Quadro 1 Grupos de trabalho e gestão dos processos de TIC

1.1 INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇAO A Divisão de Tecnologia da Informação (DTI) é o órgão responsável pela administração dos recursos de informática necessários às atividades de ensino, pesquisa, extensão e administração da FURB, conforme a Resolução nº. 35/2010. A DTI surgiu em 1968, quando foi criado o Instituto de Planejamento e Processamento de Dados (IPLAN), passando por diversas denominações e alterações organizacionais, ficando atualmente vinculada à Pró-Reitoria de Administração (PROAD). Do ponto de vista da organização administrativa, além da DTI, existem diversas outras estruturas responsáveis por processos e recursos envolvendo tecnologia da informação e comunicação (TIC), notadamente laboratórios nas Unidades Universitárias, com destaque para o Laboratório de Computação Científica (LCC), ligado ao CCT; Laboratório de Computação e Informática (LCI) e Laboratório de Ensino e Aprendizagem (LEA), ligados ao Departamento de Sistemas e Computação (DSC); Núcleo de Prática Jurídica (NPJ), ligado ao CCJ; além de áreas administrativas como PROEN, BU e COPLAN. A rápida mudança de arquiteturas tecnológicas, softwares e a introdução em larga escala de dispositivos móveis demanda uma equipe atualizada e em constante sincronia com tais mudanças, de modo a prover um suporte adequado na introdução dessas novas tecnologias na Instituição. Atualmente, a DTI enfatiza seu escopo de atuação e responsabilidade na gestão administrativa dos recursos e ativos de TIC, estando subdividida, internamente, em seis grupos de trabalho e três coordenadores, que atuam na gestão dos processos, a saber: Suporte Técnico; Apoio ao Usuário; Desenvolvimento de Sistemas; Telefonia e Comunicação; Central de Impressões e Central de Serviços de TIC. Quadro 1 Grupos de trabalho e gestão dos processos de TIC DTI Unidade Processo Atribuições Suporte Técnico (infraestrutura) - Manter a estrutura da rede de dados (lógica e física); - manter as bases de dados corporativas (base de dados Oracle); - manter a comunicação por meio eletrônico (e-mail); - manter os servidores de aplicações corporativas (Form, Gestão de Pessoas, ERP); - manter a estrutura de gerenciamento de identidade (Active Directory;). - manter a estrutura do AVA; - dar apoio técnico e estrutural para projetos de ensino e extensão; - planejar e prover a capacidade de recuperação de informações em caso de pane ou desastre (cópias de

COPLAN BU CCT Depto. Sistemas e Computação PROEN CCJ Desenvolvimento de Sistemas Apoio ao Usuário Telefonia e Comunicação Central de Impressões Central de Serviços de TIC Business Intelligence LCC LCI e LEA NPJ Fonte: Organizado pela COPLAN e DTI segurança e redundância). -Desenvolver e manter os sistemas corporativos desenvolvidos internamente (Sistemas Acadêmico e Financeiro, principalmente, mas totalizando mais de 60 sistemas); - apoiar e gerenciar a implantação de sistemas licenciados de terceiros que compartilham informações com a base de dados da Instituição (ERP e Gestão de Pessoas); - dar apoio técnico e estrutural para projetos de ensino e extensão. - Manter o AVA. - Fazer o cadastro e a manutenção da infraestrutura de microinformática da Instituição; - fazer o cadastro e gerência do licenciamento de software; - capacitar o corpo técnico da Instituição no uso de softwares diversos, através de treinamento; - dar apoio técnico e estrutural para projetos de ensino e extensão; - gerenciar os usuários, as políticas de segurança e de acesso a recursos da rede; -realizar monitoramento preventivo e proativo de segurança da rede de dados; - gerenciar servidores de terminais acadêmicos e administrativos. - Manter a infraestrutura de telefonia; - gerenciamento dos contratos de serviços de telefonia e rateio dos custos dos mesmos. - Manter o serviço de impressões em grandes volumes através da Central de Impressões; - Manter o Call Center para resolução de dúvidas, prestando suporte e manutenção da infraestrutura de microinformática (hardware e software); - monitorar indicadores de desempenho de todos os processos de atendimento que envolva TIC, buscando melhorar o tempo de atendimento e a qualidade dos procedimentos; - divulgar, interna e externamente, os serviços e procedimentos relacionados à TIC, e realizar acompanhamento gerencial dos serviços: custos e capacitação. - Criar e realizar a manutenção e evolução de sistemas de apoio à decisão; - elaborar e manter portais de informação; - elaborar relatório adhoc. - Fazer a manutenção dos equipamentos do Laboratório de Uso Geral - Fazer a manutenção dos equipamentos dos ambientes de aprendizagem. - Fazer a manutenção dos equipamentos dos ambientes de aprendizagem - fazer a manutenção de processos do Sistema de Registro Acadêmico; - fazer a manutenção dos equipamentos dos ambientes de aprendizagem; - realizar a Avaliação Institucional e elaborar concurso público. - Fazer a manutenção dos equipamentos dos ambientes de aprendizagem

A infraestrutura tecnológica é mantida pela DTI, compartilhada pelas demais estruturas e está descrita no quadro 2: Quadro 2 Infraestrutura de REDE mantida pela DTI Rede Característica Composição Wide Área Network (WAN) Local Área Network (LAN) Metropolitan Network (MAN) Área Wireless Local Área Network (WLAN) Fonte: DTI Rede de comunicação de longa distância, cobre uma área geográfica grande. Rede local, podendo ser definida como uma rede de comunicação que interconecta uma variedade de dispositivos e fornece um meio para a troca de informação entre esses dispositivos, dentro de uma área geográfica relativamente pequena, como um campus universitário. Rede metropolitana nome dado às redes que ocupam o perímetro de uma cidade. Rede Wireless, também conhecida como rede sem fio. É composta por dois links de dados, uma operadora de 200 Mbps e outra operadora de 250 Mbps. O hardware utilizado para fazer a conexão com a Internet e a rede FURB é um roteador e o protocolo utilizado é o IP-Internet Protocol. Os computadores conectados na rede LAN e os dispositivos móveis conectados na rede Wireless utilizam a rede WAN para acessar a Internet. A rede de computadores da FURB é formada pela rede LAN dos Campi 1, 2, 3 e 5, sendo interconectados através de uma Rede MAN de Blumenau, com interfaces de 10 Gbps entre os principais campus (1-2-3) e de 1Gbps entre os demais (5 e NPJ). Cada rede LAN de cada campus tem a topologia em estrela com um backbone de 100 Mbps interligando todos os blocos através de fibra óptica. Há projetos em execução que estão ampliando o backbone para 1Gbps. A rede wireless da FURB é composta por vários pontos de acesso (padrão 802.11g e n), distribuídos pelos Campi 1, 2, 3 e 5 da FURB e conectados na rede local, sendo que as salas de aula e auditórios são os ambientes prioritários deste recurso. Os usuários para terem acesso aos serviços da rede sem fio, devem-se autenticar com um nome de usuário válido no serviço de Diretório do Active Directory no domínio furb.br. A união das tecnologias WAN, LAN, MAN e WLAN formam a Rede de Computadores da FURB. A DTI mantém a sala de equipamentos Data Center na qual hospeda os equipamentos de infraestrutura de TIC, e onde mantém e armazena sistemas e informações de vital importância para a Instituição. A infraestrutura de equipamentos e sistemas hospedados nessa sala são: a) subsistema de armazenamento de dados (storage), com capacidade bruta instalada de 11 TB, onde estão armazenadas informações da Instituição; b) hospedagem de aproximadamente 90 equipamentos servidores que executam diversos serviços: Banco de Dados Oracle, SQL Server e MySQL, Aplicações

WEB (Oracle Forms, Java e PHP), Aplicações de gestão integradas (ERP Thema, Gestão de Pessoas Sênior), portais de informações com Microsoft Sharepoint, correio eletrônico, sistema de backup profissional, áreas de trabalho remotas (terminais), serviços relacionados a infraestrutura tecnológica como Active Directory, DNS-Domain Name System, WINS-Windows Internet Name Service, DHCP-Dynamic Host Configuration Protocol, NTP (Network Time Protocol), registro de dados do Antivírus Coorporativo (McAfee EPO), Microsoft Update Services; além de aplicações ou sistemas que atendem a processos e serviços institucionais como CRM Dynamics, controle do Laboratório de Análises Clínicas (LAC), registro do atendimento odontológico (PRODENT), registro do atendimento do HU (PRONTO), controle de processos jurídicos (PROJURIS) e Business Intelligence (BI); c) Equipamentos de rede central (roteadores, Switch Ethernet, Switch Fiber Channel), equipamentos de rede de borda (roteadores, Switch Ethernet); d) Equipamentos NO-BREAK e o sistema de climatização; e) Equipamentos de telefonia: gateway de conexão com as operadoras de telefonia. A DTI, por meio do GT de Apoio ao Usuário, é responsável pelo cadastro e inventário do hardware e software da FURB. Atualmente mais de 800 softwares são registrados e são inventariados, através de uma ferramenta específica. Esse GT também atende a mais de 5.000 solicitações anuais relacionadas a dúvidas, intervenções no hardware e software, e acompanhamento de serviços e sistemas terceirizados, dos 3500 equipamentos de informática do parque tecnológico institucional. Por meio da Resolução nº 22/2007, a FURB instituiu a política de controle de licenciamento de software. Atualmente os procedimentos de instalação são gerenciados pela DTI e executadas pelo corpo técnico, salvo em casos específicos, onde o usuário pode ser autorizado através da assinatura do termo de administrador. Atualmente, um dos grandes desafios da área de tecnologia se concentra na área de sistemas, com ações pontuais que visam à eliminação de processos não automatizados, ainda em uso na Instituição em algumas áreas. Para isso, é necessário ampliar a abrangência dos sistemas de gestão existentes na Instituição, além do empreender estudos técnicos e eventuais adoções de novas soluções, que permitam aprimorar e agilizar processos e a comunicação entre todos os envolvidos nos processos institucionais.

Com relação à gestão de TIC, os desafios giram em torno da criação, sedimentação e efetiva execução de política de investimentos que permita traçar e priorizar objetivos estratégicos institucionais, e que garanta a atualização contínua e permanente de infraestrutura de TIC. Qualifica-se infraestrutura de TIC como sendo todos os recursos de uso estrutural e/ou compartilhado, como: redes de comunicação, telefonia, armazenamento, equipamentos que atendam a serviços institucionais, bem como ambientes de aprendizagem. Adicionalmente, a Universidade tem o desafio de promover a racionalização dos usos dos recursos de TIC, especialmente a Internet, o uso da rede interna e link de dados, a exemplo das ações já executadas relacionadas ao processo de impressão e fotocópias, que permitiram o efetivo gerenciamento dessa atividade.

Quadro 3 - Objetivos, metas e estratégias de ação relacionados à Infraestrutura de TIC 2016-2020 Objetivo XLVII Institucionalizar o Plano Diretor de Tecnologias da Informação e Comunicação (PDTIC) Metas Estratégias de ação Indicador Responsável pela ação Prazo Início Fim 1) Revisar as políticas institucionais vigentes relacionadas à TIC; Políticas aprovadas PROAD/DTI 2016 2020 2) Institucionalizar o PDTIC. PDTIC aprovado 1) Institucionalizar o PDTIC. 3) Assegurar no PDTIC, a Acessibilidade igital acessibilidade digital institucional. institucionalizada 4) Assegurar no PDTIC, a criação de mecanismo de investimento contínuo Investimento contínuo em que permita priorizar ações com TIC institucionalizado objetivos estratégicos institucionais. Objetivo XLVIII Atualizar a infraestrutura física (hardware) 2) Implantar o Data Center de acordo com normas técnicas exigidas. 3) Atualizar o sistema de armazenamento (storage) 1) Executar o projeto do sistema de climatização ; 2) preparar infraestrutura de Data Center para suportar serviços na nuvem; 3) executar sistema de iluminação e de energia ininterrupta: no-break e gerador; 4) executar sistema de controle de acesso e segurança; 5) executar sistema de cabeamento estruturado UTP e Óptico; 6) executar sistema de combate de incêndio. 7) Definir e contratar estrutura de contingência para banco de dados e aplicações críticas. 1) Dimensionar a atualização tecnológica do sistema de Projeto concluído Infraestrutura concluída Projeto concluído Projeto executado Projeto executado Projeto executado Estrutura de contingência definida e contratada Comunicação corporativa, estrutura de virtualização e Recursos

4) implantar solução para consolidação de servidores (virtualização) 5) Aprimorar a rede a distância (WAN) armazenamento de dados, com ampliação de sua capacidade, inclusive para atender novas demandas (virtualização, BU, RTE); 2) adquirir e implantar sistema de armazenamento de dados conforme projeto técnico. 1) Dimensionar estrutura de hardware e software para virtualização de servidores; 2) adquirir estrutura de hardware e software para virtualização de servidores; 3) implantar a estrutura de virtualização e substituir todos os servidores físicos existentes no Data Center do Bloco A por servidores virtuais, quando possível. 1) implantar controle de aplicação para regrar utilização de link de dados; 2) dimensionar/adquirir Firewall de rede para suportar demanda de dispositivos conectados internamente; 3) promover mecanismos de monitoramento eficientes. 4) Implantar serviços de IDS e antivírus de perímetro. 5) Monitorar e ampliar equipamento de roteamento conforme utilização armazenagem de dados adequados para demandas institucionais. Sistema implantado Estrutura dimensionada Estrutura adquirida Estrutura de virtualização implementada Capacidade de limitação de banda para aplicações não essenciais estabelecida Links com 100% de uso, sem a perda de pacotes por incapacidade de processamento do Firewall Pelo menos 90% dos problemas de utilização previstos antecipadamente e ações corretivas ou preventivas disparadas dentro do menor tempo possível Estrutura monitorada e protegida Utilização monitorada e nova aquisição planejada e PROAD/DTI 2019 2020

1) Atualizar backbone de 100Mbps para 10Gbps. 2) ampliar capacidade dos ativos de 6) Aprimorar a rede local (LAN) rede; 3) criar redundância de acesso ao datacenter para blocos críticos da FURB (anel de fibra óptica); 1) ampliar a capacidade de Access 7) Aprimorar a rede wireless Points: cobertura de sinal e acréscimo (WLAN) de clientes. Objetivo XLIX Atualizar a infraestrutura lógica (software) 8) Implantar certificação e 1) implantar projeto de certificação e assinatura digital de documentos e assinatura digital de documentos e processos. processos. 9) Adquirir o Sistema de Gestão Acadêmica (SGA). 10) Concluir o sistema Diário online (DION) 11) Ampliar o Sistema de Matrículas e Inscrições on-line. 12) Atualizar o sistema de gestão de pessoas (Rubi). 13) Aprimorar os serviços de comunicação executada 100% do backbone com velocidade de 10 Gbps 100% dos ativos de rede atualizados Link de redundância implantado entre o Bloco A e Bloco S do Campus 1 Rede wi-fi preparada para 21.000 conexões Projeto implantado 1) Levantar requisitos do SGA; Requisitos identificados PROAD/DTI/EGP/PROEN 2016 2017 2) Selecionar e adquirir sistema; SGU adquirido 3) Implantar novo sistema em todos os graus de ensino e processos da área fim Sistema Implantado e integrado aos demais sistemas 1) Concluir o sistema Diário on-line (DION) 1) Ampliar o Sistema de Matrículas e Inscrições on-line, para atender cursos presenciais e EaD; 1) implantar módulo Medicina e segurança no trabalho; 2) implantar módulo Controle de Acesso e Controle de Ponto; 1) Atualizar correio eletrônico para versão mais recente; Sistema implantado para todos os graus de ensino PROAD/DTI/ PROEN 2016 2017 Sistema funcionando PROAD/DTI/ PROEN 20142016 2017 Módulos instalados PROAD/DTI/ DGDP 2017 2018 Módulos instalados PROAD/DTI/ DGDP 2017 2018 Servidores e estudantes providos de caixas postais em tamanho e versões compatíveis com a necessidade institucional 2) definir medidas de orientação e Utilização pela

14) Atualizar o Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados (SGBD) (Oracle 15) Atualizar a infraestrutura de autenticação. 16) Aprimorar o gerenciamento e controle de rede; 17) Rediscutir a identidade única e o controle de acesso facilidades para tornar o correio eletrônico da FURB ferramenta única de comunicação institucional, principalmente para servidores; 1) Atualizar versão de banco e aplicações forms ainda em uso. 2) homologar aplicações existentes; 3) homologar aplicações terceirizadas. 1) Atualizar equipamentos; 2) capacitar a equipe técnica. 1) atualizar softwares e hardwares utilizados para gerenciamento de rede (monitores, analisadores, Sistema de Gerenciamento. 1) Viabilizar a identidade única e mecanismos de gestão de contas e senhas centralizados e outros mecanismos mais atuais de gestão de acesso; FURB exclusivamente do e-mail FURB.BR como ferramenta de comunicação institucional; todos os servidores possuírem caixa postal interna habilitada, propiciando confiabilidade com a integração a serviços de mensagens, portal e tramitações Banco de Dados e aplicações atualizadas Todas as aplicações existentes homologadas para nova versão do Database Todas as aplicações terceirizadas homologadas para nova versão do Database Todos os equipamentos de autenticação atualizados e dimensionados à demanda Pelo menos 04 técnicos de suporte capacitados nas novas versões Software e hardware atualizados Processo único e documentado, para qualquer grau de ensino. PROAD/DTI 2018 2020 PROAD/DTI 20172018 20142020 PROAD/DTI 20142018 20142020

18) Modernizar website FURB 19) Modernizar ambiente virtual de aprendizagem (AVA) 20) Modernizar sistema de automação da Biblioteca Universitária 1) Elaborar projeto do novo website, envolvendo responsáveis institucionais por metas de marketing e gestão. 2) Adequar website as exigências das leis de transparência federal e municipal. 23) Executar novo projeto, com base no modelo homologado pelo grupo 34) Substituir atual website 1) Elaborar projeto técnico e pedagógico que contemple novas necessidades e ferramentas atuais de aplicabilidade no ensino 2) Implantar novo ambiente, substituindo os atuais AVA e AVA2, com características avançadas que atendem EaD. 1) Selecionar, adquirir e implantar novo sistema de automação, inclusive com integrações relacionados aos processos acadêmicos. Projeto concluído, documentado e aprovado Projeto revisado Novo website construído e dimensionado Novo website operacional com todas as informações DTI/CCM/PROEN/REITORIA 2017 2017 DTI/Reitoria/Setores envolvidos 2017 2017 DTI/CCM/PROEN/REITORIA 2017 2018 DTI/CCM/PROEN/REITORIA 2018 2018 Projeto concluído DTI/DME/PROEN 2016 2017 Ambiente atualizado e operacional a todos os graus de ensino. Sistema adquirido e implantado DTI/DME/PROEN 2016 2017 BU/DTI 2017 2018 21) Implantar Sistema de Custos 1) Desenvolver software Software funcional COPLAN 2014 2017 2) Análise dos dados de 2014/15/16 Análises apresentadas COPLAN 2017 2017 3) Implantar ambiente de produção Software implantado no ambiente de produção DTI 2017 2018 22) Retomar desenvolvimento do 1) Desenvolver simulador para Sistema implantado COPLAN/PROEN 2017 2018 sistema de BI avaliações de cursos e institucional 2) Desenvolver sistema de informação Sistema implantado COPLAN 2016 2017 gerencial de apoio à execução orçamentária 3) Retomar o desenvolvimento do data warehouse institucional. 23) Adequar o portal transparência 1) Adequar a consulta aos servidores, conforme solicitação da Controladoria Geral Data marts implantados COPLAN 2018 2020 Consulta alterada COPLAN 2016 2017

Objetivo LII Reestruturar e qualificar o atendimento da DTI 24) Promover a qualificação contínua do atendimento da DTI. Fonte: organizado pela COPERA-PDI 1) Promover modelo de governança de TIC e expandir melhores práticas no atendimento, rotinas de manutenção, desenvolvimento e projetos, tanto na DTI quanto nos outros prestadores de da FURB; 2) dimensionar a equipe de TIC para atender às expectativas institucionais: desenvolvimento, atendimento e infraestrutura; Modelo definido e publicizado junto a equipe técnica Quantidade de processos de TIC alinhados à necessidade do negócio, com relação ao tempo esperado de atendimento