Private Equity e Venture Capital no Brasil*



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Transcrição:

Corporate Finance Private Equity e Venture Capital no Brasil* Abril de 2008 *connectedthinking

Introdução O cenário brasileiro para os investimentos de Private Equity continua positivo. Em meio ao turbulento contexto internacional, o Brasil se fortalece como uma atrativa opção de investimento. Experimentamos em 2007 um crescimento de PIB de cerca de 5%, atingindo US$ 1,3 trilhão e expressiva expansão do mercado de capitais, com a abertura de capital de 64 empresas e levantamento de mais de R$ 55 bilhões por meio de ofertas primárias e secundárias. Maior grau de previsibilidade, aliado a boas perspectivas econômicas, fortalecem a atratividade do país. O ano de 2007 registrou também um volume recorde de 718 transações de compra e venda de empresas divulgadas na imprensa, com crescimento de 25% em relação ao ano anterior. Os fundos de Private Equity estiveram presentes, direta ou indiretamente, em aproximadamente 15% das transações. Ainda assim temos muito espaço para crescimento. O Brasil vivencia a atuação de diversos fundos em diferentes etapas do ciclo de investimentos. Isto se deve ao competente trabalho dos gestores na identificação de empresas e setores com oportunidades e na criação de valor nas empresas investidas. A PricewaterhouseCoopers, como líder em consultoria em Fusões e Aquisições, tem acompanhado e assessorado os principais fundos de Private Equity desde o início da atuação deles no Brasil. Dada a representatividade das transações envolvendo fundos de Private Equity passamos a produzir, de forma semelhante à que fazemos para o mercado nacional de Fusões e Aquisições, este estudo específico dos investimentos de fundos de Private Equity. PricewaterhouseCoopers

Em 2007 o número de transações divulgadas pela imprensa no Brasil atingiu recorde histórico, com 718 transações e crescimento de 25% em relação à 2006. Mercado mundial ativo em Fusões e Aquisições, com crescimento de 10% em relação a 2006, segundo à Thomson. Diferentemente do ano de 2000, onde observamos, no Brasil e no mundo, concentração das transações envolvendo empresas de tecnologia/internet, verificamos, agora, um movimento multi-setorial, com transações de diversos tamanhos e uma maior participação de fundos de investimento (do tipo Private Equity). Expansão do mercado de capitais e utilização de instrumentos financeiros de dívida alimentando mercado de M&A e investimentos. Gestores e mercado brasileiro experimentando transações entre Private Equities, IPO ou após IPO. Em 2007 oberservamos 64 IPO s com captação total de R$ 55,5 bilhões. Significativa parte dos recursos captados foi via oferta primária com destinação de recursos para as operações. Private Equities, e empresas investidas de PE s,utilizando mercado acionário como fonte de obtenção de recursos para realização de investimentos. Número total de transações no Brasil Atratividade do contexto do Brasil de investment grade. Fundos de investimento (incluindo Angel e Seed Capital,Venture Capital/VC e Private Equity/PE) cada vez mais ativos. Em 2007 foram levantados mais de US$ 4 bilhões em recursos para investimentos no Brasil. Investimentos de Hedge Funds, Fund of Funds,Mezzanine Funds (operações de dívida) não incorporados a estes dados/estatísticas. Nota: Não inclui acordos. Somente transações divulgadas na imprensa 2 PricewaterhouseCoopers

Atuação de Private Equities é crescente ao longo dos últimos anos. Em 2007, PE s estiveram presentes em cerca de 15% das transações. Fundos de investimento estiveram presentes no ano de 2007 em 110 transações frente a 64 transações em 2006. Transações com a participação de private equities Dados incluem transações com participação direta e indireta dos fundos (investimentos diretos e/ou quando empresas investidas fazem transações). Fortalecimento da atividade de grandes fundos (AIG, Advent, GP, Pátria, Gávea, entre outros) e entrada/confirmação de atividade de fundos no Brasil como Blackstone, Carlyle, GE Capital, One Equity Partners, Morgan Stanley e CVC. Abertura de capital e operações de dívida também permitem as empresas o acesso a capital para aquisições. Mercado Brasileiro é alternativo a investimentos na China e Índia. Private Equities representam mundialmente, e cada vez mais no Brasil, importante atividade de desenvolvimento setorial, investimentos e movimentos de M&A. Em 2007 representou 15,3% do total de transações. No mercado Norte Americano e Europeu, este tipo de investidor está presente em aproximadamente um terço das transações. Nota: Não inclui acordos. Somente transações divulgadas na imprensa PricewaterhouseCoopers 3

Private Equities e Hedge Funds estão presentes em transações de pequeno e médio porte, mas também invadem o espaço dos investidores estratégicos em aquisições de grande porte. Investimentos variam entre US$ 5 milhões à US$ 800 milhões. Empresas investidas, através de novas capitalizações dos fundos ou mercado acionário (via abertura de capital), também tornam-se grandes players. Em 2007 os Private Equities estiveram envolvidos diretamente em 53 transações (48% das 110 reportadas, onde são somadas as com envolvimento direto e indireto de PE s). Empresas investidas dos Private Equities são ativas na forma de gestão, buscam alternativas de captação e oportunidades de investimento. Empresas que são parte de portfólio de Private Equities realizaram 57 transações em 2007 (52% das 110 reportadas com envolvimento direto e indireto de PE s). Transações com a participação de private equities Forma Direta (investimento direto do PE): 53 Forma indireta (investimento de investida do PE): 57 Total: 110 Nota: Não inclui acordos. Somente transações divulgadas na imprensa 4 PricewaterhouseCoopers

Atuação de Private Equities no Brasil apresenta-se mais ampla do que em outros países, com atuação multi-setorial,... Atuação multi-setorial Em 2006 e 2007, destacaram-se os setores de construção/incorporação/real estate, alimentos e bens de consumo (duráveis e não duráveis), TI, educação, varejo, financeiro e de mineração. Para 2008, além de movimentos nestes setores, deveremos evidenciar investimentos nos setores de saúde, prestação de serviços, agronegócios/biotecnologia e associados a infra-estrutura. Em 2007 os 8 principais setores de investimento de Private Equities foram responsáveis por 66 (60%) das 110 transações 21 16 13 1 9 7 6 5 0 6 2 4 4 3 0 3 hop. Centers Construção Alimentos Informática Educação Varejo Bancos Mineração 2006 2007 Nota: Não inclui acordos. Somente transações divulgadas na imprensa PricewaterhouseCoopers 5

...de perfil de plataforma, buscando a consolidação de setores, e flexíveis em relação à participação e valor de investimentos. Do tipo plataforma, buscando a oportunidade de consolidação de setores (bolt-on strategy). Investidores passam a ter um perfil financeiro + operacional Pátria, com plataformas de saúde/laboratórios (DASA) e educacional (Anhanguera Educacional). Monte Cristalina, com o estabelecimento da Hypermarcas. GP, com a BR Malls - realizando mais de 20 aquisições em 2007. De diversos tipos de participação (minoritária, controladora ou 100%) e grandeza de investimento. Em forma de co-investimento. AIG/ASAS/GG/BES adquirindo (com posterior IPO) a Cia. Providência por aproximadamente R$ 1 bilhão. Woods Staton, Capital International e Gávea Investimentos adquirindo operações do Mc Donald s América Latina por US$ 700 milhões. Investimentos de Hedge Funds, e mais recentemente, Fund of Funds (fundos que adquirem carteiras de Private Equity), Mezzanine Funds (operações de dívida) apresentam-se como novas formas e tendência de investimentos, o que possibilita uma alavancagem em operações de M&A e desenvolvimento de empresas. 6 PricewaterhouseCoopers

Visão de oportunidade Latino Americana também é verificada. Orientados à região Latino Americana Esta característica é mais recente, sendo observada no perfil de fundos como Advent, CVC, GP, AIG, GE Capital, Actis e Darby. Alguns exemplos de transações Gávea Investimentos adquirindo (através da Corporación Interamericana de Entretenimento/México) a CIE Brasil pela quantia de US$ 150 milhões. O GP Investimentos adquirindo por US$ 1 bilhão as operações latino-americanas a Pride International (EUA). Lupatech em uma parceria com a francesa de private equity Axxon Group comprando a Delta Compresión SRL(Argentina) e a ASPRO do Brasil por US$ 85 milhões. A parceria da Wizard com o fundo norte-americano Venture for Hope para abrir unidades no México e na América Central. A PDG Realty S.A. aumentando investimento na TGLT (Argentina). PricewaterhouseCoopers 7

Admissão de Private Equity alia a perspectiva de crescimento da empresa, com maior grau de profissionalização, e potencial abertura de capital em outro patamar de tamanho e preço. Políticas de controle e governança corporativa têm sido um diferencial para as empresas candidatas à entrada no mercado de capitais. Estabelecimento de visão, missão e valores com horizonte e perspectivas de negócios. Plano de negócios claro e objetivo: definição de metas quantitativas e formas de atingí-las, buscando a contínua criação de valor para o acionista. Profissionalização. Atrair e reter profissionais, em regime de meritocracia. Políticas de controle e de governança, bem como ética, integridade e sustentabilidade. Compromisso com clientes, com maior grau de produtividade. Análise de oportunidades de M&A de forma estruturada (M&A é uma ferramenta de negócios). Alavancagem financeira, com acesso a recursos no mercado financeiro (ações e dívidas). 8 PricewaterhouseCoopers

Maiores transações envolvendo Private Equity em 2007 Private Equity envolvido na transação Empresa negociada Valor (US$ milhões) BNDESPar Woods Station, Capital International e Gávea Investimentos Monte Cristalina (Hypermarcas) GP Investimentos AIG Capital / ASAS / Governança & Gestão de Investimentos Banco Espírito Santo Capital GP Investimentos (BR Malls) Acon Investments Gávea Investimentos Pátria Banco de Negócios (Anhanguera Educacional) JBS-Friboi Mc Donalds s América Latina DM - Indústria Farmacêutica Magnesita Cia. Providência Niterói Plaza Shopping São Conrado Fashion Mall Ilha Plaza Shopping Rio Plaza Shopping GBarbosa CIE Brasil Uniderp/Unaes 760 700 650 639 468 447 430 150 146 Nota: Não inclui acordos. Somente transações divulgadas na imprensa/ e com base em informações públicas PricewaterhouseCoopers

Contatos Corporate Finance Transaction Services Raul Beer raul.beer@br.pwc.com (55-11) 3674-3666 Fábio Niccheri fabio.niccheri@br.pwc.com (55-11) 3674-3603 Alexandre Pierantoni alexandre.pierantoni@br.pwc.com (55-11) 3674-3666 Luís Madasi luis.madasi@br.pwc.com (55-11) 3674-3990 João Gandara joao.gandara@br.pwc.com (55-11) 3674-3899 Jorge Sawaya jorge.sawaya@br.pwc.com (55-11) 3674-2333 Asset Management Group Alvaro Taiar Consultoria Tributária alvaro.taiar@br.pwc.com (55-11) 3674-3833 João Santos Auditoria de Demonstrações Financeiras joao.santos@br.pwc.com (55-11) 3674-3787 10 PricewaterhouseCoopers

Anotações

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pwc.com/br contato.mkt@br.pwc.com 2008 PricewaterhouseCoopers. PricewaterhouseCoopers refere-se ao conjunto global de firmas PricewaterhouseCoopers, cada uma delas constituindo uma pessoa jurídica separada e independente. *connectedthinking é marca registrada da PricewaterhouseCoopers.