Agronegócios Cuiabá, outubro de 2017
Carteira de Crédito de Agronegócio do BB R$ 188,15 bi Carteira de Crédito Rural do Banco do Brasil (junho/2017) 60% SNCR R$ 15,8 bi Recursos do FCO 8,42% da Carteira (junho/2017) R$ 15,8 bi aplicados no Mato Grosso 8,4% da Carteira do BB Fonte: Análise de Desempenho do BB Jun/17 R$ 6,6 bi Recursos FCO no MT 41,7 % da Carteira de FCO contratada
Compromisso BB para a Safra 2017/2018 Mato Grosso Custeio e Comercialização R$ 6,7 bilhões Investimento R$ 2,3 bi + R$ 1,4 bi FCO
Desembolso Comparativo Crédito Rural Safra 2016/2017 Brasil Safra 2017/2018 % Incremento Safra 2016/2017 Safra 2017/2018 R$ Milhões Mato Grosso % Incremento % do MT na Safra 2017/201 CUSTEIO 7.726,5 7.962,2 3,0% 395,8 429,6 8,5% 5,4 INVESTIMENTO 2.469,8 2.636,7 6,8% 234,6 293,1 24,9% 11,1 COMERCIALIZAÇÃO 1.001,5 1.920,9 91,8% 89,2 167,8 88,2% 8,7 TOTAL 11.197,8 12.519,7 11,8% 719,6 890,5 23,8% 7,1% Fonte: Siagro 05 de setembro de 2017 Comparação mesmo período (julho a 05/09)
CONTRATAÇÃO FCO Fonte: Caderno FCO/Ago 2017
CONTRATAÇÃO FCO Fonte: Caderno FCO/Ago 2017
CONTRATAÇÃO FCO Fonte: Caderno FCO/Ago 2017
INVESTIMENTO Agricultura Empresarial - Safra 2017/2018 PCA Evolução projetada da Armazenagem Ganho na produção agrícola Aumento de 34% Aumento de 13% Déficit de armazenagem no Brasil é de 85 mi/ton
CRÉDITO E ARMAZENAGEM DE GRÃOS - 2017 PCA Programa de Construção e Ampliação de Armazenagem. BB-PCA R$ 31 milhões R$ 560 milhões R$ 198 milhões R$ 79 milhões R$ 102 milhões R$ 71 milhões Fonte: Bacen/Siagro-BB Outubro/17
R$ 150 MILHÕES EM PROPOSTAS DE ARMAZENAGEM UNIDADES ARMAZENADORAS EM 2.017
ESTIMATIVA DE RESULTADO COM O BB ARMAZENAGEM - SAFRA Área (ha) 73,4 mil 46,6 mil Produtividade esperada Resultado ao produtor 51,54 sc/ha 91,48 sc/ha R$ 10,7 milhões R$ 15,5 milhões
CUSTEIO AGROPECUÁRIO E UMA UNIDADE ARMAZENADORA Vencimento dos contratos de entrega física milho Vencimento dos contratos de entrega física Soja Plantio 2º safra Plantio 1º safra Parcelas do milho Parcelas do soja BB alongamento do custeio: Proporcionar melhor condição negocial na comercialização do produto. FRETE Redução de custos e melhor planejamento de transporte da produção (menos água, menos impurezas...). PADRONIZAÇÃO/ARMAZENAGEM Redução de custos com limpeza, secagem e armazenamento da produção.
FCO Objetivo e Conceito Objetivo Conceito Contribuir para o desenvolvimento econômico e social da Região Centro-Oeste Financiar empreendimentos localizados no Centro- Oeste, ligados aos setores industrial, agropecuário, mineral, de turismo, de infraestrutura econômica, comercial e de serviços
FCO - Legislação
FCO Histórico (1989 a 2016) Posição: janeiro/1989 a dezembro/2016
FCO Vantagens
FCO no BB Melhorias Implementadas Capacitação dos Agentes Caravana do FCO Campanhas de Comunicação Simplificação de normas e Esteira FCO Agência Especializadas AGRO 14 Propostas apresentadas junto ao Condel
FCO Rural Condições Negociais Itens Financiáveis INFRAESTRUTURA DE ARMAZENAGEM Prazo Total (até) 15 ANOS Carência (até) MAQUINÁRIO ENERGIA SUSTENTÁVEL 10 ANOS 3 ANOS ADUBAÇÃO, CORREÇÃO DO SOLO E FORMAÇÃO E REFORMA DE PASTAGENS RETENÇÃO DE MATRIZES BOVINAS NA PLANÍCIE PANTANEIRA 12 ANOS 8 ANOS 4 ANOS
FCO Rural Encargos Linha de Crédito Encargos C/ Bônus FCO Verde 7,5% a.a. 6,38% a.a. FCO Desenvolvimento Rural - Ampliação, modernização, reforma e construção de armazéns 7,5% a.a. 6,38% a.a. Demais Propostas: - Mini, pequeno e pequeno-médio produtor - RBA até 16 milhões 7,5% a.a. 6,38% a.a. - Médio produtor - acima de R$ 16 milhões e até R$ 90 milhões 8,5% a.a. 7,23% a.a. - Grande produtor - acima de 90 milhões 10% a.a. 8,5 % a.a. Mini: até R$ 360 mil; Pequeno: acima de R$ 360 mil e até R$ 3,6 milhões; Pequeno-médio: acima de R$ 3,6 milhões e até R$ 16 milhões; Médio: acima de R$ 16 milhões e até R$ 90 milhões; Grande: acima de R$ 90 milhões.
VANTAGENS NEGOCIAIS DO MATO GROSSO PARA ARMAZENAGEM ARMAZENAGEM FCO PCA (Finame/MCR6.4/BNDES) Taxa de Juros 7,5% a.a. 15% Taxa de Adimplência: 6,35% a.a. 6,5% a.a. Limite Financiável Até 100% Até 100% IOF Não incide IOF Finame: Não incide IOF MCR6.4: Alíquota 0,38% BNDES: Alíquota 0,38% Tarifas Não incide tarifas Tarifa de Estudo: 0,5% sobre valor financiado Outros Diferenciais. Dispensa de Parecer do ATR. Dependência de órgãos externos (BNDES). Parecer do ATR
FCO - Passos para o Sucesso... Necessidade de Financiamento Pontos Importantes Projeto Análise do Proponente Capacidade de Pagamento Projeções Financeiras
FCO Passos para o Sucesso Conta corrente e cadastro atualizado $ Avaliação das garantias Documentação completa Licenças de órgãos públicos (ambiental, alvarás, CIF, Ibama, etc.) Projeto com suficiência de informações Análise do Risco do Projeto (técnica, econômica e financeira)
FCO Passos para o Sucesso GRUPO AGROPECUÁRIO - Conjunto de produtores rurais que operam em regime de condomínio, com interdependência econômica, financeira ou administrativa; - uma ou mais situações que caracterizam GRUPO: Propriedade conjunta de fatores de produção: (imóveis, máquinas, equipamentos, estrutura de transporte, beneficiamento e armazenamento); Compartilhamento de fatores de produção; Contratação de operações de crédito em conjunto; Politica de aquisição conjunta de insumos ou comercialização da produção agropecuária; Desenvolvimento das atividades em conjunto, submetidos a controle único.
FCO Fluxo Operacional BB Carta Consulta Projeto Registro Cartorário Análise Projeto Limite de Crédito Apres. de NF Liberação recursos
ASSISTÊNCIA TÉCNICA CREDENCIADA Para apresentar uma proposta de crédito rural no BB é necessário se credenciar ao Banco (ATNI). Convênio pode ser formalizado com: - Empresa privada ou pública; - Empresário individual; - Associação de produtores rurais; - Associação de profissionais; - Cooperativa agropecuária; - Cooperativa de trabalho; - Prefeitura municipal; - Sindicato rural;
ASSISTÊNCIA TÉCNICA CREDENCIADA Antes de requerer o credenciamento, observar: Cadastro completo junto ao BB; Inexistência de restrição cadastral da Empresa, sócios e Técnicos; Registro e regularidade junto aos conselhos de classe (CREA, CRMV...); CNAE e Declaração que não atua na comercialização de insumos agropecuários, armazenagem, beneficiamento, entre outros, exceto se próprio; A solicitação de credenciamento é realizada na Agência do BB que a Empresa possui relacionamento. Análise técnica pela Gerencia Técnica do BB; Formalização do Convênio.
FCO Passos para o Sucesso Conta corrente e cadastro atualizado $ Avaliação das garantias Documentação completa Licenças de órgãos públicos (ambiental, alvarás, CIF, Ibama, etc.) Projeto com suficiência de informações Análise do Risco do Projeto (técnica, econômica e financeira)
FCO Passos para o Sucesso - Em função do proponente: Proprietário, arrendatário, parceiro, usufrutuário, espólio entre outros... - Em função da Garantia: Hipoteca, Penhor, Aval... - Em função da finalidade: Licença ambiental, Bioma, uso d água... - Em função do imóvel beneficiado: Condomínio, cláusula de retrovenda... Aqui cabe análise, caso a caso, em função das muitas variáveis que compõem o crédito rural, mas a sugestão é antiga: Check-list.
TEMPO DO CLIENTE Habilitação do crédito Habilitação do crédito Atualização Cadastral Análise da proposta investimento no BB. Carta Consulta. Decisão pelo negócio Emissão do pedido Elaboração do Projeto Análise e Contratação Tempo do cliente Tempo do fornecedor Tempo da ASTEC Tempo do Banco
PRINCIPAIS OCORRÊNCIAS EM ANALISE Elevado valor do financiamento x porte do empreendimento; Ausência de recursos próprios; Elevado prazo do financiamento e de carência; Falta de experiência dos sócios; Restrições cadastrais; Ausência de capacidade de pagamento; Concentração do endividamento bancário. Insuficiência de garantias
PRINCIPAIS OCORRÊNCIAS EM ANALISE Projeto incompleto/inadequado; Proponente não é público alvo; CCIR ausente; Certidão de inteiro teor ausente; Certidão da matrícula do imóvel ausente; Clientes com operações em atraso; Croqui não atende as exigências da norma; Garantia insuficiente; Roteiro de acesso não informado.