SOBRE A RECOMPOSIÇÃO SALARIAL DOS SERVIDORES DO PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO



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Transcrição:

SOBRE A RECOMPOSIÇÃO SALARIAL DOS SERVIDORES DO PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO Os 120.000 servidores do Judiciário Federal no Brasil, familiares e amigos contam com seu apoio para a aprovação da recomposição salarial e para que as mentiras propagadas não contaminem o povo brasileiro. 9 ANOS DE CASTIGO

SOBRE A RECOMPOSIÇÃO SALARIAL DOS SERVIDORES DO PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO

NINGUÉM VAI RECEBER 78% O percentual de 78%, maliciosamente anunciado como se fosse para todos, é na verdade apenas para os Auxiliares Judiciários carreira que está em extinção e para a qual não há mais concurso. Hoje, existem apenas alguns auxiliares nos últimos níveis da carreira. Basta olhar a tabela para ver que a maior parte dos reajustes é menor. O reajuste médio é de 56%. SOMENTE 3% AO ANO - NÃO COBRE A INFLAÇÃO A recomposição salarial dos servidores vem acompanhada de um aumento equivalente em relação aos valores retidos a título de imposto de renda e previdência social, o que fará com que a média de aumento no fi nal de 2017, esteja entre 28% e 35% do atual salário líquido dos servidores. Ou seja, em média, o servidor receberá 33% a mais do que recebia em 2006, quando foi concedido o último aumento. Isso signifi ca um aumento anual de 3% em 11 anos, percentual que está longe de superar a infl ação do período, que teve como índice mais baixo 2.99% em 2007. A projeção oficial de inflação para 2015 é de 9%. 3

SEM DATABASE SÓ AUMENTA A HUMILHAÇÃO É fundamental saber que o reajuste agora pleiteado só é, aparentemente, elevado, porque o executivo não respeita direito constitucionalmente consagrado, de revisão geral anual aos servidores públicos (CF, art. 37, X). Bastava respeitar a Constituição Federal e não teríamos chegado a este ponto. Porém, sem database, os servidores fi cam sem a justa recomposição de suas remunerações e ainda são achincalhados pelo Governo, que os coloca contra a população, manipulando números e impingindo-lhes a pecha de usurpadores da nação. ARRECADAMOS MAIS DO QUE GASTAMOS O Judiciário Federal é superavitário, contribuindo para a arrecadação mais do que gera em despesas com sua estrutura, em execuções fi scais e extrajudiciais, execução de verbas previdenciárias e custas judiciais. Os dados são do Relatório Justiça em Números, divulgado Conselho Nacional de Justiça (CNJ) em 23/09/2014 e disponibilizado na internet no seguinte endereço: ftp://ftp.cnj.jus.br/justica_em_numeros/relatorio_jn2014.pdf. AUTONOMIA E INDEPENDÊNCIA DOS PODERES O Judiciário é um poder independente, autônomo (art. 99 da CF/88) e não pode ser tratado como um mero departamento do Poder Executivo. O Executivo não pode vetar projeto de lei aprovado sem vício de iniciativa, sem vício legislativo, que respeita o percentual constitucional destinado ao Judiciário e está dentro dos limites da Lei de Responsabilidade Fiscal. 4

A QUEM INTERESSA UM JUDICIÁRIO FRACO? Desde as investigações do mensalão (Ação Penal 470), tem havido uma campanha de desmoralização e desmantelamento do Poder Judiciário Federal e do Ministério Público da União, que são os responsáveis pela investigação e julgamento dos envolvidos nos crimes perpetrados. Atualmente, está em curso a investigação da operação Lava Jato, que aponta sérios indícios de desvios de recursos públicos e vem sendo conduzida por esses mesmos órgãos. Evidentemente, que para que essas investigações sejam bem sucedidas, é necessário um quadro de servidores preparados e, por consequência, bem remunerados. Assim, o veto ao PLC 28/2015 não tem natureza orçamentária e sim, política. CONSTITUCIONALIDADE, ADEQUAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E TRABALHISTA O PLC 28/2015 passou por todas as comissões pertinentes do Congresso Nacional, sendo aprovado em todas elas pela maioria dos parlamentares. O texto original foi aprovado integralmente, inclusive quanto à adequação orçamentária. No Senado Federal foi a plenário, sendo aprovado por unanimidade. 5

DEFASAGEM SALARIAL EM RELAÇÃO A CARREIRAS SIMILARES As carreiras do Judiciário estão defasadas em comparação às carreiras análogas do Legislativo e do Executivo. As comparações precisam ocorrer entre carreiras com complexidade similar, no âmbito dos três Poderes: Cargos de Nível Superior Poder Carreira Salário Inicial Judiciário Analista Judiciário R$ 8.803,97 Legislativo Analista da Câmara dos Deputados R$ 25.105,39 Executivo Analista CVM, Banco Central, SUSEP, Gestão R$ 14.275,64 Fontes: Boletins Estatísticos de Pessoal do Ministério do Planejamento, Lei nº 10.356/2001, Lei nº 11.335/2006, Lei nº 12.774/2012, Lei nº 12.776/2012 e Edital do concurso de 2014 (Câmara dos Deputados). Cargos de Nível Médio Poder Carreira Salário Inicial Judiciário Técnico Judiciário R$ 5.365,92 Legislativo Técnico da Câmara dos Deputados R$ 12.286,61 Executivo Agente da Polícia Federal R$ 8.416,05 Analista da Receita Federal R$ 8.798,88 Fontes: Boletins Estatísticos de Pessoal do Ministério do Planejamento, Lei nº 10.356/2001, Lei nº 11.335/2006, Lei nº 12.774/2012, Lei nº 12.776/2012 e Edital do concurso de 2014 (Câmara dos Deputados). 6

ENQUANTO ISSO, NO MPOG... O salário inicial do analista é de R$ 15.003,70. Ao mesmo tempo que coloca a população contra a reposição do Judiciário Federal, o Ministério do Planejamento publica Edital de concurso com salário inicial para analista de mais de R$ 15 mil reais, para cargo análogo ao existente no âmbito do Poder Judiciário. Um exemplo claro e incontestável refere-se ao profi ssional da área de Tecnologia da Informação, que em geral trabalha com infraestrutura tecnológica, desenvolvimento de sistemas e governança: Poder/Órgão Cargo Especialidade Salário Inicial Executivo - MPOG (*) Judiciário - TRE, TRF ou TRT Analista de Planejamento o Orçamento Tecnologia da Informação R$ 15.003,70 Analista Judiciário Tecnologia da Informação R$ 8.803,97 * Fonte: Diário Ofi cial da União, Edição nº 122, de 30 de junho de 2015, Seção 3. http://pesquisa.in.gov.br/imprensa/jsp/visualiza/index. jsp?jornal=3&pagina=76&data=30/06/2015 7

IMPACTO REAL Não se tratam de 25 bilhões, como está sendo noticiado pelo Governo, mas de 10 bilhões*, referentes às perdas sofridas pelos servidores nos últimos nove anos. A recomposição será paga em parcelas semestrais pelos próximos três anos, portanto o impacto não será total no orçamento de 2015, mas diluído nos próximos períodos fi scais, demonstrando nosso compromisso com o ajuste fi scal: IMPACTO ANO A ANO EM 2015 R$ 1.434.642.360 EM 2016 R$ 5.235.747.497 EM 2017 R$ 8.355.571.793 EM 2018 R$ 10.383.109.711 * Impacto real, para o ano de 2018, quando tiver sido integralmente implementado o reajuste, conforme nota técnica do Supremo Tribunal Federal disponível em: http://www.stf.jus.br/arquivo/cms/noticianoticiastf/anexo/respostanotamp.pdf É TANTO ASSIM MESMO? Os servidores têm IR e Previdência descontados na fonte, o que, no caso do reajuste, reverterá aos cofres públicos parte substancial desse montante. Além disso, o reajuste será concedido apenas sobre o vencimento básico dos servidores concursados, não abrangendo os cargos e funções comissionadas. NUNCA SERÁ O MOMENTO CERTO PARA O GOVERNO Usar o argumento de que o momento não é favorável não se sustenta. O PL tramita desde 2009, sob outras numerações. Em 2010, a taxa de crescimento do Brasil foi de 7,6%, quando não havia os atuais problemas econômicos do país. Por que o reajuste não foi concedido naquele momento? 8

MEMORIAL NOTA DO SUPREMO ESTUDO DO SINDICATO DE MG NOTA DO JUIZ CARTA DO EXECUTIVO AO SERVIDOR