Tendências e Investimentos em Papel e Celulose 1 Por Rajendra MEHTA Coordenador da Comissão Técnica de e Controle -ABTCP Diretor- Papel Celulose- Smar 2
Histórico 3 do Papel 4
Papel Aparentemente nasceu na China no ano 105 5 Papel Veio para França por volta de 1338 6
Papel No século XVII os Holandeses tiveram grande sucesso 7 Papel Veio para Brasil em 1809 8
Papel Primeira Fábrica no Rio de Janeiro 1809 9 Papel Em São Paulo 1850 10
Papel A fábrica mais antiga do Brasil ainda existante em Salto-SP 11 Produção Mundial 12
Produção Mundial Celulose 190,000,000 t (2001) 13 Produção Mundial Papel 270,000,000 t (2001) 14
Produção Brasil 15 Produção Brasil Celulose 8,021,000 t (2002) 16
Produção Brasil Papel 7,774,000 t (2002) 17 Produção Brasil Brasil Ranking Mundial: Celulose 7º Papel 11º 18
World Pulp Production- 2001 60 50 40 tonnes X 1000 30 20 10 0 USA Canada China Finland Sweden Japan Brazil Russia Indonesia Chile India 19 World Paper Production- 2001 tonnes X 1000 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 USA China Japan Canada Germany Finland Sweden Korea France Italy Brazil 20
Brazil- Production of Pulp + Paper-2002 3500 3000 2500 Tons X 1000 2000 1500 1000 500 0 Klabin Suzano Aracruz VCP International Cenibra Ripasa Rigesa Orsa Jarcel Irani Trombini Lwarcel Schweitzer 21 Brazil- Pulp Production- 1993 to 2002 tonnes X 1000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Average Growth 4.4 % 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 22
Brazil- Paper Production- 1993 to 2002 9000 tonnes X 1000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Average growth 4.7 % 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 23 Brazil- Exports- Pulp & Paper 1993 to 2002 3000 2500 Average Growth 5.5 % tonnes X 1000 2000 1500 1000 500 0 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 24
Brazil- Evolution of GDP- 1985 to 2002 GDP % 10 8 6 4 2 0-2 -4 Average Growth 2.6 % 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002-6 25 A Indústria de Papel e Celulose cresceu mais do que o país 26
Pulp Exports-2002 Asia/Oceania 26% North America 29% Africa 0% Europe 44% Latin America 1% 27 Paper Exports-2002 Asia/Oceania 14% North America 13% Africa 6% Europe 26% Latin America 41% 28
Investimentos Papel e Celulose 29 Investimentos Papel e Celulose A indústria tem grande intensidade de capital aplicado 30
Investimentos Papel e Celulose Nos últimos 10 anos o setor é responsável pelo investimento de US$10b 31 Investimentos Papel e Celulose Estima-se que nos próximos 10 anos este segmento investirá US$14b 32
33 Alguns anos atrás a instrumentação/automação era definida assim : A técnica para fazer um produto : mais uniforme mais repetitível de melhor qualidade e de forma mais econômica 34
Esta definição tinha foco na produção mas os conceitos mudaram com tempos e hoje além disso temos maior ênfase em: Gerenciamento do Negócio Podemos chamar isso de Integrada Ou seja.. 35 INTRODUCTION Integrated Automation ERP Business Domain Profits Empresarial Controle Processo Controle Manufatura Industrial Domain Cortesia: Smar
No estado atual de tecnologia muita informação fica disponível e a mesma precisa ser analisada/interpretada. Vejamos algumas definições para entendermos melhor: 37 Definições Dado Um fato mensurá vel e percebido pelo usuá rio, passível de armazenamento Informação Um dado interpretado pelo usuário como fato isolado ou componente de um conjunto Inteligência Uma informação ou um conjunto desta, usado estrategicamente pelo usuário Conhecimento Consciência da conseqüência do uso da informação em açõ es, análises ou posicionamentos do usuário Sabedoria O saber modificar o futuro pela tomada de decisõ es estraté gicas decorrentes do conhecimento adquirido e acumulado pelo usuário Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra
Exemplo Sabedoria + Valores, Ética Conhecimento Use outro v ôo, senão você vai perder a sua reunião! Vôo 55 atrasa sempre Modelada + Experiência Informação Interpretado Dado Dia: 040802 Vôo: DL55 Partida: 0820 Chegada: 1430 040802DL55 08201430 Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Informação X Conhecimento Sabedoria Conhecimento Inteligência Informação Dados Humano, julgamental Contextual, tácito Transferência pressupõe aprendizado Codificável, explícito Facilmente transferível Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra
GESTÃO DA INFORMAÇÃO: Mudança do conceito da área de informática nas companhias: De gestores de dados financeiros X Gestores da Informação De Redes Corporativas x Intranets Novo executivo ganha espaço na alta cúpula das companhias, o CIO ( Chief Information Officer) E-Business ERP (E nterprise Resource Managment), CRM (C ustomer Relationship Managment), SCM (S upply Chain Managment), Extranets, B2B... Etc. Fonte: E. Steffen, 2001 Supply Chain Integration ebusiness Value Chain Cortesia:Eng. Andrés Sancho ABB
SISTEMAS TRANSACIONAIS e SISTEMAS DE APOIO A DECISÃO ERP (Enterprise Resource Planning) Asset Management Production Planning BUSINESS DOMAIN MES (Manufacturing Execution System) Maintenance Management Operation Assistance Scheduling Modeling Simulation CONTROL DOMAIN Optimization Advanced Control Safety Management Control Execution Field Communication Sensors, Actuators, Analyzers,... Subsystems Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra TECHNOLOGICAL EVOLUTION Avanço da Tecnologia Dominant Technology Pneumatic Analog Digital Barramento de Campo 1940 1960 1980 2000 Time Cortesia: Smar
TECHNOLOGICAL EVOLUTION DDC DCS FCS Cortesia: Smar BENEFÍCIOS DCS FCS Cortesia: Smar
Technology: Fieldbus Fielbus technology give much more information to asset optimization and history data to be able to make the production more efficient and profitable. Strategic Fieldbuses Profibus Profibus DP/V1 high speed (e.g. remote I/O, discrete devices) Profibus PA via bridges for field devices (transmitters) Foundation Fieldbus FF H1 as device bus FF HSE for complete FF sub-systems HART - proven standard in volume use. Supported by I/Osystems Cortesia:Eng. Andrés Sanchos ABB Technology: Fieldbus Interfaces to most commonly used protocols MODBUS A-B DH ControlNet, DeviceNet Interbus-S Cortesia:Eng. Andrés Sancho ABB
TECNOLOGIAS EMERGENTES FOUNDATION Fieldbus A FOUNDATION Fieldbus é um barramento de comunicação digital, bidirecional, que interliga instrumentos inteligentes instalados no campo com sistemas de controle.. Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Funcionalidade do Sistema Workstation Networking Cortesia: Smar
BENEFITS Expansion/Migration: Cortesia: Smar Operações Remotas Cortesia: Smar
Technology: Wireless access to plant data Wireless is finding acceptance in Automation Bluetooth & WLan Controllers using Bluetooth Technology Wireless Workstations Wireless I/O Wireless Transmitters Cortesia:Eng. Andrés Sancho ABB CONECTIVIDADE VIA ARQUITETURA ABERTA A especificação OPC representa hoje uma revolução Neo Industrial que tornou possível a conectividade entre aplicações de múltiplos fornecedores (Multi-vendor) em ambientes de múltiplas camadas gerenciais (Multi-layer) de maneira tão simples quanto o Plug-and-Play. Cortesia Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra
OLE Para Controle de Processos PC 1... SYSCON AIMAX FBTOOLS... OLE PC 1 FIELD PCI PCI OLE Server PCI NT Device Driver PCI 3 2 1 0 Cortesia: Smar CONECTIVIDADE VIA ARQUITETURA ABERTA Cliente OPC Cliente OPC Cliente OPC Servidor OPC sobre PC/Windows de 32 bits Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra
CONECTIVIDADE VIA ARQUITETURA ABERTA A Tecnologia OLE OPC OPC Foundation Conselho OPC do Japão Mais de 50 companhias Conselho OPC da Europa Mais de 50 companhias Mais de 200 companhias globalmente Cortesia Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Universal Architecture/ Not Proprietary SYSTEM302 - Open System Discrete I/O 4-20 ma Cortesia: Smar
COMPANIES ASSOCIATED WITH FIELDBUS FOUNDATION ABB Ltd. Allen-Bradley Co., Inc. Apparatebau Hundsbach Automation Research Institue of Ministry of Metallurgical Industry Bailey Controls Bailey Japan Beamex Beldon Wire and Cable Bently Nevada Corporation Borst Automation BP Oil - Alliance Refinery Bray International, Inc. Brooks Instrument Caltex Services Chevron Research and Technology Co. Chiyoda Corporation Danfoss A/S digi table thielen DKK Corporation DuPont Engineering Co. EMCO Endress + Hauser GmbH + Co. Exxon Research & Engineering Co. Fieldbus International (FINT) Fisher Controls International, Inc. Fisher-Rosemount Systems Inc. Fraunhofer Institute IITB Fuji Electric Co., Ltd. GATX Terminals Glaxo Incorporated Groupe Schneider GSC Precision Controls Division of DA-Tech Hartmann & Braun AG Hitachi Honeywell Inc. Instituto de Investigaciones Electricas Johnson Yokogawa Corp. K.K. Codix K-Patents Keystone Controls Kimray Knick Elektronische Meßgeräte GmbH & Co. Koso Service Co., Ltd. KROHNE Messtechnik GmbH & Co. KG Kurihara Kogyo Co., Ltd. M-System Co., Ltd. Magnetrol International, Inc. Masoneilan-Dresser Industries Measurement Technology, Ltd. (MTL) Cortesia: Smar COMPANIES ASSOCIATED WITH FIELDBUS FOUNDATION Mettler-Toledo Micro Motion, Inc. Milltronics, Ltd. Mitsubishi Electric Corporation Monsanto Company Motoyama Eng. Works, Ltd. Nagano Keiki Seisakusho Ltd. National Instruments Corp. NEC Corporation Neles-Jamesbury NEMA Niigata Masoneilan Co., Ltd. Ohkura Electric Co., Ltd. Oval Engineering Co., Ltd. Pacific Avionics Corporation Pepperl + Fuchs PMV, Palmstiernas Instruments AB Politecnico di Torino-Dai Presys Instrumentos E Sistemas Ltda. R. Stahl Schältgeraete GmbH & Co. Ramsey Technology, Inc. Relcom Inc. Ronan Engineering Company Rosemount Analytical Inc. Rosemount Inc. Saab Tank Control Servomex Shell Oil Company SHIMADZU CORPORATION SHIP STAR Associates, Inc. Siebe ECD Siemens Industrial Automation, Inc. Simrad Albatross SMAR Equip. Industriais Ltda Softing SRC NIITEPLOPRIBOR StoneL Corporation The Foxboro Company Tokyo Keiso Co., Ltd. Toshiba Corporation Valmet Automation Inc. VALTEK International VEGA Grieshaber Vinson Supply WorldFIP Europe Yamaha Corporation Yamatake-Honeywell Co., Ltd. Yokogawa Electric Corporation Cortesia: Smar
FIELDBUS Interoperabilidade Liberdade para os usuários de escolher o dispositivo de campo e sistema de controle que melhor atenda sua aplicação, sem se preocupar com a compatibilidade da transferência de informações Possibilidade de implementar uma estratégia de controle em um sistema com dispositivos de diferentes fabricantes Eliminação dos protocolos proprietários
Field Bus Wireless? FUTURO? Outras Tecnologias? O Que temos de novo em implantação nas empresas de nosso setor? Cortesia: Eng. Song-USP/Eng. Ronaldo-Cenibra Investimentos em Papel e Celulose 64
Infelizmente Este dado não está disponível 65 Foram utilizados os seguintes parâmetros para calcularmos 66
PIB do Brasil - IBGE Participação do Papel e Celulose no PIB Brasileiro - BRACELPA Mercado Global Brasileiro de - ABINEE Publicação sobre mercado Mundial - Intech Tabelas de Produção IBGE 67 Investimentos em Chegamos a conclusão que o investimento anual de automação em Papel e Celulose é de US$ 35 m 68
Perspectivas 69 Perspectivas De acordo com Analista Sênior do grupo de acessoria da ARC: Asia and Latin America will grow Briskly A razão é a atividade industrial reduzida do Estados Unidos desde o atentado ao WTC 70
Perspectivas O analista continua: As suppliers offer migration Strategies and provide better interoperability through open standards, many users will embrace newer solutions with current technologies to help them compete in the global marketplace 71 Perspectivas Também, de acordo com o Press Release da ISA-America do Sul este setor da indústria tem uma previsão de crescimento de 10% em 2003 em relação ao 2002 devido a estabilidade econômica do pais nos últimos meses 72
Agradecimentos: Agradecimentos: IBGE Banco Central BRACELPA ABINEE ABTCP Intech ARC Advisory Group Engo. Song-USP Engo. Ronaldo-Cenibra Engo. Andrés Sancho-ABB 74
FIM Investimentos em PIB do Brasil em 2002 US$ 451 b 76
Participação do setor Papel e Celulose no PIB Brasileiro de 1.3 % em 2002 Investimentos em R$ 17.2 b 77 no Brasil segundo a ABINEE em 2001 e 2002 ( Valor Agregado) Investimentos em US$ 500 m ( Considerando só Instrumentos) 78
Investimentos em na Papel e Celulose em 2002 1.3 % do Brasil US$ 6.5 m ( Valor Agregado - instrumentos) 79 Investimentos em Porém o valor da produção é o dobro do valor agregado no caso de Instrumentos ( baseado nos dados da IBGE) US$ 13 m ( Instrumentos) 80
Investimentos em Num projeto de temos três componentes: Instrumentos Sistema de Controle Serviços 81 Investimentos em Cada um tem sua parcela no investimento total: Instrumentos=37% Controles=27% Serviços=36% ( baseado na pesquisa da Intech) 82
Investimentos em Somando os três componantes com suas parcelas obtem-se uma produção total de 2.7 vezes US$ 35 m 83 Investimentos em Resumindo. R$ 102 000 000 por ano é o mercado de automação na indústria de Papel e Celulose do Brasil 84
SISTEMAS DE INTERFACE A USUÁRIO 86