DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA Projetando a empresa Direito Empresarial Trabalhista
Empreendedor Individual Direito Empresarial e Trabalhista Esse é o tipo de empresa mais simples que temos nos dias de hoje. É um tipo de empresa criado para aquela pessoa que trabalha por conta própria (autônomo) e quer se legalizar. Qualquer pessoa pode se tornar um empreendedor individual desde atenda às seguintes condições: 1. O faturamento da empresa tem que ser de no máximo R$60.000,00 por ano (cerca de R$5.000,00 por mês). Isso significa que o valor bruto que a empresa irá receber (sem desconto de impostos, capital de giro, pagamento de despesas, etc) tem que ser de no máximo esse valor durante todo o ano; 2. O empresário não pode ter participação em outra empresa como sócio ou titular; 3. Pode ter no máximo um empregado contratado, que receba no máximo um salário mínimo ou o piso de sua categoria; 4. As atividades da empresa estão limitadas às atividades listadas no Portal do Empreendedor Individual. Empresa Individual É um outro tipo de empresa dos mais simples que temos, mas já possui praticamente todas as características de uma empresa padrão, com a diferença que o seu quadro societário é composto por apenas um sócio. Você tem CNPJ, pode abrir uma conta de pessoa jurídica e fazer tudo que uma empresa pode fazer. A diferença mais gritante para o Empreendedor Individual é o limite bem maior de faturamento anual. Sociedade de Responsabilidade Limitada Uma sociedade limitada é uma empresa formada por dois ou mais sócios, com suas responsabilidades financeiras limitadas à quantidade de cotas que cada um tem. Grossamente falando, se uma empresa adquire um empréstimo e a divisão da empresa é de 60% para um sócio e 40% para outro, cada sócio terá de arcar (caso a empresa não consiga) com uma porcentagem equivalente da dívida da empresa, do lucro, etc. Sociedade Anônima Sociedades Anônimas são empresas mais complexas e com regras mais rígidas porque afetam fortemente o mercado financeiro do país. Isso acontece porque o capital da
empresa é dividido em ações, que podem ser negociadas livremente entre pessoas. Podem também ser negociados por pessoas anônimas, através da bolsa de valores, e por isso que vemos constantemente empresas desse tipo causando grandes impactos (positivos e negativos) na bolsa de valores. Sociedade em Comandita Simples Na sociedade em comandita simples, temos dois tipos de sócios: os sócios comanditários e os comanditados. Os comanditários tem responsabilidade limitada em relação às obrigações contraídas pela sociedade empresária, respondendo apenas pela integralização das quotas subscritas. Contribuem apenas com o capital subscrito, não contribuindo de nenhuma outra forma para o funcionamento da empresa, ficando alheio, inclusive, da administração da mesma. Já os sócios comanditados contribuem com capital e trabalho, além de serem responsáveis pela administração da empresa. Sua responsabilidade perante terceiros é ilimitada, devendo saldar as obrigações contraídas pela sociedade. A firma ou razão social da sociedade somente pode conter nomes de sócios comanditados, sendo que a presença do nome de sócio comanditário faz presumir que o mesmo é comanditado, passando a responder de forma ilimitada. Sociedade em Comandita por Ações O capital é dividido em ações e a responsabilidade são dos diretores na qual é ilimitada deve-se ser acionista e o prazo é indeterminado nomeado pelo estatuto. Só pode ser destituído por deliberação de acionistas que representem, no mínimo, dois terços do capital social. Organização Sem Fins Lucrativos Esse tipo de empresa tem basicamente as mesmas características de uma empresa padrão, mas sua finalidade não é prover lucro para seus donos/diretores. Assim, todo capital gerado e/ou adquirido deve ser reinvestido na própria organização.
Anatomia do projeto 1. Conceito do negócio 2. Mercado e competidores 3. Equipe de gestão 4. Produtos e serviços 5. Estrutura e operações 6. Marketing e vendas 7. Estratégia de crescimento 8. Finanças 9. Sumário Executivo Explicando a anatomia Não há regras rígidas para a criação de um plano de negócios e por isso, cada um acaba desenvolvendo uma metodologia própria. Abaixo uma lista de atividades a serem realizadas para que você coloque a mão na massa e produza o seu projeto. 1. Defina qual é o seu modelo de negócio. O que é o negócio? O que você quer vender ou qual serviço quer prestar? Como você pensa em vender? Para quem vender? Qual é o preço? Como você pretende fazer a divulgação? 2. Realize uma análise do mercado. Quem é o seu público-alvo? Esse público-alvo realmente precisa do seu produto ou serviço? Aonde essas pessoas ou empresas estão localizados? Como você atrairá esses clientes? Como você distribuirá seus produtos? 3. Faça uma análise dos seus concorrentes. O que eles vendem? Quais as vantagens deles em cima do seu negócio? Quais as vantagens do seu negócio em cima do negócio deles? Quais as possibilidades de expansão dos negócios dos seus concorrentes? Existe algo que eles poderiam fazer para prejudicar seu negócio e ganhar terreno perante à sua empresa? 4. Defina qual é o valor necessário para que sua empresa possa começar a operar. 5. Faça uma projeção dos custos necessários para a empresa se manter, mês a mês. Quantos funcionários você terá? Qual o custo para produzir cada um dos produtos que venderá? Qual o custo para viabilizar a execução de um determinado serviço? Qual o
custo de locação ou compra de infra-estrutura (imóvel, mobiliário, equipamentos, papelaria, etc.)? 6. Realize um batimento, verificando se os resultados esperados do seu modelo de negócio atendem à projeção de custos. Quando você prevê que a sua empresa conseguirá se sustentar? Quando alcançará o equilíbrio financeiro? Qual o volume de vendas para que esse equilíbrio possa ser alcançado? 7. Defina quem irá administrar o seu negócio. Será que essa pessoa tem o conhecimento necessário?