Unidade Processo Atribuições
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- Daniel Igrejas Barata
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1 INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇAO A Divisão de Tecnologia da Informação (DTI) é o órgão responsável pela administração dos recursos de informática necessários às atividades de ensino, pesquisa, extensão e administração da FURB, conforme a Resolução nº. 35/2010. A DTI surgiu em 1968, quando foi criado o Instituto de Planejamento e Processamento de Dados (IPLAN), passando por diversas denominações e alterações organizacionais, ficando atualmente vinculada à Pró-Reitoria de Administração (PROAD). Do ponto de vista da organização administrativa, além da DTI, existem diversas outras estruturas responsáveis por processos e recursos envolvendo tecnologia da informação e comunicação (TIC), notadamente laboratórios nas Unidades Universitárias, com destaque para o Laboratório de Computação Científica (LCC), ligado ao CCT; Laboratório de Computação e Informática (LCI) e Laboratório de Ensino e Aprendizagem (LEA), ligados ao Departamento de Sistemas e Computação (DSC); Núcleo de Prática Jurídica (NPJ), ligado ao CCJ; além de áreas administrativas como PROEN, BU e COPLAN. A rápida mudança de arquiteturas tecnológicas, softwares e a introdução em larga escala de dispositivos móveis demanda uma equipe atualizada e em constante sincronia com tais mudanças, de modo a prover um suporte adequado na introdução dessas novas tecnologias na Instituição. Atualmente, a DTI enfatiza seu escopo de atuação e responsabilidade na gestão administrativa dos recursos e ativos de TIC, estando subdividida, internamente, em seis grupos de trabalho e três coordenadores, que atuam na gestão dos processos, a saber: Suporte Técnico; Apoio ao Usuário; Desenvolvimento de Sistemas; Telefonia e Comunicação; Central de Impressões e Central de Serviços de TIC. Quadro 1 Grupos de trabalho e gestão dos processos de TIC DTI Unidade Processo Atribuições Suporte Técnico (infraestrutura) - Manter a estrutura da rede de dados (lógica e física); - manter as bases de dados corporativas (base de dados Oracle); - manter a comunicação por meio eletrônico ( ); - manter os servidores de aplicações corporativas (Form, Gestão de Pessoas, ERP); - manter a estrutura de gerenciamento de identidade (Active Directory;). - manter a estrutura do AVA; - dar apoio técnico e estrutural para projetos de ensino e extensão; - planejar e prover a capacidade de recuperação de informações em caso de pane ou desastre (cópias de
2 26 27 COPLAN BU CCT Depto. Sistema e Computação PROEN CCJ Desenvolvimento de Sistemas Apoio ao Usuário Telefonia e Comunicação Central de Impressões Central de Serviços de TIC Business Intelligence LCC LCI e LEA NPJ Fonte: Organizado pela COPLAN e DTI segurança e redundância). -Desenvolver e manter os sistemas corporativos desenvolvidos internamente (Sistemas Acadêmico e Financeiro, principalmente, mas totalizando mais de 60 sistemas); - apoiar e gerenciar a implantação de sistemas licenciados de terceiros que compartilham informações com a base de dados da Instituição (ERP e Gestão de Pessoas); - dar apoio técnico e estrutural para projetos de ensino e extensão. - Manter o AVA. - Fazer o cadastro e a manutenção da infraestrutura de microinformática da Instituição; - fazer o cadastro e gerência do licenciamento de software; - capacitar o corpo técnico da Instituição no uso de softwares diversos, através de treinamento; - dar apoio técnico e estrutural para projetos de ensino e extensão; - gerenciar os usuários, as políticas de segurança e de acesso a recursos da rede; -realizar monitoramento preventivo e proativo de segurança da rede de dados; - gerenciar servidores de terminais acadêmicos e administrativos. - Manter a infraestrutura de telefonia; - gerenciamento dos contratos de serviços de telefonia e rateio dos custos dos mesmos. - Manter o serviço de impressões em grandes volumes através da Central de Impressões; - Manter o Call Center para resolução de dúvidas, prestando suporte e manutenção da infraestrutura de microinformática (hardware e software); - monitorar indicadores de desempenho de todos os processos de atendimento que envolva TIC, buscando melhorar o tempo de atendimento e a qualidade dos procedimentos; - divulgar, interna e externamente, os serviços e procedimentos relacionados à TIC, e realizar acompanhamento gerencial dos serviços: custos e capacitação. - Criar e realizar a manutenção e evolução de sistemas de apoio à decisão; - elaborar e manter portais de informação; - elaborar relatório adhoc. - Fazer a manutenção dos equipamentos do Laboratório de Uso Geral - Fazer a manutenção dos equipamentos dos ambientes de aprendizagem. - Fazer a manutenção dos equipamentos dos ambientes de aprendizagem - fazer a manutenção de processos do Sistema de Registro Acadêmico; - fazer a manutenção dos equipamentos dos ambientes de aprendizagem; - realizar a Avaliação Institucional e elaborar concurso público. - Fazer a manutenção dos equipamentos dos ambientes de aprendizagem
3 A infraestrutura tecnológica é mantida pela DTI, compartilhada pelas demais estruturas e está descrita no quadro 45: Quadro 2 Infraestrutura de REDE mantida pela DTI Rede Característica Composição Wide Área Network (WAN) Local Área Network (LAN) Metropolitan Network (MAN) Área Wireless Local Área Network (WLAN) Fonte: DTI Rede de comunicação de longa distância, cobre uma área geográfica grande. Rede local, podendo ser definida como uma rede de comunicação que interconecta uma variedade de dispositivos e fornece um meio para a troca de informação entre esses dispositivos, dentro de uma área geográfica relativamente pequena, como um campus universitário. Rede metropolitana nome dado às redes que ocupam o perímetro de uma cidade. Rede Wireless, também conhecida como rede sem fio. É composta por dois links de dados, uma operadora de 100 Mbps e outra operadora de 250 Mbps. O hardware utilizado para fazer a conexão com a Internet e a rede FURB é um roteador e o protocolo utilizado é o IP-Internet Protocol. Os computadores conectados na rede LAN e os dispositivos móveis conectados na rede Wireless utilizam a rede WAN para acessar a Internet. A rede de computadores da FURB é formada pela rede LAN dos Campi 1, 2. 3 e 5, sendo interconectados através de uma Rede MAN de Blumenau, com interfaces de 1 e 10 Gbps. Cada rede LAN de cada campus tem a topologia em estrela com um backbone de 100 Mbps interligando todos os blocos através de fibra óptica. Há projetos em execução que buscam ampliar o backbone para 1Gbps. A rede wireless da FURB é composta por vários pontos de acesso (padrão g e n), distribuídos pelos Campi 1, 2, 3 e 5 da FURB e conectados na rede local. Os usuários de TIC, para terem acesso aos serviços da rede sem fio, devem-se autenticar com um nome de usuário válido no serviço de Diretório do Active Directory no domínio furb.br, para ter acesso aos serviços da rede FURB e à Internet. A união das tecnologias WAN, LAN, MAN e WLAN formam a Rede de Computadores da FURB. A DTI mantém a sala de equipamentos Data Center na qual hospeda os equipamentos de infraestrutura de TIC, e onde mantém e armazena sistemas e informações de vital importância para a Instituição. A infraestrutura de equipamentos e sistemas hospedados nessa sala são: a) subsistema de armazenamento de dados (storage), com capacidade bruta instalada de 11 TB, onde estão armazenadas informações da Instituição; b) hospedagem de aproximadamente 90 equipamentos servidores que executam diversos serviços: Banco de Dados Oracle, SQL Server e MySQL, Aplicações
4 WEB (Oracle Forms, Java e PHP), Aplicações de gestão integradas (ERP Thema, Gestão de Pessoas Sênior), portais de informações com Microsoft Sharepoint, correio eletrônico, sistema de backup profissional, áreas de trabalho remotas (terminais), serviços relacionados a infraestrutura tecnológica como Active Directory, DNS-Domain Name System, WINS-Windows Internet Name Service, DHCP-Dynamic Host Configuration Protocol, NTP (Network Time Protocol), registro de dados do Antivírus Coorporativo (McAfee EPO), Microsoft Update Services; além de aplicações ou sistemas que atendem a processos e serviços institucionais como CRM Dynamics, controle do Laboratório de Análises Clínicas (LAC), registro do atendimento odontológico (PRODENT), registro do atendimento do HU (PRONTO), controle de processos jurídicos (PROJURIS) e Business Intelligence (BI); c) Equipamentos de rede central (roteadores, Switch Ethernet, Switch Fiber Channel), equipamentos de rede de borda (roteadores, Switch Ethernet); d) Equipamentos NO-BREAK e o sistema de climatização; e) Equipamentos de telefonia: gateway de conexão com as operadoras de telefonia. A DTI, por meio do GT de Apoio ao Usuário, é responsável pelo cadastro e inventário do hardware e software da FURB. Atualmente mais de 800 softwares são registrados e são inventariados, através de uma ferramenta específica. Esse GT também atende a mais de solicitações anuais relacionadas a dúvidas, intervenções no hardware e software, e acompanhamento de serviços e sistemas terceirizados, dos 3500 equipamentos de informática do parque tecnológico institucional. Por meio da Resolução 22/2007, a FURB instituiu a política de controle de licenciamento de software. Atualmente os procedimentos de instalação são gerenciados pela DTI e executadas pelo corpo técnico, salvo em casos específicos, onde o usuário pode ser autorizado através da assinatura do termo de administrador. Atualmente, um dos grandes desafios da área de tecnologia se concentra na área de sistemas, com ações pontuais que visam à eliminação de processos não automatizados, ainda em uso na Instituição em algumas áreas. Para isso, é necessário ampliar a abrangência dos sistemas de gestão existentes na Instituição, além do empreender estudos técnicos e eventuais adoções de novas soluções, que permitam aprimorar e agilizar processos e a comunicação entre todos os envolvidos nos processos institucionais.
5 Com relação à gestão de TIC, os desafios giram em torno da criação, sedimentação e efetiva execução de política de investimentos que permita traçar e priorizar objetivos estratégicos institucionais, e que garanta a atualização contínua e permanente de infraestrutura de TIC. Qualifica-se infraestrutura de TIC como sendo todos os recursos de uso estrutural e/ou compartilhado, como: redes de comunicação, telefonia, armazenamento, equipamentos que atendam a serviços institucionais, bem como ambientes de aprendizagem. Adicionalmente, a Universidade tem o desafio de promover a racionalização dos usos dos recursos de TIC, especialmente a Internet, o uso da rede interna e link de dados, a exemplo das ações já executadas relacionadas ao processo de impressão e fotocópias, que permitiram o efetivo gerenciamento dessa atividade.
6 Quadro 3 - Objetivos, metas e estratégias de ação relacionados à Infraestrutura de TIC Objetivo XLVII Institucionalizar o Plano Diretor de Tecnologias da Informação e Comunicação (PDTIC) Metas Estratégias de ação Indicador Responsável pela ação Prazo Início Fim 1) Revisar as políticas institucionais vigentes relacionadas à TIC; Políticas aprovadas PROAD/DTI ) Institucionalizar o PDTIC. 2) Institucionalizar o PDTIC. PDTIC aprovado PROAD/DTI ) Assegurar, no PDTIC, a Acessibilidade digital acessibilidade digital institucional. institucionalizada PROAD/DTI ) implantar projeto de certificação e 2) Implantar certificação e assinatura assinatura digital de documentos e digital de documentos e processos. processos. Projeto implantado PROAD/DTI ) Integrar rotinas nos sistemas da FURB 4) Adequar, automatizar e integrar sistemas da FURB ao e-sfinge. 5) Preparar rotinas de sistemas e da documentação para envio do SFINGE e SISCOSERVICE. 5) Desenvolver o Sistema de Gestão Universitário (SGU). 1) Integrar rotinas nos sistemas: RUBI, ORACLE, ERP para dar agilidade aos processos. 1) Adequar, automatizar e integrar sistemas de: contabilidade; suprimentos, frotas, financeiro, gestão de pessoas e convênios ao e-sfinge. 1) Preparar rotinas de sistemas e da documentação para envio do SFINGE e SISCOSERVICE. 1) Elaborar projeto, com base na definição e mapeamento dos processos. 2) montar e qualificar equipe necessária; 3) definir diretrizes de desenvolvimento (funcionamento e definição de papéis da equipe, padrões, etc.) Rotinas integradas PROAD/DTI Integrações realizadas PROAD/DTI Rotinas implementadas PROAD/DTI Processos das rotinas institucionais que envolvem estudantes e servidores 100% mapeados Equipe estruturada e com tempo de dedicação total ao SGU. 100% das diretrizes necessárias para otimização do processo de desenvolvimento mapeadas e s PROAD/DTI/EGP PROAD/DTI PROAD/DTI Recursos
7 6) Concluir o sistema Diário on-line (DION) 7) Desenvolver o Sistema de Matrículas e Inscrições on-line. 4) elaborar cronograma, envolvendo todas as equipes de desenvolvimento da FURB. 1) Concluir o sistema Diário on-line (DION) 1) Desenvolver o Sistema de Matrículas e Inscrições on-line. Cronograma elaborado PROAD/DTI Sistema funcionando PROAD/DTI/ PROEN Sistema funcionando PROAD/DTI/ PROEN ) Atualizar o sistema de gestão de pessoas (Rubi). 2) Definir as políticas institucionais de TIC na Instituição PODEMOS ENTENDER COMO SENDO O PDTIC??? 1) Atualizar softwares de gestão de pessoas; 2) implantar módulos adicionais (medicina e segurança no trabalho); 3) adequar requisitos de hardware exigidos pela nova versão. 1) Institucionalizar a Política de Contingência e a Política de Definição de Riscos (A18); 2) elaborar e implementar um projeto de segurança da informação aderente à norma ISO/IEC 17799:2000 (A18); 3) revisar a Política de Dados Setoriais; 4) definir Política Institucional para Gerenciamento de Atualização de Ativos e Softwares; 5) definir e documentar Política de Utilização de Terminais (A24); 6) definir e documentar Política de Controle de Software e TERMO DE RESPONSABILIDADE (A25); 7) definir e documentar Política de Impressão (A26); Sistema RUBI atualizado para versão Módulos instalados e equipe utilizando as novas funcionalidades Requisitos adequados.. PROAD/DTI
8 8) definir e documentar Política de Aquisição de TIC (considerando A28); 9) definir e documentar Política de Acesso a Conteúdos, com objetivo de otimizar a utilização de recursos computacionais e de rede, principalmente; 10) definir e documentar Política de Gestão de Pessoal Técnico, com objetivo de permitir uma coordenação hierarquizada, centralizada sempre que possível e maior aproveitamento do corpo técnico institucional; 11) definir e documentar Política de Desenvolvimento de Software, com objetivo de otimizar recursos de licenciamento, esforços de manutenção e de atualização (inclusive A32); 12) definir e documentar Política de Acesso aos Sistemas Institucionais, com objetivo de uniformizar as formas de acesso e prover a segurança exigida para os sistemas e processos. Objetivo XLVIII Atualizar a infraestrutura física (hardware) 3) Implantar o Data Center de acordo com normas técnicas exigidas. 1) Concluir e executar o projeto do sistema de climatização (A20); 2) preparar infraestrutura de Data Center para suportar serviços na nuvem (A19); 3) projetar e executar sistema de iluminação e de energia ininterrupta: nobreak e gerador (A20); 4) projetar e executar sistema de controle de acesso e segurança (A20); 5) projetar e executar sistema de cabeamento estruturado UTP e Óptico PROAD/DTI Projeto concluído PROAD/DTI Infraestrutura concluída PROAD/DTI Projeto concluído Projeto executado Projeto executado
9 4) Atualizar o sistema de armazenamento (storage) 5) Implantar solução para consolidação de servidores (virtualização) 6) Melhorar o sistema e o servidor de Backup 7) Aprimorar a rede a distância (WAN) (A20); 6) projetar e executar sistema de combate de incêndio (A20). 1) Dimensionar a atualização tecnológica do sistema de armazenamento de dados, com ampliação de sua capacidade, inclusive para atender novas demandas (virtualização, BU, RTE); 2) adquirir e implantar sistema de armazenamento de dados conforme projeto técnico. 1) Dimensionar estrutura de hardware e software para virtualização de servidores (A19); 2) adquirir estrutura de hardware e software para virtualização de servidores (A19); 3) implantar a estrutura de virtualização e substituir todos os servidores físicos existentes no Data Center do Bloco A por servidores virtuais, quando possível. 1) Dimensionar recursos necessários para backup das novas caixas postais (A11) e dos sistemas de virtualização (A13); 2) adquirir e implantar atualização (hardware e software) de sistema de backup. Projeto executado Comunicação corporativa, estrutura de virtualização e armazenagem de dados adequados para demandas institucionais Sistema implantado Estrutura dimensionada Estrutura adquirida Estrutura de virtualização implementada PROAD/DTI Recursos dimensionados Hardware e software implantados 1) Adquirir roteador com capacidade ampliada; Roteador adquirido 2) contratação de link de dados; Contratação realizada Capacidade de limitação de 3) implantar controle de aplicação para banda para aplicações não regrar utilização de link de dados (A7); essenciais estabelecida PROAD/DTI
10 8) Aprimorar a rede local (LAN) 9) Aprimorar a rede wireless (WLAN) 10) Atualizar servidores (não contemplados na virtualização) 4) dimensionar/adquirir Firewall de rede para suportar demanda de dispositivos conectados internamente (A7); 5) promover mecanismos de monitoramento eficientes (A7). 6) Implantar serviços de IDS e antivírus de perímetro (A10) 1) Atualizar backbone de 100Mbps para 10Gbps (A8); 2) ampliar capacidade dos ativos de rede (A8, A19); 3) criar redundância de acesso ao datacenter para blocos críticos da FURB (anel de fibra óptica) (A8); 1) Comprar rede wireless gerenciável - controller (A9); 2) ampliar a capacidade de Access Points: cobertura de sinal e acréscimo de clientes (A9). 1) Atualizar hardware e software de serviços de infraestrutura de rede (FrontEnd Exchange, DNS externo, gerenciamento de rede) que não serão contemplados na virtualização (A12) Objetivo XLIX Atualizar a infraestrutura lógica (software) 11) Aprimorar os serviços de comunicação 1) Atualizar correio eletrônico para versão mais recente (A11); Links com 100% de uso, sem a perda de pacotes por incapacidade de processamento do Firewall Pelo menos 90% dos problemas de utilização previstos antecipadamente e ações corretivas ou preventivas disparadas dentro do menor tempo possível Estrutura monitorada e protegida 100% do backbone com velocidade de 10 Gbps 100% dos ativos de rede atualizados Link de redundância implantado entre o Bloco A e Bloco S do Campus 1 Interferência entre access points eliminada e acesso à rede e número de usuários otimizados Rede wi-fi preparada para conexões Listagem de 100% dos servidores com o hardware atualizado Servidores e estudantes providos de caixas postais em tamanho e versões PROAD/DTI PROAD/DTI PROAD/DTI PROAD/DTI PROAD/DTI
11 12) Atualizar o Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados (SGBD) (Oracle) A29 13) Atualizar ferramentas de Desenvolvimento (Oracle A31). compatíveis com a necessidade institucional Utilização pela FURB exclusivamente do FURB.BR como 2) definir medidas de orientação e ferramenta de comunicação facilidades para tornar o correio institucional; todos os eletrônico da FURB ferramenta única de servidores possuírem caixa PROAD/DTI comunicação institucional, postal interna habilitada, principalmente para servidores (A11); propiciando confiabilidade com a integração a serviços de mensagens, portal e tramitações 3) Implantar Anti-Spam (A10). Comunicação Institucional protegida do envio indesejado de mensagens Banco de dados atualizado e 1) Adquirir licenciamento e hardware licenciado para a equipe de necessário (servidores e storage); desenvolvimento Todas as aplicações 2) homologar aplicações existentes; existentes homologadas para nova versão do Database Todas as aplicações 3) homologar aplicações terceirizadas. terceirizadas homologadas para nova versão do Database Ferramenta de desenvolvimento necessária 1) Adquirir licenciamento; atualizada e licenciada para a equipe de desenvolvimento Integrantes da equipe 2) capacitar equipe técnica; capacitados na nova ferramenta 3) converter e migrar sistemas Todos os sistemas PROAD/DTI
12 14) Atualizar a infraestrutura de autenticação. 188) Aprimorar o gerenciamento e controle de rede 189) Atualizar sistema de gestão de serviços para ampliar sua abrangência e permitir a criação da Central de Serviços Consolidados (CSC) 190) Realizar o estudo sobre a utilização de dispositivo móvel em nível institucional existentes. 1) Atualizar equipamentos; 2) atualizar sistemas operacionais e serviços relacionados; 3) homologar sistemas atuais na nova estrutura; 4) capacitar a equipe técnica. 1) Utilizar monitoramento, ferramentas e controles de rede com objetivo de maximizar a eficiência operacional (A15); 2) adquirir ferramentas para análise física da rede FURB (A16); 3) atualizar softwares e hardwares utilizados para gerenciamento de rede (monitores, analisadores, Sistema de Gerenciamento (A16). 1) Atualizar licenciamento da ferramenta atualizados Todos os equipamentos de autenticação atualizados e dimensionados à demanda Todos os equipamentos de autenticação atualizados e dimensionados à demanda Todos os sistemas atuais funcionando corretamente na nova infraestrutura Pelo menos 04 técnicos de suporte capacitados nas novas versões Eficiência operacional maximizada PROAD/DTI Ferramenta adquirida PROAD/DTI Software e hardware atualizados Ferramenta de gestão de serviços atualizada (atualmente autômatos ASM 2009) e implantada em sua última versão PROAD/DTI ) Delimitar necessidades da Instituição; Necessidade estabelecida 2) identificar usuários; Usuários identificados 3) definir a capacidade de absorção da estrutura atual; 4) adequar e alinhar diretivas de sistemas, conexões, segurança, suporte pontual. Capacidade definida Diretivas alinhadas e adequadas
13 200) Ampliar abrangência dos sistemas de gerenciamento de estações (centralização) Objetivo L Manter a formação da equipe atualizada 202) Definir perfis de analistas de negócio (A33) 203) Realizar a capacitação/formação técnica de pessoal permanentemente 1) Manter soluções de gerenciamento de estações, antivírus e autenticação atualizados e ampliar sua abrangência a todos os equipamentos da Universidade (A21) 1) Definir e documentar perfil de analistas (Negócio - A33). 2) Definir mecanismo de apoio e acompanhamento técnico dos sistemas terceirizados. 1) Levantar necessidades de capacitação e elaborar plano de capacitação contínua que contemple as áreas de atendimento, desenvolvimento e suporte.(a27); 2) Propor que a carreira de servidores de nível médio contemple a evolução do aprendizado técnico.(a4). Objetivo LII Reestruturar e qualificar o atendimento da DTI 205) Reestruturar e qualificar o atendimento da DTI 1) Definir modelo de governança de TIC e expandir melhores práticas no atendimento, rotinas de manutenção, desenvolvimento e projetos, tanto na DTI quanto nos outros prestadores de da FURB (A1); 2) dimensionar a equipe de TIC para atender às expectativas institucionais: desenvolvimento, atendimento (A6); Sistemas de gerenciamento ativos e 100% dos equipamentos institucionais monitorados Todos os sistemas (terceirizados ou não) com analista responsável e conhecedor de sua operacionalização e integração (gestão macro) Mecanismo de apoio à operação desses sistemas implantado pela DTI para auxiliar na aderência desses sistemas aos processos institucionais Necessidades determinadas Proposta protocolada junto à SEGEPE PROAD/DTI PROAD/DTI 2014 PROAD/DTI 2014 PROAD/DTI PROAD/DTI Modelo definido PROAD/DTI Quantidade de processos de TIC alinhados à necessidade do negócio, com relação ao
14 206) Rediscutir a identidade única e o cartão de identificação. 207) Implantar Sistema de Captação de Recursos para Cultura 209) Implantar sistema de Ordem de Serviço (DAC e Instituto) 210) Implantar salas para equipamentos de rede e servidores nos campi 211) Modernizar sistema de telefonia Fonte: organizado pela COPERA-PDI 3) implantar a CSC (A6), com definição de métricas e análise dos resultados nos serviços prestados (A3). 1) Viabilizar a identidade única e mecanismos de gestão de contas e senhas centralizados; 2) melhorar senha institucional. 1) Implantar sistema de captação de recursos para cultura, aderente à legislação vigente 1) Implantar sistema de controle de ordens de serviço 1) Implantar salas de datacenter nos campi 1 (bloco R), 2 e 3 1) Implantar sistema de telefonia, substituindo antigas centrais telefônicas e ramais analógicos, provendo serviços de colaboração tempo esperado de atendimento 100% dos serviços oferecidos pela DTI solicitados e acompanhados via sistema Processo único e documentado, para qualquer grau de ensino Todos os usuários utilizando senhas alfanuméricas PROAD/DTI - - PROAD/DTI Sistema implantado PROAD/DTI - - Sistema implantado Salas equipadas Sistema implantado
Quadro 1 Grupos de trabalho e gestão dos processos de TIC
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