Prêmio Inovação UP 2012 Manual de Preenchimento do Formulário
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- Artur Matheus Chaplin Estrela
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1 ORIENTAÇÕES GERAIS Considerando que projeto deverá ser executado de agosto de 2012 a janeiro de 2013, avaliar a viabilidade de execução e finalização no prazo. Para preencher o formulário, observar as instruções abaixo. Redigir os itens da forma mais clara e objetiva possível, considerando que a qualidade técnica do formulário é um dos itens avaliados. O campo Breve Currículo tem limite de caracteres, enquanto que os demais campos descritivos têm limite de caracteres. Considerando que o login expira algum tempo sem ação no formulário, elaborar o texto em editor de texto e colar no formulário posteriormente. ORIENTAÇÕES DE ACESSO E PREENCHIMENTO O formulário pode ser acessado pela Intranet, conforme figura abaixo: Ao acessar a plataforma, selecionar o link Ficha de Inscrição
2 TELA 1: INFORMAÇÕES DO PROJETO Prêmio Inovação UP 2012 Título do projeto O título deve ser objetivo e refletir o que se pretende desenvolver. Origem e vínculo do projeto O projeto pode ser originado de pesquisas anteriores já concluídas, de pesquisas em andamento ou uma ideia nova, sem vinculo com qualquer projeto da UP. Os projetos de origem, quando houver, podem ser trabalhos de conclusão de curso, iniciação científica, projeto de pesquisa dos programas de pós-graduação stricto sensu, entre outros. Características do projeto Para selecionar as características do projeto, observar as definições do Manual de Oslo: a) Inovação de Produto: definida pelo Manual de Oslo como implantação/comercialização de um produto com características de desempenho aprimoradas de modo a fornecer objetivamente ao consumidor serviços novos ou aprimorados. (Manual de Oslo, 1997, p. 21) b) Inovação de Processo: definida pelo Manual de Oslo como implantação/adoção de métodos de produção ou comercialização novos ou significativamente aprimorados. Ela pode envolver mudanças de equipamento,
3 recursos humanos, métodos de trabalho ou uma combinação destes. (Manual de Oslo, 1997, p. 21) c) Inovação Não Tecnológica: que, de acordo com o Manual de Oslo, inclui todas as atividades de inovação [...] que não estejam relacionadas com a introdução de um bem ou serviço de um bem ou serviço tecnologicamente novo ou substancialmente modificado, ou ao uso de um processo novo ou substancialmente alterado. Tendem a ser inovações organizacionais e gerenciais na forma de: Implantação de técnicas avançadas de gerenciamento, como TQM, TQS, por exemplo; Introdução de estruturas organizacionais significativamente modificadas; Implantação de orientações estratégicas corporativas novas ou substancialmente modificadas. (Manual de Oslo, 1997, p. 131) A solução, independente da categoria, pode ser nova ou a melhoria de uma solução existente. TELA 2: INTEGRANTES DA EQUIPE DO PROJETO Deve-se inserir um integrante de cada vez, conforme campos abaixo. Somente depois da inserção de pelo menos 1 integrante é que aparecerá o botão Próximo Passo. A equipe deve ser composta por até 5 integrantes, sendo no máximo 50% de professores, limitado a 2 professores. Na descrição do Breve currículo, destacar a experiência do integrante em pesquisa, especialmente aplicada, gestão, participação em projetos, entre outras que possam contribuir para a execução do projeto de desenvolvimento.
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5 TELA 3: DETALHES DO PROJETO Prêmio Inovação UP 2012
6 Diferencial competitivo da equipe Prêmio Inovação UP 2012 Descrever por que a equipe, composta por esses integrantes, tem capacidade para desenvolver o projeto, quais suas complementaridades e diferenciais. Informar se a equipe tem experiência em gestão de projetos e características empreendedoras. Esse item não deve ser repetição do Breve Currículo, mas um texto sobre as competências que a combinação dos integrantes proporciona à equipe. Justificativa do projeto Descrever a inovação do projeto, abrangendo os seguintes itens: Campo de aplicação do projeto. Problema identificado, que estimulou o projeto. Soluções existentes para o problema identificado, seja no Brasil ou no exterior. Estado da arte na área que o projeto será desenvolvido. Resultados de busca de anterioridade em plataformas de propriedade intelectual (patentes, registro de marcas, entre outros). Contribuição do projeto para a solução do problema. Vantagens do projeto em relação a soluções existentes ou similares. Externalidades do projeto relativo ao tema da edição 2012: contribuição na sociedade, além da solução para o qual foi desenvolvido. Características do projeto Descrição detalhada do que será desenvolvido no projeto. Fundamentos tecnológicos que permitem o desenvolvimento do projeto. Viabilidade técnica, econômica e financeira. Beneficiários do projeto ou mercado alvo Descrever o público alvo do projeto, destacando características como segmentação, perfil e comportamento do(s) usuário(s) alvo(s), forma de uso do produto/processo. Descrever a concorrência, explicitando os produtos oferecidos atualmente para o problema apresentado e respectivos fabricantes/fornecedores. Descrever a forma de concorrência nesse segmento e os fatores de competição (preço, tecnologia, serviço, marca, entre outros). Apresentar dados que demonstrem viabilidade de comercialização ou uso do produto no mercado, como relação entre o preço que o produto custará e o poder de compra do público-alvo, projeção de vendas por ano, entre outros.
7 Explicar a forma de comercialização/distribuição do produto/processo no mercado, explorando os pontos de venda, forma de abordagem do público-alvo, etc. Metodologia do projeto Descrição detalhada de como o projeto será desenvolvido, incluindo etapas de execução, metodologia de gerenciamento do projeto, metodologia de trabalho da equipe, contribuição de cada membro da equipe para a execução do projeto, pontos críticos para monitoramento, possíveis riscos para a execução do projeto, parcerias (se for o caso). TELA 4: INFRAESTRUTURA NECESSÁRIA Caso seja necessária a utilização de algum laboratório da UP, marcar Sim e preencher os campos seguintes: Especificar a atividade que será usado, o período e a quantidade de horas semanais necessárias. Após Adicionar Local, caso seja necessária a utilização de mais laboratórios, marcar Sim na opção Adicionar novo local :
8 Antes de inserir as informações, conferir com o responsável pelo laboratório qual a disponibilidade de uso para pesquisa e desenvolvimento, de forma a evitar dificuldades posteriores de acesso. Deve-se observar que os laboratórios são usados para aulas e outras pesquisas em andamento. Os integrantes devem observar as normas de uso dos laboratórios. Caso o projeto não seja desenvolvido nos laboratórios da UP, não marcar o campo.
9 TELA 5: CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO Descrever detalhadamente as etapas necessárias ao desenvolvimento do projeto por tipo de atividade, a cada mês a ser financiado, considerando o período de agosto/2012 a janeiro/2013. Cada atividade deve ter um indicador de execução objetivo e claramente observável e/ou mensurável, além de um integrante responsável. Deve-se explicar como a atividade contribui para a execução do projeto.
10 TELA 6: ORÇAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO No orçamento, especificar itens, quantidades, valor unitário e em que atividade será usado, até o valor total máximo de R$15.000,00. Os itens vão sendo listado, conforme figura abaixo: Após inserir todos os itens do Orçamento, clicar em Finalizar Ficha :
11 A inserção do vídeo deve ser realizada após o preenchimento do formulário, por meio do link Vincular Vídeo. É possível editar as informações posteriormente ao envio do formulário, até o prazo de encerramento das inscrições. Para isso, o integrante que preencheu o formulário deve fazer login e clicar em Ficha de Inscrição. Aparecerão os campos preenchidos anteriormente, que podem ser editados. Ao final, clicar em Finalizar Ficha.
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