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Transcrição:

2016 CURSO DE SUPERVISORES [Com Ferramentas de Coaching] AULA 4 Bruno Monteiro

AAULA 4 APRENDENDO A CUIDAR BEM DE SUA EQUIPER Esta quarta característica fala de cuidado. O supervisor precisa cuidar bem da sua equipe e de seus liderados. Quem ama cuida. Você só vai conseguir conquistar e cuidar bem das pessoas se você amá-las. Elas vão estar conectadas a você, caminhando junto com você, somando em um projeto ao seu lado se elas perceberem que são amadas por você. As pessoas não estão interessadas no quanto você sabe ou no quanto você conhece sobre alguma técnica específica; antes, as pessoas estão interessadas no quanto você as ama de verdade. O cuidado com as pessoas da equipe faz toda a diferença para o supervisor que quer alcançar resultado. Quando existe este cuidado, as pessoas vão avançar em busca de um projeto, em busca de um alvo porque sabem que são amadas. Este amor se reflete no cuidado que você tem por elas e, consequentemente, no resultado que elas são capazes de gerar. Você não pode se esquecer de que as pessoas que você está liderando são seres humanos que têm sentimentos, que têm problemas e que passam por dificuldades. Elas não são máquinas de evangelismo, muito menos, máquinas de reproduzir células. Elas são pessoas. E, por serem pessoas, de carne, osso e sentimentos, elas querem se sentir amadas. É preciso que você esteja sempre se lembrando de que os seus liderados são pessoas e que você precisa amálos. Se você amá-los, verdadeiramente, isso se refletirá no seu cuidado para com eles. Então, se em algum momento, os seus liderados, por algum motivo, se sentirem usados para a igreja crescer, você vai estar falhando como líder, como supervisor e como Pastor. Se as pessoas estão se sentindo usadas 2

para fazer a igreja crescer é porque, em algum momento, você falhou em demonstrar o amor que você tem ao cuidar destas pessoas. É preciso estar cuidando bem e amando as pessoas. Normalmente, quando você está no meio da sua equipe e de seus liderados e eles estão se sentindo cuidados e amados, eles irão abrir o coração deles para você e colocar as dificuldades e passar os problemas que eles vêm enfrentando. Agora, se eles não sentem que são amados ou que estão sendo cuidados, eles irão encobrir algumas coisas. Eu vejo muitos líderes reclamando que um liderado não é transparente. Isso acontece porque este liderado não está se sentindo amado o suficiente. É porque esta pessoa não sente que ela vai ter o cuidado que ela precisa. O supervisor precisa conseguir passar a imagem. Lembra nos primeiros livros quando eu falei que você precisa ouvir para se conectar? É porque quando você consegue ouvir bem a pessoa, você consegue se conectar a ela de forma que ela entrega o coração dela para você e vai se abrir porque se sente amada. O supervisor precisa ter esta conexão para poder alcançar resultados junto com esta equipe. Uma conexão onde as pessoas se sentem cuidadas. Existem coisas que a pessoa não vai falar para você e você vai precisar conseguir ler isso na vida da pessoa. Você vai precisar perguntar: Por que ele não está falando para mim? Quando você percebe está dificuldade, você precisa começar a demonstrar de várias maneiras diferentes que você ama e que você quer cuidar bem desta pessoa. Como a pessoa vai se sentir cuidada e amada por você? 3

Quando ela sentir que você é um amigo A pessoa vai abrir o coração dela para você quando ela perceber que você é um amigo. Quando ela perceber que quem está ali não é só o seu líder, o seu supervisor ou o seu Pastor, mas o seu amigo. Há algum tempo atrás, quando nós estávamos começando na visão do MDA, eu estava cuidando de uma pessoa e eu percebi que, por mais que eu a amasse e cuidasse bem dela, eu não conseguia com que ela se abrisse 100% comigo. Eu percebia que, às vezes, ela se fechava, algumas coisas ela não falava e eu entrava em crise por conta disto. Foi quando eu descobri que aquela pessoa não conseguia olhar para mim e me ver como amigo. Ela me via apenas como uma autoridade sobre ela. Eu não consegui entrar no coração dela e conversei com ela sobre o assunto com muito carinho e perguntei sobre a possibilidade de estar passando o cuidado dela para outra pessoa da minha equipe. Assim que a outra pessoa da equipe começou o cuidado, como não era eu, o Pastor Presidente, o relacionamento fluiu de maneira fantástica. E por quê? Porque eram amigos. Por isso, nós precisamos ser amigos dos nossos liderados. Eles precisam ver em nós amigos de verdade. Quando isto acontece, não há problemas com desonra. A equipe sabe que você é o líder, e te respeita como líder. Porém, também sabe que pode contar com você como amigo. E isso faz toda a diferença. Lembre-se, quem ama cuida! E como saber, então, como você está amando a sua equipe? Se você quer avaliar como você está amando a sua equipe, eu quero te convidar a refletir sobre alguns pontos de 1 Coríntios 13: O amor é paciente, o amor é bondoso. Não inveja, não se vangloria, não se orgulha. Não maltrata, não procura seus interesses, não se ira facilmente, não guarda rancor. O amor não se alegra com a injustiça, mas se alegra com a verdade. Tudo sofre, tudo crê, tudo espera, tudo suporta. (1 Coríntios 13:4-7) Eu quero ressaltar que o verdadeiro amor é Paciente, Tudo Suporta, Tudo Espera e Tudo Crê. 4

Quando você reflete sobre quem fez parte da equipe de Jesus, você se surpreende. Eu quero que você se lembre do trabalho que Pedro deu. Porém, apesar disto, ele frutificou e muito. Não foi? Pense nisto! Todo supervisor que quer ser bem sucedido precisa ser paciente, aprender a suportar, a esperar e a crer que a sua equipe dará frutos. Eu sei que tem hora que tendemos a desacreditar em um ou outro da equipe e pensamos que a pessoa não irá frutificar mesmo. Mas eu quero te influenciar a continuar acreditando! Vale a pena! Por isso, lembre-se: 5