Resultados Consolidados Primeiro Semestre de 2006

Resultados Consolidados Primeiro Semestre de 2006 Lisboa, 21 de Setembro de 2006 www.orey.com

Agenda Highlights Resultados Consolidados Evolução por Área de Negócio

Highlights (i) As Vendas consolidadas subiram 7,5% ou 2,4 milhões de Euros, passando de 31,9 milhões de Euros no primeiro semestre de 2005 para 34,3 milhões de Euros no primeiro semestre de 2006. A Margem Bruta cresceu 3,1% ou 278 milhares de Euros, passando de 8,9 milhões de Euros no primeiro semestre de 2005 para 9,2 milhões de Euros no primeiro semestre de 2006. O EBITDA teve um crescimento de 53,3% face ao mesmo período de 2005, passando de 1,6 milhões de Euros para 2,4 milhões de Euros em 2006. O EBIT teve um crescimento de 64,5% face ao mesmo período de 2005, passando de 1,04 milhões de Euros para 1,7 milhões de Euros em 2006. Os Resultados líquidos l duplicaram face ao mesmo período de 2005, passando de 604 milhares de Euros para 1,21 milhões de Euros em 2006.

Highlights (ii) Aquisiçã ção, na área financeira, da Cotavalor Sociedade Corretora,, S.A. e da MCA Economy, que permitiram ao Grupo, respectivamente, alargar o seu leque de serviços à corretagem e à entrada no mercado brasileiro na área financeira. Transformaçã ção o da sociedade gestora de patrimónios em sociedade gestora de fundos de investimento. Foi ainda lançado ado o primeiro fundo de investimento harmonizado gerido pela Orey Gestão de Activos SGFIM, S.A., o Orey Acçõ ções Europa. Na área da navegaçã ção, cessaçã ção, em Abril,, do contrato de agência que ligava o Grupo Orey à P&O Nedlloyd, em resultado da sua aquisiçã ção o pela Maersk Line. Realizaçã ção, em Junho,, de uma operaçã ção de reforço de capitais, envolvendo duas operaçõ ções distintas: : (i) uma operaçã ção o públicap de subscriçã ção de 10 milhões de euros, e (ii) uma emissão de 9,975 milhões de Euros de valores mobiliários obrigatoriamente permutáveis em acçõ ções OREY, organizada pelo BESI. Celebraçã ção o em Junho de um contrato de liquidity provider com o Banco de Investimento Global, S.A. para a acçã ção OREY, passando esta actualmente a contar com dois market-makers. makers.

Principais Indicadores Consolidados (Milhares de Euros) Var. % Vendas Margem Bruta 34.337 31.947 7,5% 9.189 8.912 3,1% EBITDA 2.422 1.580 53,3% Resultado LíquidoL 1.215 604 101,1% Margem Bruta em % Vendas 26,8% 27,9% -1,1 pp Cost-to to-income (*) Head Count 96,6% 87,4% 9,3 pp 321 330-2,7% (*) Excluindo custos não recorrentes.

Vendas crescem 7,5% Vendas Acumuladas Contribuiçã ção o por área de negócio 31.947 +7,5% 34.337 Rep. Técnicas 8,6% Financeira 3,2% Shipping 88,2% (Milhares de Euros)

Margem Bruta cresce 3,1% Margem Bruta Acumulada Contribuiçã ção o por área de negócio Financeira Rep. 10,4% Técnicas 8.912 +3,1% 9.189 12,2% Shipping 76,4% Margem Bruta em % das Vendas SHIPPING 23,2% REP. TÉCNICAST FINANCEIRA 38,3% 93,3% (Milhares de Euros)

EBITDA cresce 53,3% EBITDA Acumulado Contribuiçã ção o por área de negócio Rep.Técnicas 6,4% 2.422 +53,3% Shipping 93,6% 1.580 Var. % Margem EBITDA 26,4% 17,7% 8,6 pp EBITDA/Vendas 7,1% 4,9% 2,1 pp

Do EBITDA aos Resultados Líquidos (Milhares de Euros) +53,3% 2.422 +32,1% -318% -31,8% -42,1% n/a +101,1% 719 (247) 177 (90) 25 1.215 EBITDA Amortizações e Ajustamentos Resultados Financeiros Impostos Resultados de Operações em Descontinuação Interesses Minoritários Resultado Líquido

Activos Líquidos crescem 13,5% face a Activos crescem 8,1 M de 59,1 M para 67,2 M Activos Tangíveis e Intangíveis + 3,0 M Decorrente do aumento da actividade + 4,4 M Disponibilidades + 0,7 M Empréstimos Bancários + 2,8 M M Decorrente do aumento da actividade + 2,7 M M Via Capitais Próprios + 2,6 M M Forma de Financiamento do aumento do activo

Principais Indicadores (Milhares de Euros) (*) Var. % Comissões LíquidasL 1.297 1.099 18,0% EBITDA (7) 82-108% Activos Sob Gestão 152.936 112.307 36,2% Cost-to to-income Head Count 102,8% 92,0% 10,8 pp 47 22 114% (*) Inclui dados de Portugal e Brasil. NOTA: A MCA Economy foi consolidada em 30.06.2006 pelo método de equivalência patrimonial.

Activos Sob Gestão (Portugal) 14.430 Fundos de Futebol -17,0% 11.975 Fundos de Futebol 10,7% Fundos Harmonizados 0,5% Gestão de Carteiras 51,9% Hedge-Funds Hedge Funds 36,9% Gestão o de Carteiras 42.761 3,9% 41.111 +5,1% 55.115 57.917

Activos Sob Gestão (Brasil) Gestão o de Carteiras Fundos de Investimento 31.043 +20,7% 37.483 3.426 +14,0% 3.906 Dez.05 Dez.05 Highlights Desde Março de 2006, o Grupo Orey está presente no Brasil após a aquisição da MCA Economy. A MCA Economy tem escritórios em São Paulo e tem como actividades principais, a gestão de carteiras, a gestão de dois fundos de investimento (o Orey Multigestor e o AlfaPrev MCA) e actividades de Corporate Finance.

Principais Indicadores (Milhares de Euros) Var. % Vendas Margem Bruta 17.633 17.685-0,3% 3.578 3.933-9,0% EBITDA 1.807 824 119% Margem Bruta em % Vendas 23,2% 22,2% 1,0 pp Cost-to to-income (*) Head Count 84,3% 81,4% 3,1 pp 109 125-12,8% (*) Excluindo custos não recorrentes.

Linhas Regulares TEUs Margem Bruta (Milh. ) 23.063-28,4% 16.502 2.577-14,8% 2.196 30.363 Carga Geral -38,0% 18.833 (Tons) Highlights Crescimento dos TEUs transportados pela OCN (+29%), Casa Marítima (+19%) e Sadomarítima (+14%), que no entanto, não compensaram a perca da P&O Nedlloyd. Os destinos mais importantes são Africa (41%), Extremo Oriente (18%) e América do Sul (11%). O Grupo Orey celebrou em 29 de Maio de 2006 um pré-acordo para a venda da Sadomarítima à Grimaldi Lines.

Trânsitos 74.763 Aéreos +43,5% 107.266 (Kgs) 456 Margem Bruta +24,6% 568 Milh. ) 5.460 Marítimos +6,2% 5.798 (TEUs) Highlights Grande esforço comercial que se traduziu na obtenção de clientes novos servidos pelo Aeroporto do Porto. Relativamente aos trânsitos marítimos, foi possível aumentar a penetração no mercado da Extremadura espanhola.

Agenciamento Angola (i) Escalas 358 +3,6% 371 Var. % Lisboa 132 177-25,4% Sines 91 17 +435% Setúbal 80 105-23,8% Margem Bruta 811-8,5% 742 (Milh. ) Highlights Aquisição em Janeiro de 2006, da Martanque, sociedade que se dedica ao agenciamento no Porto de Sines, de navios de transporte de granéis líquidos ligados a produtos químicos. Diminuição de escalas em base comparável, em resultado da perca da representação do armador P&O Nedlloyd a partir de 1 de Março de 2006.

Operações Portuárias e Logística Toneladas 5.089-10,7% 4.545 Margem Bruta 31-43,2% (Milh. ) 18 Highlights Desde Abril de 2005, o Grupo Orey está presente na Logística do papel através da StorkShip. A actividade da StorkShip no primeiro semestre do ano foi afectada negativamente pela grande redução de vendas dos seus principais clientes. A redução das quantidades expedidas para Portugal impossibilitou a carga de navios para Lisboa, tendo a carga convencional, em muito menores quantidades, sido desviada para portos espanhois.

Principais Indicadores (Milhares de Euros) Var. % Vendas Margem Bruta 12.643 10.245 23,4% 3.439 2.854 20,5% EBITDA 519 579-10,3% Margem Bruta em % 27,2% 27,9% -0,7 pp Cost-to to-income Head Count 98,6% 80,0% 18,6 pp 107 117-8,5%

Angola Escalas TEUs Viaturas 47-17,0% 39 +2,8% 5.816 5.976 +66,0% 12.420 7.482 Namibe -16,7% Luanda -17,6% Lobito -14,3% CMA-CGM +116,4% Grimaldi +11,3% M.O.L. -63,5% M.O.L. +68,1% Grimaldi +59,6%

Moçambique 5.994 TEUs 272 Margem Bruta (Milh. ) -43,1% 3.407-60,5% 107 Highlights Tal como em Portugal, também em Moçambique, a aquisição da P&O Nedlloyd pela Maersk Sealand, influenciou negativamente o negócio da Leme, já que esta passou apenas a representar o armador local, Navique, SARL. No entanto, a empresa está a efectuar um plano de reestruturação interna, de forma a tornar-se mais competitiva.

Espanha Total de Toneladas 325.455 +12,0% 364.531 Agenciamento Var. % Bilbao 39 78 50,0% Operaçõ ções Portuárias rias e Logística 78.259 Entrega de Mercadorias -8,0% (Tons) 71.999 (Tons) 153.625 205.301 93.571 87.231 Tons. 18,3% Produtos Siderurgicos 33,6% Papel 6,8%

Principais Indicadores (Milhares de Euros) Var. % Vendas Margem Bruta 2.939 2.803 4,8% 1.125 1.026 9,6% EBITDA 159 95 67,0% Margem Bruta em % 38,3% 36,6% 1,7 pp Cost-to to-income Head Count 84,4% 91,5% -7,1 pp 34 34 0,0%

Vendas e Margem Bruta Vendas +5,9% 753 +14,3% 922 +19,9% 1.078 Highlights Crescimentos importantes ao nível da venda e inspecção de jangadas e balsas salva-vidas. Naval Margem Bruta +6,9% 188 Naval Estações de Serviço +31,6% 534 Estações de Serviço Petroquímica +4,7% 313 Petroquímica -53,5% 57 103 Monitorização e Controlo 50 33 Monitorização e Controlo -61,1% Águas e Saneamento +9,9% -67,2% Águas e Saneamento Na Petroquímica, o Grupo obteve projectos de grande escala em Angola e em Portugal na área dos combustíveis e dos transportes. No segmento de Águas e Saneamento, o Grupo Orey reforçou a equipa comercial com vista ao acompanhamento e desenvolvimento de novos projectos, que espera vir a ganhar em concurso.

Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. Sociedade Aberta Rua dos Remolares, nº n 14, 1200-371 Lisboa Portugal Capital Social 10.000.000 NIPC 500 255 342