Relatório de Qualidade de Serviço do Sector do Gás Natural da Empresa Sonorgás, SA

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Transcrição:

Relatório de Qualidade de Serviço do Sector do Gás Natural da Empresa Sonorgás, SA Sonorgás Sociedade de Gás do Norte, S.A. [Escrever o nome da empresa] SBernardino Ano Gás 2009/2010

Índice 1 Introdução... 3 2 Caracterização da Empresa... 4 3 Características do Gás Natural... 5 4 Pressão de Fornecimento... 6 5 Qualidade de Serviço Técnica... 7 Interrupções de Fornecimento... 7 6 Qualidade de Serviço Comercial... 9 Atendimento Presencial... 9 Atendimento Telefónico... 10 Frequência de Leituras de Contadores... 10 Situações de Emergência... 14 Assistências Técnicas... 15 Pedidos de Informação... 16 Activações de Fornecimento... 18 Visitas Combinadas... 19 Restabelecimento de Fornecimento após interrupção por facto imputável ao Cliente... 20 Reclamações... 21 Compensações Pagas... 22 Clientes Prioritários e Clientes com Necessidades Especiais... 22 7 Descrição das acções mais relevantes para o cumprimento do RQS... 24 2

1 Introdução O Regulamento de Qualidade de Serviço (RQS) definido pela Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE), estabelece que a Sonorgás, SA, enquanto Comercializadora de Último Recurso Retalhista (CURr) e enquanto Operador de Rede de Distribuição (ORD) deve apresentar no final de cada ano gás um Relatório da Qualidade de Serviço prestado. A Sonorgás, SA vem assim apresentar o seu Relatório da Qualidade de Serviço relativo ao ano gás 2009-2010, que engloba o período de 01 de Julho de 2009 a 30 de Junho de 2010. O presente relatório visa avaliar o desempenho da empresa em termos de indicadores gerais da Qualidade de Serviço (Técnica e Comercial); bem como, descrever as acções promovidas internamente para o cumprimento do RQS. Permitirá ainda dar a conhecer aos nossos Clientes o desempenho da empresa a um nível global da Qualidade do Serviço prestado. Sempre que tal seja possível e aplicável, a informação apresentada será discriminada por concelho, nível de pressão e por classe de consumo. Também, sempre que seja possível efectuar-se-á comparação com os resultados do ano gás anterior. Do presente documento irão constar mais seis capítulos: Caracterização da Empresa; Características do Gás Natural; Pressão de Fornecimento; Qualidade de Serviço Técnica; Qualidade de Serviço Comercial; Descrição das Acções mais relevantes para o cumprimento do RQS. 3

2 Caracterização da Empresa A área de concessão da Sonorgás, SA abrange os seguintes concelhos: Arcos de Valdevez; Macedo de Cavaleiros, Mirandela; Peso da Régua (que inclui já Santa Marta de Penaguião); Ponte da Barca; Povoa de Lanhoso. A rede de distribuição caracteriza-se como sendo uma rede de baixa pressão e tem crescido progressivamente desde 2005, até à presente data. Actualmente, a rede de distribuição da Sonorgás, SA conta já com uma dimensão de 195 km e abastece cerca de 8700 Clientes. A tabela seguinte apresenta por pólo e classe de consumo a distribuição do número de Clientes no ano gás 2009-2010. Tabela 1 - Número de Clientes por Pólo de Consumo no ano gás 2009-2010 Pólo Domésticos Não Domésticos C Não Domésticos 10.000 Não Domésticos C > 10.000 m³ (n) m³ < C 2.000.000 m³ (n) 2.000.000 m³ (n) Total AVV / PTB 1878 117 20 0 2015 MCD 1208 34 15 0 1257 MDL 2306 45 21 0 2372 PRG / SMP 1518 64 12 0 1594 PVL 1410 45 12 0 1467 8705 4

3 Características do Gás Natural O Gás Natural (GN) que chega às Unidades Autónomas de Gás (UAG) da Sonorgás, SA possui um alto teor de metano e chega em estado líquido, sofrendo a posteriori todo um processo de vaporização, para assim poder chegar até aos nossos Clientes. As características e composição do GN que chega às nossas UAG são as apresentadas nas tabelas 2 e 3, respectivamente: Tabela 2 - Caracterização do Gás Natural Liquefeito (GNL) Características do GNL Densidade do GNL 446,283 kg/m³ Densidade do GN (condições PTN) 0,793 kg/m³ (n) Temperatura do GNL -155,358 C Pressão 1 Bar Poder Calorífico Superior (PCS) 54,752 MJ/kg Poder Calorífico Inferior (PCI) 49,489 MJ/kg Tabela 3 - Composição do GNL recepcionado nas UAG Composição do GNL % Mole Metano 91,241 Etano 5,962 Propano 2,323 Normal Butano 0,203 Iso Butano 0,266 Normal Pentano 0,000 Neo Pentano 0,000 Iso Pentano 0,001 Hexano 0,000 Dióxido de Carbono 0,000 Azoto 0,004 5

4 Pressão de Fornecimento O RQS estipula que Os níveis de pressão do gás natural do SNGN devem assegurar um contínuo funcionamento das infra-estruturas, atendendo aos limites de pressão do bom funcionamento das mesmas e dos equipamentos dos clientes. Assim, a Sonorgás, SA enquanto ORD deve monitorizar a pressão de fornecimento e nesse sentido desenvolveu uma metodologia, previamente enviada à ERSE, definida na IT15 - Monitorização de Pressão nas Redes de GN em BP. No período em análise foram realizadas 60 acções de monitorização em pontos permanentes, das quais não resultou nenhuma situação anómala; pelo que não houve qualquer necessidade de intervenção. 6

5 Qualidade de Serviço Técnica A informação que deve constar no presente relatório relativamente à avaliação da qualidade de serviço técnica prende-se na sua essência com a Continuidade de Serviço. Este indicador está relacionado com a ocorrência de interrupções de fornecimento. O RQS define uma interrupção de fornecimento de gás natural como sendo a ausência de fornecimento de gás natural a uma infra-estrutura de rede ou à instalação do cliente. Interrupções de Fornecimento Para efeitos de cálculo dos indicadores, as classes de interrupção são identificadas consoante as causas que lhe dão origem, conforme apresentado na tabela seguinte. Tabela 4 - Classes de Interrupções Classe Causa Razões de Segurança Prevista (P) Não Controlável (NC) Razões de Interesse Público Acidental (A) Caso Fortuito ou de Força Maior Prevista (P) Razões de Serviço Controlável (C) Acidental (A) Outras causas, onde se incluem as avarias Uma interrupção na rede, poderá originar interrupções em diversas instalações. O tratamento de dados para este indicador é feito por Classe de Clientes e de Interrupção, e é efectuado para: Número de Interrupções; Número Médio de Interrupções por 1000 Clientes (interrupção/1000 Clientes); Duração Média de Interrupções por Cliente (minuto/clientes); Duração Média das Interrupções (minuto/interrupção); Duração de Interrupções. Tabela 5 - Distribuição das Interrupções N.º médio de Duração Média de Duração Média das interrupções por 1000 N.º Interrupções Interrupções por Interrupções Clientes Classe de Clientes Cliente (minuto/clientes) (minuto/interrupção) (interrupção/1000 Clientes) NC C NC C NC C NC C P A P A P A P A P A P A P A P A Domésticos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ND 10.000 m 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000 m 3 < ND 2.000.000 m 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7

Tabela 6 - Distribuição Temporal das Interrupções Classe Jul - Set Out - Dez Jan - Mar Abr - Jun Não Controlável (NC) Controlável (C) Prevista (P) 0 0 0 0 Acidental (A) 0 0 0 0 Prevista (P) 0 0 0 0 Acidental (A) 0 0 0 0 Das tabelas 5 e 6 é possível verificar que para o ano gás 2009-2010 não se registaram interrupções de fornecimento, nas redes de distribuição da empresa. 8

6 Qualidade de Serviço Comercial A qualidade de serviço comercial é avaliada com base nas disposições do RQS e traduz a qualidade no contacto com o Cliente, bem como a capacidade de resposta às suas solicitações. Os indicadores definidos pela ERSE para esta avaliação relacionam-se com: Atendimento Presencial; Atendimento Telefónico; Leituras; Situações de Emergência; Assistência Técnica; Pedidos de Informação; Activação de Fornecimento; Restabelecimento do Fornecimento; Reclamações; Compensações pagas; Clientes Prioritários e Clientes com Necessidades Especiais. Para os indicadores acima apresentados foram definidos pela ERSE padrões mínimos de cumprimento. Atendimento Presencial No decorrer do presente ano gás foram monitorizados todos os Centros de Atendimento (CA) da Sonorgás, SA, que estão localizados em Arcos de Valdevez, Macedo de Cavaleiros, Mirandela e Povoa de Lanhoso. Tal como aconteceu no período anterior, Mirandela e Macedo de Cavaleiros foram os CA que tiveram mais afluência, sendo o número de atendimentos de 5.056 e 5.094, respectivamente. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Padrão > 85% Mirandela Macedo de Cavaleiros Arcos Valdevez Povoa Lanhoso Ano Gás 2008-2009 Ano Gás 2009-2010 Ilustração 1 - Atendimentos Presenciais com um T espera até 20 minutos 9

Da ilustração anterior, verifica-se que tal como no ano gás 2008-2009, o indicador Tempo de Espera no Atendimento Presencial até 20 minutos foi cumprindo em todos os CA para o período em análise. Atendimento Telefónico O RQS prevê a monitorização do indicador Atendimentos Telefónicos com um tempo de espera inferior a 60 segundos ao qual está associado um padrão de cumprimento de pelo menos 85%. 100% 100% 100% 100% 89,7% 86,4% 87,4% 89,3% Padrão > 85% 1.º Trimestre 2.º Trimestre 3.º Trimestre 4.º Trimestre Ano Gás 2008-2009 Ano Gás 2009-2010 Ilustração 2 - Atendimentos Telefónicos com um t espera < 60 segundos Comparativamente ao ano gás anterior, denotou-se um decréscimo no desempenho da Sonorgás, SA, tendo sido possível, de igual forma, garantir o cumprimento do padrão. A alteração da central telefónica é uma das justificações para os valores do indicador no ano gás 2009-2010. Outra das justificações foi o aumento do número de chamadas telefónicas; no ano gás 2008-2009 foram recebidas 5.059 chamadas telefónicas, enquanto para o período em análise foram recebidas 10.519. Frequência de Leituras de Contadores A Sonorgás, SA conforme informação fornecida à ERSE não consegue monitorizar o indicador Frequência de Leituras de Contadores, de acordo com o definido no RQS. Pelo facto de este indicador ter vindo a suscitar diversas dificuldades na sua implementação, a ERSE ficou de alterar o mesmo e até que tal se verifique ficou acordado, a Sonorgás, SA, fornecer os dados que tem disponíveis relativamente a este indicador, mesmo que mão traduzam a informação solicitada pela ERSE. Desta forma, apresentam-se nas ilustrações seguintes, a relação, para cada pólo de consumo, entre o número de Clientes existentes no mês e o número de leituras efectuadas. 10

11

Jun 10 Abr 10 Fev 10 Jan 10 Dez 09 Out 09 Set 09 Ag 09 1388 1391 1424 1422 1433 1455 1545 1563 1509 1528 1505 1524 1501 1518 1507 1513 1300 1350 1400 1450 1500 1550 1600 Leituras (n.º) Clientes (n.º) Ilustração 3 - N.º de leituras vs N.º Clientes, durante o ano gás 2009-2010, em Peso da Régua & Sta. Marta de Penaguião Jun 10 Abr 10 Fev 10 Jan 10 Dez 09 Out 09 Set 09 Ag 09 1750 2010 1847 1983 1764 1959 1815 1953 1782 1940 1796 1909 1696 1893 1706 1880 1500 1600 1700 1800 1900 2000 2100 Leituras (n.º) Clientes (n.º) Ilustração 4 - N.º de leituras vs N.º Clientes, durante o ano gás 2009-2010, em Ponte da Barca & Arcos de Valdevez 12

Jun 10 Abr 10 Fev 10 Jan 10 Dez 09 Out 09 Set 09 Ag 09 1081 1247 1061 1238 1053 1222 1033 1217 898 1207 969 1149 951 1149 1018 1125 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Leituras (n.º) Clientes (n.º) Ilustração 5 - N.º de leituras vs N.º Clientes, durante o ano gás 2009-2010, em Macedo de Cavaleiros Jun 10 Abr 10 Fev 10 Jan 10 Dez 09 Out 09 Set 09 Ag 09 2038 2353 1992 2326 1790 2296 1845 2287 1839 2261 1897 2229 1922 2212 1875 2160 0 500 1000 1500 2000 2500 Leituras (n.º) Clientes (n.º) Ilustração 6 - N.º de leituras vs N.º Clientes, durante o ano gás 2009-2010, em Macedo de Cavaleiros 13

Jun 10 Abr 10 Fev 10 Jan 10 Dez 09 Out 09 Set 09 Ag 09 1241 1299 1310 1310 1340 1444 1428 1445 1433 1449 1359 1447 1445 1407 1384 1361 1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1450 Leituras (n.º) Clientes (n.º) Ilustração 7 - N.º de leituras vs N.º Clientes, durante o ano gás 2009-2010, em Povoa de Lanhoso Situações de Emergência Consideram-se situações de emergência, aquelas em que se encontram em risco pessoas ou bens. O RQS define que o Tempo de Resposta a Situações de Emergência deve ser inferior a 60 minutos em, pelo menos, 80% das situações consideradas de emergência. Na tabela seguinte encontram-se apresentadas o número de situações de emergência, para os dois últimos anos gás; onde se pode ver que face ao período homologo houve um acréscimo considerável de situações desta natureza. Tabela 7 - Número de Situações de Emergência para os anos gás 2008-2009 e 2009-2010 1.º Trim 2.º Trim 3.º Trim 4.º Trim Ano Gás Acumulado Ano Gás 2008-2009 0 9 2 7 18 Ano Gás 2009-2010 57 19 31 14 121 14

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Padrão > 80% 1.º Trimestre 2.º Trimestre 3.º Trimestre 4.º Trimestre Ano Gás 2008-2009 Ano Gás 2009-2010 Ilustração 8 - Percentagem de Situações de Emergência com tempo resposta até 60 minutos Do total de situações de emergência registadas, 100% tiveram um tempo de resposta até 60 minutos, tendo-se assim, cumprido o padrão. Assistências Técnicas O tempo de resposta a situações de avaria na alimentação individual da instalação do cliente refere-se ao tempo de chegada dos técnicos à instalação do Cliente. O indicador número Total de Assistências Técnicas efectuadas deve ser avaliado para Clientes Domésticos e para Clientes Não Domésticos. Para a primeira classe de Clientes o ORD deve resolver pelo menos 90% das situações em 4 horas. Para a segunda classe de Clientes, 90% das situações devem ser resolvidas num prazo máximo de 3 horas. De seguida encontram-se apresentadas os dados relativos às assistências técnicas efectuadas a Clientes Domésticos e Não Domésticos, para o ano gás 2008-2009 e para o período em análise. Tabela 8 - Número de Assistências Técnicas N.º Assistências Técnicas Jul - Set Out - Dez Jan - Mar Abr - Jun Ano Gás Acumulado Ano gás 2008-2009 Clientes Domésticos 23 34 94 76 Clientes não Domésticos 0 5 26 11 269 Ano gás 2009-2010 Clientes Domésticos 61 12 59 16 Clientes não Domésticos 12 3 2 1 166 Da análise da tabela 8 denota-se o decréscimo do número de assistências técnicas em relação ao período homólogo. 15

Através das ilustrações seguintes poderá ver-se que as metas definidas no RQS para este indicador foram cumpridas, uma vez que os tempos de resposta foram cumpridos para a totalidade das assistências. 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Padrão > 90% 1.º Trimestre 2.º Trimestre 3.º Trimestre 4.º Trimestre Ano Gás 2008-2009 Ano Gás 2009-2010 Ilustração 9 - Percentagem de Assistências Técnicas a Clientes Domésticos resolvidas em 4 horas Ilustração 10 - Percentagem de Assistências Técnicas a Clientes Domésticos resolvidas em 4 horas 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Padrão > 90% 1.º Trimestre 2.º Trimestre 3.º Trimestre 4.º Trimestre Ano Gás 2008-2009 Ano Gás 2009-2010 Ilustração 11 - Percentagem de Assistências Técnicas a Clientes Não Domésticos resolvidas em 3 horas Pedidos de Informação A Sonorgás, SA no final do ano gás em causa registou 490 pedidos de informação, sendo que destes somente 1 foi por escrito. A grande maioria dos pedidos foram efectuados presencial ou telefonicamente nos CA, tendo sido respondidos de forma imediata. O único pedido de informação por escrito teve um prazo de resposta de 14 dias úteis. Desta forma, foi possível cumprir o objectivo 16

definido no RQS pois todos os pedidos de informação foram respondidos num prazo máximo de 15 dias úteis. Houve um acréscimo bastante acentuado relativamente ao ano gás 2008-2009, como pode ver-se através da tabela seguinte. Tabela 9 - Número de Pedidos de Informação para os anos gás 2008-2009 e 2009-2010 1.º Trim 2.º Trim 3.º Trim 4.º Trim Ano Gás Acumulado Ano Gás 2008-2009 4 10 8 10 32 Ano Gás 2009-2010 155 191 84 60 490 A tipificação dos pedidos de informação está ilustrada nas figuras seguintes: Data para inspecção Alteração da fracção Ligação do contador Preços, leituras e acertos Alteração de NIB Certificados e termos N recebeu factura Consumo fixo acordado Modalidade de pagamento Instalação e inspecção de instalações Reconversões Questões técnicas Qualidade de serviço técnica Interrupção de fornecimento Cobrança Facturação Medição de consumos Leituras Questões contratuais Tarifas e preços Ligações às redes Liberalização do mercado 0,00% 3,00% 6,00% 9,00% 12,00% 15,00% 18,00% 21,00% Ilustração 12 - Tipificação dos Pedidos de Informação 17

Colocação caixa contador Alteração morada de facturação Aviso de corte Alteração de tarifas Data para inspecção Alteração da fracção Ligação do contador Preços, leituras e acertos Alteração de NIB Certificados e termos N recebeu factura Consumo fixo acordado Modalidade de pagamento Instalação e inspecção de instalações Reconversões Questões técnicas Qualidade de serviço técnica Interrupção de fornecimento Cobrança Facturação Medição de consumos Leituras Questões contratuais Tarifas e preços Ligações às redes Liberalização do mercado 0,00% 3,00% 6,00% 9,00% 12,00% 15,00% 18,00% 21,00% Ilustração 13 - Tipificação dos Pedidos de Informação no CURR Activações de Fornecimento Para efeitos de cálculo e monitorização deste indicador devem considerar-se somente os casos em que o ORD necessita de proceder a operações simples, tais como, a instalação de um contador ou a abertura de uma válvula de corte. De acordo com o RQS, O ORD deve garantir aos Clientes Domésticos ou Pequenas empresas, que a visita combinada para activação de fornecimento é agendada para uma data nos 3 dias úteis seguintes à data em que a activação de fornecimento é solicitada, caso contrário confere ao Cliente o direito a uma compensação prevista no mesmo regulamento. Tabela 10 - Número de Activações de Fornecimento 1.º Trim 2.º Trim 3.º Trim 4.º Trim Ano Gás Acumulado Ano Gás 2008-2009 735 574 568 654 2531 Ano Gás 2009-2010 451 419 186 150 1206 18

Através da tabela anterior, pode visualizar-se um decréscimo do número de activações de fornecimento em relação ao ano gás 2008-2009. Tabela 11 - Activações de Fornecimento realizadas fora de prazo e Compensações pagas no ano gás 2009-2010 N.º total de activações de fornecimento realizadas até 3 dias úteis após a solicitação N.º de Compensações pagas por não cumprimento do prazo de activação de fornecimento Montante das Compensações pagas por não cumprimento do prazo de activação de fornecimento 1.º Trim 2.º Trim 3.º Trim 4.º Trim Ano Gás Acumulado 451 419 186 150 1206 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 No período em análise foram realizadas 1.206 activações de fornecimento, das quais nenhuma foi realizada fora de prazo, pelo que não houve necessidade de pagar compensações. Visitas Combinadas O RQS refere que a marcação das visitas combinadas às instalações dos Clientes ceve ser efectuada por acordo entre o comercializador, o comercializador de último recursos grossista ou o comercializador de último recurso retalhista e o Cliente. O mesmo regulamento menciona ainda que: O Cliente dever ser previamente informado de todos os encargos associados à realização da visita que lhe sejam imputáveis, bem como do direito a eventuais compensações aplicáveis; O ORD deve iniciar a visita à instalação do Cliente num dos seguintes prazos: ه Num intervalo de tempo previamente combinado, com a duração máxima de duas horas e meia; ه Num intervalo de cinco horas, se o operador garantir um pré-aviso com a antecedência de uma hora, por via telefónica, relativamente ao intervalo de 15 minutos em que é expectável o início da visita. Como a empresa está disponível quase de forma imediata, durante o primeiro semestre do ano gás 2009-2010 o registo destas situações não ocorreu, pelo que, só vai ser possível apresentar valores para o segundo semestre. A Sonorgás, SA disponibiliza aos Clientes as duas modalidades de visita combinada, sendo a primeira a mais usual. Tabela 12 Visitas combinadas e Compensações Pagas durante o ano gás 2009-2010 1.º Trim 2.º Trim 3.º Trim 4.º Trim Ano Gás Acumulado 19

N.º total de visitas combinadas 0 0 186 150 336 N.º total de visitas combinadas realizadas fora dos períodos previstos pelo RQS N.º das Compensações pagas por não cumprimento dos períodos para visitas combinadas Montante das Compensações pagas por não cumprimento dos períodos para visitas combinadas ( ) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Restabelecimento de Fornecimento após interrupção por facto imputável ao Cliente A tabela seguinte apresenta o número total de restabelecimentos de fornecimento após facto imputável ao Cliente para os dois últimos anos gás. Tabela 13 Restabelecimento de Fornecimento após interrupção por facto imputável ao Cliente (anos gás 2008-2009 e 2009-2010) Ano gás 2008-2009 Ano gás 2009-2010 Restabelecimento de Fornecimento Jul - Set Out - Dez Jan - Mar Abr - Jun Domésticos e Pequenas Empresas 331 137 252 305 Restantes Clientes 0 0 0 0 Restabelecimentos urgentes 0 0 0 0 Domésticos e Pequenas Empresas 388 331 429 395 Restantes Clientes 0 0 0 0 Restabelecimentos urgentes 0 0 49 35 20

100% 100% 100% 100% 100% 100% Domésticos e Restantes Clientes Pequenas Empresas Restabelecimentos urgentes Domésticos e Restantes Clientes Pequenas Empresas Ano gás 2008-2009 Ano gás 2009-2010 1.º Trimestre 2.º Trimestre 3.º Trimestre 4.º Trimestre Restabelecimentos urgentes Ilustração 14 - Restabelecimento do fornecimento após interrupção por facto imputável ao Cliente, dentro do prazo regulamentar Através da ilustração anterior é possível verificar o cumprimento dos prazos para a totalidade dos restabelecimentos de fornecimento. Desta forma, não ocorreram situações susceptíveis de conduzirem ao pagamento de compensações. Reclamações Durante o ano gás 2009-2010, registaram-se 130 reclamações por escrito, sendo este um valor muito superior ao do ano gás anterior, em que se registaram 42 (das quais apenas 23 foram por escrito). Tabela 14 Reclamações por escrito para os anos gás 2008-2009 e 2009-2010 Reclamações Escritas Jul - Set Out - Dez Jan - Mar Abr - Jun Domésticos 5 1 7 10 Ano gás 2008-2009 Restantes Clientes 0 0 0 0 Domésticos 25 34 35 36 Ano gás 2009-2010 Restantes Clientes 0 0 0 0 Tabela 15 Resposta a Reclamações e Compensações Pagas (ano gás 2009-2010) Jul - Set Out - Dez Jan - Mar Abr - Jun N.º Total de reclamações respondidas até 20 dias úteis 25 34 35 36 N.º de compensações pagas por não cumprimento do prazo de resposta a reclamações 0 0 0 0 Montante de compensações pagas por não cumprimento do prazo de resposta a reclamações ( ) 0 0 0 0 21

O tempo médio de resposta às reclamações foi de 8,25 dias úteis, sendo que o prazo regulamentar é de 20 dias úteis. Da análise das tabelas 14 e 15 pode ver-se que não se verificaram incumprimento no prazo de resposta, não tendo sido, assim, geradas compensações. Avisos de corte Falta de inspecção Devolução de Nota de Crédito Reposição de pavimento Falta de cahave do contador Arranjo do esquentador Reconversões Visitas técnicas Qualidade de serviço técnica Interrupção de fornecimento Cobrança Facturação Medição de consumos Leituras Ligações às redes 0,00% 3,00% 6,00% 9,00% 12,00% 15,00% 18,00% 21,00% Ilustração 15 - Tipificação das Reclamações, para o ano gás 2009-2010 Compensações Pagas Durante o ano gás 2009-2010, não se registaram situações que conduzissem à necessidade de pagar compensações quer aos Clientes, quer ao Operador de Rede por incumprimento dos Clientes, como mostra a tabela seguinte. Ano gás 2009-2010 Número 0 Compensações pagas aos Clientes por incumprimento dos padrões de qualidade comercial Compensações pagas aos Operadores de Rede por incumprimento dos Clientes Ilustração 16 - Compensações Pagas Montante ( ) 0 Por indicador 0 Por tipo de Cliente 0 Por nível de pressão 0 Número 0 Montante ( ) 0 Clientes Prioritários e Clientes com Necessidades Especiais No final do período em análise a Sonorgás, SA registava 242 Clientes Prioritários, sendo que a grande maioria está englobado na rubrica Outro tipo de instalações, como pode ver-se através da figura seguinte. 22

Outro tipo de instalações Nº de instalações de forças de segurança Nº de instalações de bombeiros Nº de estabelecimentos de ensino básico Nº de hospitais, centros de saúde ou equiparados 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% Ilustração 17 - Clientes Prioritários (ano gás 2009-2010) No que aos Clientes com Necessidades especiais diz respeito, continua anão haver registo de nenhum Cliente com algum tipo de necessidade especial. 23

7 Descrição das acções mais relevantes para o cumprimento do RQS A Sonorgás, SA encontra-se a implementar um ERP MsNavision para conseguir dar resposta de forma ágil e eficaz dos indicadores associados à monitorização da qualidade de serviço. A empresa implementou ainda um sistema de desmaterialização de papel, agilizando assim a pesquisa de documentos associados às instalações dos Clientes. 24