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Transcrição:

O FUTURO DO SETOR EÓLICO EXTENSÃO DE VIDA E REPOWERING DAS CENTRAIS EÓLICAS Lisboa 7 de Dezembro Lisboa

CARATERIZAÇÃO SETOR DA ELETRICIDADE RENOVÁVEL EM PORTUGAL

ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DEENERGIAS RENOVÁVEIS Tutela / Decisores politicos A APREN - Associação Portuguesa de Energias Renováveis, é uma associação sem fins lucrativos, constituída em Outubro de 1988, com a missão de coordenação, representação e defesa dos interesses comuns dos seus Associados. Stakeholders APREN Produtores renováveis Associações Europeias A APREN tem como missão a : Defender e promover o desenvolvimento da eletricidade renovável, de forma sustentável e bem estruturada; Suportar, incentivar e colaborar diretamente com os decisores políticos e entidades governamentais na criação de uma estratégia sustentável e custoeficiente; Suportar, assessorar e promover os Produtores de eletricidade renovável, no sentido de promover a mais valia setor a nível nacional; Informar e divulgar todos os stakeholders do setor relativamente às vantagens do setor e a importância da valorização dos recursos energéticos nacionais. 3

A APREN, A EUROPA E O MUNDO Colaboração com diferentes entidades: Políticas Europeias Tendências do setor Projetos europeus Estatísticas Conferências

REPRESENTATIVIDADE 2016 Tecnologia Representatividade Eólica 96 % Hídrica 99 % Solar Fotovoltaica 30 % Biomassa 29 % Ondas 45 % Geotermia 100 % RENOVÁVEIS 93 % Nota: Para o cálculo da representatividade da APREN, foram considerados os valores avançados pela DGEG na sua publicação Renováveis- Estatísticas Rápidas, Janeiro 2017, subtraindo a potência referente à micro e mini geração. 5

GWh EVOLUÇÃO DO MIX DE PRODUÇÃO ELÉTRICO EM PORTUGAL 50 000 7 000 40 000 30 000 3 500 0 20 000 10 000 0 Hídrica Eólica Bioenergia Solar Outras Térmica (Carvão e Fuel) Térmica (Gás Natural) PRE não renovável Consumo Fonte: REN, EDP; Análise APREN 6

Potência [MW] EVOLUÇÃO DA POTÊNCIA INSTALADA EM PORTUGAL 25 000 Em 16 anos a potência renovável instalada cresceu 2,75x Pot. Renovável 13,3 GW 20 000 15 000 Pot. Renovável 4,8 GW 10 000 5 000 0 Térmica Fóssil Hídrica Eólica Bioenergia Fotovoltaica Geotérmica Fonte: DGEG; Análise APREN 7

FONTES DE PRODUÇÃO DE ELETRICIDADE EM 2016 PORTUGAL CONTINENTAL 5% 1% 22% 34% LEGENDA: 58 % Renovável 42 % Fóssil 8% Solar Bioenergia Eólica Hídrica Cogeração Fóssil Térmica Convencional 30% Cumulativamente desde o início do ano, as energias renováveis representaram 58 % da produção nacional. Em termos de consumo a eletricidade renovável representou 64 %. (renovável 32.283 GWh, consumo - 50.790 GWh) Fonte: REN; Análise APREN 8

Emissões Específicas [kg/mwh] DESCARBONIZAÇÃO DO SETOR ELÉTRICO 700 600 500 400 300 200 100 200 70 0 Fonte: REN, ERSE, Deloitte, análise APREN 9

IMPACTO NO EMPREGO Evolução do emprego gerado pelo setor da eletricidade renovável para o PIB [# empregos] Emprego gerado por MW instalado por tecnologia entre 2010 e 2013 [# empregos/mw] Contribuição para o PIB na população ativa e do trabalhador do setor das renováveis [k ] Fonte: Impacto Macroeconómico do Setor da Eletricidade Renovável em Portugal Deloitte, Setembro 2014 10

IMPACTO NO EMPREGO CLUSTER INDUSTRIAL Localização da Fábrica Viana do Castelo Produtos Produção Emprego Torres e Pás 140 torres/ano 600 pás/ano Exportações 2016 [M ] Aprox. 1.000 294 Fonte: Enercon 11

IMPACTO NO EMPREGO CLUSTER INDUSTRIAL Localização das Fábricas Oliveira de Frades e Vagos Produtos Produção Emprego Pás e Nacelles 250 conjuntos/ano 50 nacelles/ano Exportações 2016 [M ] Mais de 1.200 118 Fonte: Senvion 12

IMPACTO NO PIB NACIONAL Evolução da contribuição do setor da eletricidade renovável para o PIB [M ] PIB gerado por MW instalado por tecnologia entre 2010 e 2013 [k /MW] Fonte: Impacto Macroeconómico do Setor da Eletricidade Renovável em Portugal Deloitte, Setembro 2014 13

PERSPECTIVAS SITUAÇÃO ATUAL DO SETOR EÓLICO EUROPA

EVOLUÇÃO DA POTÊNCIA INSTALADA NA EUROPA 153,7 GW POTÊNCIA EÓLICA EU Fonte: WindEurope

ALGUNS DOS PRINCIPAIS MERCADOS EUROPEUS

TURBINAS COM MAIS DE 20 ANOS EM 2020

REGULAÇÃO RES NA EUROPA Alemanha Antes 2000 FiT até 2020 Depois 2000 FiT por 20 anos Depois de 2000 a Ext. vida e Repowering em Mercado Espanha Desde 2012 Reasonable Profit 7.5% Profitability 3 em 3 anos Ext. vida e Repowering em Mercado Dinamarca Desde 2008 FiP FiP ~10 anos ou Fator de carga Ext. vida e Repowering em Mercado Reino Unido Desde 2002 Renewable Obligation até 2037 Desde 2015 CfD 15 anos Ext. Vida e Repowering não considerados Portugal Antes de 2005 FiT até 15 anos Depois 2005 FiT 15 anos ou 33 GWh/MW + 5 Anos * Ext. Vida e Repowering não considerados Itália Antes 2013 Quota Obligation Certif. 12 anos Depois 2013 Leilão - Sliding FiP 20 anos Repowering Estudo Nacional pode entrar Potencial nos Leilões Repowering

REGULAÇÃO EXTENSÃO DO TEMPO DE VIDA Alemanha Dinamarca Espanha UK Itália Portugal Inspeção realizada DIBt - Avaliação da Estrutura Especialista define o período de ETV: 2-4 Anos Inspeção empresa certificada 1 1 anos avaliação componentes, 3 3 anos Pás Não tem regulação Regulação geral de segurança na indústria Não tem regulação Regulação geral de segurança na indústria Não tem regulação Regulação geral de segurança na indústria Não tem regulação Aplica-se regulação da S,S&T COM REGULÇÃO SEM REGULÇÃO

PERSPECTIVAS EVOLUÇÃO DO SETOR EÓLICO PORTUGAL

Potênica instalada [MW] Número de máquinas EVOLUÇÃO DO SETOR EÓLICO ATÉ 2016 6000 5000 5,3 GW POTÊNCIA EÓLICA 3000 2500 4000 2000 3000 1500 2000 1000 1000 500 0 0 Fonte: APREN Potência instalada Número de máquinas

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Potência Instalada [MW] Número de turbinas POTÊNCIA INSTALADA POR ANO PORTUGAL 900 Potência instalada Número de Máquinas 500 800 700 600 500 400 300 200 100 400 300 200 100 0 0

Potência [MW] Número de Turbinas IDADE DO PARQUE ELECTROPRODUTOR EÓLICO TEMPO MÉDIO DE VIDA 20 ANOS Potência Instalada N.º Turbinas 900 800 700 9,6 ANOS IDADE MÉDIA 450 400 350 600 500 400 300 200 100 300 250 200 150 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 0

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Potência [MW] Número de Turbinas DISTRIBUIÇÃO DO SECTOR EÓLICO TURBINAS COM 20 ANOS 900 800 700 600 450 400 350 300 500 250 400 200 300 150 200 100 100 50 0 0

PERSPETIVAS Extensão da vida útil Melhoria ou substituição de alguns dos seus componentes Assegurar o equilíbrio entre os proveitos anuais adicionais e os custos de O&M Repowering Substituição das turbinas existentes por tecnologia atual mais eficiente Utilização das infraestruturas existentes e ponto de ligação Desmantelamento Operador decide não reinvestir Perda do ponto de ligação O equipamento encaminhado para reciclagem ou revendido em mercados secundários.

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Total de turbinas EVOLUÇÃO DO PARQUE ELETROPRODUTOR EÓLICO SEM EXTENSÃO DE VIDA OU REPOWERING 3000 N.º turbinas 20 ANOS 2500 2000 1500 1000 500 0

ANÁLISE SWOT EXTENSÃO DE VIDA PONTOS FORTES Informação disponível sobre as centrais existentes; Custo muito inferior à substituição total. PONTOS FRACOS Eficiência mais baixas; Aumento dos custos O&M; Falta de regulação; Barreiras administrativas. OPORTUNIDADES Não requer novo procedimento de licenciamento; Aumento do retorno do investimento; Diminui o LCOE da tecnologia. AMEAÇAS Falta de incentivos; Risco & Segurança; Competição tecnológica; Preço de mercado.

ANÁLISE SWOT - REPOWERING PONTOS FORTES Informação disponível sobre as centrais existentes; Custo de investimento; Aceitação das comunidades locais; Tecnologia mais eficiente. PONTOS FRACOS Falta de experiência em estratégias de repowering; Falta de regulação; Barreiras administrativas. OPORTUNIDADES Diminuição dos impactes ambientais (menos máquinas); Otimização dos locais com melhor recurso; Repowering como parte da estratégia da meta de RES-E 2030. AMEAÇAS Falta de incentivos e incerteza política; Competição tecnológica; Preço de mercado.

FATORES DE DECISÃO Tecnologia Histórico Operacional Preços mercado Decisão Regulação Retorno Investimento

OBRIGADO PELA ATENÇÃO PARA MAIS INFORMAÇÕES www.apren.pt dep.tecnico@apren.pt