O Consumidor e o mercado da eletricidade do futuro Pedro Neves Ferreira Diretor do Planeamento Energético da EDP
O consumidor e o mercado de eletricidade do futuro Pedro Neves Ferreira Diretor do Planeamento Energético e Gestão do Risco da EDP
A UE definiu objetivos ambiciosos de redução de emissões, que passam pela eletrificação do consumo energético e pela descarbonização total do setor eletroprodutor Emissões de CO 2 por setor EU 2050 Roadmap -80/95% emissões de CO 2 vs. 1990 Aumento da eficiência energética Eletrificação do consumo energético Descarbonização total do setor elétrico Fonte: Comissão Europeia
É expectável que o peso da eletricidade no consumo energético duplique na UE, sendo que a Dinamarca projeta mesmo total eletrificação do consumo residencial % eletricidade no consumo de energia final da UE Custos anuais de energia para uma família dinamarquesa 2 Milhares de / ano Carros elétricos Bombas de calor 43% Amortizações 4,2 9,0 9,4 Transportes 21% 5,8 Amort. VE 5,5 BC 0,7 6,2 6,2 Transp. Gasolina 1,6 11% Gás Natural 2,1 2,1 Aquecimento Elet. 3,2 1,6 Aq. Eletricidade 1,1 1,1 Aparelhos elétricos 1,6 Ap.el. 1973 1 2007 1 2050 Combustível Serviço Combustível Serviço 2008 2050 1. Valores para a OCDE 2. Consumo eléctrico 4MWh/ano em 2008 e 4,3MWh/ano em 2020, 18.000km/ano em veículo de transporte, consumo de 6,2l/100km de gasolina, habitação com 150m 2 com isolamento de média qualidade Fonte: IEA - Key World Energy Statistics 2009; Os valores para 2050 representam a média das estimativas de 4 estudos Europeus (Eurelectric, PWC, ECF, New Energy Era); Green energy the road to a Danish energy system without fossil fuels Danish Commission on Climate Change Policy (Setembro 2010)
A descarbonização do lado do consumidor ocorre essencialmente com geração distribuída, que é já economicamente competitiva em vários países do Mundo Economics de sistemas solar PV residenciais em diversos países do Mundo Preços de eletricidade de retalho vs Irradiação solar Países que atingem grid-parity Países que atingem grid-parity Fonte: BNEF
A adoção de baterias irá permitir aumentar a penetração de renováveis, bem como a autonomia dos clientes, não sendo contudo viável o seu desligamento total % de autonomia do consumo à rede 1 Cliente médio com consumo de 3,3 MWh/ano e painel solar de 2,2 kw Bateria 45% 80% 100% Capacidade de armazenamento (kwh) 0 5 550 Peso (kg) 0 40 4.400 Volume (lt) 0 20 2.200 Custo PV + Bateria 2015 (k ) Custo PV + Bateria 2025 (k ) Nível de autonomia 3,3 13,3 1.113 2,2 4,7 277,2 Technological limitations, affordability and social costs prevent grid-exodus We don t expect grid-exodus for three reasons: (1) Technical limitations: Li-ion batteries don t allow storing excess summer output until winter, rooftops aren't big enough to accommodate the size of the PV needed to be self-sufficient, and the summer excess output (c70% of production) would have to be reabsorbed by the grid anyway. (2) Affordability, as becoming self-sufficient would be onerous ( 40-75k) and uneconomic. (3) Regulation: grid-exodus would begin with wealthy consumers and would thus redistribute the 'tariff-burden' onto less wealthy ones. Thus, consumers may be forced to stay connected, to mitigate the social cost of grid-exodus. Fonte: UBS, BNEF Equivalente a um pagamento mensal de 50 por 20 anos 1. Considera um painel solar de 2,2 kw a um custo de 1,5 /W in 2015 e 1 /W em 2025, e um custo de bateria de 2000 /kwh em 2015 e 500 /kwh em 2025
Estas tendências positivas conduzem a uma redução do consumo à rede, criando um desequilíbrio no sistema devido à atual estrutura tarifária Estrutura de custos vs receitas no setor elétrico com uma redução de 50% do consumo à rede /ano Comp. Variável Comp. Fixa 20% 80% 80% -10% -40% 50% redução do consumo à rede devido à penetração de solar PV distribuído Défice de receitas Recuperar o défice de receitas através de aumentos na tarifa variável irá Aumentar os custos para os consumidores que não investiram em recursos distribuídos ( consumer divide ) Custo do serviço 20% Fatura do cliente Custo do serviço Fatura do cliente Incrementar a rentabilidade do investimento em recursos distribuídos ( death spiral )
Contratos de apenas telefone fixo O equilíbrio entre estrutura de custos e receitas no setor elétrico passa por aumentar o peso da componente fixa, à semelhança do que aconteceu nas telcos Estrutura de receitas do serviço de telefone fixo Estimativa de estrutura tarifária típica de famílias em zonas urbanas (2013) Componente Variável Componente Fixa Outras Comunicações Assinaturas Comunicações Pacote Assinaturas 21% 20% 20% 8% 1999-2003 2011 PT ES IT USA Fonte: ANACOM, Websites de reguladores e comercializadores de eletricidade por país; Análise EDP
Preço por kw Preço por kwh O desenho tarifário deverá ser tal que permita continuar a incentivar a eficiência energética e simultaneamente assegurar equidade entre consumidores Apesar do sinal de preço para a eficiência energética enfraquecer com uma tarifa com maior peso dos encargos fixos - As faturas tradicionais dos clientes são basicamente proporcionais ao nível de consumo, entregando assim os incentivos económicos diretos para os clientes reduzirem o consumo... este não desaparece, porque o incentivo para reduzir potência continua lá e pode ainda ser reforçado com preços sensíveis ao consumo Tier 3 Tier 3 Tier 2 Tier 2 Tier 1 Tier 1 Capacidade contratada (kw) Energia consumida (kwh)
Mensagens-chave + Eletrificado O futuro do consumidor será + Ativo e Sustentável (Promasumer = Producer + Manager + Consumer) + Eficiente num quadro tarifário mais simples e equitativo
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