Formulário de Apresentação de Proposta - TECNOVA PB Secretaria de Recursos Hídricos, Meio Ambiente, Ciência e Tecnologia - SERHMACT Fundação de Apoio à Pesquisa - FAPESQ Setembro/Outubro de 2013
TECNOVA PB: Temas e $$ TEMAS Alocação de Recursos (Em R$) 1. TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO 3.000.000,00 2. ENERGIA 2.500.000,00 3. SAÚDE 3.000.000,00 4. BIOTECNOLOGIA 3.000.000,00 5. DESENVOLVIMENTO SOCIAL 2.000.000,00 TOTAL 13.500.000,00
TECNOVA PB: PROCESSO SELEÇÃO/ CONTRATAÇÃO Março 2014 14.10.2013 Submissão Projeto A Partir de 31.10.2013 Requisitos Formais A Partir de Fev/Mar 2014 27.12.2013 Jan / Fev 2014 Contratação 06.12.2013 Avaliação de Mérito (Avaliação Oral) Visita Técnica Liberação Recursos
TECNOVA PB: REQUISITOS FORMAIS Etapa eliminatória, consiste na verificação formal dos requisitos obrigatórios: Elegibilidade das instituições Atendimento aos valores limites solicitados à FAPESQ Atendimento aos valores mínimos de contrapartida Atendimento ao prazo máximo de execução Envio eletrônico do FAP/TECNOVA PB pela internet (conforme item 6) até a data limite Envio dos documentos impressos, devidamente preenchidos e assinados até a data limite
TECNOVA PB: AVALIAÇÃO DE MÉRITO Critérios de Avaliação de Mérito Conformidade ao objetivo 3 Estágio de desenvolvimento do produto e/ou processo 4 Grau de inovação para o mercado nacional ou mundial e risco tecnológico Capacitação técnica da equipe executora 4 Adequação da metodologia 3 Adequação da infraestrutura 2 Adequação do orçamento do projeto 1 Peso Adequação do cronograma físico do projeto 1 4
1- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Fornecer os dados da Empresa Executora atenção para os documentos que devem ser enviados para fins de comprovação: Cópia do Ato Constitutivo e alterações registradas na Junta Comercial (Contrato Social). Documentação contábil: BALANÇO PATRIMONIAL (BP) de 2012 e BALANCETES de Janeiro a Maio de 2013. Registro referente ao Cadastro de Pessoa Jurídica CNPJ. Cópia de Alvará de Funcionamento da Empresa (válido). Comprovação do vínculo do Coordenador do Projeto à Empresa. Declaração de comprometimento de aporte de contrapartida financeira (vide modelo). Fornecer dados da(s) Coexecutora(s), se houver.
INOVAÇÃO PRINCIPAL 2- JUSTIFICATIVA Relato do empreendedor a respeito da principal inovação que o projeto apresentado ostenta. A ideia é que o analista do projeto consiga identificar a contribuição da empresa e sua equipe para a inovação nacional, devidamente contextualizada, quando necessário, em comparação as tecnologias já disponíveis no país ou no exterior. IMPACTOS NO MERCADO Relatar os impactos que o produto, serviço ou tecnologia gerada no projeto trará ao mercado, tanto em benefícios para a competitividade da empresa como para os eventuais concorrentes e clientes a serem afetados pelos resultados do projeto proposto.
2- JUSTIFICATIVA IMPACTOS NA SOCIEDADE Relatar as externalidades decorrentes do projeto na visão do empreendedor, nas quais o produto, serviço ou tecnologia gerada trará de retorno para a população. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS DA EQUIPE Relato de que a equipe executora listada no projeto é adequada à realização do projeto, na sua visão, e no que ela se diferencia de outras existentes no mercado ou na indústria no sentido de sua competitividade. DIFERENCIAIS COMPETITIVOS DA EMPRESA Relato de que a empresa é adequada à realização do projeto, e no que ela se diferencia de outras existentes no mercado ou na indústria no sentido de sua competitividade.
3- CARACTERIZAÇÃO DO PROJETO TÍTULO DO PROJETO SETOR DA ECONOMIA EM QUE SE ENQUADRA O PROJETO / TEMA OBJETIVOS DO PROJETO Objetivo geral do projeto Objetivo específico (metas físicas que compõem o desenvolvimento proposto) ESCOPO DO PROJETO (a coerência das atividades de P&D e em relação ao negócio da empresa)
3- CARACTERIZAÇÃO DO PROJETO METODOLOGIA Conduta a ser adotada para o gerenciamento do projeto descrevendo efetivamente quais são as etapas, apresentando um resumo das metas físicas a serem alcançadas no desenvolvimento do projeto; descrição sucinta das parcerias, evidenciando qual a contribuição estratégica que elas trarão para o sucesso do projeto. Prazo (até 24 meses) RESULTADOS ESPERADOS Receita Bruta, Mercado/Clientes, Custos, RH, Impactos Sociais, Impactos Ambientais
4- INOVAÇÃO Descrição da tecnologia utilizada hoje para produzir os produtos/serviços na empresa A proposta apresentada se refere à melhoria de um produto/processo existente ou ao desenvolvimento de um novo produto/processo? Descrição da tecnologia a ser utilizada/desenvolvida e o esforço de inovação para a realização do produto ou processo Descrição da(s) nova(s) (característica(s) do produto/processo que resultará(ão) do projeto que o diferencia(m) das soluções existentes Especifique o referencial da inovação proposta - inovação referenciada na empresa, no mercado local, regional, nacional ou no mercado mundial? Existe pedido ou registro de patente ou outra forma de estabelecer propriedade intelectual?
5- ABRANGÊNCIA E MERCADO DESEMPENHO PREGRESSO DA EMPRESA Faturamentos dos últimos 3 anos (2010, 2011, 2012) MERCADO SITUAÇÃO ATUAL (antes do TECNOVA) O mercado em que a empresa atua e os principais produtos ou serviços O conhecimento sobre a concorrência Os principais clientes atuais da empresa A estrutura existente para comercialização dos produtos (canais de distribuição, logística, estratégia de comercialização e de preços, processos de divulgação e promoção)
5- ABRANGÊNCIA E MERCADO MERCADO SITUAÇÃO FUTURA (após $$ Tecnova) A demanda pelo produto/processo a ser desenvolvido, destacando as novas funcionalidades em atendimento às necessidades de mercado O produto a ser desenvolvido se destina ao mesmo perfil de clientes atual ou a um novo perfil de clientes? De que forma isso se relaciona com a estratégia da empresa? Qual a viabilidade técnico-econômica do novo produto/processo? Como a empresa pretende produzir e comercializar o novo produto/processo? (descreva o modelo de negócio) A projeção de participação no mercado em que o novo produto/processo estará inserido
6- EQUIPE EXECUTORA Para cada membro da equipe, informar: Nome: Função: Tipo de vinculo com a empresa (CLT, bolsista, estagiário): Minicurrículo ou Perfil desejável: (Apresentar um currículo do profissional indicado, ou o perfil desejado de um profissional ainda a ser contratado para o projeto) Justificativa: A empresa deverá justificar a participação do profissional, com base na relevância do seu perfil para o sucesso da inovação pretendida
7- MARCOS DE ACOMPANHAMENTO METAS FÍSICAS (descrever as metas a serem alcançadas, justificar a realização de cada meta e a sua contribuição para o projeto) CRONOGRAMA FÍSICO Meta Física: (para cada meta física, indicar) Atividade: Indicador físico de execução Duração Prevista Inicio Fim
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO PESSOAL E ENCARGOS Função: Período de atuação (meses): Horas/semana: Custo/hora ou Custo/mês: Custo total (R$): Alocação (TECNOVA): Alocação (Contrapartida Financeira): Especificar no caso de contratação de profissional: Formação e Perfil desejado (competências, experiência, titulação etc.)
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO DIÁRIAS Finalidade: Quantidade: Custo unitário: Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO MATERIAL DE CONSUMO NACIONAL Item: Finalidade: Quantidade: Custo unitário: Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO MATERIAL DE CONSUMO IMPORTADO Item: Finalidade: Quantidade: Custo unitário: Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO DESPESA ACESSÓRIA DE IMPORTAÇÃO Item: Finalidade: Quantidade: Custo unitário: Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO PASSAGENS E DESPESAS DE LOCOMOÇÃO Item: Finalidade: Quantidade: Custo unitário: Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO SERVIÇOS DE TERCEIROS / PESSOA FÍSICA Item: Finalidade: Período (meses): Custo/hora ou Custo/mês: Horas/semana: Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO SERVIÇOS DE TERCEIROS / PESSOA JURÍDICA Item: Finalidade: Período (meses): Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CUSTEIO VALOR TOTAL - CUSTEIO ITEM Pessoal Diárias Material de Consumo Nacional Material de Consumo Importado Despesas Importação Passagens e Despesas de Locomoção Serviços de Terceiros / Pessoa Física Serviços de Terceiros / Pessoa Jurídica CONTRAPARTIDA VALOR (R$) TECNOVA VALOR (R$)
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CAPITAL OBRAS E INSTALAÇÕES Item: Finalidade: Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CAPITAL EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE Item: Finalidade: Quantidade: Custo unitário: Custo total: Alocação (Contrapartida Financeira): Alocação (TECNOVA):
8- RELAÇÃO DE ITENS DO PROJETO DESPESAS DE CAPITAL VALOR TOTAL - DESPESAS DE CAPITAL ITEM Obras e Instalações Equipamentos e Material Permanente Total CONTRAPARTIDA VALOR (R$) TECNOVA VALOR (R$)
9- VALOR TOTAL DO PROJETO ITEM DESPESAS DE CAPITAL 1 DESPESAS DE CUSTEIO TOTAL DO PROJETO CONTRAPARTIDA 2 VALOR (R$) FAPESQ/ TECNOVA VALOR (R$) 1: As despesas de capital, apoiadas com recursos da Subvenção Econômica à Inovação, deverão totalizar no máximo 20% (vinte por cento) do valor solicitado. 2: Mínimo de 5% do valor total do projeto.
10- PROGRAMAS E PRODUTOS DISPONIBILIZADOS PELO SEBRAE Programas AGENTES LOCAIS DE INOVAÇÃO (ALI) SEBRAE Mais SEBRAETEC Descrição O ALI aplicará na empresa os diagnósticos de gestão (Modelo de Excelência na Gestão - MEG e Gestão da Inovação). Com base no resultado desse diagnóstico, serão indicados produtos SEBRAE que apresentem soluções conforme oportunidades de melhoria identificadas na empresa. Conjunto de soluções para empresas que terão a oportunidade de implantar modelos avançados de gestão empresarial, ampliar sua rede de contatos, implantar estratégias para estimular a inovação na sua empresa, analisar os aspectos fundamentais da gestão financeira e melhorar o processo de tomada de decisões gerenciais. Cadastro de cerca de 1000 fornecedores entidades tecnológicas em todo o Brasil com potencial de prestação de serviços de consultoria tecnológica para as microempresas e empresas de pequeno porte. Solução específica a ser desenvolvida: Gestão avançada de projetos de inovação. Marque um X o que for de interesse em participar