Cascata da Serra da Estrela Valor Económico Total Experiência EDP Fundação Calouste Gulbenkian, 22 Junho, 2016
Agenda A EDP No mundo Estratégia de crescimento Participação no WBCSD Biodiversidade para o WBCSD Natural Capital Protocol Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela Motivação Metodologia Resultados Aprendizagem 2
Agenda A EDP No mundo Estratégia de crescimento Participação no WBCSD Biodiversidade para o WBCSD Natural Capital Protocol Experiência EDP: Valor Económico Total: Cascata da Serra da Estrela Motivação Metodologia Resultados Aprendizagem 3
EDP no mundo Presente em 14 países EUA e Canadá 15% do EBITDA Potência Instalada: 5,4 GW Brasil Portugal 44% do EBITDA Potência Instalada: 8,7 GW Distribuição de electricidade e gás Comercialização electricidade e Gás 17% do EBITDA Potência Instalada : 1,8 GW (hídrica) Duas distribuidoras Comercialização Espanha 19% do EBITDA Potência Instalada: 3,8 GW Distribuição de electricidade 2ª maior distribuidora de gás Comercialização EBITDA = M 3.9 Colaboradores = 12 000 Potência instalada= 24.3 MW Produção em 2015 = 64 GWh dos quais 58% renovável Clientes = 9,7 M Clientes % Portipode produção 1% 33% 24% 42% Dados de 2015. Hídrica Térmica Eólica Outros 4
Estratégia EDP foco no crescimento em Renováveis Crescimento em hídrica Potência instalada em hídrica (GW) Reforço da Potência Instalada 2006 2007 2008 2009 2010 2011 5,8 6,0 6,7 6,7 6,7 7,2 60% 21% Brasil 2012 2013 2014 2015 2016 7,5 7,5 7,5 + 2.765 MW 9,1 9,4 19% Portugal 2017 9,6 Com bombagem: 436 MW (84%) Sem bombagem: 81 MW (16%) 2020, mais de 75% da potência instalada será renovável 2030, as emissões específicas de CO2 serão reduzidas até 75%, face a 2005 5
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World Business Council for Sustainable Development WBCSD is a CEO-led organization of forward-thinking companies that galvanizes the global business community to create a sustainable future for business, society and the environment. The WBCSD aims to be the leading voice of business that will support companies in scaling up true valueadded business solutions and in creating the conditions where more sustainable companies will succeed and be recognized. 7
A EDP é membro do WBCSD desde 2004 A perda de Biodiversidade é um tema trabalhado pelo WBCSD desde 1997 1997 2003 2006 2007 2008 2009 2011 B&B private Sector Guide B&B Handbook for corporate Action Business & Ecosystems: Issue brief Ecosystems Challenges and Business Implications Ecosystem Services Review CEV Corporate Ecosystem Valuation Natural Capital Protocol Biodiversidade Serviços de Ecossistema Capital Natural
Protocolo Capital Natural é Baseado no CEV A estrutura do PCA é conciliável com estudo de caso EDP Objetivo PCA: Ajudar as empresas a integrar a Dimensão Natural nas suas actividades, quer do ponto de vista estratégico, quer operacional. www.naturalcapitalcoalition.org/natural-capital-protocol.html
Agenda A EDP Onde estamos Estratégia de crescimento Participação no WBCSD Biodiversidade para o WBCSD Natural Capital Protocol Experiência EDP: Valor Económico Total -Cascata da Serra da Estrela Motivação Metodologia Resultados Aprendizagem 10
Cascata da Serra da Estrela Valor Económico Total (2012) 11
Localização do Estudo Piloto Localizado na serra mais alta de Portugal Continental Bacia Hidrográfica: 7.2 mil ha Parque Natural da Serra da Estrela
Porquê Testar a metodologia CEV / NCP? Elevados investimento em novas centrais hidroeléctricas Elevados impactes ambientais Motivação Aprender com o processo A valoração económica será uma tendência na regulamentação ambiental futura Relacionar os Ecossistemas com o negócio Avaliar a dependência destes serviços (aumentar a sensibilização) Promover a discussão à escala nacional Reforçar o diálogo com universidades, onde se encontra muito do conhecimento Alterar a abordagem de gestão Considerar externalidades positivas (benefícios) e custos de oportunidades 13
Porquê a Cascata da Serra da Estrela? Uma fonte de energia renovável Evitadas: Emissões de CO2, NOx, SO2, Partículas Sistema muito antigo, 1ª barragem de 1923 Integrada na paisagem? Região de elevada Sensibilidade ecológica Impactes ambientais negativos com significado? Afetado pelos incêndios Quebras na produção, aumento dos custos de manutenção Um sistema usado por muitas partes (Multi stakeholders) Produção hidroelétrica, consumo humano, rega, turismo, outros? 14
Porquê a Cascata da Serra da Estrela? Depois de um incêndio Área ardida na última década 15
Principais Objectivos do Estudo Valor Económico Total (VET) de uma bacia hidrográfica Procurar oportunidades para reduzir custos operacionais Cumprir a Directiva de Responsabilidade Ambiental Reforçar o diálogo com as comunidades locais, no âmbito do EMAS Fogos de Verão aumentam os custos operacionais Caracterização do uso do solo Avaliar renegociação com companhias de seguro Manter o nível da água durante o Verão, para utilização turística Sistema hidroeléctrico localizado num Parque Natural, escolhido para testar o CEV VET da bacia hidrográfica foi calculada comparando-o com um cenário de desmantelamento 16
Principal Objetivo: Valor Económico Total da Bacia Benefícios privados- Custos privados + Benefícios Públicos Custos Públicos Txde desconto variável entre 2% e 5% Variação do período considerado Análise de sensibilidade 5 Definir as fronteiras do sistema VET 1 Identificar os principais serviços de ecossistemas Revisão bibliográfica 2 Levantamento de dados ecológicos Workshop comunidades locais Comparação com cenário de desmantelamento Série temporal período de concessão:20 anos Aplicação das métricas de valorização económica 4 3 Quantificação unidades biofísicas
Envolvimento Local Questão principal: Quais os SE importantes para a comunidade? Principais Benefícios Água, nos seus diferentes usos Controlo da Erosão Paisagem, principalmente recreio (turismo e pesca) Pasto (Alimento) Biodiversidade Principais Barreiras Regulação divergente Despovoamento (Paisagem humanizada) Direitos de Propriedade
Seleção dos serviços de ecossistema Serviços de ecossistema Bacia Hidrográfica da Serra da Estrela Principais usos do solo pelas comunidades locais Observações Provisão Dependências Impactes Dependências Gado + Workshop local Madeira + Workshop local Pesca +/- + Bom acesso à água; medidas de minimização de impactes nas pescas em curso Sedimentos? Não foi estudado efeitos a jusante Água doce + + Regulating Produção de electricidade; irrigação; consumo de água. Melhoria do acesso à água. Workshop local Regulação da qualidade do ar + Emissões evitadas de NOx and SOx Regulação climática + Emissões evitadas de CO 2 Regulação da água +/ - Reserva de água. Workshop local Regulação da erosão (minimizar risco de incêndio) + + Erosão aumenta custos de manutenção; acesso à água; workshop local Cultural Recreio + + Utilização dos lagos para fins recreativos; Workshop local Outros Biodiversidade (1) - + áreas inundadas e açteração do ciclo da água; workshop local (1) estudado como um valor de não uso Legenda Elevado + Impacte posi vo Médio - Impacte nega vo Baixo? Desconhecido 19
Técnicasde Valorização VET Tipo Serviço Ecossistema Água para consumo humano Métrica de Valorização Preço de mercado Algorítmo Água captada (m3/ano) * (custo da tarifa da água) ( /m3) Irrigação Custo de oportunidade Água captada(m3/ano) * valor da electricidade ( /m3) Valor de Uso Serviços de provisão Água p/ produção de eletricidade Emissões evitadas (NOx and SO 2 ) Alimento Madeira Preço de mercado Transferência de benefício* Preço de mercado Preço de mercado Produção anual de electricidade(gwh/ano) * (Venda custos de produção) /Gwh Produção de electricidade (kwh) * [(Emissões evitadas de Nox (t/kwh)* intervalo de valores NOx da CAFE( /t)) + (Emissões evitadas de SOx (t/kwh) * Intervalo de valores de SOx da CAFE ( /t)] Carne(kg/ano)* [preço ( /kg) - custos( /kg)] Queijo(kg/ano) * [preço( /kg) - custos ( /kg)] Extracção de madeira( /5 anos) custos de manutenção ( /5 anos) Reg ulaç ão Redução do Risco de incêndico Preço de mercado Área ardida evitada pela presença da albufeira (ha)* custos de prevenção de incêndios ( /ha/ano) Cultural Pesca recreativa Recreio(natação e desportos aquát.) Custo de viagem Custo de viagem Número de pescadores* [valor da licença de pesca( /ano)] + Número total de visitas * (valor diário de licença especial + custo médio de viagem ( /ano)] Número de estadias durante o verão na região da Serra da Estrela* estimativa das despesas médias diárias Valor de não uso Biodiversidade Projeto sombra; transferência de benefício; preço de mercado Habitats prioritários * valor do habitat(pagamentos compensatórios; Matrizes CAOF ; Projetos Europeus Life)
Resultados VET Bacia hidrográfica da Cascata da Serra da Estrela Millions 160 140 120 100 80 60 40 ~154,2 M 0,01% 0,02% 0,03% 0,37% % oftev * Inclui a remuneração de CO 2 evitado **Não foi valorizado no cenário de desmantelamento. Nota: Valores Médios calculados com base no resultado de dois cenários distintos. Cenários resultantes da utilização de métricas distintas no cálculo das emissões evitadas e metodologias de valorização da biodiversidade 20 ~12,8 M 0,3% 0 NPV (20 years) C2 Dismantlement Power generation * Emission Avoided Water recreation** Water supply Biodiversity Wood Recreational fishing Food Fire risk avoidance CO2 Sequestration 4,5% % oftev
VET Benefícios públicos e privados Bacia hidrográfica da Cascata da Serra da Estrela Milhões 120 100 80 60 40 20 0 VET da Bacia com sistema hidroeléctrico e considerando a sua remoção Redução do Risco de incêndio Benefícios Privados Benefícios públicos Benefícios Privados Benefícios públicos Alimentação Pesca recreativa Madeira Biodiversidade Água para abastecimento Água para recreio** Sequestro de CO2 Emissões evitadas Produção electricidade * Com sistema hidroeléctrico Sem sistema hidroeléctrico 22
Sumário Serviços de ecossistemas A disponibilidade da água para produção de electricidade surge como o principal serviço prestado pela bacia Gado e pesca têm uma contribuição muito pequena, apesar da percepção pelas comunidades locais como serviços importantes a serem prestados pela região Valores obtidos pela Biodiversidade variam significativamente conforme o tipo de metodologias utilizadas Sistema hidroeléctrico Com base nesta metodologia não há nenhum racional económico para o desmantelamento deste sistema. Não foi encontrado um custo de oportunidade de investimento na bacia, de forma a reduzir os custos com a erosão. 23
Aplicações potenciais Avaliar a responsabilidade Apoio à definição das condições ambientais de referência (Directiva da Responsabilidade Ambiental) Valorização económica é útil para futuras renegociações das garantias finaneiras obrigatórias Sensibilização Suporte a módulos de formação interna. sensibilizar para a vantagem de uma abordagem por serviços de ecossistema Novas fontes de receita? Apoio à decisão em futuros projectos de investimento Poderão existir vantagens competitivas? Demonstrar, aos potenciais compradores de RECS, os benefícios globais do sistema, para além das emissões evitadas de CO2 Com uma abordagem de transferência de benefício, a valorização da biodiversidade pode servir de apoio à decisão num contexto de novos projectos
CEV: Um trabalho em parceria Apoio e contributos para o guia corporativo que fase final de elaboração Leader do projeto CEV e Coordenador dos Road Testers As actividades de I&D cobrem projectos aplicados com forte envolvimento da indústria e estudos de concepção, avaliação de instrumentos, programas e políticas de diferentes Sectores, incluindo o sector agro-florestal. Unidade de I&D em Ciências Biológicas, acolhido pela Universidade do Porto. Investigação básica e aplicada nas três principais componentes da biodiversidade: genes, espécies e ecossistemas. Centro de Investigação de Montanha. Unidade de Investigação acolhido pelo Instituto Politécnico de Bragança. Desenvolve investigação fundamental e aplicada com vista à valorização dos recursos florestais e agrícolas em áreas de montanha 25
OBRIGADO! Parceiros na Iniciativa Contactos da Sustentabilidade Pedro Beja pbeja@cibio.up.pt Cristina Marta Pedroso cristina.marta@ist.utl.pt Tiago Domingos tdomingos@ist.utl.pt Sustentabilidade: E-mail: sustentabilidade@edp.pt Sara Carvalho Fernandes Sara.Goulartt@edp.pt LinkSustentabilidade www.edp.pt/en/sustentabilidade/pages/hps ustentabilidade.aspx