O PORTO DE SANTOS, PRESENTE E DESAFIOS

Documentos relacionados
José Roberto Correia Serra Diretor Presidente Autoridade Portuária Santos, 02 de fevereiro de 2010

SEMINÁRIO TERMINAIS, FERROVIAS E CONTÊINERES

Comitê dos Usuários dos Portos e Aeroportos do Estado de São Paulo

Introdução à Logística Portuária. Elaborado por: WELINGTON ALEIXO

NOVOS RUMOS DA GESTÃO PORTUÁRIA

José Roberto Correia Serra

Planos de Expansão e Modernização Portuária Sustentáveis e as Atividades. Relação PortoCidade

Relatório de Áreas Arrendadas

INFRA-ESTRUTURA RODO-FERROVI FERROVIÁRIA RIA DE ACESSO AO PORTO DE SANTOS. São Paulo, 09 de Novembro de 2006

Porto 24 horas. Palestrante: Paulino Moreira da Silva Vicente. Maio Diretor de Infraestrutura e Execução de Obras

A INDÚSTRIA NAVAL E PORTOS REALIDADES E PERSPECTIVAS A ampliação do Porto do Rio de Janeiro

8º Encontro de Logística e Transportes

8 o Encontro Anual de Usuários

Ressalvas sobre considerações futuras

Associação Comercial de São Paulo Outubro, 2012

COSAN DAY 2013 JULIO FONTANA

PORTO DE SANTOS DRAGAGEM DE MANUTENÇÃO E DE APROFUNDAMENTO

EXPEDIENTE. Companhia Docas do Estado de São Paulo (CODESP) Autoridade Portuária de Santos MENSÁRIO ESTATÍSTICO DO PORTO DE SANTOS

DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO INFRAESTRUTURA TRANSPORTE Brasília, 26 de janeiro de 2018

Í N D I C E 10-A 10-B 11-A 11-B

RESOLUÇÃO N 03, DE 21 DE MARÇO DE 2011

ANÁLISE DE RISCOS E PLANO DE SEGURANÇA NO PORTO DE SANTOS

EIXO TRANSPORTES. garantindo maior integração da malha brasileira de Transportes.

CODESP-ESTATÍSTICA FOLHA ÍNDICE

Complexo Portuário de São Francisco do Sul

Porto de Santos. ria. Diretor Comercial e de Desenvolvimento da CODESP Histórico Localização Mercado Expansão

CODESP-ESTATÍSTICA FOLHA ÍNDICE

III SEMINÁRIO DE PORTOS E VIAS NAVEGÁVEIS UM OLHAR SOBRE A INFRAESTRUTURA

PORTO DE SANTOS. Codesp Companhia Docas do Estado de São Paulo Administradora e Autoridade Portuária

ESTATÍSTICA MENSAL DE MOVIMENTAÇÃO - OUTUBRO

PORTO DE SANTOS. Codesp Companhia Docas do Estado de São Paulo Administradora e Autoridade Portuária MENSÁRIO ESTATÍSTICO DE MOVIMENTAÇÃO - MAIO 2007

AQUISIÇÃO - COMPLEXO TECONDI. Vida e desenvolvimento em equilíbrio

Crescimento de Produção Soja (Safra 15/16 a 24/25) 27,8 milhões/ton 31,2 milhões/ton 46,2 milhões/ton

Acessos e Operação do Porto de Santos

INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA

CODESP-ESTATÍSTICA FOLHA ÍNDICE

ROTEIRO. 1 Contextualização. 2 Estatísticas Portuárias. 3 Movimentação nos Portos Públicos

Agenda. Introdução. Estrutura Organizacional. Histórico/Características do Porto de Itaguaí. Acesso ao Porto de Itaguaí. Terminais do Porto de Itaguaí

A Companhia adquiriu a concessão do Tecon Santos por 50 anos (25 anos renováveis por mais 25)

Artigo para a Revista Global Novembro de 2006 A Importância do Porto de Santos para o Comércio Exterior Brasileiro

Reunião Pública com Analistas e Investidores Dezembro, 2017

M e n s á r i o. Abril / 2015

12º Congresso Brasileiro do Agronegócio Infraestrutura e Logística Painel 3 As oportunidades e as dificuldades para o aumento da oferta

PORTO DE SANTOS. Codesp Companhia Docas do Estado de São Paulo Administradora e Autoridade Portuária

INVESTIMENTOS PÚBLICOS - AV PERIMETRAL - MARGEM ESQUERDA 2ª FASE. 8º Encontro de Logística e Transportes

,8% ,7% ,4% ,7% ,4%

Diretor-Presidente: José Alex Botelho de Oliva

Gargalos dos portos do Rio de Janeiro. Sistema FIRJAN

Diretor-Presidente: Jose Alfredo de Albuquerque e Silva

Perspectivas. Dezembro de 2006

PORTOS E LOGÍSTICA (/NOTICIAS/PORTOS-E-LOGISTICA) Quarta, 15 Março :46

TRANS Congresso e Feira Internacional de Transporte e Logística Sustentável da Amazônia

PORTO DE SANTOS. ESTATÍSTICA MENSAL DE MOVIMENTAÇÃO novembro 2004

ESTATÍSTICA MENSAL DE MOVIMENTAÇÃO - AGOSTO

DESAFIOS NA GESTÃO E DESEMPENHO DE TUP (A contribuição e as demandas dos TUP para o setor portuário privado)

PORTO DE SANTOS. ESTATÍSTICA MENSAL DE MOVIMENTAÇÃO março 2004

Principais Dados Pesquisa CNT do Transporte Marítimo 2012

Acessibilidade ao Porto de Santos: Desafios e Oportunidades. Workshop de Logística e Transportes da FIESP 30/06/16

Marcos Tourinho Chief Commercial Officer. Danilo Ramos Diretor Comercial de Operações Portuárias. 27 de Abril de 2017

PORTOS PARANAENSES. Federação das Indústrias do Estado do Paraná - Fiep, com 109 sindicatos, 47 mil indústrias e 845 mil trabalhadores;

Resultados concretos de 15 anos de modernização portuária

Diretor-Presidente: José Alex Botelho de Oliva

Portos: em busca de soluções

ASSOCIAÇÃO RUMO & ALL

OBRAS DE INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES ESTRATÉGICAS PARA A INDÚSTRIA DE SANTA CATARINA

1º CONGRESSO BRASILEIRO DE DIREITO PÚBLICO DA INFRAESTUTURA O REGIME JURÍDICO DO SETOR PORTUÁRIO BRASILEIRO O QUE AS LICITAÇÕES E CONTRATOS ATUAIS

Andamento das principais obras Agosto/2009

OBRAS DE INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES ESTRATÉGICAS PARA A INDÚSTRIA DE SANTA CATARINA SUGESTÕES AO PLO 2013

Agenda. Introduçã. ção Tecon de Santos Mesquita CONVICON Tecon Imbituba Destaques Financeiros Bagres Novo Projeto Governança Corporativa

Índice. Santa Catarina. 3 Modal Rodoviário. 10 Modal Aquaviário. 14 Modal Aeroviário. 17 Modal Ferroviário

PORTO DE SANTOS. ESTATÍSTICA MENSAL DE MOVIMENTAÇÃO setembro 2004

Danilo Ramos Diretor Comercial Op. Portuárias. Paulo Pegas Gerência Executiva. Florianópolis, 30 de Agosto de 2017

ESTATÍSTICA MENSAL DE MOVIMENTAÇÃO JULHO 2003

CLIPPING DE NOTÍCIAS

Estratégias de Crescimento de um Porto Privado. Novembro de 2016

OBRAS DE INFRAESTRUTURA PRIORITÁRIAS AO PARANÁ. Modal PORTOS

Projetos Portuários - Perspectivas

Click to edit Master title style

Prof. Dr. Hito Braga de Moraes

Engº Marcelo Werner Salles

PORTO DE SANTOS. ESTATÍSTICA MENSAL DE MOVIMENTAÇÃO outubro 2004

PROJETO DE DRAGAGEM DOS PORTOS BRASILEIROS METAS E REALIZAÇÕES

A POLÍTICA PORTUÁRIA BRASILEIRA E O DESENVOLVIMENTO NACIONAL. LEÔNIDAS CRISTINO Ministro da SECRETARIA DE PORTOS DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA SEP/PR

Mineração e Agronegócio:

Renato Barco Diretor de Planejamento A MELHOR CONEXÃO COM O MUNDO

Presidência da República SECRETARIA DE PORTOS. Leilão garante R$ 2,066 bilhões para o setor portuário. Governo federal arrecadará R$ 1,457 bilhão

1. Ecorodovias Infraestrutura e Logística. 2. Concessionária Ecovias dos Imigrantes. 3. Impacto Rodoanel. 4. Situação Atual no SAI

LI CENCI AM ENTO AM BI ENTAL = DESENVOLVI M ENTO SUSTENTÁVEL

III SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE LOGÍSTICA AGROINDUSTRIAL

TÍTULO: MULTIMODALIDADE APLICADA AO ESCOAMENTO DAS PRINCIPAIS MASSA ECONOMICAS BRASILEIRAS DESTINADAS À EXPORTAÇÃO PELO PORTO DE SANTOS

SEPETIBA TECON O PONTO DE ENCONTRO DAS MELHORES SOLUÇÕES

Estudo Prévio e Estudo de Impacte Ambiental do Terminal do Barreiro

J.L. Hollanda

Itapoá, 20 de outubro de Sejam Bem-vindos!

Panorama do Porto de Santos

PORTO DE SANTANA AMAPÁ

TRANSPORTE PARA O COMÉRCIO E INTEGRAÇÃO REGIONAL

Transcrição:

O PORTO DE SANTOS, PRESENTE E DESAFIOS Engº. José Alex B. de Oliva, M.Sc. Novembro 2016

Dados Gerais

Posicionamento Entrada e Saída Margem Santos Ilha de São Vicente Margem Guarujá Ilha de Santo Amaro

Terminais Margem Direita - Santos CONTÊINERES 5 Margem Esquerda Guarujá CARGA GERAL 12 GRANÉIS LÍQUIDOS 24 GRANÉIS SÓLIDOS 14 ROLL ON / ROLL OFF 2 PASSAGEIROS 1

Área de Influência Porto de Santos Chile Bolívia Paraguai MT MS GO SP PR MG RJ BA ES 75 67% 56% Milhões de pessoas Do PIB nacional Da balança comercial brasileira (valores) SC RS

Os 20 maiores portos da América Latina Porto de Colon 3.577.427 TEU Porto de Balboa 3.294.113 TEU Porto de Santos 3.645.448 TEU

Participação do Porto de Santos (Em Bilhões de US$) Outros 72,6% Outros 72,6% 27,4% US$ 99,5 bi Balança Comercial BRASIL - 2015 US$ 362,6 bi FOB Fonte: Aliceweb Portal

Participação na Balança Comercial Brasileira 2015 (em bilhões US$) Santos 2º a 5º Outros 27,4% 22,0% 50,6% US$ 99,5 Bi US$25,7 Bi US$ 19,6 Bi US$ 18,0 Bi US$ 17,3 Bi 7,0% 5,4% 4,9% 4,7% Paranaguá - PR Vitória - ES Rio Grande- RS Sepetiba- RJ Fluxo comercial brasileiro em 2015 US$ 362,6 Bi FOB

Participação do Porto de Santos (Em Bilhões de US$) Outros 72,6% Outros 71,0% 29,0% US$ 36,8 bi Balança Comercial BRASIL Junho 2016 US$ 156,9 bi FOB Fonte: Aliceweb Portal

Previsão de Movimentação de Carga (Em milhões de toneladas) 229,7 2014 111,2 mil t 2015 119,8 mil t 168,3 180,8 139,6 137,4 107,8 121,3 112,6 80,3 84,8 89,0 83,0 91,8 2009 2014 2019 2024 Pessimista Base Otimista Real

34 35 36 38 39 42 43 48 53 60 68 72 76 80,7 81,1 83,2 96 97,2 104,5 114 111 120 Movimentação de Carga Porto de Santos (Em milhões de toneladas) 13% 49% 38% Carga Geral Granel Sólido Granel Líquido 150 Duplicado em 10 anos 100 Duplicado em 10 anos 50 0 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

Acessibilidade Porto de Santos FERROVIAS M.R.S. FCA ALL/RUMO RODOVIAS Anchieta Imigrantes Cônego Domênico Rangoni BR-101 Rio Santos SP-55 Padre Manoel da Nóbrega ACESSO INDIRETO DUTOVIAS Transpetro HIDROVIAS Tietê Paraná (transbordo em Pederneiras)

CIDADE DE SÃO PAULO

Anel Ferroviário de São Paulo

HIDROVIAS

Hidrovia Tietê - Paraná

Embarque em barcaças Transferência para vagão ou caminhão Trecho percorrido por vagão ou caminhão Porto de santos

Investimentos Privados Brasil Terminal Portuário - BTP (Contêiner / Granel Líquido) Investimento: US$ 890 Million - Arrendatário Embraport Investmento: US$ 670 Million Grupo Coimex

Brasil Terminal Portuário

Brasil Terminal Portuário DADOS OPERACIONAIS Comprimento do cais: 1.108 m Berços de atracação: 3 a 4 un Navio de projeto Samsung: 9.200 TEU Portêineres (23 filas): 8 un Número de transtêineres (RTG s): 26 un Capacidade anual de movimentação (2016) : 2,5 milhão de TEU/ano Capacidade anual de movimentação de líquidos: 1.400 t/ano

E M B R A P O R T Brasil Terminal Portuário - BTP (Contêiner / Granel Líquido) Investimento: US$ 890 Million - Arrendatário Embraport Investmento: US$ 670 Million Grupo Coimex

E M B R A P O R T DADOS OPERACIONAIS Comprimento do cais: 653 m Prontos e 1.100 fase final Berços de atracação: 2 Prontos e 3 na fase Final Navio de projeto Panamax Portêineres (23 filas): 6 un Número de transtêineres (RTG s): 22 un Capacidade anual de movimentação (2016) : 2,0 milhão de TEU/ano Capacidade anual de movimentação de líquidos: 2 bi litros/ano

Terminal Santos Brasil

DRAGAGEM NO PORTO DE SANTOS Canal de navegação Acesso aos berços Berços de atracação Bacias de Evolução Infraestrutura, Avanços e Perspectiva

Aprofundamento do Canal Aprofundamento do canal para 15 metros Investimento: US$ 125 Million Aprofundamento do canal para 17 metros Investimento: US$ 109 Million

CANAL DE ACESSO AO PORTO DE SANTOS TRECHO 1 Extensão 11.560 m Calado Operacional 13,20 m TRECHO 2 Extensão 4.340 m Calado Operacional 13,20 m TRECHO 3 Extensão 3.440 m Calado Operacional 13,20 m TRECHO 4 até a Alamoa 2 Extensão 4.740 m Calado Operacional 13,20 m TRECHO 4 Alamoa 1 Extensão 500 m Calado Operacional 11,20 m * * Local onde é realizado o descarte de sedimentos da dragagem Infraestrutura, Avanços e Perspectiva

Volume estimado para dragagem: 13,62 milhões de m³ O Canal de Navegação antes: PROFUNDIDADE DE MANUTENÇÃO LARGURA MÍNIMA 12 a 14 m 150 m NAVEGAÇÃO EM MÃO-ÚNICA Com a Dragagem de Aprofundamento: PROFUNDIDADE LARGURA MÍNIMA 15 m 220 m NAVEGAÇÃO EM MÃO-DUPLA

APROFUNDAMENTO DO CANAL VANTAGENS Navio TIGRIS Capacidade Comprimento 10,9 mil TEU 300 m Boca Calado 48,2 m 14,8 m Bandeira Malta Atracação Fevereiro/2015 Navio SAN CLEMENTE Capacidade Comprimento 9,0 mil TEU 300 m Boca Calado 48,2 m 14,5 m Bandeira Libéria Atracação Setembro/2014

REFORÇO DE CAIS PARA APROFUNDAMENTO DOS BERÇOS ENTRE ARMAZÉNS (12A 23) Valor do Investimento R$ 228 milhões

PERFIL DE CAIS APROFUNDAMENTO

Seção Típica da Obra Reforço do Cais Armazéns 12ª ao 23

VISTA DO TRECHO DA OBRA Reforço do Cais Armazéns 12ª ao 23 Canteiro Central Localização: Armazém 11; Escritório Adm. e Fiscalização; Frente de Serviços

Reforço do Cais Armazéns 12ª ao 23 ILUSTRAÇÃO DAS ATIVIDADES DE JET GROUTING

RECUPERAÇÃO E REFORÇO ESTRUTURAL PARA APROFUNDAMENTO DOS BERÇOS Valor do contrato: R$ 228.512.404,84 Extensão: 1.700 m de cais Prazo contratual: 27 meses Início: 01 de outubro de 2014 Término : 30/11/2016 DADOS TECNICOS SERVIÇOS (fases) 1 Recuperação da laje existente 2 Recuperação de 1.580 estacas 3 Execução de: 35 colunas Ø 0,80 m 1.209 colunas Ø 0,90 m 2.549 colunas Ø 1,20 m

REFORÇO ESTRUTURAL (BERÇOS) ILHA BARNABÉ Valor do Investimento R$ 52 milhões

REFORÇO DE PIER DE ACOSTAGEM - ALAMOA Valor do Investimento R$ 55 milhões

Investimentos privados já realizados por arrendatários e atestados pela CODESP (na vigência da revogada Lei 8.630)¹ Arrendatário Valores históricos. Investimentos Previstos em contrato (R$) Investimentos Comprovados (R$) ADONAI 5.500.000,00 40.233.723,35 BTP 782.854.135,00 1.243.910.940,69 BUNGE 2.000.000,00 2.130.000,00 CEREAL SUL 10.800.000,00 20.416.713,35 CIA. AUX. DE ARM. GERAIS 200.263.311,00 107.596.626,70 CIA. BANDEIRANTES 2.500.000,00 2.524.100,75 CITROSUCO 18.98 9.577.500,00 62.936.609,41 CONCAIS 8.157.000,00 48.046.612,46 ECOPORTO 155.321.570,00 343.808.071,54 FIBRIA CELULOSE 3.500.000,00 7.054.537,72 INTERTEK 725.000,00 864.493,00 LOCALFRIO 2.000.000,00 3.563.655,80 MARIMEX 8.025.000,00 2.102.668,76 NST 510.000.000,00 154.388.712,29 Totais 1.701.223.516,00 2.039.577.465,82 Análise dos valores referentes às obras do projeto aprovado pela SEP em curso. Os investimentos realizados superaram os previstos em 71% Arrendatário Investimentos Previstos em contrato (R$) Investimentos Comprovados (R$) PÉROLA 7.500.000,00 34.739.531,13 RHAMO 10.000.000,00 11.832.183,90 RISHIS² 500.000,00 0,00 RODRIMAR 12.91 5.000.000,00 17.826.199,92 RODRIMAR 12.93 1.500.000,00 2.039.861,65 TEAG 33.159.000,00 38.422.069,78 TEG 13.026.720,00 12.723.004,57 TERMAG 33.000.000,00 161.934.671,54 TERMINAL 12A 28.000.000,00 81.629.046,39 TERMINAL DE VEÍCULOS DE SANTOS 5.389.277,46 235.211,30 TERMINAL XXXIX 10.000.000,00 36.167.962,90 TGG 67.000.000,00 211.845.924,48 T-GRÃO 25.000.000,00 70.849.797,35 TMV 13.026.720,00 12.723.004,57 Totais 252.101.717,46 692.968.469,48

RUMO LIBRA GRUPO AGEO ADM DO BRASIL SANTOS BRASIL Novos investimentos privados previstos em contratos de arrendamento Porto de Santos Empresa Investimento Previsto R$ 1,2 bilhão R$ 207 milhões R$ 213 milhões R$ 723 milhões R$ 308 milhões Tipo de Investimento Aumento da capacidade operacional e melhoria dos serviços prestados, envolvendo: - expansão do cais em direção à Prainha; - disponibilização de novos ramais ferroviários; - aprofundamento de berços; - aquisição de equipamentos: no mínimo 6 novos portêineres; no mínimo 44 novos RTGs elétricos; no mínimo 16 novos RMGs; no mínimo 140 terminal tractors. Aumento da capacidade e níveis de produtividade do terminal, e também em tecnologia de controle ambiental, cujo início está previsto para meados de 2017. Aumento da capacidade e níveis de produtividade dos terminais, incluindo: - aumento da disponibilidade de tanques; - construção de um novo píer de atracação; - construção de ponte de acesso; - dragagem de berços para garantir profundidade de 15m. Aumento da capacidade operacional e melhoria dos serviços prestados, envolvendo: - construção e melhoria de edificações e pátios; - adequações e reforço de cais; - construção de cais; - aquisição de equipamentos: no mínimo 2 novos portêineres; no mínimo 16 novos RTGs. Investimentos em obras, equipamentos e estruturas de armazenagem para aumento da capacidade de recepção e armazenagem dos terminais unificados. Prorrogações Antecipadas Lei Federal nº 12.815/2013 e, Portaria SEP nº 349/2014: Também são esperados robustos investimentos em virtude das licitações concluídas em dezembro de 2015, para terminais na Ponta da Praia (Consórcio LDC), Macuco (Fibria Celulose) e Paquetá (Marimex).

Investimentos CODESP Avenida Perimetral Margem Direita Trecho ALAMOA / SABOÓ Investimento - R$ 60 milhões Avenida Perimetral Margem Direita Trecho Macuco / Ponta da Praia Investimento - R$ 110 milhões Avenida Perimetral Margem Esquerda 2ª fase Investimento R$ 330 milhões Ampliação do Pier da Alamoa Investimento inicial - R$ 210 milhões * * investimento sofrerá mudanças no valor em função de alterações do projeto já efetuados pela SEP.

TIPOS DE EMBARQUES

TERMINAL DE CONTÊINERES

EMBARQUE DE AÇÚCAR EM SACOS

EMBARQUE DE SOJA

ROLL ON ROLL OFF

NAVIO ROLL ON ROLL OFF

NAVIO ROLL ON ROLL OFF

VESSEL TRAFFIC MANAGEMENT SYSTEM INFORMATION

PRINCIPAIS DESAFIOS

PRINCIPAIS DESAFIOS Dragagem Novos Arrendamentos (Valor das Outorgas) Assegurar Recursos do PAC para as obras Arbitragem do Contrato Libra Renovações Antecipadas de Contrato Consolidação do novo modelo de gestão da Companhia Adequação do convênio do Porto Pesqueiro de Laguna Passivo Trabalhista (4 mil ações) Passivo com Fundo de Pensão - PORTUS Infraestrutura, Avanços e Perspectiva

Quantidade de Funcionários EMPREGADOS - CODESP GRÁFICO QUANTITATIVO POR IDADE Idade dos Funcionários Infraestrutura, Avanços e Perspectiva

MUITO OBRIGADO! Engº. José Alex B. de Oliva, M.Sc. Novembro 2016