CURRICULUM VITAE João Trabuco Ponta Delgada, 1 de Março de 2008
1 DADOS BIOGRÁFICOS Nome: João Manuel Beliz Trabuco Filiação: Álvaro Velez Trabuco Catarina Lopes Beliz Data de nascimento: 20 de Abril de 1957 Estado civil: Divorciado Nacionalidade: Portuguesa Naturalidade: Freguesia de S. João Baptista Concelho do Entroncamento Bilhete de Identidade: N.º 4859522, emitido em 14/04/2004, pelo arquivo de identificação de Lisboa Contribuinte: N.º 108 318 370 Carta de condução: N.º L-1093454 9, emitida em 24/05/1985, pela DGV de Leiria Situação Militar: Disponibilidade, desde 30 de Setembro de 1979 Morada: Rua Prof. Machado Macedo, 25, 4º Poente Esquerdo S. Pedro 9500-700 Ponta Delgada Telefone: 912 224 002
2. HABILITAÇÕES LITERÁRIAS Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE), concluída em 1983, com classificação final de 14 valores. Curso de pós-graduação em Fiscalidade e o Euro, pelo Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, concluído em 2002, com classificação final de 16 valores. Frequência do mestrado em Ciências Económicas e Empresariais, na Unidade de Economia da Universidade do Algarve, tendo concluído a parte curricular e não tendo efectuado tese, pelo que não foi conferido certificado de conclusão, em 1995, com a classificação curricular de 14 valores. 3. FORMAÇÃO COMPLEMENTAR Abril de 1994 Curso de Fiscalidade na Empresa, pela Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo da Universidade do Algarve. Dezembro de 1999 Curso de GI Abertura e fecho de ano, ministrado pela Datamex, SA. Março de 2001 Acção de formação de Actualização Fiscal e Orçamento Geral de Estado 2001, Reforma Fiscal, ministrado pelo CFAI Centro de Formação de Administrativos e Informática, Lda. Participou ainda em diversos Seminários, Acções de Formação e Colóquios, enquanto desempenhou funções nas várias empresas por onde passou: Coopers & Lybrand: Introduction course Acção de formação de iniciação à Auditoria
Follow up Acção de Formação de continuidade à Auditoria In Charge Acção de Formação de supervisão de trabalho de campo em Auditoria. Empresa Turística de Vale de Lobo do Algarve, Lda: Acção de formação de introdução ao IBM 400 Management and Relationships, acção de formação em liderança dos quadros superiores. Miltours-Agência de Viagens, SA: Acções de formação, organizadas pelo próprio e ministradas pela Coopers & Lybrand, sobre a Organização Comportamental, Markting Controlo de Custos. Plasteuropa Holding, SA: Acções de formação internas sobre: Sociedades Gestoras de Participações Sociais, Introdução ao Sistema de Informação Baan, Introdução ao Sistema de Informação SAP. 4. Experiência Profissional Novembro de 2004, até à presente data Governo Regional dos Função: Chefe de Gabinete do Secretário Regional Adjunto da Vice- Presidência do Governo Regional dos Açores. Novembro de 2004, até à presente data Governo Regional dos Julho de 2002, até Outubro de 2004 Governo Regional dos Função: Adjunto do Secretário Regional da Presidência para as Finanças e Planeamento do Governo Regional dos Açores.
Outubro de 2001, até Junho de 2002 Governo Regional dos Função: Prestação de Serviços para o Secretário Regional da Presidência para as Finanças e Planeamento do Governo Regional dos Açores. Outubro de 1999, até Setembro 2001 Argilacentro, SA Bidoeira de Cima Função: Assessoria Administrativa e Financeira - Apoio na reorganização administrativa. - Apoio à implementação do sistema de controlo de gestão. - Apoio à implementação da contabilidade de custos. - Colaboração no Controlo Financeiro. A empresa Argilacentro, SA, encontrava-se integrada num grupo de 6 empresas familiares, cuja gestão era centralizada. (Volume de vendas em 2001: 2 milhões de contos; cerca de 180 empregados). Junho de 1996, até Setembro de 1999 Plasteuropa Holding, SA Leiria Função: Director Financeiro - Consolidação de Passivos - Gestão de Tesouraria - Implementação de Orçamento de Tesouraria - Elaboração e análise de novos projectos de investimento A empresa Plasteuropa Holding, SA, era uma empresa gestora de participações sociais de um grupo de 3 empresas com actividade no sector dos plásticos e embalagens, que tinham por objectivo a concentração das mesmas. (Volume de vendas em 1999: 3 milhões de contos; cerca de 250 empregados).
Outubro de 1992, até Maio de 1996 Miltours Agência de Viagens, SA Faro Função: Controller e posteriormente Director Administrativo e Financeiro - Implementação de um sistema de reporting de gestão para a casa mãe, Tui-Turistik Union International, gmbh. - Restruturação da contabilidade analítica. - Implementação do orçamento de tesouraria. - Participação num grupo internacional de projecto informático, para uniformização do reporting internacional. A empresa Miltours, SA, encontrava-se integrada num grupo Operador Turístico Alemão (TUI) e, por sua vez, formava um subgrupo nacional constituído por 3 empresas (Volume de vendas em 1996: 5 milhões de contos; cerca de 120 empregados). Julho de 1990, até Setembro de 1992 AutoGarb-António Batista, Lda Faro Função: Adjunto de Gerência - Gestão do Concessionário Citroen do Algarve - Negociação com o importador da resolução do Passivo A empresa era o concessionário Citroen para o Algarve e encontrava-se em situação económica e financeira considerada difícil, cuja solução passava pela negociação com o importador, que veio a concretizar-se com sucesso (volume de vendas em 1992: 1,5 milhões de contos; cerca de 50 empregados). Junho de 1986, até Junho de 1990 Empresa Turística de Vale de Lobo, Lda Almansil Função: Adjunto de Direcção Financeira e Administrativo
- Implementação do orçamento de tesouraria - Gestão de Tesouraria. - Reorganização e implementação do sistema de informação administrativo e financeiro. A empresa estava inserida num grupo de 5 empresas, cuja gestão era centralizada (volume de vendas em 1990: 3 milhões de contos; cerca de 250 empregados). Setembro de 1983, até Maio de 1986 Coopers & Lybrand Lisboa Função: Auditor sénior - Desempenhou as funções de auditor até à categoria de Sénior em actividades tão diversificadas como: Distribuição, Petróleos; Hotelaria, Turismo, Industria Química, Farmacêutica, entre outras. A empresa era considerada uma das Big Five na auditoria internacional, tinha 2 escritórios em Portugal com cerca de 60 pessoas. Ponta Delgada, 3 de Março de 2008 João Manuel Beliz Trabuco