03/02/20 2 o Seminário Uso Racional da Água e Habitação de Interesse Social no Estado de São Paulo Sistemas de Medição Individualizada em Edifícios Lúcia Helena de Oliveira agosto/200 Sistemas de Medição Individualizada em Edifícios. Introdução 2. Agentes intervenientes para a garantia da qualidade dos SMI 3. Considerações finais
03/02/20 Introdução Evolução tecnológica dos sistemas prediais hidráulicos Sistemas de medição individualizada Projeto Tecnologias de sistemas e ; Procedimentos de operação e de manutenção.; Usuários. Sistemas de medição coletiva x Sistema de medição individualizada Traçado geométrico; Diferentes períodos de pico. Modelos de determinação de vazões de projeto Modelo probabilístico; Modelo de simulação com lógica nebulosa e método de Monte Carlo Introdução: Sistema de medição coletiva x Sistema de medição individualizada Sistema de medição coletiva Sistema de medição individualizada 2
03/02/20 Introdução: Requisitos de desempenho Preservar a potabilidade da água Fornecer água de forma contínua, em quantidade adequada e com pressões e velocidades compatíveis com o funcionamento dos aparelhos sanitários Garantir confiabilidade de medição Garantir a acessibilidade e facilidade de manutenção Promover economia de água e de energia Agentes Projetista 5 2 Sistemas, 4 e materiais de serviços 3 3
03/02/20 Projetista Projeto: concepção do sistema Projeto: estimativa de vazões de projeto Projeto Concepção do sistema Estimativa de vazões de projeto Modelos determinísticos O método dos pesos relativos, NBR 5626 - abordagem inadequada porque trata de modo idêntico sistemas com características diferentes. Modelos probabilísticos Mais adequados porque consideram as condições mais próximas da realidade de cada projeto - variáveis aleatórias intervenientes no uso da água nos ambientes sanitários. Sistemas de medição individualizada de água em edifícios: estímulo para a determinação das vazões de projeto por meio do método probabilístico. 4
03/02/20 Projeto Concepção do sistema Estimativa de vazões de projeto Projeto: estimativa de vazões de projeto Método dos pesos relativos x Método probabilístico 6,00 Probabilístico (6 pes.) Probabilístico (3 pes.) NBR 5626 5,00 8% Vazão (L/s) 4,00 3,00 2,00 5%,00 0,00 39% 52% 52% 59% Seção Seção 2 Seção 3 Projeto Concepção do sistema Estimativa de vazões de projeto Projeto: estimativa de vazões de projeto Como considerar o comportamento subjetivo do usuário a fim de obter valores de vazões de projeto mais adequados? Modelo de simulação com lógica nebulosa e método de Monte Carlo Seria importante que os projetistas tivessem os valores de vazões em uma dada seção durante todo o período de pico e não somente o valor da vazão máxima. 5
03/02/20 Projeto: estimativa de vazões de projeto Simulação de vazões de projeto no ramal de alimentação 6h 7h 0,3 0,25 0,2 Vazão (L/s) 0,5 0, 0,05 0 06:00:00 06:02:00 06:04:40 06:06:20 06:08:00 06:0:00 06:2:00 06:4:35 06:5:5 06:6:00 06:8:00 06:20:00 06:22:00 06:24:00 06:25:39 06:27:00 06:29:00 06:3:00 06:33:00 06:35:2 06:36:00 06:38:00 06:40:00 06:42:47 06:44:27 06:46:00 06:48:00 06:50:00 06:52:00 06:54:9 06:56:00 06:58:00 06:59:59 Horário (h:min:s) Projeto: estimativa de vazões de projeto Simulação de vazões de projeto no ramal de alimentação 6h 7h 0,3 0,25 0,2 Vazão (L/s) 0,5 0, 0,05 0 06:00:00 06:02:00 06:04:00 06:06:00 06:08:00 06:0:00 06:2:22 06:4:00 06:6:22 06:8:02 06:20:22 06:22:00 06:24:00 06:26:4 06:28:00 06:30:00 06:32:00 06:34:00 06:36:00 06:38:0 06:39:00 06:4:00 06:43:0 06:45:20 06:46:05 06:48:00 06:50:00 06:52:00 06:54:00 06:56:00 06:58:00 07:00:00 Horário (h:min:s) 6
03/02/20 Projeto: estimativa de vazões de projeto Simulação de vazões de projeto no ramal de alimentação 6h 7h 0,3 0,25 Va azão (L/s) 0,2 0,5 0, 0,05 0 06:00:00 06:02:00 06:04:00 06:05:00 06:07:00 06:09:00 06::00 06:3:9 06:4:0 06:5:4 06:7:00 06:9:00 06:2:00 06:23:59 06:25:32 06:27:00 06:29:00 06:3:00 06:33:00 06:35:32 06:37:00 06:39:00 06:4:50 06:43:00 06:45:00 06:47:00 06:49:00 06:5:00 06:53:27 06:55:00 06:57:00 06:59:07 Horário (h:min:s) Projeto: estimativa de vazões de projeto Distribuição de frequências de vazões máximas no ramal de alimentação 28 simulações 90 80 8% Frequê ência (%) 70 60 50 40 30 20 0 0 5% 2% 2% 0,20 0,25 0,27 0,30 Vazão (L/s) 7
03/02/20 Projeto: estimativa de vazões de projeto Vazão de projeto na seção s do ramal de alimentação Q (L/s) Método dos pesos relativos Q (L/s) Método probabilístico Q(L/s) Método lógica nebulosa 0,35 0,3 0,27 Projeto: estimativa de vazões de projeto Distribuição de frequências relativas e acumuladas de vazões no ramal de alimentação (6h 7h) ências (%) Frequê 00 90 80 70 60 50 40 30 20 0 0 96,4% do tempo em que ocorreu escoamento no RA as vazões inferiores a 0,26L/s e em 90% as vazões inferiores a 0,7L/s 0,08 0,09 0, 0, 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 0,2 0,2 0,22 0,23 0,24 0,25 0,26 0,27 0,28 0,29 0,3 Vazão (L/s) 8
03/02/20 Projeto 2 2 Elaborar diretrizes para garantir os requisitos de desempenho Garantir a segurança do cliente Garantir a confiabilidade da medição Gestão da inadimplência Projeto 3 : Execução, medição e manutenção 3 Instalar e manter os hidrômetros individuais Executar os serviços operacionais e de manutenção Equipe capacitada 9
03/02/20 Projetos 4 4 em conformidade com as normas técnicas (PBQP-H) Tecnologias inovadoras adequadamente avaliadas (Sinat PBQP-H) Projeto 5 Usuários: Educação ambiental 5 Conscientização: da importância da qualidade dos sistemas prediais hidráulicos; do benefício da medição individualizada como ferramenta de gestão do consumo de água; ferramenta de gestão do consumo de água; do papel da sociedade brasileira na questão do uso racional da água. 0
03/02/20 Considerações finais Programa de Qualidade e Produtividade dos Sistemas de Medição Individualizada de Água Capacitação, qualificação e certificação de profissionais; Qualidade de materiais e normalizados ; Avaliação técnica de sistemas e inovadores; Educação ambiental. Considerações finais SABESP & CEDIPLAC Programa da Qualidade e Produtividade de Sistemas de Medição Individualizada de Água
03/02/20 Departamento de Engenharia de Construção Muito obrigada! 2