 Continuar a aperfeiçoar o controlo da frota dos smas, otimizando circuitos e gerindo a frota online. 6.5.6 dar continuidade à recolha, reciclagem e reutilização das massas asfálticas retiradas da via pública com vista a melhoria ambiental. 6.5.7 promover a instalação de painéis fotovoltaicos para produção de energia nas diferentes instalações dos smas. 6.5.8 promover o consumo da água da torneira nos serviços e junto da população em geral. 6.6 defender e valorizar projetos inovadores e aprofundar a cooperação com entidades cientificas. 6.6.1 Consolidar a participação em ensaios interlaboratoriais inseridos nos projeto EEA Ensaios de Aptidão da Análise de Água, coordenado pelo Instituto português da Qualidade (IpQ) e no Equase Extend Quality Assurance in Water microbiology to Cohesion Countries, sob a coordenação nacional do Instituto ricardo Jorge e internacional do Laboratório de saúde pública de newcastle. 6.6.2 Continuar a colaboração com escolas de ensino secundário e superior, assegurando a monitorização de estágios profissionais e curriculares. 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 41

Capítulo I - Linhas Estratégicas e Atividades 6.6.3 rever o plano de segurança da Água da Zona de Abastecimento 4 (ZA4) do município de Almada (psa), no âmbito do projeto-piloto, sob a coordenação do ErsAr, no qual participam também a Câmara municipal de peniche, a Câmara municipal de mértola, a Câmara municipal Vila Velha ródão, as Águas do Algarve, as Águas do Cávado e a Infraquinta. 6.6.4 Iniciar a implementação do plano de segurança da Água nas restantes zonas de abaste - cimento (ZA), depois de avaliado o trabalho desenvolvido na ZA4, em parceria com a ErsAr. 42 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 2012

2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 43 Capítulo I - Linhas Estratégicas e Actividades

Plano Plurianual de Investimentos Capítulo I - Linhas Estratégicas e Actividades 2012 OpçõEs do plano E OrçAmEntO 45

2012 OPçõES do PlANO E OrçAmENTO ( Unidade: euro) Despesas Designação do programa e projeto/ação Realizado Total 2012 Financiamento Definido Financiamento Não Definido 2013 2014 Anos Seguintes 2015 Outros Total Previsto (g) (b) (c) (d)=(e)+(f) (e) (f) RESUMO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 123,49 12.000,00 12.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 12.123,49 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO 123,49 22.000,00 7.000,00 15.000,00 0,00 0,00 0 0 22.123,49 DIVISÃO DE PESSOAL 36.993,30 32.500,00 22.500,00 10.000,00 0,00 0,00 0 0 69.493,30 DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA 406.528,48 1.049.088,00 702.336,00 346.752,00 0,00 0,00 0 0 1.455.616,48 DEPARTAMENTO DE PROJETOS E OBRAS 10.183.835,78 12.622.103,63 8.280.953,63 4.341.150,00 13.615.363,25 15.592.810,86 8.750.000 6.500.000 67.264.113,52 DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO E CONTROLO DE QUALIDADE DA ÁGUA 53.647,24 403.500,00 230.000,00 173.500,00 0,00 0,00 0 0 457.147,24 DEPARTAMENTO DE GESTÃO REDES DE ÁGUA, DRENAGEM E LOGÍSTICA 55.399,03 611.500,00 561.500,00 50.000,00 387.500,00 377.500,00 377.500 0 1.809.399,03 DEPARTAMENTO DE TRATAMENTO DE ÁGUAS RESIDUAIS 31.005,12 155.237,15 95.237,15 60.000,00 0,00 0,00 0 0 186.242,27 TOTAL 10.767.655,93 14.907.928,78 9.911.526,78 4.996.402,00 14.002.863,25 15.970.310,86 9.127.500 6.500.000 71.276.258,82 LEGENDA ( c ) - Valor do investimento realizado até 1/10/2011 ( g ) - Somatório dos valores realizado, Total do ano e Total de Anos seguintes Fase de Execução : 0 - Não iniciada ; 1 - Com projeto tecnico ; 2 - Adjudicada ; 3 - Execução fisica até 50% ; 4 - Execução fisica superior a 50% Plano Plurianual de Investimentos 47

OPçõES do PlANO E OrçAmENTO 2012 48 Plano Plurianual de Investimentos

2012 OPçõES do PlANO E OrçAmENTO ( Unidade: euro) Objetivo Código da classificação económica Número do projeto/ ação (a) Designação do programa e projeto/ação (b) Fonte de financiamento AC AA FC Datas Início Fim Fase Realizado Total de Execução (c) (d)=(e)+(f) 2012 Forma de realização Responsável Financiamento Não Definido Financiamento Definido (f) (e) Despesas Anos Seguintes 2013 2014 2015 Outros Total Previsto (g) CONSElHO de AdmINISTrAçÃO diversos 07 01 09 11/10000/01/00 diverso equipamento O CA 01-01-11 30-04-12 3 123,49 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 1.123,49 diversos 07 01 09 12/10000/01/00 diverso equipamento O CA 01-01-12 31-12-12 0 0,00 5.000,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 5.000,00 diversos 07 01 15 12/10000/02/00 Aquisição de livros e documentação tecnica O CA 01-01-12 31-12-12 0 0,00 2.500,00 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0 0 2.500,00 diversos 07 01 13 12/10000/03/00 Aquisição direitos usufruto, superficie e outros O CA 01-01-12 31-12-12 0 0,00 2.500,00 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0 0 2.500,00 diversos 07 01 12 12/10000/04/00 Aquisição de quadros e outras obras de arte O CA 01-01-12 31-12-12 0 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 1.000,00 TOTAl 123,49 12.000,00 12.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 12.123,49 departamento AdmINISTrATIVO-FINANCEIrO diversos 07 01 09 11/20000/01/01 diverso equipamento O df 01-01-11 30-04-12 3 123,49 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 1.123,49 diversos 07 01 09 12/20000/01/01 diverso equipamento O df 01-01-12 31-12-12 0 0,00 20.000,00 5.000,00 15.000,00 0,00 0,00 0 0 20.000,00 diversos 07 01 09 12/20000/02/01 Equipamento Armazém-Novas Instalações O df 01-01-12 31-12-12 0 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 1.000,00 TOTAl 123,49 22.000,00 7.000,00 15.000,00 0,00 0,00 0 0 22.123,49 divisão de PESSOAl diversos 07 01 09 09/30000/02/00 Centro de Formação-Oficinas Gerais O dpe 01-01-09 30-04-12 4 36.993,30 20.000,00 15.000,00 5.000,00 0,00 0,00 0 0 56.993,30 diversos 07 01 09 11/30000/01/00 diverso equipamento O dpe 01-01-11 30-04-12 0 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 1.000,00 diversos 07 01 09 12/30000/01/00 diverso equipamento O dpe 01-01-12 31-12-12 0 0,00 11.500,00 6.500,00 5.000,00 0,00 0,00 0 0 11.500,00 TOTAl 36.993,30 32.500,00 22.500,00 10.000,00 0,00 0,00 0 0 69.493,30 Plano Plurianual de Investimentos 49

2012 OPçõES do PlANO E OrçAmENTO ( Unidade: euro) Objetivo Código da classificação económica Número do projeto/ ação (a) Designação do programa e projeto/ação (b) Fonte de financiamento AC AA FC Datas Início Fim Fase Realizado Total de Execução (c) (d)=(e)+(f) 2012 Forma de realização Responsável Financiamento Definido (e) Financiamento Não Definido (f) Despesas Anos Seguintes 2013 2014 2015 Outros Total Previsto (g) departamento de INFOrmÁTICA diversos 07 01 08 07/42000/02/00 Faturação Eléctronica O dpi 01-01-07 31-12-13 4 109.492,48 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 119.492,48 diversos 07 01 08 08/42000/01/00 Gestão documental O dpi 01-01-08 31-12-12 4 43.377,00 10.000,00 5.000,00 5.000,00 0,00 0,00 0 0 53.377,00 diversos 07 01 08 10/42000/01/00 SIGmA -Aquisição de Catografia digital O dpi 01-01-10 31-12-12 3 43.788,00 179.088,00 102.336,00 76.752,00 0,00 0,00 0 0 222.876,00 diversos 07 01 08 10/42000/02/00 Sistema de Clientes O dpi 01-01-10 31-12-12 3 209.871,00 650.000,00 500.000,00 150.000,00 0,00 0,00 0 0 859.871,00 diversos 07 01 08 12/42000/01/00 Aquisição de Software Aplicacional O dpi 01-01-12 31-12-12 0 0,00 100.000,00 40.000,00 60.000,00 0,00 0,00 0 0 100.000,00 diversos 07 01 07 12/43000/01/00 Aquisição de material Informático O dsi 01-01-12 31-12-12 0 0,00 30.000,00 10.000,00 20.000,00 0,00 0,00 0 0 30.000,00 diversos 07 01 08 12/43000/02/00 Aquisição de Software Sistema O dsi 01-01-12 31-12-12 0 0,00 20.000,00 10.000,00 10.000,00 0,00 0,00 0 0 20.000,00 diversos 07 01 07 12/43000/03/00 Aquisição de Infraestruturas Comunicação O dsi 01-01-12 31-12-12 0 0,00 50.000,00 25.000,00 25.000,00 0,00 0,00 0 0 50.000,00 TOTAl 406.528,48 1.049.088,00 702.336,00 346.752,00 0,00 0,00 0 0 1.455.616,48 departamento de PrOJETOS E OBrAS AGUA 07 01 04 02 03/63000/03/00 reservatório do Feijó E deu 01-01-03 31-12-12 4 2.475.873,56 250.000,00 10.000,00 240.000,00 0,00 0,00 0 0 2.725.873,56 diversos 07 01 03 05/60000/01/00 remod. ampliação Of. Gerais dos SmAS E do 01-01-05 31-12-12 4 1.258.586,60 100.000,00 0,00 100.000,00 0,00 0,00 0 0 1.358.586,60 AGUA 07 01 04 02 07/60000/04/00 laboratório Águas Potáveis construção E do 01-01-07 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 436.312,00 234.938,00 0 0 671.250,00 AGUA 07 01 13 07/60000/04/01 laboratório Águas Potáveis honorários E do 01-01-07 31-12-12 1 0,00 55.000,00 55.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 55.000,00 AGUA 07 01 10 07/60000/04/02 laboratório Águas Potáveis máquinas E do 01-01-07 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 18.750,00 18.750,00 0 0 37.500,00 AGUA 07 01 10 07/60000/05/00 Telegestão-3ª fase E do 01-01-07 31-12-12 3 244.635,29 50.000,00 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0 0 294.635,29 AGUA 07 01 04 02 07/62000/02/00 remodelação redes de Água-2007 E deu 01-01-07 31-12-12 4 1.530.057,31 100,00 0,00 100,00 0,00 0,00 0 0 1.530.157,31 SANEAmENTO 07 01 04 01 07/62000/05/00 remodelação de ETAr E deu 01-01-07 31-12-12 4 451.020,88 100,00 0,00 100,00 0,00 0,00 0 0 451.120,88 SANEAmENTO 07 01 04 01 07/62000/07/00 remodelação de EE Esgotos E deu 01-01-07 31-12-14 4 244.777,83 6.354,00 6.354,00 0,00 500.000,00 200.000,00 0 0 951.131,83 AGUA 07 01 04 02 08/62000/01/00 Obras reservatórios e Centrais E deu 01-01-07 31-12-15 4 246.384,15 8.990,80 8.990,80 0,00 250.000,00 250.000,00 250.000 0 1.005.374,95 AGUA 07 01 04 02 08/62000/04/00 Expansão do reservatório de Brielas E deu 01-01-07 31-12-12 4 30.466,80 3.500,00 3.500,00 0,00 0,00 0,00 0 0 33.966,80 AGUA 07 01 04 02 08/62000/05/00 Expansão do reservatório do lazarim E deu 01-01-07 31-12-12 4 31.772,52 3.600,00 3.600,00 0,00 0,00 0,00 0 0 35.372,52 AGUA 07 01 04 02 08/62000/06/00 Condutas Adutoras E deu 01-01-07 31-12-12 4 108.395,77 4.800,00 4.800,00 0,00 0,00 0,00 0 0 113.195,77 AGUA 07 01 04 02 08/62000/07/00 remodelação redes de Água E deu 01-01-07 31-12-12 4 1.030.671,10 100,00 0,00 100,00 0,00 0,00 0 0 1.030.771,10 SANEAmENTO 07 01 04 01 08/62000/08/00 remodelação redes Esgotos E deu 01-01-07 31-12-12 4 371.426,92 100,00 0,00 100,00 0,00 0,00 0 0 371.526,92 linha de Adução V milhaços-corroios-q. Bomba e reserv.q. Bomba e laranjeiro 08/60000/04/00 Adução Vale milhaços - Corroios AGUA 07 01 13 08/60000/04/01 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-12 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0,00 AGUA 07 01 04 02 08/60000/04/02 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-09 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 402.750,00 0,00 0 0 402.750,00 AGUA 07 01 10 08/60000/04/03 Instalações e máquinas E do 01-01-09 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 22.500,00 0,00 0 0 22.500,00 08/60000/04/10 Adução Corroios - Quinta da Bomba AGUA 07 01 13 08/60000/04/11 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-12 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0,00 AGUA 07 01 04 02 08/60000/04/12 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-09 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00 292.250,00 0 0 492.250,00 AGUA 07 01 10 08/60000/04/13 Instalações e máquinas E do 01-01-09 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 14.000,00 13.500,00 0 0 27.500,00 AGUA 07 01 04 02 08/60000/04/20 reservatório da Quinta da Bomba E do 01-01-12 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 400.000,00 600.000,00 0 0 1.000.000,00 AGUA 07 01 04 02 08/60000/04/30 reservatório do laranjeiro E do 01-01-12 31-12-16 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 2.200.000 2.200.000,00 A transportar 8.024.068,73 482.644,80142.244,80340.400,002.244.312,00 1.609.438,00 250.000 2.200.000 14.810.463,53 Plano Plurianual de Investimentos 51

2012 OPçõES do PlANO E OrçAmENTO ( Unidade: euro) Objetivo Código da classificação económica Número do projeto/ ação (a) Designação do programa e projeto/ação (b) Fonte de financiamento AC AA FC Datas Início Fim Fase Realizado Total de Execução (c) (d)=(e)+(f) 2012 Forma de realização Responsável Financiamento Definido (e) Financiamento Não Definido (f) Despesas Anos Seguintes 2013 2014 2015 Outros Total Previsto (g) A transportar 8.024.068,73 482.644,80 142.244,80 340.400,00 2.244.312,00 1.609.438,00 250.000 2.200.000 14.810.463,53 linha de Adução V milhaços - Feijó - Pragal e Est. Elev. e reserv. do Feijó 08/60000/05/00 Adução Vale milhaços - Feijó ÁGUA 07 01 13 08/60000/05/01 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-13 4 76.967,50 15.000,00 1.000,00 14.000,00 167.500,00 0,00 0 0 259.467,50 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/05/02 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-13 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 1.989.200,00 1.009.050,00 0 0 2.998.250,00 ÁGUA 07 01 10 08/60000/05/03 Instalações e máquinas E do 01-01-13 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 110.550,00 56.950,00 0 0 167.500,00 08/60000/05/10 Adução Feijó - Pragal ÁGUA 07 01 13 08/60000/05/11 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 35.000,00 0,00 0 0 35.000,00 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/05/12 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-12 31-12-15 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 421.500,00 473.500 0 895.000,00 ÁGUA 07 01 10 08/60000/05/13 Instalações e máquinas E do 01-01-12 31-12-15 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23.500,00 26.500 0 50.000,00 08/60000/05/20 Estação Elevatória de Vale milhaços ÁGUA 07 01 13 08/60000/05/21 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 32.500,00 0,00 0 0 32.500,00 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/05/22 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-12 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 581.750,00 0,00 0 0 581.750,00 ÁGUA 07 01 10 08/60000/05/23 Instalações e máquinas E do 01-01-12 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 32.500,00 0,00 0 0 32.500,00 08/60000/05/30 Estação Elevatória do Feijó ÁGUA 07 01 13 08/60000/05/31 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 5.000,00 0,00 0 0 5.000,00 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/05/32 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-12 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 268.500,00 0 0 268.500,00 ÁGUA 07 01 10 08/60000/05/33 Instalações e máquinas E do 01-01-12 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.000,00 0 0 15.000,00 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/05/34 reservat. Feijó (nova célula de 8.000m3) E do 01-01-16 31-12-16 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 1.300.000 1.300.000,00 linha de Adução V milhaços - lazarim - Brielas - reservatórios do lazarim e Brielas 08/60000/06/00 Adução Vale milhaços - lazarim ÁGUA 07 01 13 08/60000/06/01 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 35.000,00 0,00 0 0 35.000,00 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/06/02 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-12 31-12-15 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 343.750,00 1.893.750 0 2.237.500,00 ÁGUA 07 01 10 08/60000/06/03 Instalações e máquinas E do 01-01-12 31-12-15 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18.750,00 106.250 0 125.000,00 08/60000/06/10 Adução lazarim - Brielas ÁGUA 07 01 13 08/60000/06/11 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 35.000,00 0,00 0 0 35.000,00 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/06/12 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-12 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.342.500,00 0 0 1.342.500,00 ÁGUA 07 01 10 08/60000/06/13 Instalações e máquinas E do 01-01-12 31-12-14 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 75.000,00 0 0 75.000,00 08/60000/06/20 reservatório do lazarim ÁGUA 07 01 13 08/60000/06/21 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 0,00 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/06/22 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-12 31-12-15 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 632.250,00 710.250 0 1.342.500,00 ÁGUA 07 01 10 08/60000/06/23 Instalações e máquinas E do 01-01-12 31-12-15 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35.250,00 39.750 0 75.000,00 08/60000/06/30 reservatório de Brielas ÁGUA 07 01 13 08/60000/06/31 Honorários de planeamento/conceção O do 01-01-09 31-12-13 0 0,00 0,00 0,00 0,00 50,00 0,00 0 0 50,00 ÁGUA 07 01 04 02 08/60000/06/32 Construção, supervisão e ajustamentos E do 01-01-12 31-12-15 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 632.250,00 710.250 0 1.342.500,00 ÁGUA 07 01 10 08/60000/06/33 Instalações e máquinas E do 01-01-12 31-12-15 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35.250,00 39.750 0 75.000,00 A transportar 8.101.036,23 497.644,80 143.244,80 354.400,00 5.268.362,00 6.518.938,00 4.250.000 3.500.000 28.135.981,03 Plano Plurianual de Investimentos 53