III Semana de Meio Ambiente Baesa 04 a 06 de junho de 2014 Capacitação para Projetos Sociais Esta atividade faz parte do Programa de Educação Ambiental conforme requerido pelo Licenciamento Ambiental Federal conduzido pelo IBAMA
Programação da Semana de Meio Ambiente PROGRAMAÇÃO DA III SEMANA DE MEIO AMBIENTE BAESA: 04 a 06 de junho de 2014 DATA PERÍODO HORÁRIO EVENTO MUNICIPIO LOCAL Matutino 09:00 h - 10:00 h Apresentação e distribuição do livro Planeta Energia Campo Belo do Sul/SC Sindicato Rural 10:30 h - 11:30 h Palestra Programa Economize o Planeta Campo Belo do Sul/SC Escola Municipal de Educação Básica Casimiro de Abreu 04/06/2014 Vespertino 14:00 h - 18:00 h Capacitação de Instituições Para Preparação de Projetos Sociais Vacaria/RS AAMA Noturno 19:00 h - 20:30 h Lançamento do Catálogo Produtos Coloniais e Artesanatos da Região dos Lagos e Comemoração da edição número 100 do Capão Alto/SC Jornal Informativo Barra Grande Câmara de Vereadores 05/06/2014 Matutino Vespertino 09:00 h - 10:00 h Apresentação e distribuição do livro Planeta Energia Esmeralda/RS Câmara de Vereadores 10:30 h - 11:30 h Palestra Programa Economize o Planeta Esmeralda/RS 13:30 h - 16:00 h Palestra Plano de Conservação Ambiental e de Usos do Reservatório: atividades pós aprovação Pinhal da Serra/RS Escola Estadual de Ensino Médio Marcirio M. Pacheco Câmara de Vereadores 16:30 h - 17:30 h Plantio de mudas Anita Garibaldi/SC Lagoa em Frente ao Ginásio 09:00 h - 10:00 h Inauguração do Quiosque Sustentável Cerro Negro/SC Escola Otília Ungaretti 06/06/2014 Matutino 10:00 h - 12:00 h Coleta Seletiva - Palestra da Prefeitura Municipal de Cerro Negro Cerro Negro/SC Centro de Eventos
Conteúdo A Usina Projetos Sociais Capacitação e incentivo a produção de projetos sociais
Usina Barra Grande: Informações Gerais Localização: Rio Pelotas, divisa dos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul Capacidade Instalada: 708MW (equivalente a 20 % do consumo do estado de Santa Catarina) DME 8,82 34 Barragem: 185 m de altura e 665 de comprimento Área do Reservatório: 95 km 2, formada por áreas da zona rural de 9 municípios Inicio de Operação: Novembro, 2005. Sistema de Gestão: Certificado na ISO 14001 e OHSAS 18.001 Sustentabilidade: Relatório de Sustentabilidade Padrão GRI (B+); Atende o nível 4 do Protocolo de Sustentabilidade do IHA SC RS
Municípios das Áreas de Influencia 0,76% da área total do município População 7483 3,2% da área total do município. População 8623 2,35% da área total do município População 3581 Anita Garibaldi 0,46% da área total do município População 2753 SANTA CATARINA Campo Belo do Sul Capão Alto Cerro Negro 0,005% da área total do município População 156727 Lages UHE Barra Grande Bom Jesus Esmeralda Pinhal da Serra 1,0% da área total do município População 3168 3,8% da área total do município População 2130 Vacaria RIO GRANDE DO SUL 0,01% da área total do município População 11519 0,63% da área total do município População 61342 Total da População 257.326 Habitantes
Composição Acionária da Baesa 42,17% 25,01% 15,00% 9,00% 8,82%
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Razão do Investimento em Projetos Sociais Sustentabilidade Necessidades e Aspirações das Comunidades Meio Ambiente Social Desenvolvimento Usina Regional Enfoque Tradicional Econômico Transparência e Governança Requisitos Legais Preocupações Globais
Por que investir em Projetos Sociais? Para a BAESA, sustentabilidade é gerar energia utilizando recurso natural renovável e atuar de forma participativa no cotidiano da comunidade onde a Usina Hidrelétrica Barra Grande está inserida, desenvolvendo e apoiando ações e projetos que contribuam para o desenvolvimento socioeconômico e sustentável da região, priorizando o respeito ao meio ambiente, aos valores sociais, históricos e culturais. O Programa de Responsabilidade Socioambiental tem como uma das funções o apoio a projetos sociais que auxiliar na melhoria da qualidade de vida e na promoção do desenvolvimento das instituições e comunidades dos municípios da área de abrangência da Usina; Como planejamento estratégico, a BAESA prioriza seu trabalho socioambiental em ações e parcerias que contribuam para o desenvolvimento dos municípios localizados no entorno da Usina Hidrelétrica Barra Grande.
Projetos Sociais A BAESA investe, desde 2008, recursos incentivados através das Leis de Incentivo à Cultura (Rouanet), Esporte e Infância e Adolescência (FIA); Além dos recursos incentivados, a Cia. também destina recursos do orçamento corporativo para projetos sociais. Ao total já foram apoiados 300 projetos e investidos quase R$ 6 milhões. Nº de Projetos Valor Investido Agregação de Renda 19 R$ 366.121,30 Segurança, Saúde e MA 35 R$ 522.142,19 Criança e Adolescente 104 R$ 822.436,28 Cultura 113 R$ 3.221.281,22 Esporte 14 R$ 595.983,36 Educação 15 R$ 214.263,00 Total 300 R$ 5.742.227,35 11% 4% 6% 9% 56% 14% Agregação de Renda Segurança, Saúde e MA Criança e Adolescente Cultura Esporte Educação
Projetos Sociais Em 2013, 23 projetos foram aprovados pela BAESA e parceiros, seguindo as diretrizes do Programa de Responsabilidade Social - PRS. Além dos projetos, foram apoiadas 29 iniciativas requeridas por Instituições da região do entorno da UHE Barra Grande (ações sociais como festas municipais, dia da criança, natal, trabalho voluntário, entre outros): No total, foram investidos pela BAESA R$ 559.132,80, Considerando o investimento também de parceiros, o montante investido em projetos sociais chega a R$ 1.409.580,31. Percentual de Investimentos Sociais por Empresa - 2013 22,9% 1,9% 0,2% 5,7% 39,7% BAESA Instituto Alcoa Instituto Votorantim CPFL Instituto Camargo Corrêa Enercan Parceiros Locais e Contrapartidas 14,1% 15,6%
Por que da capacitação? Com a experiência adquirida no apoio de mais de 300 projetos sociais foram reveladas importantes constatações que direcionam: Linhas de Atuação nos projetos sociais elegíveis para serem apoiados estão definidas e divulgadas, contudo a mudança constante das lideranças locais requer capacitações e reciclagens; Alguns projetos sociais apoiados atualmente não atendem aos objetivos / expectativas acordadas; Projetos bons e sustentáveis já foram implantados e os bons parceiros já são conhecidos; Existem recursos em abundancia, quer seja da BAESA, acionistas ou outros parceiros, contudo há dificuldades em obter bons projetos; Geralmente e necessário participação direta da BAESA na preparação da concepção de projetos; Procura grande e insistente por projetos sustentáveis. A partir dessas constatações, surge a necessidade de implantar e manter um Programa de Capacitação de instituições para Projetos Sociais o qual consiste na formação das instituições e lideranças locais para produzir e gerir projetos socioambientais que favoreçam o desenvolvimento da região dos municípios da área de influencia da Usina Hidrelétrica Barra Grande.
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Programa Integrado de Relacionamento das Comunidades do Entorno da Hidrelétrica (PIRCEH) A partir da Visão de Sustentabilidade e sua consideração integrada ao negócio da BAESA, o Plano de Sustentabilidade Barra Grande + reúne os principais elementos e temas relevantes de Sustentabilidade que ilustram a gestão e resultados de sustentabilidade da usina hidrelétrica Barra Grande Como parte integrante do Licenciamento Ambiental conduzido pelo IBAMA, o Plano Integrado de Relacionamento com as Comunidades do Entorno da Hidrelétrica prevê ações de comunicação, capacitação e envolvimento das comunidades, destacadas nas caixas amarelas
Capacitação de Instituições para projetos sociais Numa análise geral os seguintes objetivos são alvo da Capacitação para projetos sociais: Capacitar as instituições e lideranças locais, estimulando o protagonismo e corresponsabilidade para a formatação e implantação de projetos sociais sustentáveis e capazes de promover mudanças; Maior interação entre as instituições e os investidores parceiros; Rever as diretrizes de investimentos em projetos sociais na usina de Barra Grande; Esclarecer dúvidas sobre os encaminhamentos dos projetos sociais; Trocar experiências de sucesso e de lições apreendidas; Capacitação Anual realizada em 04 de junho de 2013 reunião representantes de mais de 30 instituições localizadas nos municípios da AID de Barra Grande.
Resultados esperados Com o fortalecimento do tecido social voltado a capacitação das instituições para a elaboração de projetos sociais, espera-se como resultados: Comunidades com maior conhecimento em relação as questões que envolve a gestão ambiental da empresa e a gestão ambiental pública; Comunidades capacitadas para desenvolver projetos sustentáveis e promotores de mudanças sociais e de desenvolvimento local; Melhor preparação das instituições para a gestão dos projetos apoiados; Troca de experiências de sucesso e de lições apreendidas; Preparação das instituições para a captação de recursos e apoios adversos ao que vem sendo realizado pela BAESA e seus acionistas. Agradecemos a participação de todos e bom proveito nesta tarde!!!